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管理者满意度问卷调查调查内容概要•本调查表是为了了解青岛泰光员工对业务和公司的满意度作成的请大家大力协助完成调查中企资料网一—中国最大的资料下载网站WWW.ZQZLCN•通过问卷调查收集起来的所有的资料都将进行彻底的无记名处理，只用于完成统计目的，决不影响除此之外的任何事情同时，本调查决不给予提取特定答案回答者任何的好处或者不利的做法•除此之外的其他相同之处请认清，即使出现的问题再多也要耐心的进行,认真、坦率地回答本调查表的内容不能根据大家的喜好和支持来歪曲结果，而是要客观、公正地反映事情的真相IV.以下是对青岛泰光教育和进修方面的问答，对以下各项目中指出您的感觉程度.您在去年的时间里,所接受到的教育/进修觉得还满意吗
1.
①非常满意
②较满意.
③一般.
④有点不满
⑤很不满意.您对在过去的一年里，由于受到教育/进修在实际工作中2对自己所担当的业务的改善的程度如何？
①帮助很大.
②稍微有帮助.
③般.
④帮助很少.
⑤几乎没有..您认为将来青岛泰光的教育/进修结果是应该反映到哪3些方面？请您表记选择题目（）
①升职
②考核
③补偿
④其他（）V.以下是关于整个组织的满足程度的相关提问请您选择与之对应的感觉程度根据您自己现在所担当的业务回答下列问题
1.项目很不不满一般满足很满满足足足）升职机会1）能力发挥机会2）工资标准（包括福利方面）3）教育培训机会4）对工作的成就感5）个人的成长机会6）和上司间的人际关系7）和同事间的人际关系8）和下级间的人际关系9（有下级的人员回答））对整个组织生活的满意程10度.您对公司的政策具有抱怨时，您是主要通过什么方式处理2的？（）
①直属上司
②工会
③关联担当部署
④任员或者经营者
⑤社内意见箱
⑥不处理过去的年里您有没有想到辞职？（）
3.1
①有.
②没有..您认为您辞职的最大的理由是什么？（）4
①报酬少
②升职难
③能力没有发挥的机会
④公司氛围不好
⑤不适用业务
⑥对公司没有希望
⑦和上司级及同事的关系不好
⑧工作压力大
⑨工作环境恶劣⑩个人事情（健康，家庭问题）其他（）⑪编号书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码:第页共页时间年月15242021x x日.您对公司现在实行的人事考核制度的信赖程度如何？（5
①很相信
②有点相信
③一般）
④稍微不信
⑤完全不信.请您在以下项目中，表记感觉的程度6可兀全有点以全兀项目般不同不同考同忌思虑后、）人事考核主要是依据学1历和地方因素等来评价.）不是按实际能力或成果而是2按所担当的职务或业务来评价等级.）人事考核不是客观、详细3的进行，而是凭片面的感觉来判断.）考核之前，已被决定谁升5职）考核之前进行的实绩或6业绩会影响考核的结果.）出勤情况（考勤，夜班7等）影响考核结果的决定性..您对于人事考核结果是否公开有何看法？（7
①赞同全部的人事考核的公开
②仅对业绩考核的公开赞同
③仅对能力/态度考核的公开赞同
④反对公开VI.以下是对青岛泰光食堂和福利设施关联的题问，对以下的各项目标记一下您的感觉程度对公司的伙食有什么看法？（）
1.
①非常满意
②较满意
③就那样.
④较不满意
⑤很不满意对
④⑤标记时其理由是什么？（）食堂提供的食品中，您最喜欢吃的种类是什么？（
2.）
①鱼类
②肉类
③海鲜类
④蔬菜类
⑤其他您最不喜欢吃的种类是什么？（食堂提供的食品中,
3.
①鱼类
②肉类
③海鲜类
④蔬菜类
⑤其他.指出点对食堂现在需要改进的事项（）42
①饭菜类⑩其他（
②餐桌和椅子
③食具
④发饭方法
⑤就餐时间
⑥社员态度
⑦汤种类
⑧食堂周围
⑨饭种类若有改善食堂的提案，请写在下列的括号内
5.问卷答复要领请按照顺序项目进行回答，并进行直接的标记•各个问题没有特定的答案一个问题请不要考虑的太多，读完后，把•当时的想法如实地记录下来就可以了记录编号的时候，如果没有特别的指示（例如选择个等）的话,在2•答卷中，只选择一个选项就可以了年月20056青岛泰光的福利设施中，最好的被利用的地方是哪里？
6.
①篮球场
②乒乓球
③足球场
④洗浴
⑤其他若有需要追加设置的福利设施请叙述
7.vn.对提出的询问作出长时间的解答表示感谢最后对以下的事项做出应答，若漏掉以下的本人信息，本问卷无意义年龄是？（）
1.
①20岁以下
②21〜30岁
③31〜40岁.
④41〜50岁至今工龄？（）
2.
①未满1年
②1〜3年
③3〜5年
④5〜10年白叙述栏vm.为了青岛泰光在今后得到更持续的发展，有所帮助的事项请自由的叙述非常感谢!回收日期及提出部署本问卷调查请于06月14日为止作成转交人事TEAM S3216-8I.以下是对青岛泰光的经营革新活动的问答请您标记感觉程度占4不同可以7U3E不同项目一般同意思接受忌公司在过去所做的促进的变化过程中
1.充分反映了员工们的多样性意见对公司的政策和决定有信任感
2.上、下级间的交流沟通很容易表达
3.部署间的交流沟通很容易
4.公司的企业文化是革新方面的指
5.导.作为公司的一员我感到自豪6对今后的组织调整感到不安
7.公司推进的变化没有符合职员的期
8.望效果组织管理阶层（或者决策阶层）太多
9.影响工作效率各部门间存在职能重复或者延误
10.业务现象，影响工作效率对下级组织及个人进行权利下
11.放，可以促进工作效率，并增强责任心.业务促进过程及成果进行持续的日12日检查和控制工作成果评价及补偿制度公正而透明
13.过去的成功或者失败都是组织内部的
14.积累，今后都是如实的反映经营实绩业务执行时，业务资料和文件都是
15.用体系的方式进行管理n.以下是对青岛泰光工资制度现况的问题请您标记感觉程度如果比您底的下属职员被评价的业绩或者能力更优秀,拿到更多的工资
1.的话，您能同意吗？（）
①完全同意.
②可以接受.
③一般.
④有点意见.
⑤完全不同意..您的下属职员因为担当很重要或者很有难度的业务而2拿到比您多的工资，您能同意吗？（）
①完全同意.
②可以接受.
③一般.
④有点意见.
⑤完全不同意.和您具有同等的工作年限及级别的其它竞争公司的职员
3.相比，您认为您的工资水准如何？（）
①很高.
②有点高.
③差不多.
④有点底.
⑤很底.HL以下是对青岛泰光晋升及调动管理的问答，请标记您的意见.您认为泰光公司现在实行的晋升制度中，起决定性作用的因素是什1么；请仔细想想后，按先后顺序选择个写在下面的括号内3（）123
①人事考核/成绩（业绩/能力评价）
②职务执行能力
③年龄
④工作年限
⑤现职位在职年限
⑥管理能力
⑦职务的内容（重要性，难易程度）
⑧进修成绩
⑨奖惩制度⑩偏向性（同学及老乡等）其他（⑪）.您认为现在晋升制度合理程度是多少？（）2
①非常合理
②有点合理
③般
④有点不合理
⑤非常不合理.您认为青岛泰光的晋升停滞程度是如何？（）3
①非常深刻.
②较深刻.
③一般.
④几乎没有
⑤完全没有.如果选择
①②，那么请写出您的理由.您认为现在调动基准有多少是合理的？4
①非常合理
②有点合理
③一般
④有点不合理
⑤非常不合理。
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