2024年仓库管理员工作总结范文

年仓库管理员工作总结范文2024我在物业公司快两年了20xx年6月到公司任仓库管理员,截止今天！时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！

（一）面对现实，接受挑战20xx年6月我到物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间，那时物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办？如何来理顺这个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个物业公司仓库进入良性循环

（二）理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都很忙碌我决定从以下几个方面进行管理从新设计制定物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰,账实相符经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%,实现无库损！与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表每月准时向财务部发库存月报表并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格,物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财务!对为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出“销帐，并记录余数第四部分设备的管理和卫生工作一设备管理仓库现有设备液压车，堆高车和铲车仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物，保持其顺利使用发现隐患要及时报修，还要安全用电二卫生工作仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作第五部分自我学习和总结每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管,装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的还有要学习物流相关知识，很欣慰的是在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试所以今年又报了报关员考试我相信，通过在工作中不断的学习，我能在未来的工作中取得更大的进步篇四仓库管理员年终总结不知不觉中，20xx年即将去在这新的一年即将来临之时,作为一名XX公司的仓管人员，在上级的正确领导和同事的关心与帮助下，及时的完成了年度工作计划现对今年的工作总结如下

一、基本工作情况

1、完成了仓库顺利交接20xx年初，我开始接管仓库管理工作，当时仓库实物与帐本都比较乱，为了尽快完成交接，我在督促原仓库管理员列好帐目的基础上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本,仓库帐本以及各类报表等

2、参与了公司全员大营销活动1至3月份，公司开展全员大营销活动，每天员工放号量都特别大，领人特别多，作为一名仓库管理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手少，只有我一个，每天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几次才能把从东风路地下室里搬出来，常常把衣服弄的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了后勤保障工作

3、发展了部分CDMA集团用户七月份，积集响应公司领导指示，利用工作之余，积集发展CDMA业务，那些日子经常中午不回家，随便在班上吃点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通发展做出了贡献

二、基本经验与不足

1、敬业是干好本职工作的前提对这一点我是从仓库交接过程中得到的，由于干仓库管理工作，首先要对型号及性能要熟悉，当时我对接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，结果总算把工作整理的有头有绪

2、干好工作要处理好大家与小家的关系由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获当然，取得以上几点经验微不足道，也有许多让我深思和检讨的地方，在日常工作中，我还缺乏积极主动性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向

3、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞近一年来，我一直都是忙忙碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的几乎没有出现过漏洞，实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收在新的一年里，我将继续努力工作，以更加踏实的工作态度做好本职工作，不断提高自己的工作能力，把上级领导交给我的工作做的更好年仓库管理员工作总结范文2024我库在集团公司和分公司的正确领导下，齐心协力、狠抓落实，全面推进各项工作，取得了较为满意的成绩现将一年的工作做如下汇报、基本情况:我库建于1958年，位于县文明西路，占地面积为40243平方米总库容为2550万公斤是收储公司购销量的一个基层库站仓库共有职工24人，其中男7人，女17人；回族1人，维族3人，汉族20人；党员5人由于当前粮食企业改制工作全面展开，国有粮食购销企业按照上级要求积极投入到新一轮的企业改制中粮食职工全员置换身份，转为全员劳动合同制，并实行竞聘上岗机制，通过竞岗，我库现有在岗职工19人，待岗职工5人

二、加强班子建设提供坚强的组织保障首先，在库主任领导下，全体职工认真学习贯彻党的“大”精神，用先进的理论指导各项工作通过办黑板报、集中学习和写心得体会来提高职工思想意识和自身素质其次，及时成立各领导组织机构，健全各项管理制度，分工明确，责任到人，做到了事事有人管，人人管到位并在本库党员同志的带领下，“互帮互学，爱岗敬业”，真正形成“思发展，比贡献，增素质，树形象”的良好氛围，有力地促进了经营工作的开展

三、切实做好夏、秋粮收购及调运工作夏收前，我库及时做好腾仓并仓工作，保证收购需要并积极做好粮食机械维修，计量和检化验设备检测工作大力宣传执行国家粮食收购政策，利用办黑板报公布收购价格，让农民售“明白粮”收购中一是严格执行《国家粮食收购政策》价格公开、质量标准公开、验粮公开；计量公正、以质论价;按时结算农民交售小麦价款严把收购质量关，不合格的粮食不准入库，必须经整晒合格后才能入库，保证了收购质量二是为售粮群众提供优质的售粮服务我库始终以“需求无止境，服务无极限”的服务理念为宗旨为农民提供茶水和粮食整晒工具，方便农民售粮，延长工作时间，确保售粮农民随到随收职工还主动帮助年老体弱的售粮群众装、卸粮食，减轻他们的劳动强度收购前，在公司领导支持下，院内晒场维修地坪

6035、12米为农民晒粮提供了宽敞的场所秋粮收购中，及时落实岗位责任，坚持早开门，晚关门售粮农民随到随收，随收随结，决不留粮过夜，不给农民打白条截止12月中旬共收购小麦9255142公斤，油葵4492923公斤，红花籽1007045公斤今年粮食经营难度进一步增大，为此，从收购到销售，我库一直坚持“诚为本，信为道”的经营理念，虽然购销量很大,但大家没叫一声苦一声累，齐心协力，任劳任怨截止12月中旬共销售小麦12936000公斤，玉米144509公斤，油葵282260公斤，红花籽315181公斤因我库调运工作实行粮食散装、散运、过磅、电脑打单;透明度强，缓解了力资矛盾，赢得了良好的信誉

四、做好“安全生产”和“一符五无”粮仓工作，确保所有库存粮油万无一失为确保粮食储备安全，我库对保管工作做到了常抓不懈今年储粮最多，品种也多，保粮安全压力大；除小麦全部在库房储存外，玉米、油葵基本都在露天储存为使所有储存粮食在不同季节无虫、无霉、无损失，我们把保粮工作摆在首位首先，健全细化了保粮制度；认真执行粮情“三观、七测、半月化”的检测制度，实行危粮限期处理制度要求责任保管员对粮情至少三天进仓一查，保管组检验员七天一查，并逐仓逐垛杆样，现场查看粮情，发现问题及时处理，把储粮隐患消除在萌芽状态，确保所有储粮万无一失今年我库在州集团“一符五无”粮仓工作检查中，喜得95分好成绩其次，我库今年5月份在公司领导的大力支持下，对仓库所有线路改修为地埋电缆坚决杜绝了安全设施带病工作的现象发生针对消防工作，我库建立了以库主任为单位的总的安全消防责任人，坚持每月围绕不同时期的工作重点，对全体职工进行一次消防安全常识学习，并计划每年进行一次消防灭火演练目的是通过这些必要的教育形式，普及职工的消防意识，增强职工的责任感和集体观念;在全库形成人人遵守消防安全制度和操作规程人人关心防火、重视防火，自觉做好消防工作的局面

五、正确对待工作中存在的问题和不足通过一年的“一符五无”粮仓工作检查发现我库在保管员帐、卡记录方面和后期保粮工作中还存在许多问题保管员在每次检查粮情后，有时没能及时记录，所以在补记时便漏记或错记一些问题，导致当日检查的粮情与记录不符情况出现而保管员在后期保粮中特别是小麦储粮，后熟期长，易感染害虫为此，在保粮期间应及时根据气温变化掌握温度、湿度进行地上笼通风、降温、冷冻杀虫，其效果较好；能确保粮食安全

六、年的工作思路及目标年我库工作的具体思路是

1、以“邓小平理论”和重要思想为指导，认真贯彻落实党的“大”精神，全面领会精神实质

2、发挥国有粮食企业的主渠道作用，确保我库粮食储存、运作安全

3、引导职工转变工作作风，发挥自身优势，能勇于创新，为企业经济增进效益明年着重抓好以下工作

1、狠抓粮食购销工作，增强企业市场竞争能力粮食购销市场化后由于购销主体增加，竞争力增强要确保企业能抓住粮源就必须抓好粮食订单合同这项工作，本着“购得进、销得出、有效益”的原则，多收粮、收好粮;力争明年超额完成上级下达的小麦收购任务

2、抓粮食仓储管理，确保所储粮食安全我库在上级主管部门的正确指导下，针对工作中存在的不足切实采取整改措施:一是从思想认识到具体工作层层落实责任深刻检查，找出差距和不足，转变工作作风；将“一符五无”粮仓工作做为今后工作的重点之重，做到重点抓、常年抓、时时抓二是对各保管员落实工作目标责任，重点突出“一符五无”粮仓标准化管理，细化管理措施，层层明确责任三是按“一符五无”标准对仓房、仓顶、挡鼠板、防虫袋、测温点布局进行维修，更换和合理布局定期进行业务学习，加强保管人员储粮管理素质四是加强药品管理制度有专人负责，建立健全严格的登记制度；定期或不定期进行单位自查“一符五无”粮仓工作，这样加大了监督检查力度，强化规范管理措施回顾一年工作，我们虽然做了一定工作，取得了一些成绩但随着粮食改革不断深化，企业要想生存、发展，我们就必须积极探索粮食行业发展的新思路;创新体制机制，转变经营理念;搞活经营，增进效益;携手并进，共创明天！在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率

（三）进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细！该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个xx年不良库存下降基本至零！

（四）坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己！回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的时光！具体描述回顾20_年的工作，总结为以下几条、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库（原辅料区、阴凉库）、危库、剧库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录；

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录

二、配合车间生产

1、生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录；

2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐,核准现场物料等，做到帐目清晰，可查发现问题及时汇报，改正

三、配合GMP的认证

1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作；

2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致；

3、配合化验中心做好现场核准工作

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作；

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录；

3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作；

4、分料后，做好清洁工作及清场记录

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录；

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录；

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录；

4、配合化验中心的取样工作；

5、每月协助财务做好盘点工作；

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作以上为本人工作总结，请领导批评指正年仓库管理员工作总结范文202420_年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮忙下，较好地完成了这一年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高现将20—年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的职责感和事业心进取主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作

二、工作本事和具体业务方面我的工作岗位是销售内勤和仓管主要负责统计公司线缆的发运数、上货数另外就是将每一天发货的数量报给客户，核对客户收货情景与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每一天入库和出库的数量我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务:

1、统计情景能及时做到电话跟踪客户收货情景与数量核对，做到发运数与收货数统计准确

2、收货情景原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确如有多或是少的情景，要及时汇报给采购部

3、仓管报表做好每一天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确

三、存在的不足总结一年的来的工作，虽然取得了必须的成绩，自身也有了很大的提高，可是还存在着以下不足一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距一方面，由于个人本事素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在必须的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情景不够及时

四、20—年工作计划下一年我将进一步发扬优点，改善不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作打算从以下几个方面开展工作一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下一年工作进行具体谋划，明确资料、时限和需要到达的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效二是加强工作培养始终坚持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风年仓库管理员工作总结范文2024时光飞逝，转眼间，来到XX公司从事仓管人员已经有一年的时间了通过这段时间的锻炼，我成长了许多现在就过去的工作做下总结第一部分自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员是土生土长的松江人我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展第二部分人力的合理安排和运用1:人力的安排作为物流公司的传统业务一一仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺LW鹘谕？皇奔淅铳就侄喔邕饕等挝衿保？缴惺背隹谧跋洌OT0T0国内成品发货，TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响2合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大在40多度的箱内，一会儿就汗流泱背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了3人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业他们的作业效率也会有所提高的第三部分货物的管理现松江仓库开业三个多月来，味之素，TOTO上海工厂，TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库客户的部品，成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积A易拿，易放，易看，易点的堆积方式，B货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，C货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）D坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异E保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅主要有一部品的管理1部品的入库作业现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品（保税品存放在保税区域）和非手册品,保管也有不同的要求部品在转库进入仓库时，往往比较乱部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点2部品的出库作业TOTO上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货如单上有“优先出库的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点二成品/出口品的管理1成品/出口品的入库作业相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以一定要小心仔细入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”2成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则，特别在出口方面还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一致。