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文本内容:
项目安全教育及安全活动制度1范围为加强和规范项目部安全培训工作,提高职工安全素质,防范伤亡事故,减轻职业危害,增强生产安全事故的防范能力,根据公司《安全教育培训管理规定》,特制定本标准本标准适用于本公司全体员工和外来人员安全教育及项目部各项安全活动2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准安全教育培训管理规定3术语和定义
3.1三级安全教育指公司级安全教育、部门(车间、项目)级安全教育、班组级安全教育4职责
3.1各项目安全部门负责
3.
1.1制定本项目年度安全教育培训计划,并组织实施
3.
1.2组织开展安全宣传及活动
3.
1.3监督分(承)包商安全教育培训计划的实施和落实情况
3.
1.4建立培训档案
3.2各分(承)包商负责制定各自的安全教育培训计划并组织实施5工作程序及要求
5.1职工安全教育
5.
1.1项目部职工必须接受安全培训教育,坚持先培训,后上岗
5.
1.2新入场工人必须接受公司、项目、班组的三级安全教育
5.
1.3结合施工生产的变化,由施工队班组长每周或适时对工人进行安全生产教育
5.
1.4做好现场施工安全生产宣传工作,对工人进行经常性的宣传教育
5.
1.5其它要求见公司《安全教育培训管理规定》
5.2培训教育的内容
5.
2.11项目安全培训教育的主要内容是工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素、事故案例剖析等培训教育时间每年不得少于15学时
5.
2.2班组安全培训的主要内容是本工种的安全操作规程、个人防护用品的使用和维护、劳动纪律和岗位讲评等每年培训教育的时间不得少于20学时
5.
2.3项目部与各班组负责人必须针对施工作业和施工特点,及时抓好对在场职工冬雨季及节假日前后安全生产教育
5.
2.4项目部安全生产管理人员教育培训项目部安全生产管理人员,必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力法律法规要求必须对其安全生产知识和管理能力进行考核的,须经考核合格后方可任职
5.
2.5操作工和维修工的教育培训项目部应对操作岗位人员进行上岗前、转岗时、新技术条件发生变化时进行安全教育和生产技能培训,使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,并确认其能力符合岗位要求未经安全教育培训,或培训考核不合格的从业人员,不得上岗作业
5.
2.6其他人员教育培训项目部应对办公、分(承)包商、后勤等相关方人员进行安全教育培训项目部每年应对所有从业人员(含农民工或劳务工)进行安全教育培训,使其增强安全意识,增强预防事故、控制职业性危害和应急处理的能力
5.3教育培训管理
5.
3.1项目部按规定岗位需要,每年末至少全面识别一次安全教育培训需求,制定、实施安全教育培训计划,提供教师、教材、教室和资金等相应的资源保证
5.
3.2培训时填写安全教育培训记录,建立安全教育培训档案,实施公司、项目部、班组分级管理,并对培训效果进行评估和改进
5.4特殊教育
5.
4.1项目经理、分管安全副经理和安全员,必须按照有关规定接受当地行政主管部门的安全生产培训,取得安全资格(合格)证书,并按时参加复审
5.
4.2特种作业人员必须按照国家有关规定参加安全培训,取得特种作业操作证后,方可从事特种作业,并按规定参加复审
5.
4.3采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,必须按新的安全操作规程,对岗位作业人员和有关人员进行专门教育培训,考核或考试合格后,方可上岗作业
5.
4.4发生事故和未遂事故,各部门必须组织有关人员进行现场教育,吸取事故教训以防止类似事故的再次发生
5.5外来参观学习、检查等人员的安全教育
5.
5.1进入施工现场外来人员的安全教育,由各项目安全组负责,对其进行入场安全注意事项教育,进入生产现场必须有专人陪同,以保证安全
5.
5.2对外来参观、学习等人员进行有关安全规定、可能接触到的危害及应急知识的教育和告知
5.6培训教育的考核
5.
6.1项目部必须对年度职工安全教育培训计划实施情况进行检查和考核,报公司备案
6.
6.2项目部必须建立职工的安全培训教育档案,没有接受教育的职工,不得在施工现场从事作业或管理活动
5.
6.3项目部分管安全经理负责对安全员、施工员和其他管理人员、特种作业人员的安全培训情况进行考核
5.
6.4对分(承)包商是否按要求每月安全活动教育、开展周会、岗前交流等的情况进行安全检查和考核
5.
6.5在开展安全教育活动中,实施人员须填写《三级安全教育汇总表》、《培训教育记录表
(1)》《培训教育记录表
(2)》其它要求按国务院《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》等规定执行由安全员每年进行安全教育培训和安全活动效果评价,填写评价记录,按公司《安全教育培训管理规定》执行
5.7安全活动
5.
7.1项目部应建立沟通机制,定期组织安全活动,建立宣传栏,向全体员工宣传安全政策,促进员工有效参与
6.
7.2安全活动项目部根据国家主管部门和工程管理部/安全管理部的需求,每年6月组织开展一次大规模的“安全生产月”,活动前编制《安全生产月活动方案》,活动中讲求实效、有序展开,活动后进行总结
7.
7.3在开展安全活动中,实施人员须填写《安全员工作日志》6报告和记录
6.1安全员工作日志
6.2培训教育记录表
(1)
6.3培训教育记录表
(2)
6.4三级安全教育汇总表附录A(规范性附录)A.1安全员工作日志表A.1安全员工作日志).年月日工程名称(单位工程)分(承)包商工程管理部/安全管理部天气情况位安全活动和检查记录
1.活动和检查情况
2.提出书面整改通知情况(开具隐患通知单号)
3、其它安全员:表A.2培训教育记录表
(1)施工单位编号:培训部门项目负责人教育类别培训日期/课时/培训地点主讲人受教育单位受教育人数培训内容填表人:年月日津建安-施T2A.3培训教育记录表
(2)表A.3培训教育记录表
(2)施工单位编号:受教育单位项目部名称(部门)培训教育内容教育日期序号姓名性别身份证号考核结果培训人员签名岗位/工种表A.4三级安全教育汇总表施工单位编号:受教育单位项目部名称(部门)培训教育记录表
(2)表号序号姓名性别年龄岗位/工种公司项目班组。
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