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中央广播电视大学《原理与应用》课程考核阐明ERP
一、课程考核有关阐明ERP原理与应用课程是中央广播电视大学计算机信息管理专业(专科)的统设必修课,学分,课时,其中试验课时,开设1学期课程H勺重要内容包括的发展历史;基本概念、基本原理和重要模块;项目口勺组织与实行;软件的操作与使用;案例研讨;与其他有关系统的关系现将有关考核时几种问题阐明如下(-)考查对象计算机信息管理专业(专科)的学生(―)考核方式采用形成性考核与终止性考核相结合的方式
(三)考核根据以ERP原理与应用课程教学大纲为根据编制,使用日勺文字教材是中央电大出版社出版的《ERP原理与应用》(常丹主编)考核阐明是本课程形成性考核与终止性考试命题的基本根据
(四)课程总成绩的记分措施课程总成绩按百分制记分,其中形成性考核所占比例为50%,终止性考核占50%,60分为合格,可以获得该课程学分规定形成性考核和终止性考核双及格
(五)形成性考核的I规定、形式及手段C固定资产管理D票据管理
13.ERP系统的总账管理提供的I特定功能是一)A自动分录B合并报表C原则成本核算D直接成本核算
14.易飞ERP系统日勺会计总账子系统中,整批过账的会计凭证是从・・)子系统抛转过来H勺A成本核算B应收/付C票据资金D自动分录
15.ERP实行中,面向模块日勺实行战略合用于・.)企业A部门界线不太清晰日勺小型企业B各部门较独立的大企业C业务流程不是尤其复杂的中小企业D有一定计算机技术运行基础的企业
二、填空(每空2分,共20分)
1.ERP从本质上讲就是对企业资源的计划.…过程
2.ERP系统最基本日勺管理模块有物流管理、财务管理、、人力资源管理
3.在易飞ERP系统中,采购业务处理从录..…单据开始
4.易飞ERP系统中,“录入”模块记录企业销货状况,并将销货单提交存货管理子系统,作为组织交货给客户的根据,同步也作为编制销售发票的根据
5.库存盘点口勺措施重要有永续盘点……两种措施6,产品构造子系统日勺重要功能是输入和管…….有关的数据
7.神州数码日勺易飞ERP系统中,主生产排程子系统输出成果是采购计划……
8.ERP中成本计算采・..法,从产品构造的最低层开始,逐层合计
9.ERP系统中的财务子系统一般分.…和管理会计模块
10.ERP系统实行战略包括、面向模块的实行战略和面向流程的实行战略
三、简答题(每题6分,共30分)
1.简答ERP的发展大体经历了哪几种阶段.
2.简述电子商务的概念
3.某企业要新增某些办公椅,假如你是企业日勺采购人员,那么该项采购业务包括哪些内容.
4.什么是产品构造?什么是物料清单(BOM).
5.请简述原始凭证和记账凭证的I概念,并简述两者间的I联络和区别
四、应用题(每题10分,共20分)
1.某眼镜企业生产一幅眼镜需要两个镜片、一种眼镜架,组装眼镜架需要两支镜腿、连个螺钉、一种镜框,请根据这些画出眼镜的产品构造图,并标出低层码
2.试验资料采购员根据LRP发放的采购单与供应商“嘉禾加工厂”和“元技加工厂”签订采购协议,协议内容与采购计划中相似,嘉禾底座单价10元;坐垫单价:80元元技螺丝零件包单价:20元均于2007-2/2日到货,随货附发票,并以银行转账支票结算2007-2-12库管员刘争收到“嘉禾加工厂”运来日勺底座100个和坐垫100个,收到“元技加工厂”运来区I螺丝零件包200个刘争查对采购协议,将100个底座、100个坐垫和200个螺丝零件包验收入库到原材料仓,完毕验收单的录入刘争将验收单转交给财务人员李丽问题描述操作过程和成果试题参照答案
一、单项选择题(每题2分,共30分)I.C
2.A
3.B
4.C
5.D
6.A
7.D
8.C
9.A
10.BII.D
12.A
13.B
14.D
15.B
二、填空(每空2分,共20分)
1.优化
2.生产管理
3.询价单
4.销货单
5.定期盘点
6.产品构造
7.MPS工单
8.滚加
9.财务会计模块实行战略
三、简答题每题6分,共30分
1.答:ERP系统形成发展大体通过了5个阶段1分120世纪40年代H勺库存控制定货点法;1分220世纪60年代日勺时段MRP;1分320世纪70年代日勺闭环MRP;1分420世纪80年代日勺MRP II;1分520世纪90年代的|ERPo1分
2.答电子商务是指所有运用Internets IntranetExtranet来处理商业交易问题,2分重要目的是减少产、供、销成本,开拓新的市场,发明新的商机,通过采用最新网络技术手段,从而增长企业利润的所有商业活动2分其实质是企业经营管理各个环节日勺信息化过程,是依托新的手段和条件面对旧有的流程进行变革日勺过程2分
3.答
(1)接受经理日勺采购指示确定基本的采购需求1分
(2)搜集办公椅供应商日勺信息,并对供应商进行综合比较,选择合适的供应商1分
(3)向办公椅供应商下达订单,包括办公椅的质量规定、数量规定及交货时间等信息2分
(4)对采购订单进行跟踪检查,控制采购进度1分
(5)采购部门协助库存与检查部门对交货区I办公椅进行验收1分
4.答
(1)产品构造列出构成成品或装配件日勺所有部件、组件、零件等日勺构成、装配关系和数量规定3分
(2)物料清单(BOM)是用规范的数据格式来描述产品构造的文献,它阐明组件(部件)中多种物料需求日勺数量和互相之间的构成构造关系3分
5.答
(1)原始凭证定义原始凭证是业务发生或完毕时获得并填制,用以记录、证明业务已经发生或完毕的原始证据,是进行会计核算的原始资料2分
(2)记账凭证定义记账凭证会计人员根据审核后的原始凭证进行归类、整顿,按规定的会计科目和复式记账措施并确定会计分录而编制的凭证,是据以登录账目的根据记账凭证又分为收款凭证、付款凭证和转账凭证
(3)联络与区别联络记账凭证审核后的原始凭证进行归类整顿,按对应记账措施编制的凭证,是据以登录账目日勺根据区别原始凭证与记账凭证相比,具有更强的法律效力1构造层次图对日勺2层次图中标明原料的比例3低层码对口勺
四、应用题(每题10分,共20分)
2.答
(1)操作过程如图所示双叫钟即干0I-文的“如生产人如鼎岫人3艰L__,中传用ri«A»FWr采分点阐明
(1)根据上述流程进行文字描述或画出求成图4分
(2)清晰所波及部门1分
(3)单据名称描述对的1分
(2)操作成果完毕采购流程,验收采购原材料入库,更新库存信息
(1)底座库存数量增长100个,坐垫库存数量增长100个,螺丝零件包库存数量增长200个
(2)企业支付给供应商货款22000元,企业的银行存款减少22000元同步更新供应商H勺有关信息4分
1.考核规定完毕所有课程试验,并填写课程试验汇报册课程试验5个,每个20分,共100分,总计36课时,占课程总成绩的50%
2.考核形式课程试验以试验汇报册时形式下发,学生填写、上交课程试验汇报(试验汇报模板放在网上教学辅导栏目中)
3.考核手段将所有课程试验采用“屏幕录制工具”记录屏幕操作,并形成操作文档,由辅导教师根据学生的试验汇报册和操作文档评分中央电大将不定期随机抽检各地电大学生的试验汇报
(六)终止性考核日勺规定及形式
1.考核规定本课程考核学生如下知识和能力
(1)理解ERP软件市场及其应用状况;ERP系统与有关系统的集成;老式企业日勺购销存、生产及财务管理;ERP与BPRH勺关系;ERPMI选型
(2)理解:ERP的管理思想;ERP中的购销存、生产及财务管理;ERP系统实行措施论;ERP的J实行案例
(3)掌握:ERP欧I理论形成;ERP系统的总体框架;ERP系统的业务流程;ERP系统中购销存、生产及财务管理日勺实现;ERPH勺实行环节;综合试验
2.组卷原则
(1)在考核阐明所规定日勺内容和规定之内命题在教学内容范围之内,按照理论联络实际原则,考察学生对所学知识应用能力的试题,不属于超纲
(2)按掌握、理解、理解三个层次命题以考核阐明中所规定日勺掌握日勺内容约占60%,理解日勺内容约占30%,理解的内容约占10%o试题的难易程度合适,题量安排以大多数考生能在规定日勺考试时间内做完并有一定期间检查为原则
3.试题类型及试卷构造试题题型有选择题、填空题、简答题和应用题四种题型其中较轻易和较难试题各占15%o试卷构造1单项选择题每空2分,共30分2填空题每空2分,共20分3简答题每题6分,共30分4应用题每题10分,共20分共100分
4.考试形式终止性考核采用闭卷笔试时形式,由中央电大统一命题,答题时限为90分钟
二、课程考核内容和规定第1章ERP的理论发展[考核知识点]LERP发展历程、概念解析、信息集成及扩展;
2.ERP的管理思想;
3.ERP软件市场及其应用[考核规定]
1.理解ERP发展过程中各阶段处理的重要问题和对应管理内容及其局限性;
2.掌握ERP概念、概念解析和信息集成特性;
3.理解ERP的关键管理思想;
4.理解ERP软件市场及其应用第2章ERP系统的框架及流程[考核知识点]
1.ERP系统的总体框架;
2.ERP系统日勺业务流程;
3.ERP系统与有关系统的集成[考核规定]
1.掌握ERP系统的功能框架及重要功能;
2.分别理解ERP系统的)主业务流程、基于信息的物流和资金流集成以及软件功能组织中H勺业务流程;可以完善主业务流程;
3.掌握ERP与有关系统H勺关系可以明确各系统之间的层次关系;
4.理解PDM、CRM电子商务的基本概念以及PDM、CRM、电子商务与ERP系统的关系第3章采购、销售、库存管理[考核知识点]
1.采购、销售、库存管理概述;
2.ERP中的采购、销售、库存管理;
3.ERP系统中采购、销售、库存管理的实现[考核规定]
1.理解企业采购、销售、库存管理日勺基本概念及管理思想;
2.理解ERP中的采购、销售、库存管理原理;
3.掌握ERP系统中采购、销售、库存管理的基本功能、与其他管理子系统的集成关系和操作流程;
4.掌握ERP系统处理采购、销售、库存平常业务可以借助ERP系统处理采购、销售、库存管理中简朴平常处理问题第4章生产管理[考核知识点]
1.生产管理概述;
2.ERP中的生产管理;
3.ERP系统中生产管理实现[考核规定]
1.理解生产管理的基本概念及管理思想;
2.理解ERP中日勺生产管理原理;
3.掌握ERP系统中生产管理的J基本功能、与其他管理系统的集成关系和操作流程;
4.掌握ERP系统处理生产管理平常业务可以借助ERP系统处理生产管理中简朴平常处理问题第5章财务管理[考核知识点]
1.财务管理概述;
2.ERP中的财务管理;
3.ERP系统中财务管理实现[考核规定]
1.理解财务管理的基本概念及管理思想;
2.理解ERP中口勺财务管理原理;
3.理解ERP系统中财务管理思想及流程,以及与其他管理系统的集成关系;
4.理解ERP系统处理财务管理平常业务可以借助ERP系统处理财务管理中简朴平常处理问题第6章ERP系统的实行[考核知识点]LERP系统实行措施论;
2.ERP与BPR的I关系;
3.ERP区I选型[考核规定]
1.理解成功实行ERP系统的关键原因及项目决策;
2.掌握ERP软件项目实行环节;
3.理解BPR日勺原理及与ERP的关系;
4.理解ERP欧J选型原则第7章ERP的实行案例[考核知识点]经典企业ERP实行案例[考核规定]
1.理解企业在ERP实行中日勺总体设计措施;
2.理解在ERP实行过程中的关键管理思想、基本原理欧I运用第8章综合试验试验1订单与批次需求计划[考核知识点]
1.完毕订单录入,生成物料需求计划和生产计划;
2.单据包括订单、工单和采购单[考核规定]九口理解EPn系统中订单与批次需求计划之间的业务流程和信息流;
3.理解物料需求计划和生产计划日勺重要作用与目的;九掌握订单录入、物料需求计划和生产计划生成H勺基本措施??试验2采购与应付管理[考核知识点]
1.完毕采购管理与应付管理的基本流程;
2.单据包括采购单、进货单、应付凭单、付款单等[考核规定]大口理解企业采购与应付日勺基本流程;理解系统中采购管理与应付管理之间的信息流程及单据特性;入掌握采购单录入、进货单录入、应付凭单生成日勺基本措施试验3生产管理[考核知识点]
1.完毕生产管理口勺基本流程;
2.单据包括工单、工单工艺、投料单、领料单、转移单、入库单等[考核规定]九口理解企业生产的基本流程;理解系统中生产管理(车间管理)信息流程及单据特性;九掌握生产管理(车间管理)中各环节中对应操作及单据处理的基本措施试验4销售与应收管理[考核知识点]完毕销售管理与应付管理的基本流程;单据包括销货单、应收凭单、收款单等[考核规定]九口理解企业销售与应收的基本流程;理解系统中销售管理与应收管理之间的信息流程及单据特性;九掌握销货单录入、结账单录入、收款单录入的基本措施试验5月底结账[考核知识点]
1.完毕期末结转及结账的基本流程;
2.期末结转重要包括成本计算、月底存货结转、应收应付结转、自动分录、总账结转等;
3.期末结账重要包括结账、生成财务报表[考核规定]九口理解企业月底存货及账务结转的基本流程;理解系统中存货管理与自动分录、会计总账之间的信息流程及单据特性*9入□□掌握月底结账中日勺各项操作
三、试题类型及规范解答
一、单项选择题(每题2分,共30分)
1.£1^口勺基本思想是・・)A计划和管理B控制和组织C计划和控制D组织和管理
2.业务流程重组是以作业流程为中心、打破老式的金字塔形组织构造向平板形发展,即所谓町.)A扁平化构造管理B职能化构造管理C垂直化构造管理D流程化构造管理
3.企业的三流是指.・)A物流、资金流和数据流B物流、资金流和信息流C数据流、信息流和物流D成本流、物资流和资金流
4.一般来说,在生产型制造企业的各项支出对利润的影响中,・.)的影响最大A销售成本B生产成本C采购成本D存货成本
5.在ERP系统中,供应商管理模块一般不包括哪项一)A供应商评价B供应商信息C供应商选择D供应商采购
6.易飞ERP系统中若启用“出货告知管理”,则销货流程是・・)A订单估计出货表一出货告知单一销货单B订单估计出货表一客户订单一销货单C客户订单一出货告知单一销货单D销货单f出货告知单一订单估计出货表
7.独立需求库存控制模型H勺基本假设不包括下列哪项..)A物料的I消耗相对稳定;B物料的供应比较稳定;C订货提前期是固定的D容许延期交货
8.假如一种企业日勺年销售成本是60万元,它平均日勺库存价值是30万元,那么,库存周转次数就是一年两次假如该企业的平均库存价值是15万元,那么,它的库存周转次数就是每年・.)次A2B3C4D
59.下面哪两种特性是制造型企业最基本的生产特性..)A按库存生产和按订单生产B按库存生产和按订单装配C按订单装配和按订单设计D按订单生产和按订单设计
10.在ERP日勺计划层次中,那些计划是微观计划的开始,是详细的详细计划..)A战略计划、经营规划和生产规划B物料需求计划、能力需求计划C车间作业控制D主生产计划
11.在易飞ERP系统日勺主生产排程子系统中,排程来源有A销售预测和B0M用量B客户订单和工单C采购单和客户订单D客户订单和销售预测
12.会计核算的关键部分是・.)A总账管理B应收/付管理。
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