2023年从建造师真题抽出

4.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（A）□分］oA管理工作流程B物质流程C信息处理工作流程D设计工作流程在项目H勺组织工具中，用以反应项目所有工作任务及其层次关系H勺是（C）［1分］A管理职能分工表B工作任务分工表C项目构造图D组织构造图项目监理单位

43.双代号时标网络计划中，波形线表达工作股JD[1分]oA总时差B相干时差C工作时间D自由时差

45.在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是B[1分]A对环境保护和安全设施的设计提出提议B办理有关安全和环境保护的多种审批手续C对生产安全事故日勺防备提出指导意见将保证安全施工的措施报有关管理部门立案

46.施工安全控制程序包括

①安全技术措施计划的贯彻和实行；

②编制建设工程项目安全技术措施计戈h

③安全技术措施计划的验证；

④确定每项详细建设工程项目的安全目的；

⑤持续改善其对的次序是c口分］A

②一

③④①-

⑤••B

②・

④一

①■

③一

⑤C

④■

②-

①一

③一

⑤D

④・

②.

③-

①.

⑤

47.下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是A［1分］A工程变更B工程暂停材料价格上涨D工期延期

51.建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目的是（A）［1分］A保证竣工项目到达投资决策确定日勺质量原则B确定施工质量到达优良原则C保证工程施工质量不出现质量缺陷D保证施工活动日勺正常进行

52.政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（B）［1分］A对影响使用功能日勺有关分部工程进行功能检测B对验收口勺程序.组织.措施.过程等进行监督对建设过程质量状况进行总结，签发竣工验收意见书D对影响构造安全日勺工程实体质量进行检测

55.施工项目的安全检查应由（B）组织，定期进行［1分］A项目技术负责人B项目经理C专职安全员D企业安全生产部门

56.运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行日勺工作是（C）o［1分］A分析投资构成，确定投资控制日勺重点B分析并确定影响投资控制的原因进行投资目日勺分解，确定投资控制的计划值D搜集经验数据，为投资控制提供参照值

57.在职业健康安全管理体系与环境管理体系U勺运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（D）［1分］A持续改善B管理评审C系统评审D内部审核

68.建设过程项目总承包模式下，承包人要完毕的工作是（B）［1分］A负责项目的征地拆迁B进行并负责工程设计编制项目可行性研究汇报D办理项目规划许可证

70.建设工程项目质量控制系统运行的关键机制是（C）［1分］A反馈机制B持续改善机制C动力机制D约束机制

62.当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完毕区）关键工种中，选择（A升勺工作，压缩其作业持续时间［1分］A资源强度小或费用低B资源强度小且持续时间短资源强度大或持续时间短D资源强度大且费用高

63.预付款担保的重要作用是（C）［1分］A促使承包商履行协议约定，保护业主的合法权益B保证工程费用及时支付到位C保证承包人可以按协议规定进行施工，偿还发包人已支付的所有预付金额D保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失

64.根据《职业健康安全管理体系一规范》，保证组织的职业健康安全管理体系能得到充足理解并有效运行的要素是（C）［1分］A运行控制B文献D协商和沟通

65.有关建设工程质量政府监督日勺说法，对啊的是（A）口分］A波及构造安全和使用功能的施工质量是政府监督检查B勺重点B建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督C查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任D建设工程政府监督只波及工程日勺施工阶段

70.对建设工程项目进度目的进行分析和论证，其目口勺是（A）［1分］A论证进度目的与否合理B制定进度控制措施论证进度目日勺实现时经济性D确定调整进度目日勺日勺措施多选

72.根据《建设工程施工协议（示范文本）》，下列工作内容中，属于承包人义务的有（BC）o［2,

0.5分］A支付施工现场邻近日勺古树保护费用B办理夜间施工许可证C照管未交工工程D办理施工许可证E办理施工现场爆破作业申请

75.有关质量管理体系八项原则日勺说法，对的的有（ABCD）［2,

0.5分］A将有关资源和活动作为过程进行管理领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向C全员参与D以事实为根据作出决策E以产品为关注焦点

76.下列环境管理体系日勺构成要素中，属于关键要素的有（B CDE）［2,

0.5分］A信息交流B环境方针C环境原因D运行控制E内部审核

9.施工项目管理班子组员编制日勺施工项目成本计划假如得不到目日勺规定，则应（B）,并重新编制成本计划［1分］A重新分解贯彻成本目□勺B寻找减少成本的途径C对项目成本进行再分解D修订企业定额某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天在计划执行状况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则有关工作M实际进度的说法，对的的是（D）［1分］A使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C使总工期拖后1天，但不影响后续工作时正常进行D不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天工程项目施工成本分析的基本措施有（ABDE）［2,

0.5分］A比较法B原因分析法C记录核算法D差额计算法E比率法

84.建设工程项目中防止污染的设施，必须与主体工程（ADE）,［2,

0.5分］A同步设计B同步申报C同步验收同步施工E同步投产使用

88.有关施工成本计划编制的说法，对的的有（CDE）［2,

0.5分］oA在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费B施工成本可分解为人工费.材料费.机械费,间接费和税金C编制施工成本计划可运用控制项目进度H勺网络进度计划D编制施工成本计划的关键是确立目的成本E按进度编制的施工成本计划可以用“时间一成本累积曲线”来表达

89.根据《企业伤亡事故分类原则》，下列事故中，属于与建筑业有关的职业伤害事故有（ABCE）［2,0・5分］A物体打击C机械伤害D辐射伤害E火药爆炸

90.根据《建设工程项目管理规范》，项目经理H勺权限包括（CDEo[2,

0.5分]A签订承包协议B自主选择分包单位C参与选择物资供应单位D主持项目经理部工作E制定内部计酬措施根据《特种作业人员安全技术考核管理规则》，下列建设工程活动中，属于特种作业的有（A BD）[2,

0.5o分]A建筑登高架设作业B钢筋焊接作业C卫生洁具安装作业D起重机械操作作业E建筑外墙抹灰作业

93.工程项目施工成本控制的根据有（BCDE）o[2,

0.5分]A工程造价B施工组织设计C工程承包协议进度汇报E工程变更

94.当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足规定在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（ACD）o[2,

0.5分]A缩短持续时间而不影响质量和安全的工作B有多项紧前工作H勺工作C有充足备用资源日勺工作D缩短持续时间所增长日勺费用相对较少的工作E单位时间消耗资源量大的工作

96.有关关键线路和关键工作的说法，对的日勺有（BC）o[2,

0.5分]关键线路上相邻工作MJ时间间隔为零B关键线路上各工作持续时间之和最长C关键线路也许有多条D关键工作的总时差一定为零E关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间

98.根据《建筑工程施工质量验收统一原则》，检查批质量验收合格应满足H勺条件有（ABCE）［2,

0.5分］A主控项目经抽样检查合格B一般项目经抽样检查合格C具有完整的施工操作根据D具有总监理工程师口勺现场验收证明具有完全的质量检查记录

99.运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采用的纠偏措施有（BCE）［2,

0.5分］A调整施工进度计划B调整投资控制的措施和手段C应用价值工程的措施D制定节省投资的奖励措施E优化施工措施

100.承包人向发包人索赔时，所提交索赔文献口勺重要内容包括（ABC D）［2,

0.5分］A索赔证据B索赔事件总述索赔合理性论述D索赔规定计算书E索赔意向告知

17.对于采用单价协议口勺招标工程，如投标书中有明显的数学计算错误，业主有权先做修改再评标当总价和单价日勺计算成果不一致时，对的卧J做法是（D）[1分]A分别调整单价和总价B按市场价调整单价C以总价为准调整单价D以单价为准调整总价某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天.第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天.第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（A）[1分]0A5；4B11；75;5D4;4施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（D）成本计划［1分］A指导性B实行性C作业性D竞争性下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔根据日勺是（A）o［1分］A协议履行中发包人和承包人洽商形成的协议B承包人与发包人签订日勺分包协议C承包人安全交底会议纪要承包人技术交底纪要根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实行规划应包括（D）口分］A项目管理目的规划B项目采购与资源管理规划C项目招标和发包工作程序D职业健康安全和环境管理施工成本控制的基本环节为（B）［1分］A比较-纠偏-分析-预测-检查B比较一分析■预测一纠偏一检查C比较■预测■分析■检查-纠偏D比较■检查■预测一纠偏■分析某项目经理在一栋高层建筑tl勺施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并导致施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理日勺处理方式是（D）［1分］A追究法律责任B吊销其建造师资格证书C追究社会责任D追究经济责任下列进度控制措施中，属于管理措施的是（B）口分］A建立进度控制的会议制度B分析影响项目工程进度的风险C制定项目进度控制时工作流程D选用有利的设计和施工技术在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（A）阶段完毕质量需求日勺识别设计B竣工验收C决策D施工

32.在进行建设工程项目总进度目H勺控制前，首先应（C）［1分］A制定项目进度控制H勺措施B对项目实行进行总体布署C分析和论证进度日H勺实现的也许性D编制施工总进度规划

33.建设工程项目竣工工程质量验收时，对于波及构造安全和功能H勺重要分部分项工程应进行（D）:10分］A外观检查B见证取样检测C剥露检查D抽样检测

34.施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（B）o［1分］A项目动用前准备工作计划B施工进度计划C设计进度计划D重要设备采购工作计划

38.有关建设工程项目质量控制系统特点时说法，对日勺啊是（D）［1分］A项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B项目质量控制系统H勺目的就是某一建筑业企业的质量管理的目H勺C项目质量控制系统仅服务于某一种承包企业或组织机构D项目质量控制系统是一次性H勺质量工作系统

41.根据国发【2023】5号文，获得建造师注册证书的人员与否担任工程项目施工的项目经理由（A）决定［1分］A建筑业企业B建设行政主管部门C项目业主。