江苏特种砂浆防水施工方案

江苏特种砂浆防水施工方案

一、项目概况与编制依据项目概况

1.项目名称江苏特种砂浆防水施工项目1项目地点江苏省某市2项目规模总建筑面积约为万平方米330结构形式该项目为多层住宅建筑，主体结构采用钢筋混凝土框架-剪力墙结构4体系使用功能该项目主要为住宅、商业、办公等综合功能5，建设标准按照《住宅建筑规范》执行建筑抗震设6GB50352-2005防等级为度，耐火等级为一级6设计概况项目设计单位为我国某知名建筑设计研究院，设计内容包括建筑、7结构、给排水、电气、暖通、消防等.项目目标与性质2目标本项目旨在打造一个安全、舒适、环保的居住环境，提高人民群众的生1活品质性质本项目属于民生工程，对推动地方经济发展、提高城市形象具有重要意2义项目主要特点与难点

3.特点项目规模较大，涉及多个专业领域，施工难度较高；施工周期较短，要1求施工进度快；施工环境复杂，需要考虑多种因素难点特种砂浆防水施工质量要求高，施工工艺复杂；施工过程中，要确保施2工安全、环保、文明施工；施工进度与质量需兼顾，确保项目按期交付编制依据

4.法律法规《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工1程质量管理条例》等标准规范《建筑防水工程技术规范》《建筑抗震设计规范》2GB50208-2011\《住宅建筑规范》等GB50011-2010X GB50352-2005设计图纸项目设计图纸、施工图、节点大样图等3施工组织设计根据项目实际情况，编制施工组织设计，明确施工方案、施工4工艺、施工进度、质量保证措施等工程合同项目工程合同、施工合同、监理合同等相关合同文件5

二、施工组织设计项目管理组织机构

1.组织结构项目管理组织机构采用矩阵式管理结构，分为项目管理部、施工管1理部、质量安全管理部、材料设备部、人力资源部、财务部等职能部门人员配置项目管理部由项目经理、项目副经理、项目总工、技术负责人、质2量负责人、安全负责人等组成；施工管理部由施工经理、技术员、施工员、质量员、安全员等组成；其他部门根据项目需求配备相应人员职责分工项目经理负责项目的整体管理，确保项目按计划、质量、安全、环3保等要求完成；项目副经理协助项目经理开展工作，负责项目协调、沟通与监督；技术负责人负责技术方案的制定、施工工艺的优化、技术指导与培训；质量负责人负责质量控制，确保施工质量达到设计要求；安全负责人负责安全生产，确保施工现场安全无事故；其他部门根据职责分工，负责各自领域的工作施工队伍配置

2.施工队伍数量根据项目规模和施工进度，确定施工队伍数量为支110专业构成施工队伍由防水施工队、钢筋施工队、模板施工队、混凝土施工队、2砌体施工队、装饰施工队、安装施工队等组成所需技能施工队伍成员需具备以下技能3防水施工队熟练掌握特种砂浆防水施工工艺，具备防水材料使用、施工质量验a.收等能力；钢筋施工队具备钢筋绑扎、焊接、切割等技能，熟悉钢筋施工规范；b.模板施工队熟练掌握模板安装、拆除及周转使用，确保模板施工质量；c.混凝土施工队具备混凝土浇筑、振捣、养护等技能，熟悉混凝土施工规d.范；砌体施工队熟练掌握砌筑、抹灰、粉刷等技能，熟悉砌体施工规范；e.装饰施工队具备装饰装修、涂装、贴面等技能，熟悉装饰装修规范；f.安装施工队具备管道、电气、暖通、消防等安装技能，熟悉相关施工规g.范劳动力、材料、设备计划

3.劳动力使用计划根据施工进度，编制劳动力使用计划，确保各施工队伍人1员配备合理、充足计划如下施工前期完成施工队伍组建、技术交底、材料设备进场等工作；施工中期a.b.进行主体结构施工、防水施工、装饰装修等;施工后期进行验收、收尾等工作c.材料供应计划根据施工进度，编制材料供应计划，确保材料供应及时、充足2计划如下防水材料特种砂浆、防水卷材、密封材料等；a.钢筋、模板、混凝土等材料；b.装饰装修材料瓷砖、涂料、门窗等c.施工机械设备使用计划根据施工进度，编制施工机械设备使用计划，确保施3工设备满足施工需求计划如下防水施工设备砂浆搅拌机、喷涂机、切割机、灌浆泵等；a.主体结构施工设备钢筋加工设备、模板支撑设备、混凝土浇筑设备等；b.装饰装修设备电锯、电钻、涂装设备、瓷砖铺贴设备等c.

三、施工方法和技术措施施工方法

1.基础工程1施工方法采用现浇钢筋混凝土基础，按照设计图纸要求进行施工a.工艺流程基坑开挖-基础垫层铺设-钢筋绑扎-混凝土浇筑-养护-基础验收b.操作要点确保基坑开挖深度符合设计要求，基础垫层平整，钢筋绑扎牢c.固，混凝土浇筑密实，养护到位主体结构工程2施工方法采用钢筋混凝土框架-剪力墙结构体系，按照设计图纸要求进行a.施工工艺流程钢筋绑扎-模板安装-混凝土浇筑-养护-模板拆除-结构验收b..操作要点钢筋绑扎要严格按照规范要求，模板安装牢固，混凝土浇筑过程中c注意振捣，确保结构质量防水工程3施工方法采用特种砂浆防水，按照设计图纸和施工规范进行施工a.工艺流程基层处理-砂浆抹面-防水层施工-闭水试验-验收b.操作要点基层处理要干净、平整、干燥；砂浆抹面要均匀、密实；防水层施工c.要连续、无空隙；闭水试验要确保无渗漏装饰装修工程4施工方法按照设计图纸和施工规范进行装饰装修施工a.工艺流程水电安装一墙面抹灰-涂料、壁纸施工-木作、石材施工一收尾工作b.操作要点水电安装要规范、安全，墙面抹灰要平整、垂直，涂料、壁纸施工要c.美观、无气泡，木作、石材施工要牢固、美观技术措施

2.防水工程1技术措施针对特种砂浆防水施工，采用以下措施a.选用优质防水材料和特种砂浆；

1.，加强基层处理确保基层平整、干净、干燥；

2.严格按照施工规范进行砂浆抹面和防水层施工；

3.加强施工过程中的质量控制，确保防水效果

4.解决方案针对施工过程中可能出现的渗漏问题，采取以下解决方案:b.及时发现渗漏点，进行修补；

1..加强施工过程中的质量控制，避免渗漏现象发生；2，在施工完成后进行闭水试验确保防水效果

3.主体结构工程2技术措施针对钢筋混凝土框架-剪力墙结构体系，采取以下措施a.，严格控制钢筋质量确保钢筋绑扎牢固；

1.严格按照混凝土配合比进行浇筑，确保混凝土质量；

2..加强混凝土养护，提高混凝土强度3解决方案针对结构施工过程中可能出现的问题，采取以下解决方案b.加强施工过程中的质量控制，确保结构质量；

1.针对混凝土裂缝等问题，采取修补措施；

2.定期进行结构检测，确保结构安全

3.装饰装修工程3，技术措施针对装饰装修工程采取以下措施a.选用优质装饰材料；

1.严格按照施工规范进行施工；

2.加强施工过程中的质量控制，确保装饰效果

3.解决方案针对装饰装修过程中可能出现的问题，采取以下解决方案b.加强施工过程中的质量控制，确保装饰质量；

1.针对装修缺陷，及时进行修补；

2.定期进行装修验收，确保装修效果

3.

四、施工现场平面布置施工现场总平面布置

1.临时设施施工现场临时设施包括项目部办公室、会议室、食堂、宿舍、卫生1间等临时设施布局应合理，确保办公、生活、休息等区域的功能分区明确，方便施工人员的生活和工作道路施工现场道路规划应满足车辆通行、材料运输、人员出入等需求主要2道路宽度应不小于米，道路两旁设置排水沟，确保雨水顺畅排放4材料堆场材料堆场应靠近施工区域，方便材料运输堆场内材料分类堆放，3标识清晰，确保材料安全、整洁加工场地加工场地包括钢筋加工场、混凝土搅拌站、模板加工场等加工场4地布局应合理，确保加工设备的正常运行和施工生产的顺利进行分阶段平面布置

2.施工前期在此阶段，主要进行施工现场的规划、临时设施的搭建、道路的铺1设、材料堆场的划分等工作确保施工现场的有序、整洁施工中期根据施工进度，对施工现场平面布置进行调整和优化重点包括2材料堆场根据施工需求，调整材料堆场位置和规模；加工场地根据施工进a.b.度，调整加工场地布局和规模;，道路根据施工进度，调整施工现场道路布局确保车辆、人员通行顺畅c.施工后期在施工后期，主要进行施工现场的收尾工作包括:

3.临时设施的拆除；道路的清理;a b.材料堆场的清理;施工现场的绿化和美化c.d.施工现场平面布置应遵循以下原则安全原则施工现场平面布置要确保施工人员的人身安全，避免发生安全事故1合理原则施工现场平面布置要合理规划，确保施工生产的顺利进行2环保原则施工现场平面布置要注重环保，减少对环境的影响3节约原则施工现场平面布置要节约资源，降低施工成本4

五、施工进度计划与保证措施施工进度计划

1.施工进度计划表编制1项目总进度计划根据项目总体建设周期和施工要求，编制项目总进度计a.划，明确各分部分项工程的开始时间、结束时间以及关键节点分阶段施工进度计划将项目总进度计划细化到分阶段施工进度计划，明确每个b.阶段的施工内容、时间节点和资源需求月度施H进度计划根据分阶段施工进度计划，编制月度施工进度计划，具体C.安排每月的施工任务和资源分配各分部分项工程施工进度2基础工程预计施工周期为个月，包括基坑开挖、基础垫层、钢筋绑扎、混凝a.3土浇筑、养护等工序，主体结构工程预计施工周期为个月包括主体结构施工、防水施工、模板b.5拆除等工序装饰装修工程预计施工周期为个月，包括水电安装、墙面抹灰、涂料、壁纸c.3施工、木作、石材施工等工序验收及收尾工作预计施工周期为个月d.

1.保证措施2资源保障1人力资源根据施工进度计划，提前招聘和培训施工队伍，确保施工人员充足、a.技能合格物资设备提前购置和租赁施工所需的物资设备，确保施工过程中物资设备的充b.足供应技术支持与技术供应商、设计单位等保持良好沟通，确保施工过程中技术支持c.到位技术支持2施工技术采用先进的施工技术，提高施工效率和质量，如采用自动化施工设备、a.新型防水材料等施工工艺优化施工工艺，确保施工过程顺利进行，如采用流水施工、分段施工b.等施工管理加强施工管理，确保施工过程中的技术支持到位，如定期召开施工技c.术研讨会、技术培训等组织管理3施工组织建立健全施工组织机构，明确各部门职责，确保施工进度计划的顺利a.实施，施工协调加强施工现场的协调管理确保各施工队伍、各部门之间的沟通b.顺畅，提高施工效率。