2023年甘肃省二级人力资源管理师考试理论知识考试技巧重点

1、企业中层管理人员的培训目的不包括DA、提高其经验、知识和技能B、使其适应不停变化日勺环境C、培养业务骨干成为接班人D、对目前欧I业务能愈加纯熟

2、企业在制定薪酬计划时，应掌握的人力资源规划资料包括ABCDA、企业既有员工人数B、未来一年估计休假H勺员工人数C、未来一年估计岗位轮换的J员工人数D、未来一年估计晋升职务的员工人数E、企业在过去三年的各类员工总数

3、下列有关人力资源预测措施日勺说法，对的附有ACDEA、马尔科夫法可以预测企业的人力资源需求B、经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵C、马尔科夫法可以预测企业的人力资源供应D、趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法E、灰色预测模型仅能对具有未知或非确定信息的系统进行预测

4、下列有关比率量表日勺说法，对日勺时有CDEA、量表中没有绝对零点B、采用的记录措施较为单一C、是测量水平最高的J量表D、测量成果可以进行四则运算E、测量成果可以计算几何平均数

5、战略导向的JKPI体系愈加强调对员工A额鼓励A、目区JB、行为C、心理D、学习

6、人力资源社会保障行政部门自收到企业年金方案文本之日起A内未提出异议的I,企业年金方案即行生效A、15日B、30日C、45日D、60日

7、D不是员工素质测评成果的分析措施A、要素分析法B、曲线分析法C、综合分析法D、岗位分析法

8、B根据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的I发展趋势，这种措施也可以进行人力资源需求预测A、趋势外推法B、人员比率法C、回归分析法D、转换比率法

9、工资集体协商的内容不包括（A）A、最低工资原则确实定B、年度平均工资水平及其调整幅度C、工资分派制度，工资原则和形式D、工资协议日勺终止条件与违约责任

10、人员晋升计划是企业根据（ABE）制定的员工职务提高方案A、企业目的IB、人员需要C、工作条件D、工资水平E、内部人员分布状况

11、工资调整的详细类型包括（ABDE）A、物价性调整B、工龄性调整C、随机性调整D、效益性调整E、考核性调整

12、按照承担法律责任要件对劳动争议案例进行分析，其思维构造包括（BCDE）A、分析确定劳动争议的I标的B、分析确定劳动争议当事人所实行的行为C、分析确定行为人的行为与否有主观上H勺过错D、分析确定当事人的行为与否导致或足以导致一定的危害E、分析确定当事人行为与危害成果之间与否存在直接的因果关系

13、“你仿佛不太适合我们这里日勺工作，你看呢？”属于（A）面试问题A、压力性B、知识性C、思维性D、经验性

14、设计无领导小组讨论评分表时,评分指标应控制在（B）以内A、5个B、10个C、30个D、40个

15、在不一样企业中，工作职责相似的岗位但薪酬存在较大差距,其原因也许是（ABCDE）A、不一样行业有不一样的I通例B、管理理念和薪酬方略不一样C、不一样企业所处的地理位置不一样D、对企业的价值或奉献大小不一样E、在职者在该岗位上工作时间日勺长短不一样

16、（C）所得到的市场薪酬信息，其缺陷是数据的针对性不强A、企业之间互相调查B、问卷调查C、采集社会公开信息D、访谈调查

17、（C）是岗位横向分类的最终一步A、职级H勺划分B、岗级日勺划分C、职系口勺划分D、岗等H勺划分

18、企业中层管理人员的培训目日勺不包括（D）A、提高其经验、知识和技能B、使其适应不停变化的环境C、培养业务骨干成为接班人D、对目前的业务能愈加纯熟

19、劳动资源稀缺性的属性包括（CE）A、具有普遍性B、仅存在于市场经济中C、是一种相对日勺稀缺性D、仅存在于目前社会E、可以体现为消费劳动资源的J支付能力和支付手段的I稀缺性

20、人力资源社会保障行政部门自收到企业年金方案文本之日起（A）内未提出异议的I,企业年金方案即行生效A、15日B、30日C、45日D、60日

21、培训中评估的内容包括（ABCDE）A、培训内容B、培训环境C、培训活动的参与状况D、培训机构和培训人员E、培训进度与中间效果

22、一般来说,不一样层次日勺管理人员有不一样的技能规定，对于中层管理人员而言，（C）是最重要H勺A、专业技能B、理念技能C、人文技能D、协调技能

23、下列有关人力资源预测的I说法，不对日勺的是AA、人力资源预测的1方案和过程相对简朴易行B、规定预测者具有高度的发明性和分析能力C、人力资源预测所面临的环境具有不确定性D、人力资源预测可以引导员工日勺职业生涯规划

24、从考核的性质和特点看,行为导向型主观评价措施的J特点是ABDA、考核有客观根据B、缺乏量化的考核原则C、可以用于考核团体绩效D、受考核者主观原因的制约和影响E、运用同一原则衡量所有员工的工作绩效

25、“你仿佛不太适合我们这里的工作，你看呢？”属于A面试问题A、压力性B、知识性C、思维性D、经验性

26、满足安全需要的行为可以是ACDEA、免受失业和经济危机的威胁B、比竞争者更杰出C、防止任务或者决策失败的风险D、免受疾病和残疾的威胁E、防止受到伤害或处在危险的J环境

27、为KPI设定工作产出时，应当遵守（ACDE）H勺原则A、增值产出B、组织优化C、成果优先D、设定权重E、客户导向

28、工资调整的详细类型包括（ABDE）A、物价性调整B、工龄性调整C、随机性调整D、效益性调整E、考核性调整

29、在绩效评价中最常用的评价方式是（C）A、客户评价B、自我评价C、上级评价D、同级评价

30、日勺工资构造比较合用于责、权、利明确日勺企业A、以绩效为导向B、以行为为导向C、以工作为导向D、以技能为导向。