2023年一级建造师项目管理高频考点练习题

一级建造师项目管理高频考点练习题

一、单项选择题隐蔽工程施工时，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前（）通知项目监理机构进行1h检查验收，然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工A.12B.24C.42D.56对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）2o质量记录A.质量手册B.质量方针C.程序性文件D.按照建设工程项目不一样参与方勺工作性质和组织特性划分的项目管理类型，施工方勺项3H H目管理不包括（用勺项目管理施工总承包方A.包括单位工程及分部分项工程进度登记，物资消耗定额记录制度特点是对个别的经济业务D.E.进行单项核算属于施工质量控制根据中专业技术性根据日勺有（）2国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件A.设计交底及图纸会审记录B.有关材料验收、包装和标志等方面的技术原则和规定C.I工程建设项目质量检验评定原则工程建设协议D.E.对施工分包单位管理措施的表述，对的的有（）3J JI o建立对分包人进行管理的组织体系和责任制度，对每一种分包人均有负责管理的部门或人员，A.I实行对口管理分包单位的选择经业主和工程监理机构的承认B.对分包单位的劳动力组织及计划安排进行审批和控制，要根据其施工内容、进度计划等进行C.人员数量、资格和能力的审批和检查责成分包单位建立责任制对指定分包单位进行管理的责任主体是业主D.E.工程质量事故按事故责任分类，可分为（）4o指导责任事故A.社会责任事故B.操作责任事故C.管理责任事故D.自然灾害事故E.根据《建设工程施工协议（示范文本）》施工协议签订后，承包人应向发包人提交时5GF--0201有关项目经理的有效证明文件包括（）o劳动协议A.缴纳社保证明B.身份证C.职称证书D.注册执业证书E.有关施工质量事故处理区）基本规定，表述对的区有（）6J J o质量事故的处理应到达安全可靠、不留隐患、满足生产和使用规定、施工以便、经济合理的A.目的I保证事故处理期间日勺安全B.对的确定处理欧范围和对时选择处理的地点和措施C.I切实做好事故处理的检查验收工作，认真贯彻防备措施.重视消除导致事故日勺原因，注意D.E重点治理建设工程项目质量控制系统建立的原则包括（）7o目标分解原则A.分层次规划原则B.质量责任制原则C.系统有效性原则D.安全责任制原则E.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力8有（）o调整项目投资目标A.组织项目管理班子B.调配并管理进入工程项目区|人力、物资C.选择施工作业队伍D.进行合理的经济分派E.根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定原则》，施工企业承揽业务中的不良为包括（）9以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标A.不按照与招标人签订口勺协议履行义务，情节严重B.容许其他单位或个人以本单位名义承揽工程C.未按照节能设计进行施工D.将承包勺工程转包或者违法分包E.H建设工程项目质量控制体系的运行机制包括（）10o动力机制A.奖惩机制B.约束机制C.持续改善机制D.反馈机制E.有关施工预算与施工图预算时表述，说法对日勺的有（）11Jo施工预算的编制以施工定额为重要根据A.施工图预算的编制以预算定额为重要根据B.施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系C.施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划日勺根据D.施工预算是投标报价的重要根据E.有关管理职能分工的说法，对的的有（）12I编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能A.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C.管理职能实际上就是管理过程的多种工作环节D.管理职能分工表不得用于企业管理E.工程建设监理规划的编制根据有（）13建设项目有关的协议文件A.监理大纲B.施工组织设计C.与建设工程项目有关日勺原则、设计文件和技术资料D.建设工程的有关法律E.索赔日勺根据重要有（）

14.计划文件A设计文件B.协议文件C.法律、法规D.工程建设通例E.根据《建设工程施工协议（示范文本）》有关项目经理的说法对时的有（）15GF-0201,o项目经理应常驻施工现场A..项目经理不得同步担任其他项目的项目经理B项目经理确需离开施工现场时，必须获得监理人日勺书面同意C.未经发包人书面同意，承包人不得私自更换项目经理D.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职日勺项目经理E.参照答案

一、单项选择题1-5BBDCD6-10BABAA11-15ADCCA16-20CCDBD21-25BBBBC

二、多选题1CDE2CD3ABCD4ACE5AB6ABD7ABCD8BCDE9ABE10ACDE11ABD12BD13ABDE14CDE15ABDE施工分包方B.施工总承包管理方C.建设项目总承包方D.反应各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系日勺组织工具是（）4项目构造图A.协议构造图B.项目组织构造图C.工作流程图D.有关双代号时标网络计划的一般规定表述中，错误的是（）5o时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表达A.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应B.双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表达工作时间C.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，只为天、时D.某工程项目发生风险的可能性极小，导致日勺后果为重大损失，此类风险等级为（）6等风险A.2等风险B.3等风险C.4等风险D.5对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用（）的措施7进行检验静载荷试验A.动载荷试验B.低应变法C.高应变法D.施工成本管理日勺任务中，（）是以货币形式编制施工项目在计划期内勺生产费用、成本水8H平、成本降低率以及为降低成本所采取的重要措施和规划的书面方案施工成本预测A.施工成本计划B.施工成本分析C.施工成本控制D.施工质量计划口勺（）过程，是施工企业自主技术决策和管理决策的过程，也是发挥企业职能9部门与施工项目管理团队的智慧和经验日勺过程内部审批A.监理工程师审查B.编制C.实施D.建设工程项目成本控制过程中的动态资料不包括（）10成本计划A.工程变更资料B.进度汇报C.索赔资料D.组织构造模式反应了一种组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的（）关系11指令A.协调B.工作C.逻辑D.有关标前会议，下列说法不对的的是（）12招标人按投标须知规定的时间和地点召开日勺会议A.标前会议上，可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充阐明B.会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一种投标人C.招标人不得在标前会议上确定延长投标截止时间D.项目信息中，属于经济类信息的是（）13o质量控制信息A.进度控制信息B.工作量控制信息C.风险管理信息D.有关第三者责任险，下列说法不对的的是（）14o第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人A.第三者责任险一般附加在工程一切险中B.承包商或业主在工地的财产损失属于第三者责任险的赔偿范围C.其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围D.以协议标书为根据，按照企业的预算定额原则制定日勺设计预算成本计划是（）成本计划15指导性A.实施性B.竞争性C.控制性D.企业质量管理体系获准认证欧有效期为（）年16IA.1B.2C.3D.4建设项目工程总承包方作为项目建设日勺一种重要参与方，其项目管理重要服务于（）17o业主方的利益和建设项目工程总承包方自身日勺利益A.监理方的利益和建设项目工程总承包方自身日勺利益B.项目的整体利益和建设项目工程总承包方自身的利益C.设计方的利益和建设项目工程总承包方自身勺利益D.H建筑施工企业因临时生产经营困难无法按劳动协议约定的期支付工资口勺，应当向劳动者18Et阐明状况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日A.5B.10C.15D.30根据《建设工程施工劳务分包协议（示范文本）》一一规定，由承包人办理保险,并19GF0214支付保险费用的是（）0从事危险作业的职工A.・运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备B.施工场地内自有施工机械设备C.施工场地内的自有人员D.根据《建设工程施工协议（示范文本）》一一招标发包日勺工程以投标截止前（）20GF0201,H的日期为基准期d HA.7B.14C.21D.28建设工程项目管理信息系统进度控制区功能是（）21I o投资使用计划和实际投资的数据计算和分析A.编制资源需求量计划B.协议执行状况的查询和记录分析C.根据工程的进展进行施工成本预测D.施工项目成本分析日勺基础是（）成本分析22工序A.分部分项B.单项工程C.单位工程D.根据《建设工程施工协议（示范文本）》发包人至迟不得晚于动工通知载明23GF—0201,欧动工日期前（）向承包人提供图纸J dA.7B.14C.21D.28应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程协议价作为投资的实际值，则可作为投资24计划值的是（）工程概算和工程款支付值A.工程概算和工程预算B.工程概算和工程决算C.工程决算和工程款支付值D.在材料使用过程中，对部分小型及零星材料根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，25由作业者采用（）控制定额A.指标B.计量C.包干D.二，多选题有关施工成本业务核算时表述，说法对日勺日勺有（）1o范围比会计、记录核算要窄A.仅可对尚未发生或正在发生勺经济活动进行核算B.H是各业务部门根据业务工作的需要而建立日勺核算制度C.。