2023年经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案版

经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案

一、单项选择题（共题，每题分每题时备选项中，只有个最符合题意）6011企业经营战略时实质是寻求（）三者之间日勺动态平衡

1.生产、销售与战略目标A.外部环境、内部资源条件与战略目标B.生产、研究开发与管理体制C外部环境、内部资源条件与管理体制D.可以成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是（）

2.先进的机器设备A.原材料库存B.土地使用权C..研发能力D对企业外部环境的分析可以分为（）两个层次

3.宏观环境分析和微观环境分析A.宏观环境分析和产业环境分析B.人文社会环境分析和自然环境分析C.政治法律环境分析和自然环境分析D.某车间生产圆柱销，需控制其外径尺寸，原则为

①质检人员准时间次序■■■

30.10±

0.20mm随机抽取的样本组，根据检验成果计算得出彳=兄=则彳图的控制上限为n=

52010.02,02（）（已知当时，）n=5A2=

0.577,D4=

2.115D.

10.4430职业安全健康管理体系原则中区关键内容是（）

31.I.文件与资料控制A纠正与防止措施B.管理评审C.危害识别、风险评价和风险控制计划D在系列原则中，明确环境管理体系一规范及使用指南的原则是（）

32.IS014000JA.IS014000B.IS014001CJS014020D.IS014040技术创新的手段是（）

33.I获取潜在口勺超常规的商业利益A.建立起效能更强、效率更高和费用更低勺生产经营系统B.H推出新勺产品和生产经营方式C.H.开拓新的市场、获得新的原材料或半成品供应来源D

34.美国哈佛大学著名教授迈克尔・波特在分析经济增长方式的I阶段性时指出就世界范围来看，在工业化国家包括工业化过程中的国家，大多数企业已经走出了（）增长方式资源推进型A..投资推进型B技术推动型C.创新推动型D由收音机发展到组合音响是（）

35.资本节省型技术创新A.劳动节省型技术创新B.产品创新C.工艺创新D,在企业技术创新的组织类型中，被称为“开放欧灵活反应组织”的组织形式是（）

36.I技术创新小组A.新事业发展部B.技术中心C.动态联盟D.在技术创新组织中，履行对创新组织内的创新活动进行计划、组织与协调职能日勺人员所

37.饰演的角色是（）创新倡导者A.创新构思产生者B.技术难题处理者C项目管理者D.在常见的企业技术创新组织形式中，非正式程度最高日勺是（）

38.内企业A.创新小组B.技术中心C.新事业发展部D.企业通过选择合适口勺技术创新项目组合，进行组合开发创新，使整体风险得到降低，这

39.就是企业技术创新风险的（）O识别A.转移B.分散C..回避D由于调研不准、决策失误所导致的技术创新风险被称为（）

40.开发前风险A.技术风险B.生产风险C.商业风险D.技术创新成果扩散能否实现日勺前提是（）

41.顾客对因技术创新成果扩散而带来勺产品勺态度A.H H创新技术拥有者和潜在接受者对实现技术创新成果扩散成本与收益的期望B.创新技术拥有者和潜在接受者之间沟通日勺状况C创新技术潜在拥有者与否能真正学到这种技术D.技术创新成果扩散有助于形成（）的良性循环

42.A.“创新----应用------再创新”“应用——创新一一再应用”B.“创新——转让——再创新“C.D.“转让---创新一一再转让”明确阐明任职者担任某职务所需到达的任职资格的文件是（）

43..职务描述A职务技能设计书B.职务规范C..职务内容阐明书D建设性争议处理技术是对非自愿性员工流动进行管理勺一种有效力措施，其起始阶段

44.H是（）开放式协商A.同事审查B.仲裁C.法庭诉讼D.可用来减少有发展潜力员工工作不满日勺措施是（）

45.无领导小组讨论A.角色分析技术B.“文件篓”测试C.构造化面试D.,伴随管理层次的上升，在管理人员应具有的多种能力中，（）所占比重会上升46技术能力A.分析问题能力B.人事能力C.规划决策能力D.高度重视各国人力资源管理习惯上日勺差异，并根据这种差异调整企业对海外子企业日勺

47.人力资源管理政策或方式这种人力资源管理模式是（）管理模式民族中心型A.多中心型B.区域中心型C全球导向型D..战略性国际人力资源管理首先要处理日勺问题是（）

48.人员培训A关键岗位的人员招聘来源B.外派人员的收入酬劳C.子企业的考核机制D.某企业股本为万元，息税前盈余为万元，债务利息为万元，则该企业的财务杠

49.1000209杆系数为（）资金成本一般用相对数表达，即表达为（）的比率

50.I用资费用与筹资数额A.筹资费用与筹资数额B.用资费用与实际筹得资金C..筹资费用与实际筹得资金D某企业计划投资某项目，总投资为元，年收回投资假设资金成本率为

51.39000510%,每年的营业现金流量状况如下表:t各年日勺NCF现值系数PVIF10%.n现值

190000.

9091818288200.

8267285386400.

7516489484600.

68357785172800.62110731则该项投资日勺净现值为（）元A.-536B.-468C.457D.569某企业估计整年需要现金万元，根据现金周转模式确定的最佳现金持有量为

52.720160万元，则该企业的现金周转期为（）天A.45B.60C.72D.80上市企业采用送股的方式分红，会使企业（）

53.每股收益增加A.注册资本金减少B.利润总额增加C.每股净资产降低D.在企业的股利政策中，可能会给企业导致较大财务承担的是（）

54.剩余股利政策A.定额股利政策B.变动勺股利政策C H正常股利加额外股利的政策D.市场主体最本质、最重要的特性是（）

55.合法性A.灵活性B.独立性C.营利性D.有限责任企业的股东应以（）为限对企业债务承担责任

56.认缴的出资额A.认购的企业股份B.个人全部财产C个人及家庭组员全部财产D.甲乙两人签订了一份协议，约定甲以自己的名义为乙从事贸易活动，乙向甲支付酬劳,这种

57.协议从性质上属于（）.承揽协议A委托协议B.行纪协议C.居间协议D.甲企业为了低价获得乙企业日勺紧俏物资，在账外暗中予以乙企业重要负责人现金万元，

58.20甲企业的行为构成了（）商业诈骗行为A.商业贿赂行为B.串通招标行为C.虚假表达行为D.某商标所有人在同类的不一样商品上注册了儿种相似或近似勺商标，这些商标可称为

59.H（）O集体商标A.证明商标B.联合商标C.防御商标D..根据消费者权益保护法，消费者可直接规定提供商品的销售者赔偿其损失，即销售者负60有（）的法定义务加倍赔偿A.有诉必偿B.售后赔偿C先行赔偿D.

二、多选题（共题，每题分每题的备选项中，有个或个以上符合题意，20222至少有个错项错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得分）

10.5企业关键能力具有的基本特性包括（）

61.充分的顾客价值A.在分析潜在进入者对产业内既有企业的威胁时，应重点分析（）

4.产业进入壁垒A.产业内既有企业数量B.产业生命周期C..买方及卖方集中度D根据矩阵，“瘦狗”类业务应采取日勺经营战略是（）

5.BCG一体化发展战略A.扩张型战略B.收缩型战略C.稳定型战略D.在下列有关稳定型战略特性日勺表述中，错误日勺是（）

6.在执行稳定型战略时，企业继续提供相似的产品和服务A.稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展B.稳定型战略可能会使企业丧失某些发展机会C稳定型战略风险相对较大D.在行业生命周期的投入期，为刺激需求，抢占市场，防止潜在进入者日勺进入，企业应

7.采用（）成本领先战略A.主观性B.难以模仿性C.易模仿性D.延展性E.在企业战略类型中，属于收缩型战略的有（）

62.一体化战略A.抽资转向战略B.调整性战略C.放弃战略D.多元化战略E.相对于间接出口而言，直接出口有助于企业（）

63.降低经营风险A.增强获取海外市场信息日勺能力B.培育国际型人才和积累国际市场知识C.增强收益能力D.稳定组织构造E.除管理幅度之外，影响管理层次的原因有（）

64.组织规模A.内部沟通B.组织变革C薪酬制度D.组织效率E.企业制企业日勺产权关系与其组织构造是一一对应的，这种对应重要体现为（）

65.企业法人财产处置权由股东大会行使A.经营决策权由董事会行使B.管理人员任免权由人力资源部行使C..指挥权由执行机构行使D监督权由监事会行使E.一种市场提供物可以在（）等方面实行差异化

66.产品A服务B.投入资金C.人员D.渠道或形象E.细分消费者市场可采用的重要变量有（）

67.操作变量A.购置途径B.地理C..消费行为D人口记录E..按需求心理定价措施形成日勺价格重要有（）

68.交易数量差异价格A招徒价格B.季节性差异价格C..声望价格D优先价格E.表达设备生产效率日勺指标有（）

69.物资定额A.产量定额B.台时定额C.在制品定额D.时间定额E.设备故障排除可采用的措施有（）

70.六西格玛A.项修B.大修C.三倍原则偏差D.润滑E.企业技术创新过程日勺系统集成网络模型最明显的特性有（）

71.强调企业内部的创新构思、研究与开发、设计制造和市场营销等紧密配合A.强调合作企业之间亲密日勺战略联络B.重视借助于专家系统进行研究开发C.重视技术推动和需求推动在产品生产周期不一样阶段的不一样作用D运用仿真模型替代实物模型E.技术中心是企业技术创新体系的重要构成部分，其特性体现为（）

72.具有较完备的研究开发条件A.有知识构造合理、素质较高的技术人员队伍B..其组员大多数自愿参加c具有较高技术水平欧研究开发项目D.J它是独立于既有运行体系之外的分权组织E.企业技术创新风险预警是对企业技术创新风险进行（）

73..识别A预测B.回避C..评估D转移E.企业技术创新风险日勺财务转移方式重要有（）

74.参与科技保险A.实施联合创新B.从事技术转让C.吸取风险投资D.进行委托开发E.在采用面谈法进行职务分析时，为了使面谈获得成功，职务分析人员应注意的事项有

75.（）O事先设计好完整勺问题表A.H在面谈中，当员工提出意见或发牢骚时，不耍刊登个人主观见解B.在面谈中，予以对方充分的回答问题日勺时间C.面谈结束时，不要让对方看到记录内容D.面谈结束时，可以让对方阅读记录内容E.在考核管理人员的“勤”时，考核内容重要包括（）

76.工作质量A.责任心B.纪律性C工作主动性D.职业道德E.在计算下列资金成本时，需考虑所得税原因日勺有（）

77.一般股成本A.优先股成本B.银行借款成本C.债券成本D留存收益成本E.对信用条件时表述对的的有（）

78.“1/15,n/30”若客户在发票开出后天内付款，可以享有的现金折扣A.151%若客户在发票开发后天内付款，可以享有日勺现金折扣B.301%假如客户放弃现金折扣，全部款项必须在天内付清C.30假如客户放弃现金折扣，全部款项必须在天内付清D.15天为信用期限，天为折扣期限，为现金折扣E.30151%下列经营单位中，属于营业登记对象的有（）

79.股份有限企业A.个人独资企业B.合作经营企业C.国有独资企业D.个体工商户E.为反不合法竞争法不容许日勺有奖销售行为有（）

80..某超市进行有奖销售，安排本单位的优秀员工中了大奖A I某商场为推销一批不符合国家新颁布原则规定日勺食用油，进行有奖促销B.某商场进行抽奖式的有奖销售，最高奖勺金额为元C H3000某商场进行抽奖式勺有奖销售，最高奖的金额为元D.H I

5000.某超市为增进夏季饮料销售.对消费者宣称开展有奖销售，最终无一人中奖E

三、案例分析题（共题，每题分由单项选择和多选构成错选，本题不202得分；少选，所选的每个选项得0・5分）

（一）某企业正在考虑为其生产区某产品定价通过较为深人的调研和精确的测算后得知该产品I的市场可销价格为元/件，零厂差率为806%根据上述资料，回答问题该企业计算其产品出厂价格勺公式为（）

81.H出厂价格=市场可销价格/（一零厂差率）A.1出厂价格=市场可销价格/（零厂差率）B.1+出厂价格=市场可销价格（一零厂差率）C x1出厂价格=市场可销价格（零厂差率）D.x1+该产品的出厂价格约为（）元/件

82.A.78B.75C.73D.72该定价措施属于（）

83.需求导向定价法A.成本导向定价法B.竞争导向定价法C.战略导向定价法D.该定价措施重要合用于（）

84..服装A化妆品B.耐用消费品C.有着比较固定供货协议的机械产品D.

（二）某企业维修部门接到一项维修任务整个任务从月日开始，工期天，必须在规定时间9126内完成任务通过任务分解和工作时间确认，形成下列工作明细表和网络图某维修任务工作明细表作业代码作业名称工期（天）前置任务资源名称A拆卸2组装工B清洗2A清洁工C检查3B质检员D电器检修2A维修工E床身与工作台研合5C维修工F零部件修理3c维修工G零件加工8c操作工H变速箱组装3F、G组装工部件组装组装工I4E.H总装和试车组装工J4D.I某维修任务网络图根据上述资料，回答问题:此计划关键线路上连接时作业包括（）

85.A.ABCEIJB.ABCFHIJC.ABCGHIJD.ADJ在进行时间与费用日勺优化时，决定与否对某一作业赶工的判断原则是（）

86.一定是关键作业A.赶工一天需追加区间接费用不不小于节省一天工期所节省的（直接费用B.I赶工一天需追加的直接费用不不小于节省一天工期所节省时间接费用C赶上一天的直接费用小D.部件组装作业（）勺最迟竣工时间为第（）天

87.I H无差异战略B.集中化战略C..差异化战略D实施集中化竞争战略有利于企业（）

8.实现优势互补A.充分运用其资源和发挥其能力B.构筑行业进入壁垒C.降低经营风险D.从价值链角度看，委托生产实现的是生产环节与（）的联盟

9.供应环节A.服务环节B.营销环节C.加工环节D.在约定的区域和有效期内，被许可方向许可方支付时费用最低的许可证贸易贸易形式

10.是（）一般许可证贸易A.排他许可证贸易B.特许经营CB.18C.13D.12该企业只有一种质检员张某，其按工作计划工作了天后，因家人住院需请假天，为了

88.13保证工期，在与张某充分沟通的基础上，该部门领导最合理的做法是（）J同意张某休假天A.1同意张某休假天B.2同意张某休假天C3不一样意张某休假，派一名组装工到医院照顾张某家人D.

（三）某大型百货商场因扩大经营规模，需要招聘营业员和选拔值班经理根据历史数据分析得知，营业员数量（）与商场营业额（）成线性有关关系（）、分别为、去年商Y XY=a+bX,a b115125场实现营业额亿元，有营业员名今年商场计划实现营业额亿元821512根据上述资料，回答问题在去年基础上，今年该商场需要招聘营业员（）名

89.A.13B.50C.150D.

215.假如值班经理与营业员的比例关系为那么该商场今年共需要（经理90130,）名值班A.4B.6C.7D.9该商场招聘值班经理时，首先要明确（）

91.选拔根据和原则A.招聘渠道B.选拔措施C.岗位工资D.该商场拟从既有营业员中提拔一名值班经理，其好处是（）92有利于缓和内部竞争者之间日勺紧张关系A.有助于调动既有营业员的工作积极性和上进心B.I被选拔者可以较快地胜任工作C.风险小、成本低D

（四）某企业准备购入一台设备以扩充生产能力既有甲乙两方案可供选择，两个方案的现金流量表如下:某企业投资项目现金流量计量表单位元t012345甲方案-10000固定资产投资营业现金流量33403340334033403340现金流理合计-1000033403340334033403340乙方案-12000固定资产投资营运资金垫支-3000营业现金流量40103742347432062938固定资产残值营运资金回收3000现金流量合计-1500040103742347432067938根据上述资料，回答问题:甲、乙两个方案的投资回收期相差（）年

93.乙方案的平均酬劳率为（）

94.A.

25.6%B.

29.8%C.

30.2%D.

32.5%若该企业采用投资回收期指标来选择方案，则下列表述对的日勺是（）

95.投资回收期考虑了资金的时间价值A.投资回收期是非贴现现金流量指标B.投资回收期合用于对方案的初选评估C投资回收期能精确地反应方案的经济效益D.若该企业采用平均酬劳率指标来选择方案，则下列表述对的日勺是（）

96.I在进行决策时，只有高于必要平均酬劳率的方案才能入选A.平均酬劳率是投资项目寿命周期内平均日勺年投资酬劳率B.平均酬劳率是贴现现金流量指标C平均酬劳率只合用于对两个以上方案的比较选择D.

（五）“道泉”是某市啤酒厂使用在啤酒上的注册商标，数年来深受消费者爱慕后该市某饮料厂在啤酒厂并不知晓的状况下，将“道泉”商标用在其生产的饮料上销售，啤酒厂懂得后向工商行政管理机关举报，认为饮料厂侵犯了自己的商标专用权，饮料厂则认为“道泉”是注册在I啤酒上的商标，在饮料上使用并不构成侵权I根据上述资料，回答问题本案中，“道泉”作为注册商标，属于（）

97..文字商标A组合商标B..商品商标C服务商标D.对于饮料厂与否侵权，对欧勺认识是（）

98.JH不构成侵权，因为啤酒和饮料是不一样的商品A.不构成侵权，因为饮料可以不申请商标注册B.构成侵权，因为啤酒和饮料是近似的商品C构成侵权，因为饮料厂未申请商标注册D.

（六）月日晚，消费者吴某及家人到某饭店用餐，饭后结账时，吴某认为实际消费与餐费有差315距，规定查看账单、重新结算饭店服务员不一样意，双方发生争执，在争执过程中服各员叫来饭店保安，将吴某及其家人打伤事后吴某向有关部门投诉根据上述资料，回答问题本案中，消费者吴某受到侵害的权利是（）

99.选择权A.监督权B.安全权C.知情权D..本案中，享有求偿权的主体可以是（）100I.吴某A吴某的家人B.饭店服务员C饭店保安D.参照答案01B02D03B04A05C06D07A08B09C10A11C12A13D14C15A16B17C18A19D20B21B22A23D24C25B26B27A28D29C30C31D32B33B34A35C36A37D38A39C40A41A42C43C44A45B46D47B48B49B50C51A52D53D54B55D56A57C58B59C60D61ACE62BCD63BCD64ABCE65ABDE66ABDE67CDE68BD69BC70BCE71BCE72ABD73ABD74AD75ABCE76BCD77CD78ACE79BCE80ABE81C82B83A84CD85C86AC87A88D89B90D91A92BCD93A94B95BC96AB97AC98C99CD100AB独占许可证贸易D.管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为（）

11.I管理层次多A.管理空间广B.管理幅度宽C.组织规模大D.企业高度重视不一样国家之间的环境差异，并根据这种差异调整在当地欧经营方略营销

12.I组合和组织构造，以更好地满足当地市场需求这种经营导向是（）.本土化导向A国际化导向B.全球化导向C.多中心导向D.组织的基层管理者重要履行（）职能

13.计划A.决策B.承上启下C.控制D.在法律上和经济上都没有独立性的企业是（）

14.母企业A.子企业B.分企业C..集团企业D企业对企业财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是（）

15.法人产权A.股权B.决策权C.控制权D.近年来跨国企业投资展现（）的趋势

16.从服务业转向制造业A.从制造业转向服务业B.从资源密集型转向劳动密集型C.从资本密集型转向劳动密集型D目前世界各国企业治理模式展现出的演化趋势是（）

17.I愈加重视内部治理A.愈加重视外部治理B.内部治理与外部治理并重C..以内部治理为主、外部治理为辅D跨国企业向外扩张日勺重要手段是（）

18.对外直接投资A.对外间接投资B.派驻人员C.运用关键技术与其他企业合作D.在股票市场比较发达的条件下，跨国企业所在东道国勺股东常常规定以（获取

19.H）形式股息，以满足自己加速资本回流的规定I.资本积累A投资B.实物C.货币D.成功的跨国企业对产品品质口勺管理已发展到（）阶段

20.品质检查A.品质保证B.品质定型C..品质控制D企业根据构成整体市场的不一样消费者的需求特点、购置行为、购置习惯等，将整体市场

21.划分为若干个各具特性日勺消费者群体，以便选择确定自己的目标市场的过程被称为（）市场集中A.市场细分B.市场竞争C.市场操纵D.在市场覆盖方略中，企业在资源有限的状况下，全力争取一种或几种次级市场日勺高拥有

22.率的方略被称为（）集中营销方略A.分散营销方略B.差异营销方略C..非差异营销方略D用来识别产品项目的来源和特点，而且与产品线上一种或几种产品项目相联络日勺产品名

23.称被称为（）产品族A.产品线B.产品类型C.品牌D.在既有产品线范围内增加某些产品项目的作法被称为（）

24.产品线扩张A.产品线拓展B.产品线弥补C.产品线现代化D.某企业生产一种电动按摩器，年销售量万台，固定成本总额为万元，单位变

25.1001000动成本为元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为（）元/台55A.55B.65C.75D.85制造商自找车队运输的状况称为（）

26..第一方物流A第二方物流B.第三方物流C第四方物流D.现代生产与业务管理在质量控制方面的明显趋势是采用严格、精密的自动化控制工艺和

27.（）.自动化控制设备A柔性生产控制体系B.作业控制体系C.JIT看板控制体系D.某车间生产某单一产品，车间共有车床台，整年制度工作日设为天，单班制，日

28.1025工作时间为小时，设备修理必要停工率为单台设备每小时产量定额为件，则810%,100该设备组的年生产能力为（）件A.15000B.18000C.180000D.1800000制造船舶的场地空间布置宜采用（）原则

29..工艺A.对象B定位布置C.产品D。