2023年项目总结报告总结归纳

文献编号:V项目名称〉项目总结汇报部门:编写:审核:批准:日期企业5项目管理工作评价

5.1需求管理〔研发项目专用）

5.L1需求完毕状况最初日勺需求数已实现的需求数已删除的需求数已修订的需求数新增的需求数

5.L2需求变更状况〔总结项目日勺不一样阶段所发生口勺需求变更次数及发生变更的重要原因）变更发生的阶段需求变更次数变更工作量（从申请开始到变更结束发生时工作量）顾客需求定义软件需求分析设计编码测试维护需求变更的重要原因:

5.2计划管理

5.

2.1计划变更状况序号变更发生阶变更原因变更内容变更与否容许段1236经验教训

6.1项目成功经验

6.2项目失败教训

6.3项目组提议文献修订记录时间作者重要修订内容1引言

1.1目的［阐明编写本总结汇报时目的，指出读者对象］

1.2项目背景［可包括本项目的来源、委托单位、开发单位和主管部门等］

1.3参照资料2项目基本状况

2.1项目基本信息项目中文全称客户项目经理项目开始日期项目结束日期项目组员

2.2项目特性项目所属类型采用的生命周期模型硬件平台应用领域使用工具开发语言数据库

2.3项目目的客户目的:〔描述客户对项目日勺总体规定，以及需要到达的1目的例如

1.应当处理目前系统存在的某些问题，尤其是易用性、可靠性的问题；

2.应当容许平台的独立性；

3.应当能从所有的客户站点以便地进入平台项目质量目的〔描述产品在交付时期应到达的质量规定，以及不一样阶段的缺陷率控制规定例如

1.交付时缺陷密度

0.2缺陷/KLOC；

2.需求评审缺陷率10%15%；〜

3.o）3项目执行成果

3.1交付产品（项目的重要交付产品列表）:产品名称规模单位完毕日产品规模与否通过验收期25需求规格阐明员书72页系统设计阐明书KLOC源代码可执行代码顾客手册页

3.2重要功能和性能〔研发项目专用〕

3.2项目遗留问题

3.3项目性能数据进度里程碑计戈日期实际日期差异2004年3月152004年3月15项目开始0日日2004年4月302004年5月24需求基线-24H H系统架构设计2004年5月262004年5月215日日系统分析和设计2004年6月112004年6月7日4基线日V

2.5测试代码基2004年7月122004年7月28-16线日日V

2.5版系统公布2004年8月1日客户中期检查和2004年9月30验收材料H2004年10月4V

3.0测试代码基线日V

3.0系统公布2004年11月17日2004年11月项目结束30日

3.

4.2工作量

2.工作量分布

3.

4.1工作量分布〔可参照阶段汇报里的工作量分布图〕

3.

4.3规模〔研发项目专用，描述项目各阶段计划规模与实际规模日勺对比状况，并分析发生偏差的原因）软件估计规模软件实际规模阶段里程碑（功能点）（功能

3.

4.4缺点）计戈U软件计划评审通过—陷需求规格阐明书评审通过需求—（描述系统设计阐明书评审通过设计项目各阶—编码源代码评审通过段发现时—测试系统测试完毕—缺公布产品公布完毕—面日勺例子是针对研发项目的I,实行和维护项目可以根据各自项目的特点设置检查点）检查点缺陷发现数目顾客需求评审软件需求评审架构设计评审设计评审代码评审测试图示分析［根据分析图深入分析现实状况发生的原因〕

3.

4.5重要问题和风险〔可以参照项目的I问题列表和风险列表的格式〕

3.5可推行复用的I软件技术成果4项目开发工作评价

4.1产品质量评价缺陷数严重缺陷数严重缺陷比率缺陷密度公布时目的值产品质量评价:

4.2技术措施评价〔总结该软件项目或软件产品开发时所采用的各项技术）［如下是示例）对开发工具的评价:使用作为内存数据库,提高了应用处理的性能试点割UBSTotBilling TT接上线后正常运行,并且为系统上线提供了实践根据,并积累了实行OCS开发经验对框架技术的评价:从整个框架的整体使用效果来看并为到达预期的目的,我认为重要是由如下原因导致於h框架自身存在有诸多不完善的地方,需要不停地进行改善,但在改善时过程中没有进行严格的控制,导致框架的整体设计失控;框架自身有这样那样的问题,有些问题是目前无法处理的;框架是建构在的基础上日勺,项目组组员对不是足够日勺精通,PFC JPFC为维护框架带来难度提议:模块化是产品化的基础,也是减少成本、提高开发效率保证软件质量的有效手段,需要有专人设计和维护框架对设计措施改!评价:信息化项目的整体设计是由项目组全体组员完毕时,鉴于我们目前的设计水平,我看还可继续这种措施,对设计的措施和思绪进行广泛的借鉴,但一定要树立设计的权威性,对设计的变更要进行严格的控制对团体开发的评价:从整体上讲我们这个团体的能力还可以,但我认为它的生产效率并不高也就是说团体的整体建设不好,没有明确的学习方向分工,使整个团体在这段时间里整体能力没有太大的提高,我此前很想把我们的团体培养成那种学习型的优秀团体,可惜事与愿违这项工作没有获得什么实效。