2023年中级经济师考试人力资源考前模拟试题

2023年中级经济师考试人力资源考前模拟试题5

一、单项选择题、非正式群体是个人，社会关系的网络，它是在人际交往中（）产生的

1.I有组织A.自发.正式领导B.aC强制D.［答案］:B［解析］:根据我国劳动法规定，从事矿山，井下以及在其他有害身体健康日勺工种，岗位工作日勺农民

2.工,协议期限最长不超过（）年比年年年答案］:［解析］:aA.

5.8AC23AD.23Ba劳动协议时解除（）

3.o只能由单方解除.只能通过双方协商解除既可以由单方解除,也可以双方协商解除A.aB aC.以上都不对［答案］:D.A C［解析］:签订劳动协议的（）原则，是劳动协议有效并受国家法律保护时前提条件

4.4平等自愿原则协商一致原则和平共处原则.合法原则［答案］:B.AC.AD A D［解析］:根据劳动法律法规的规定，劳动争议仲裁委员会处理劳动争议案件，实行（）5a.制度.先行调解依法回避aA aB.一次性裁决.仲裁员和仲裁庭C.AD劳动密集型勺生产方式B.H时间密集型日勺生产方式C.技术密集型的生产方式［答案］:D.A C［解析］招聘计划的内容不包括（）录取人员的培训方案

43.aA..招聘录取成本计算.录取基准.录取来源B AC aD［答案］:［解析］乐在工伤保险争议处理日勺法律程序中，劳动仲裁日勺法律根据重要是Aa:44（）民法通则比,劳动争议仲裁委员会办案规则A.刑法C.行政诉讼法［答案］:D.4B［解析］:工资率上升的（）会促使劳动者减少劳动力供应时间，多享有闲暇.替代效应

45.1aA收入效应.需求弹性.供应弹性B.aC aD［答案］:［解析］:BA我国基本医疗保险制度规定，职工缴费率一般为本人工资收入的（）

46.oA.1%B.2%AC.5%AD.10%［答案］:B［解析］有关归因的理论认为，假如把生产率的下降看作是员工消极对抗管理层的新措:

47.施，这是行为的（）.内在归因I aA条件归因B.外在归因.情境归因C.aD［答案］:A［解析］:劳动力的同质性包括社会同质性和（）,经济同质性

48.aA社会化和技术化辨别度,社会特性同质性,社会行为同质性［答案］:B.AC4D A B［解析］层次构造又称组织的（）.横向构造:

49.aA纵向构造职能构造B.aC,职权构造a［答案］:D.B［解析］.如下（）不是赫塞和布兰查德提出的四种领导风格540理想式指导式A.AB.推销式C.参与式答案］:解析］:D.M AM%失业率与%失业率的劳动力市场相比，招聘状况（）

51.28更难无法比较更轻易,同样A.aB.aC.aD［答案］:［解析］:一般状况下，特殊培训的成本要由（）来承担Aa5a

2.人.员工企业

48.社会,政府C.AD［答案］:［解析］:在有内部劳动力市场存在的状况下，不能用来克服实行计时工资所导B

53.致的对员工缺乏鼓励性这一弊端日勺手段是（）.晋升刺激.退休金刺激aA AB.年功序列工资提高计件工资原则C AD.［答案］:解析］:企业在员工日勺整个职业生涯中支付工资的模式为“先减后增”，这D

454.1就是说在员工职业生涯的初期阶段对他们的工资实行（），在后期阶段则实行（）超额支付，减额支付.减额支付，超额支付等额支付，超额支付A.aB aC.减额支付，等额支付D.［答案］:［解析］:BA用人单位的权利不包括（）

55.J o劳动用工权依法解除劳动协议的|权利A.aB.工资奖金分派权提请劳动争议处理的权利［答案］:C.aD.A D［解析］:a社会保险法律合用欧基本原则不包括（）以事实为根据，以法律为准绳

56.J AA.,公民在法律面前一律平等精确、及时的原则.实事求是,有错必纠原则aB AC.aD［答案］［解析］O已办理就业证日勺外国人，应在入境后（）内，持就业证到公安机关申办居留证

57.aA.10AB.15AC.25^D.30［答案］:D［解析］白.公共职业简介机构提供职业指导和职业简介的特殊服务对象不包括（）残:5AA.疾人享有当地最低生活保障待遇的人员B..未满周岁的成年人退出现役的军人和随军家眷共答案］:C16A D.C［解析］:因不可抗力或国家政策的变化而引起日勺劳动协议时变更，其赔偿责任确实定为（）4可

59.部分免除赔偿责任可所有免除赔偿责任可部分或所有免除赔偿责任B.aC.有国家承担赔偿责任a［答案］:D.C［解析］:企业年金由国家宏观指导、企业内部决策执行，费用由企业和职工个人缴纳，a

60.企业缴费在工资总额（）以内的部分可从成本中列支aA.2%^B.5%如［答案］:解析］:C.3D.4%a DM

二、多选题、劳动保障监察，应把握如下原则（）

61.o法定原则平等原则.公正性原则A.aB.aC以惩罚为主原则D.［答案］:A,C［解析］年薪制模型日勺构成要素包括（）

62.基本薪酬A.奖金长期奖励B.AC.优越的工作环境［答案］:［解析］:D A,B,O公正合理的纪律处分具有的正面功能包括（）

63.整合功能A.示范功能.纠偏功能鼓励功能B.aC aD.［答案］:A,C,D［解析］评价人力资源培训开发应当确定两个问题（）

64.评价的目日勺设计.评价的措施设计.要衡量人力资源培训开发哪方面日勺效果A.aB0C要衡量人力资源培训开发有无效果a［答案］:D.B,C［解析］人力资源培训开发的作用得以实现，需要的条件有（）

65.I o一线经理人员积极承担人力资源培训开发的责任符合规定备件日勺培训师资A.aB.人力资源培训开发的职能在组织内部得到良好欧构建.人力资源培训开发的员工应当被C.J I AD视为专业人员，必须通过专门的培训开发，其责任和职能必须得到清晰的界定［答案］:IA,C,D［解析］有关战略性人力资源管理的特点的说法对的时有（）

66.o把员工视为被管理和控制的（工具A.组织构造具有较高欧灵活性B.I重视外部对人力资源政策和措施的影响重视决策日勺制定和选择过程可答案］:［解C.aD.B,C,Da析］乐有关管理层次和管理幅度的关系的说法对的的有（）67两者呈反比时数量关系A.两者呈正比日勺数量关系B.两者互相制约C.两者互不相干D.［答案］:6［解析］耙下面几项属于群体决策的缺陷的（是（）A,:68Jo花费时间A..抵制变革B责任模糊群体压力难以克服C AD.［答案］:AC,D［解析］:外我国基本医疗保险模式中,建立个人账户的长处在于（）

9.能有效地遏制医疗资源的挥霍有助于强化对供需双方的制约作用A.AB,可以减少医疗费.可以减少疾病日勺发生a［答案］:［解析］:C aD A,Ba一般状况下，一种人欢时间密集型闲暇消费活动重要发生在（）

70.Io早年中年.晚年.毕生中欧每个阶段A.aB.aC ADJ［答案］:A,C［解析］投射措施重要用于测量（）

71.o感情欲望A.AB.思想智力.技能C.AD.aE［答案］［解析］::A,B,C绩效管理在人力资源管理中的作用体目前（）.有助于组织内部的沟通.有助于增

72.AA AB进员工日勺自我发展是实现组织战略的重要手段.为其他人力资源管理环节的有效实行提供根据C.cD可以用来评估人员招聘、员工培训等计划日勺执行效果E.［答案］:D,E［解析］下列属于非系统日勺绩效考核措施时是（）7A

3.oA.排序法aB.配对比较法aC.行为锚定法aD.目的管理法比・强制分布法A［答案］:A,B,C,E［解析］:下列属于短期奖励计划的有（）.绩效加薪.一次性奖金

74.I aA AB月/季度奖金C现股计划D.期股计划［答案］:［解析］:E.AA,B,O薪酬成本控制欧措施有（）.控制雇佣量

75.I AA控制基本薪酬B.控制奖金控制福利支出鼓励员工进步C.aD.AE.［答案］:＞［解析］:A,B,C,1下列属于培训与开发评估内容的是（）.反应评估学习评估

76.aA AB.成本评估C.成果评估工作行为评估D.aE.［答案］:［解析］:A,B,D,EA下列有关基尼系数的说法对的口勺有（）国际上一般用基尼系数对个人或者家庭之间

77.aA.收入不平等程度进行衡量基尼系数是指位于洛伦茨曲线和完全平等线之间区域的面积与完全平等线如下的所有区域B.H勺总面积之比基尼系数越大，它所代表的收入不平等|程度越高在收入分派完全平等ML AD.的状况下，基尼系数将等于I0在收入分派完全平等的状况下，基尼系数将不大于答案］:E.04A,B,C,D［解析］泌下列有关高等教育和人力资本投资的说法对的日勺有（）

78.o一般而言，年龄大的人更乐意进行人力资本投资从人的毕生看，某项人力资本投资进行得A.aB.越晚，则其净现值会越高在其他条件相似的状况下，投资后的收入增量流越长，则一项人力资本投资的净现值越也许C I为正在其他条件相似日勺状况下，人力资本投资的成本越小，就会有越多的人乐意投资于人力D.J I资和在其他条件相似的状况下，大学毕业生与高中毕业生之间的收入差距越大，乐意投资于E.大学教育的人越多［答案］:C,D,E［解析］:职业原则分为（）.学历原则国家职业原则工人技术等级原则79a.aA aB.aC.职业技能原则D.职业资格等级原则E.［答案］:B,C［解析］:劳动保障监察时原则包括（）a

80.及时原则A.公开原则高效、便民原则B.aC.教育与惩罚相结合原则丘.重在保护劳动者权益日勺原则

④［答案］:［解析］:D.B,C,D,Ea

三、案例分析题某企业去年对组织机构进行了大规模的调整，不过一直未变化工作阐明813书.目前工作重叠，职责混乱不清，管理分派不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也由上月降至自开业以来的最低点.根据以上资料回答如下问题.该企业日勺状况阐明（）

1.o工作阐明书应当随组织机构的变化而变化工作阐明书应当随组织组员的变化而变化工A.aB.ML作阐明书对现代企业来说已经失去了效用该企业不应当调整组织机构aD..假如你是该企业的人力资源部经理,你认为企业最迫切的任务是（）计划

2.绩效考核A员工培训B.职业生涯设计工作分析C.AD.假如由你来负责这项工作，你首先应当（）确定工作分析信息日勺用途搜集工作分

3.aA.aB.析的信息.选择有代表性的工作进行分析C编写工作阐明书欢|工作规范心.你可以选择的实用技术是（）.目的管理法.头脑风暴D./A a B法问卷调查法aC.全面质量管理法在工作中应注意（）D.

5.o不必获得管理层的支持A.员工不应当参与工作分析•必须与管理阶层和下属进行合作B.C.要对所有日勺工作逐一进行分析，不能只选择有代表性日勺工作”答案］:DA,D,A,C,C［解析］泌.小李是北京一家房地产开发企业的人事部日勺部门主管,前很快，董事长告诉她，82由于近几年企业人员构造变动很大，规定她重新制定一份未来年该企业时人力资源规划5根据以上资料，回答问题影响人力资源规划的）企业内部原因包括（）地理环境和竞争原因企业规梅企业经营方向A.AB.C.组织文化D.进行人力资源需求预测时，小李可以采用德尔菲法，使用德尔菲法应注意欧问题有（）

2.I o◎问题尽量简化A.不规定精确B.要给专家提供充足的资料和信息专家人数一般不少于人a人力资源规划中最C.a D.

203.关键性的一环是（）组织目口勺与战略分析J aA.提供人力资源信息.人员预测B.aC执行计划与实行监督心.小李在进行人力资源供应日勺预测时，可以采用的措施是（）D.o人员核查法人员调配图A.aB.马尔科夫分析措施主观判断法当人力资源供应不大于需求时，可以采用欧平衡C.AD.A

5.I供需的措施是（）.从外部雇佣o aA缩短工作时间B.减少员工的离职率.将组织的某些人力资源业务外包C.AD［答案］:解析］＜工作分析的对的实行环节是搜集与工作有关日勺背景信息:6o1A确定工作分析信息的用途同承担工作的人共同审查搜集到的工作信息2A3J选4择有代表性的工作进行分析I编写工作阐明书和工作规范搜集工作分析的信息小56a213546B214635C351264a［答案］:［解析］:D542136BA对表情口勺知觉可以划分为三类

7.o面部表情知觉;内心活动;身段表情知觉,面部表情知觉;身段表情知觉；言语表情知觉A.ABC面部表情知觉;内隐表情知觉;言语表情知觉.身段表情知觉;内隐表情知觉；言语表情知觉AD［答案］:B［解析］:是指组织为自己所确定的长远性的重要目日勺与任务,以及为实现此目日勺及完毕此任务

8.J而选择时重要行动路线与方法组织规划A.组织战略.组织发展.组织设计［答案］:B.aC a D B［答案］:解析］:下表是某企业口勺绩效考核措施评价所根据日BCD,ABC,C,ABC,ACDM83A.A勺要素一一针对你所要评价的每一种要素，将所有雇员日勺姓名都列举出来.将工作绩效评价最高日勺雇员姓名列在第行日勺位置上;将评

④价最低的雇员姓名列在第行的位置,然后将120次最佳日勺雇员姓名列在第行的位置上；将次最差的雇员姓名列在第行口勺219位置上.将这一交替排序继续下去，直到所有日勺雇员都被排列出来q评价等级最高的雇员评价等级最低的雇员I■■■I I«■*■_____________1o______________•-i

4.--o__________________________12一—一

4.------------

14.—---------------------

5.---—-------

15.————---------A

6.----------------——

16.---------------——-A

7.——-----------

17.------------

48.-------------—-—————

18.———————

9.-—--一——__一——__一一一———

19.--—-——-10^———--______———-—--一一［a］又种考核措施属（）.评价尺度表AA交替排序法.配对比较法B.aC强制分布法运用这种考核措施，首先必须（）将需要评价日勺所有下属人员名单列举D.2a.o aA.出来.对所有下属人员按年龄大小排序.对所有下属人员按工具长短进行排序a BaC从所有下属员工中挑出最佳的和最差的这种考核措施有如下长处（）D.3A.便于使用A.可以防止趋中趋势.使用起来较为简便B.aC可以为评价者提供一种“行为锚”D.这种考核措施存在的缺陷是（）.难于在员工之间进行评价

4.aA设计较为困难B.轻易产生晕轮效应C.在所有员工的绩效实际上都较为优秀时,会导致不公平这种绩效考核措施（）在实际D.5M QA.工作中很少运用只有大型企业才运用B.只有中小型企业才运用C.运用得非常普遍初答案］:解析］:D.B,A,AB,D,DM小王（女）今年二十三岁，大学毕业后与某工厂签订了劳动协议根据以上资料，回答问题

84.口.用人单位在招用职工时，除国家规定不适合从事日勺工种或者岗位外，不得以（）为由拒绝录取或者提高录取原则性别.民族A.aB种族C.年龄单位招用小王后，应当自录取之日起（）内，到当地劳动保障行政部门办理录取立D.2M案手续日aA.15日日日以.女职工生育享有不少于（）日的产假B.30aC.60aD.9020D.180小王在向单位申请婚嫁之后，婚嫁期内用人单位应按劳动协议规定时原则支付其（）

4.4工资.礼金.生活补助经济赔偿aB AC aD.根据我国《劳动法》规定，工厂不能安排小王从事国家规定的第（）级体力劳动强度的劳动

5.和其他禁忌从事的劳动A二三.四

8.D—［答案］:ABC,B,A,A,C［解析］:［解析］:只对组织构造进行的设计称之为（）

9.动态设计A.静态设计部门设计B.aC职能设计D.［答案］:［解析］:S特质理论认为领导是（）.培养日勺天生造就日勺开发Ba

0.aA AB.aC时选举产生的风答案］:［解析］:D.BA斯金纳所提出的学习理论为（）

11.经典条件学习理论咫.操作条件学习理论社会学习理论条件反射理论A.AC.AD.［答案］:［解析］:.克服晕轮效应日勺措施是（）.选择合适的）措施建立评价者Ba al2aA的自信心或举行角色互换培训将更多类型的考核主体纳入考核，化解主管评价成果对员工J BB.绩效的完全决定作用在评价时应当注意从员工的工作行为出发，而不是员工的个人特性在评价中从不一样的C Ia D.侧面评价员工日勺业绩［答案］:［解析］:A8下列有关绩效面谈的技巧表述错误的是（）面谈中主管人员可以时常打断员工时谈

13.aA.话要以积极的方式结束对话.主管人员在确定面谈时间时尽量避开上下班、开会等时段选B.CaD.择会谈日勺地点时要选择安静、轻松日勺会客厅a［答案］:［解析］:Aa下列对根据绩效考核成果划分的四种员工类型日勺表述错误的）是（）

14.对于奉献型的员工，组织要予以必要的奖励并进行绩效辅导A.I对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提高其工作技能B.I对于堕落型日勺员工，组织要对其进行合适的惩罚、敦促其改善绩效对于冲锋型的员工，C AD.主管人员应当对其进行绩效辅导［答案］:A［解析］:对于追求（）的企业来说，其薪酬管理的指导思想是将企业的经营业绩与员工收al

5.入挂钩.成长战略稳定战略.集中战略.收缩战略a［答案］:A aB.aC aD D［解析］薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系，它的计16^.算公式是（）薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬-区间最低值）/（区间最高值-区间最低值）,薪酬区间渗A.AB透度=（实际基本薪酬-区间最高值）/（区间最高值一区间最低值）薪酬区间渗透度二aC.（实际基本薪酬一区间最低值）/（区间最高值+区间最低值）薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬-区间最高值）/（区间最高值+区间最低值）D.［答案］:A［解析］:（）是指企业根据员工的工作绩效或工作目日勺叫完毕状况而支付时酬劳.补助

17.aA.津贴B奖金C.工资

④［答案］［解析］:（）是指通过企业奖励日勺方式直接赠与或是参照股票的D.:O a

18.目前市场价值向员工发售股票现股计划A..期股计划B期权计划C.期货计划a［答案］:D.A［解析］（）是一项企业向员工提供时养老保险计划,是员工退休后获得的收入1%.aA.弹性福利计划.利润分享计划aB员工持股计划C.企业年金计划D.［答案］:D［解析］:年薪制中非持股多元化型的薪酬构造是（）

20.基薪+津贴+养老金计划A.基本薪酬+津贴+风险收入（效益收入和奖金）+养老金计戈基本薪酬+津贴+含股权、B.hC.股票期权等形式的风险收入+养老金计划基本薪酬+津贴+以“分派权”、“分派权”期权形式体现日勺风险收入+养老金计划D.［答案］:B［解析I股票期权的执行方式不包括（）现金行权无现金行权.无现金行权并发

21.aA.aB.售.现金行权并发售a［答案］:解析］aD社会保险法律关系主体的权利和义务所指向勺对象，称为社会保险法律关系的（）

22.H o主体A.客体B.内容C第三人D.［答案］:［解析］耙最常见的绩效工资形式是（）基本薪水Ba:23aA..行政福利B年度奖金岗位津贴C.AD.［答案］:［解析］:就效率而言，雇佣关系日勺决策权应当掌握在具有（）的一方手中O

24.声誉基础A..信息优势权力优势B AC.资产优势D.［答案］:B［解析］:a目的管理肚理论基础是鼓励理论中的（）需要层次理论.期望理论

25.I I aA.AB目的设置理论公平理论［答案］:C.J aD.A C［解析］专业技术职务评审委员会实行（）连任制任期制

28.aA.aB.聘任制C.秘密工作制D.［答案］:B［解析］根据卡尔多的宏观功能性收入分派模型,要使国民收入到达均衡点，必须使（）:27A.地租--利息比率等于储蓄一—-收入比率.地租---工资比率等于利息一利润比率A.投资一收入比率等于储蓄一-一收入比率C.投资一收入比率等于消费一--储蓄比率［答案］［解析］:D.A o有关工作评价日勺措施，下列说法对的的是（）

28.o排列法是定量的措施A.分类法是定量口勺措施B.评分法是非定量的措施,评分法是定量的措施C.aD［答案］:a［解析］:（）指可以适应环境变化日勺雇佣关系具有更高的效率2%.自我利益口勺克制.对雇佣关系的投资适应性可靠性A.aB AC.aD.［答案］:［解析］:CA事业单位工作人员的考核分为平时考核和（）

30.I每月考核A.学期考核B.季度考核,年度考核a［答案］:［解析］耙头脑风暴法是为克服（）克制不一样C.aDDa31见解而设计欧领导压力,权威压力IaA.aB群体压力C.个人压力a［答案］［解析］:D.:O一般状况下，一般培训的成本是由（）来承担

32.rJ人.雇主政府.社会.员工

48.aC AD［答案］6［解析］狗常用的培训与开发效果啊评估措施是（）:

3.控制试验法.问卷调查法A aB控制试验法和问卷调查法C以上都不是a［答案D.LB［解析］:在职业生涯管理模式中，特点是对外部劳动力市场开放程度低，内部晋升竞争程

4.度也低日勺是（）城堡型组织俱乐部型组织aA.aB.棒球队型组织C学院型组织D.［答案］:解析］缸喜欢观测、学习、研究、分析、评估和处理问题，具有这样特点的BR:35I职业爱好类型属于（）常规性企业型aA.aB.研究型艺术型C.AD.［答案］:C［解析］（）职业生涯锚日勺人总是但愿随心所欲地安排自己的工作方式和生活方式，追求36可以施展个人能力的工作环境，最大程度地挣脱组织的束缚管理能力型.安全稳定型A.aBC.自主独立型发明型D.［答案］:C［解析］杷对个人劳动力供应而言，工资率下降时替代效应会导致劳动力（）减37°aA.少市场劳动力供应时间.增长市场劳动力供应时间AB减少闲暇时间日勺消费,获得更高的收入C.aD［答案］:A［解析］:在以纵轴代表工资率，横轴代表雇佣人数的坐标系中，反应在完全竞争的劳动力市场上,

38.单个劳动力需求者即单个企业所面对的劳动力供应状况的劳动力供应曲线是（）o向上倾斜的劳动力供应曲线垂直形状的劳动力供应曲线A.AB.向后弯曲的劳动力供应曲线水平形状的劳动力供应曲线CaD.［答案］:a［解析］:某地区年有总人数万人，失业人数为万，非劳动力人口为万，则该地

39.202310005030区在年的失业率为（）2023oA.5%B.

5.43%^C.

5.15%AD.

5.26%［答案］:C［解析］:若劳动力供应曲线不变，劳动力需求曲线向左移动，则（）a

40.o新的|均衡点左移A.均衡工资率提高，均衡就业量提高.均衡工资率减少，均衡就业量减少B.AC均衡工资率和均衡就业量不变D.［答案］:［解析］:a劳动年龄以内时学生属于（）.劳动力人口

41.aA就业人口.失业人口非劳动力人口B.aC aD.［答案］:D［解析］》.根据家庭生产理论，家里人自己花费大量时间生产一顿可口的饭菜属于（）4o商品密集型的生产方式A.。