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1.资金结构收益性分析动用资金及二转，有效运用盈余，发挥经营能力，加速周，的提高资金利用效率，以创造更5获利机会目标指数意义及功能判定标准算式
1、总资本销货睡1置螂祜铝测验企业资本结构是否健以不低于一般投R资霜蠢总资全，经营成绩是否良佳，以资报酬率，通常毛利率初鲜瀛率X销货测定收益性大小15%,较大为佳宫业利曲[八八
2、总资本营业测验资本与销货比率，以测比率高表示资本-总资本-X100利益率定每元资本可产生几元销周转快，销货扩张迅速，比率低货，以视资本的使用效能表示销货过少，资本不足米纯利造纯
3、总资本纯利测验股东投资的获利能力，此比率如因营业%---------x100=益率以测定企业买卖制销理财等外收益增加而提本率篡索盈余股各方面的总成绩及经营之良高则非良好现就象，一般企业在9-10%左右销货额总负不
4、总资本周转衡量一时期内动用资金于销制造业之周转次率（日数）（总资本一销货额）货的情形，以测定每一元投数为三次，买卖业五次以上资在营业上之有效运用程度（资本利用率）周转率表示一定期间（通常一年）资本周转之次数，周转期间表示周转一次所费时间
5、资本还原率解测验投下资本在一年内比率愈高为之还原MM—未分配盈余率，以测定全部偿佳J]_____*电还时间之长短，如投下股本销货额100元，一年可赚5元，则资本还原率为5%,全经营目标管理暨经营指数说明表
3、生产力成长性分析提高单位生产力及机械生产价值，创造每人平均业绩,谋求更高利润意义及功能生产值
1、测验每一员工生产值，以测愈高愈
（1）员工平均每人生值定平均每人生产能率好溪胡数（入厂（万元）（量）（I）附加饵值员H人测验用人费其它经费及纯利
（2）员工平均每人附价愈高愈数益比率，以测定每一员工创值生产力（I）附加价好造价值（一般中小型企业均值（万元）劳动生产力以毛利益视为附加价值）销员额
（3）员工平均每人销测验每一员工销售额，以测愈高愈定销售员之销售能率及人员好货额（万元）是否过多情形忘货不
（4）员工平均每人总测验平均每人资本额因业别员工人数不同而资本（万元）异机械及器具
（5）员工平均每人机测验平均每人机械装备因业别员工人数一械及器具（万元）额不同而异
（6）员工平均每人设测验平均每人固定设备因业别额不同而备额（万元）异员工人附刀口价值火八测验附加价值占销货额比愈高愈
2、附加价值率1八率好-销售额-10°测验投入劳动力所贡献之愈高愈
3、附加价值生产力（II）附加饵值一薪工劳动生产力（H）经济价值对附加价值比佳一率测验投入资本（包括设备生愈高愈
4、资本生产力产能力及原材料生产佳定资产（年力）所贡献之生产能力生产量/机械台数，生产量/原材料耗用量附加价值测验投下劳动力（以多少时
5、附加价值生产间）所贡献之生产能力（生驾:黑动生羸麻新灌接:产多少产品）
6、劳动分配率（所费）%动收命（用人测验附加价值中分配于劳30%〜动之比率得）40暨嘱福耀接、间接人官忌|」%0苗*［八八附加价值’10°测验附加价值中分配于资本
7、资本分配率之比率，以测定资本对生产40%〜之贡献60设备优产（回定负产）测验平药每人责备资产一装
8、劳动装备额%o---一员工天数备额附加价值测验设备投资所能创造之附
9、设备投资效率愈高愈加价值好金卑限产（有形固定资愈高愈发备+搬运攻备+，测验劳动装备率或资本集约
10、机械装备额好度，以测定机械化程度，供策定资本投资效率及资本利员工人数愈高愈润率大小好附加价值测验总资本投资所能创造之愈高愈
11、总资本投资效10少率附加价值好0-总资本纯利奇火
12、利润分配率测验相可益占附加价值一比愈大愈100附加价值率，以测定每一单位生产增好值所应分配之利润比率测验投入劳动力与经营资本之比率，以测定投入劳力之
13、资本集约度经济价值及表示资本之有机构成薪期销货额-上期销货
14、销货额成长率测验每年销货增加须在同业平均--------------------------------比率以上为佳，-*l0°b期销货额20%〜30%以上目标算意义及功判定台匕式标准成目匕
15、附加价值成长稠楣口价值-上期测验每年附加价值增加比长率在1率_______率以上为王稣加价佳
16、总资本增加率漆小忘货本-上期忘测验每年总资本增加比率不要太大册总资本靡黑屏宽严-上期
17、设备增加率测验每年设备增加比率愈大愈好,7施总资本每人平均销售测验平均每年每人增加销
18、愈大愈售比率额成长率好销售额…遇颜平均会国考薪和上测验平均每年每人增加获愈高愈
19、每人平均毛利利比率好增加率襦«纯利奇-上期纯
20、纯利益增加率测验每年纯利增加比率愈大为佳
4、物料管理
（1）保持原材料存量之平衡，适时、适地、适质、适量、供应物料,减低成本，促进产销
（2）实施存量管制，以最少存量完成最大供应任务，使冻结于库存上之资金，减至最低限度功判定标准
1、原材料周转率销货成本或（净销额）用料出测验一定期间内次数愈高愈库材料耗用材料周转速好，以不影响（次/年）度（次数），以测定生产为度或-------------------------原材料之有效利用程度直接材料现存材料原材料平均库存类
2、消耗品周转率使用消耗品成测验一定期间内消耗品周转次数愈慢愈本速度（次数），以测定消耗品佳（次/年）之有效利用程度消耗品平均库存额原材料库存额测验原材料库存占流动资产各业性质不同，
3、原材料库存额____________*比率，以测定流动资产周转情很难确定标准，与流动资产比形，即一元流动资产有几元材通常以周转愈率100料库存快为佳流动资产愈小为佳
4、原材料盘存耗耗损额测验原材耗损额占原材料盘___*存比率，以测定盘亏耗损损率率100原材料盘存
5、标准库存量与标准库存量测验标准库存量与实际库存相差愈小愈______实际库存量比量比率，可为设定存料对销货好之基本比率，以供存量管制决率100定安全存量之依据实际库存量
6、库存额与使用库存额测验库存额与耗用材料比比率愈小愈材料比率---------------------*100率以测定最低存量,供设定使用材料安全存量和请购点之依据
7、库存额与储备库存额测验库存额与储备成本比库存额愈低，储率，以测定适当之最低存量成本比率----------*100备成本愈低储备成本比率愈低为佳
8、呆废料与库存呆废料*测验呆废料占库存额比率,以100测定材料耗损影向资金积压额比率视各业性质之库存额情况不同而异，通常测验每一员工平均库存额,以
9、每一员工平均库存总额愈低为佳测定材料库存状况库存额视各业性质之员工人数不同而异，通常测验每一员工平均购货额,以
10、每一员工平均购货（材料）总额愈低为佳测定购货（材料）状况购货（材料）额员工人数
11、购货（材料）购买（材料）净额测验应付款项自发生至付清依商场中赊欠其间约有几日，如果拖欠日超常规额与应付款项过一般常规，为保持对外信比率用，宜注意改变付款政策100应付帐款平均余额
12、购货费用与购测验购货费用占购货（材料）比率愈低为购货费用货（材料）额额比率，以测定购货经费之效佳比率率大小，供厘定购货（材料）-*100政策之参考购货（材料）额
13、原材料与销耗用材料测验原材料占销货额比率,制造业60%,买货额率-----------------------*100以测定原材料耗用额大小卖业85%以销货额下经营目标管理暨经营指数说明表
5、生产管理
（1）厘订生产计划，决定生产政策，确立生产目标
（2）加强生产管理，提高生产效率
（3）评鉴作业实际效率，改进生产技术及作业方法意义及功能
1、每一员工平均生产总产值测验员工平均生产值，以测定愈高愈佳每一员工平均生产能率值（量）生产指数（）员工人数I____________
2、每坪场地平均生产测验每坪场地平均生产值,以总生产值愈高愈佳值（量）测定每坪场地平均生产能率工场坪数
3、直接人工每人平均加工地额测验直接人工每人平均加工额，以测定每人愈平均加工能率高加工额生产指数（II）销货额-（材料+外制加工+愈直接人工数补助材料-消耗品+折旧）佳加工额二员工
4、实际工作效率标准时间_*测验标准时间占标准直比率愈高为标准直接时间接时间比率，以测定个佳，接近100人实际操作能率100%为理想，超过100%为优无标时间愈测验标准时间促有标准
5、生产负荷效率标准时间直接时间及不可能有标低负荷愈轻，准之时间比率，以测定反之愈重工场实际负荷量100标准直接时间+无标时间
6、管理标准直接时间+无标时间测验实作时间占作比率业时间比率，以测定越接效率实作时间直接时间使用率近（作业时间二出勤时100%*100间-请假时间）为佳直接时间+杂直接时间+间接时间+待工时间作业时间
7、综合目标标准训练时间+组长系数通常指搬效率时间实作时间时间运及工具管理，正常情况下为制造能率*直接时间率*补偿时间系数二___**1-标准直接时间+无标时间作业时间总实到时间=负荷效率*管理率*除训练时间外实际应用率
8、个人别作业时间个人标准作业时测验个人标准作业时间与愈高愈佳，接能率间实际作业时间之比例，以近100为理想测定个人作业效率100个人实际作业时间测验机械操作时间与作业比率愈高愈
9、机械操作时间率机械操作时间____________*时间比率，以测定机械使佳，通常10%100用或闲置指数〜80%o作业时间
10、运输设备操作时运输设备操作时测验运输设备操作时间与比率愈高愈间作业时间比率，以测定运佳，通常间率输设备利用能率10%〜80%*100作业时间测验作业时间中杂误时间比率愈低，生
11、杂误时间率杂误时间所占比率，以供时间管理产效率愈高100________*改进之依据作业时间经营目标管理暨经营指数说明表
6、制品管理提高存货周转率，充分灵活运用资金，畅通经营脉路循环目标指数判定标准算式意义及功能
1、盘存资产销货成本率（净销额）盘存测验一年中盘存资产周比率愈高愈周转率（日资产转速度（次数），以测佳数）定资产之使用状况及运（）-------------*365用效率盘存资产销货成本2＞制成品周销货成本或（净销额）制成测验制成品周转速度，周转愈快愈好，品以测定投入制成品之资通常制造业为转率（日本利用率情形及制成品7次，买卖业为数）存量是否过多11~12次（）-------------*365制成品（商品）销货成本视制造所需时
3、存货周转率销货成本或（净销额）存货测验存货周转快慢产销间而定，以较效能是否良佳，以测定快为宜，通常（日数）平均存放多久始能卖以能应付销售（-------------）*365出，存货是否呆滞，管数量需要为合制效果是否良好度材料盘存（平均）销货成本比率愈低为佳
4、制成品盘存耗损额-*100测验制成品耗损额占库制成品库存存额比率，以测定库存耗损率耗损率大小，以为改进保管能率之参考
5、制成品盘存制成品库存*100测验库存品占流动资产各业性质不同，比率，以测定流动资产不能一概而论，与流动资流动资产周转情形，即一元流动惟比率愈近产比率资产有几元制品之库100%愈佳存
6、零配件比率零配件销货额*100测验零配件销售占销各业性质不货总额比率，以测定同，不能一概零配件销货状况是否而论，惟比率销货总额良好愈近100%愈佳
7、零配件周完成品成本___*测验零配件库存量由周转率愈快零配件平均盘存额装配成品至出库之周愈佳转率100转速度，其倒数为周转次数（日数）经营目标管理暨经营指数说明表
7、品质管理实施质量管理，严格执行制品检验，提高产品品质目标指算意义及功判定标数能准
1、检验不合格率不合格数量*测验制品不合格数占检验合比率愈低100格数量比率，以供品质改进愈好检验数量之参考
2、损坏品与完成品损坏品*100测验损坏品占完成品比率，比率愈低完成品以供生产能率改进之参考愈好比率
3、个人损坏率个人损坏品*测验个人损坏品占完成品比率愈低比率，100以供个人生产能率为佳改进之参考个人完成品
4、品管成本与销货品管成本测验品管成本占销货额比比率愈低率，以供拟订品管计划及生为佳额比率-----------*100产能率改进之参考销货额部偿还须20年目侣负不
6、自有资本测验自有资本占总资本之构成比率，愈高愈稳定，通1%资本r构成比率以测定企业健全性大小常制造业30%,买卖业40%左右销员额通食高为佳，测验每元自有资本可经营多少生意，
7、自有资本以测定自有资本或股东权益之有效利至少应在50%周转率（利噌有薪以上用程度及营业活动能力用率）原则上100%以囿定负产噌测验固定资产占自有资本比率，以测
8、固定资产与下为理想定自有资本投资于固定资产之效能自有资本比有资本X率外段货不测验外投资本占总资本比率，以测定比率愈小为
9、外投资本与1%S本”企业利用他人资本之比重大小佳总资本比率
10、外投资本外段货不测验外投资本占自有资本之比例，以比率大小与投与自有资噌有资,x测定其财务基础与资本是否雄厚，其资利润率攸关，比率分式倒置时，表示负债比率通常该比率应小于100%测验自有资本是否有充分供应运用比率愈大愈佳，
11、自有资本目有负不嘲与短期负资本及偿付流动负债之能力不应低于100,期负债X否则在业主催债比率迫下有破产之危险目侣货不噌测验自有资本与长期负债二者所供应比率愈小为佳
12、自有资本长期资金之关系，以确定自有资本所与长期负期负债x感受长期负债压力之程度债比率测验业主在固定资产方面之投资究已通常以超过
13、自有资本一固定资达何种程度，以测定自有资本投入固100%为佳额茴躲产净产净额比整资产是曾过多或过份扩充率
14、固定资产黑”四二X测验固定资产与长期负债比例,嘤期负比率（超过100%）债以测定负债安全之程度与长期负愈大对长期债权债比率人之安全保障愈
8、设备管理
（1）充份利用生产设备，提高生产效率
（2）检讨机械化效果得失
（3）评置工具运用状况及保养情形目标指数意义及功能判定标准算式
1、设备资产周转测验设备资产在一定期间周转率高为率销货额内之使用效能（次数），以佳测定设备资产利用程度是设备资产否经济
2、设备资产操作实际操作时间*100测验设备资产运用是否充操作率在90%分，效果是否良佳率操作时间以上为佳
3、设备利用率生产数量测验00生产设备的利用率愈近100%愈或负荷因素，以测定使用于（产能运用比-----------*100好生产之机能是否经济率）生产值各业性质不同
4、设备资产折旧测验资本消耗占设备资产折旧率额唯一率折旧费*100设备比率，以测定设备利用情致资产形闲置时间*100操测验设备资产闲置程度（未愈小愈好作时间利用度），以测定设备运用能率及管理效率是否良佳
6、设备资产故障测验设备资产故障比率，以愈小愈好率故障设备*100测定保养修护使用是否良设备资产好
7、设备现代化推成本降低预定额-（应付借款测验成本降低额与愈大愈好人力节省额比率，利息+折旧）进率以测定设备更新及现代化实施之效果-------------*100人力节省预定额
8、每部机械平总生产值测验每台机器平均生产愈大愈好均生产值值，以测定机械平均生产能量使用台数
9、［机械化后成机械效率*100人测验机械效率与人工节省愈大愈好工节省额额之比率，以测定机械化效本降低额果是否良佳-（货款利息+折旧）］与人工节省额比率
0、折旧费与用人折（制）旧+折（销）测验折旧费与用人费比率，因业别不同而费比率旧以测定使用机器与人力何者异为经济------*100在制人工+薪资+职工薪金
11、工具周转率领用数*100测验工具领用次数与工具愈小愈好总数比率，以测定工具使用工具总数情况
12、工具折旧率折旧费*100测验工具折旧占工具总额愈低愈好比率，以衡量工具折价情形工具总额
13、工具盘存耗测验工具耗损额与盘存额愈低愈好比率，以测定工具耗损情形损率耗损额-*100工具库存额
14、工具消耗率消耗数*100测验工具磨损额占工具总愈低愈好工具总数额比率，以测定工具磨损状况
9、成本管理提高生产及管理效能，以降低成本，使资源的利用合乎经济原则,争取最大的绝对利益目标指数意义及功能判定标准算式
1、原材料成本与制造成本比率原材料成本*100测验原材料成本占制造成本因业别不同而制造成本之百分比，以测定成本结构异，制造业比率，提供研究降低成本之30%~50%,买参考卖业70~80%
2、人工成本与制人工成本*100测验人工成本占制造成本之因业别不同而制造成本百分比，以测定成本结构比异造成本比率率俾供研究降低成本之参考
3、制造费用与制制造费用*100测验制造费用占制造成本之因业别不同造成本比率制造成本百分比，以测定成本结构比而异率俾供研究降低成本之参考
4、各部制造费用各部制造费用测验各制造费用占制造成本因业别不同与制造成本比____________*比率以便对各制造费用作有而异效之控制率100制造成本薪资-*100制造测验薪资占制造费用比率，因业别不同
5、薪资与制造费用费用以测定直间接人工比率，俾而异比率使采取降低人工成本之对策制造成本制造业须在
6、制造成本与销货测验制造成本占销货额比额比率-----------*10070%以下率，以测定每元净销货额支销货额配制造成本比率
7、制造成本比率制造成本*100测验制造成本与直接工时比因业别不同率，以测定每一工时所分摊而异直接工时的制造成本额
8、加工成本比率加工成本测验加工成本与直接工因业别不同*100时比率，以测定每一工时而异直接工时加工成本额
9、外购品成本比率测验外购品占制造成本比因业别不同而率异外购品*100制造成本
10、销货管理分析市场状况，产销情形和成本差异，以测定销售效率，检讨销售政策判定标准算式意义及功能比率愈大愈本公司生产额或销测验本公司产品占同业产品比好货额率，以测定本公司产品的市场占有率100同业生产额或销货额本期销货额-上期销测验推销人员的工作效能，以测增加率愈大
2、销货额增加率货额定销售实绩愈好--------*100上期销货额
3、销货额与存销货额-----*100测验销货额占存货额比率，以测较大为宜定销售能力是否良好，存货储存货比率（存货制成品盘存是否足够周转率）比率愈小愈
4、营业费用与测验营业费用占销货额比率，以好销货额比率营业费用*100测定营业费用之负担对该期损益销货额之影响程度测验每一员工平均销货额，以测愈高为佳销货额
5、每一员工平定员工平均销售效率均销货额（量）员工人数销货退回及折让测验销货退回及折让占销货总额无一定标
6、销货退回及_______________*的比率，以测定其是否超出一般准，但愈小折让与销货正常水准为佳100总额比率销货总额
7、坏帐与销额坏帐损失测验坏帐损失占赊销收入总愈小愈好比率------------------------*100额比率，以测定信用政策优赊销额劣的指标测验应收款项占销货额比率，以应收帐款*100愈小愈好
8、应收款项与测定经营者之收帐能力，放帐是销货额销货比率（应否太滥收帐款周转率）自有资本测验净值占销货额比率，以显示比率愈大愈
9、净值与销货比率-----------*100资金运用是否得法好销货额
10、商品效率纯利益收益商品效率高，测验商品别边际利益率或毛利率资本收益愈（交叉主义销货额与存货周大比率）______—_______*流动资产转率（------------）情形，以测定每一单位存货额销货额资产总额存货额使用资本之利益率大小及销售效率之良赢
11、商场每坪销货额*
3.3测验商场每坪平均销货额,以愈大愈好商场面积测定商场销售能率销货额
11、销售费用管理提高销售效能，以开辟市场，争取顾客，减低销售费用实际与预算配合，严密控制各项费用比率判定标准
1、推销费用与推销费用测验每一项目所占各业标准不一，费用营业费用总额的比率，以确定比率高其获利率低，销货额比率（营业费率）*100或分配是否得当，结构其比率愈低愈佳，通100是否平衡，效率是否常在10〜20%左右销货额优异，并分析其原因销货额以求改进（以下各项均同）
2、管理费用与管理费用测验管理费用占销货额比各业标准不一，费用率，以测定管理费用是否比率高其获利率低，销货额比率100过高，有无浪费其比率愈低愈佳，通销货额常在10〜20%左右测验管理费用占销货额比各业标准不一，费用
3、推销管理费推销管理费用*率，以测定推销及管理费比率高其获利率低，比率用之效率是否合理，有无其比率愈低愈佳，通100销货额浪费常在10〜20%左右
4、运费与推销友费测验折旧费占销货额比无一定标准，与销货率，以测定费用是否合理，量成正比费用比率-----------*100结构是否平衡推销费用
5、折旧费与销折旧*100测验折旧费占销货额比各业标准不同，愈低销货额率，以测定每一单位销货为佳货额比率额须多少折旧费
6、用人费与销用人费*100测验用人费占销货额比比率愈少则销货销货额率，以测定一单位销货额成本中用人费所货额比率须花多少用人费占比率愈小
7、利息支出与利息支出测验利息支出占销货额愈低愈好销货额比率----------------*100比率，以测定一单位销销货额货须支出多少利息
8、交际费率交际费*100测定交际费占销货额比率，愈低愈好销货额以测定一单位销货须花多少交际费
9、广告费率广告费*100测验广告宣传费占销货额不要太低销货额比率，以测定每一单位销货额须花多少广告费，广告效果是否适切搬运费（含搬运工测验搬运费占制造成本资）
10、搬运费率愈低愈佳比率100制造成本经营目标管理暨经营指数说明表
12、资金管理
（1）配合资金的来源和用述，保持资金结构之平衡
（2）避免资金周转呆滞而侵害企业生存意义及功判定标能准本期制成品转入成本+直测验一企业由正常营业偿还应比率愈大
1、应付帐款周转率接材料费+外购品费+外付帐款之能力及所需时间之久表示付款暂，以测定偿还应付客户或其条件愈有制加工费+间接材料费它流动负债之周转能力利应付票据+雁付帐款
2、票据贴现率票据贴现额*测验票据贴现率大小，以测定比率愈小100资金运用是否灵活为佳销货额
3、外投资本利利息-*100测验外投资本之利息负担占比率愈小息率外投资本外投资本比率为佳
4、借入款利息交付利息+票据贴现测验借入款（流动负债）之利比率愈小率息息负担占借入款比率为佳100借入款+贴现票据
5、应付利息应付利息.应收利息测验利息负担占营业利益比比率愈小率为佳负担率100营业利益测验债务举借利息率与资比率愈小本周转
6、利息负担负债利息率*负债构率比率，以测定财务为佳利息负担程度成比率总资本周转率;
7、本利负担率外投资本利息率*外投资测验利润率与利息率之高低，以利息率过本构成比例测定资本结构是否健全，盈利能高，轻则调力是否足够度困难，重-------------------*100则周转失总资本周转率灵（次）利率*他人资本构成比率测验贷款利息负担比率，以测定制造业应在
8、利息负担率利息负担是否过大而影响经营销货额4%资本之周转以下，买卖业2%以下，通常不得超100过投资报酬总资本周转率率销员宅利
15、自有资本测验毛利益占自有资本比率，以测定%有资本x一年中企业自有资本从事于营业活动销货毛利结果获得之毛利益大小率营业利通噌测验营业利益占自有资本比率，以测
16、自有资本定一年中，企业自有资本从事于营业营业利益有资本X率活动结果，获得之营业利益大小经营目标管理暨经营指数说明表算式纯利命测验纯利益占自有资本比率，以测定一通常制造业为
17、自有资本噌有资本纯利益率年中企业自有资本从事于营业活动结30%,买卖果，获得之纯利益大小业为25%O
18、经营资本销员由利哪测验销货毛利占自有资本比率，以测定投下资产（经营资本）从事于经营活动毛利率营资本x结果，获得之毛利益大小测验营业利益占经营资本比率，以测定
19、经营资本营业利奇喙营业利益投下资产（经营资本）从事于经营活动营资本X率结果，获得之营业利益大小
20、宗善资本纯利益测验营业利益占经营资本比率，以测定____*纯利益率投下资产（经营资本）从事于经营活动结果，获得之纯利益大小100经营资本测验每股市价与每股平均税后纯益比
21、股票价每股市价较大为宜率，以测定所欲投资之企业每年获利一格收益元股东应投入资金若干元比率----*100每股平均税后纯益测验实际股利与股票市价之比率，以测
22、股利率每股股利较大为宜____*定投资该企业后每年可获多少报酬100每股市价
23、投入资纯利益测验纯利益与自有资本和长期负债较大为宜
13、利益管理
（1）严密调度收支，以卡应最技巧方程式运用资金，使资金来源的高用发挥最大效果，提一资本报酬率量比例）订定利益计划，及利益划目标
（2）透过利量分析（利益与』
（3）衡量经营优劣，评核企r业获利能力判定标准算式意义及功目标指数能
1、资本报酬率测验一企业在某一经营期间原愈高愈好净利销货额投资本之获利率，以为投资决销货利润率*投资周转策之依据年一*T—销货额投资额
2、资本利润率纯利益*100利润率必须总资本大于市场利测验投资的平均报酬率（利润息率率），以测定此种投资是否合算（超过利息率）
3、边际利润率愈高愈好固定费用+利益-*100销货成本
4、安全边际与销货收入-平衡点的销货安全边际指超过损益平衡点的愈大愈好安全边际比收入销货收入，安全边际比率即表示安全边际占销货收入比率，率此比率显示企业所能承受产品滞销风险的限度------*100销货成本
5、边际收益边际收益销边际收益指销货收入减去变动愈大愈好率、利息率、成本后的余额，此比率表示边货额-变动费用利润际收益占销货收入之比率，即-----------*100二每增加销货一元可赚多少盈比率--------------------*100余销货总额销货额-变动费用=1--------------------变动费率销货额利润率盈余测验利润率与边际收益率比
6、安全边际率愈大愈好率边际收益盈余---------+边际收益率销货销货边际收益
7、销货额总利销货毛利益测验销货成本占销货额比率，各业不同较以测定企业在买卖或产销方面大为佳，一益率（毛利----------------宗100率）的收益效能是否良好的程度般在23%〜销货额24%左右
8、销货额营业营业利益*100测验企业的每一单位营业额之愈大愈好，利益率销货额获利能力，及显示企业经营及通常制造业管理效能，以测定营业活动之5%〜6%,买成果卖业3%〜4%
9、销货额纯利纯利益*100测验净利占销货额之比例，以制造业益率（净利销货额测定每一元销货获利能力，及10%,买卖企业经营成绩之良否率）业3%以上
10、营业利益营业利益*100测验全部资金的获利能力及全比率愈大愈与资产总额资产总额部资产的生产能力，以衡量整好比率体经营的总成绩
14、人事管理提高管理能率，增进工作效率，使人工之密度维持适当比例,减少无形之浪费意义及功能判定标准职员数*100工人数比率率愈小愈好,视各
1、职员比率员工总数通常间接人员比业性质而测验职员数占员定
2、职员增加本年度职员数-上年度职员测验每年职员增通常间接人员比数加比率率愈小愈好,视率各业性质而定*100本年度平均工资-上年度平测验每年工资增
3、工资增加约15%为理想率均工资加比率上年度职员数*100上年度平均工资间接人工*100测验间接人工占各业性质不同比
4、间接人工员工总数员工总数比率率愈小为佳比率
5、直接人工直接人工*100测验直接人工占各业性质不同比员工总数员工总数比率率愈大愈好比率
6、间接人工与间接人工*测验间接人工占直各业所需人工直接人工100直接人工接人工比率，以测密度不同定人力配合是否适比率当有无浪费
7、加班工资加班工资额测验加班工资占视实际需要而率-----------------------------*100工资总额比率定无一定标准工资总额测验每年离职人因各业性质不同
8、离职率每年离职人数-------------------------------------*100数占员工人数比经营情形亦异，通员工总数率常以不超过10%为宜
9、离职增加率本年度离职人数-上年度离测验每年离职人离职率不宜超职人数数增加比率过10%0*100上年度离职人数一奖金额测验职工奖励金占各业奖励标准
10、奖金率-----------*100薪资总额比率不同薪资总额
11、福利费与率测验福利费占销各业标准不同销货额比福利费*100货额比率销货额
12、每一员工薪资总额测验员工平均薪资视物价指数调平均薪资额，以测定员工待整为佳额员工总数遇之高低
13、每一员工经费额测验员工平均经费比率愈小愈好额，以测定每人负平均经费担经费额额员工总数
14、出勤率或出勤人数员工总数工总数比率勤人数测验出勤员工占员出勤率愈高愈佳欠勤率-----------*100工总数比率，或欠85%以上，欠勤-----------*100勤员工占员工总数率愈低愈好
15、迟到早退迟到早退人数*100测验出勤员工迟比率愈小愈好率员工总数到比率
16、新进人员新进人员数测验新进人员比无一定标准以比率--------------------------*100率能新陈代谢为员工总数度目标指算式意义及判定标准功能
17、员工固定月底员工数-该月离职人数测验员工安定性比80〜85%安定率率性愈大愈好月底员工数测验员工工资标准各业标准不一,
18、工资标准薪资总额一般企业之薪资总额不应超过所员工累积人数有开支三分之一为度
19、福利费与固定资产*100测验员工福利之标愈大为佳资产总额准比率用人费比率
20、建议与提负债总额测验员工建议及通常有价值之案率-----------------------*100提案比率，以测定员建议越多越好总资本工对工作之热诚和希望本盈余比率，以测定投资获利能力率——*100自有资本+长期负债
24、投票权纯利益-优先股所配股测验股票所有者普通股愈大愈好所能获得盈余的能力盈余率利——*100普通股权益（普通股权和公债）普通股股利普通股每股市价
25、普通股愈大愈好前者为测验普通股账面额通股每股股利股利与权益比率-------------*100或的股利潜力后者为衡量投资于某一普通股的股利-------------------*100率普通股权益普
26、未分配未分配盈余测验企业的盈余分配政策是否稳健及一般制造业盈余与企业自力长育（就是逐年留存一部份盈在正常情况纯利益余作自然扩张）的程度下，以大于比率10030%为宜纯利益测验总资本中减除非直接参加营业活周转率愈高,
27、经营资销货净额本周转动之有价证券不动产及闲置设备等，亦收益性愈大率即直接使用于生产销售活动之资本比经营资本率，以测定资金利用效率
2.财务结构健全性分析衡量公偿债能测定经营利润和管理成果之健全性程力，经营成绩和财务管理可是否理想，度目标指数意义及功能判定标准算式测验速动资产紧急清偿银行家认为至
1、速动比率+粮得器薮产金的仪帐就率）短期负债的能力，亦即少以每一元短期负债，有几80%~100%为付蠲负债檄付帐款+应元速动资产可供紧急清适当，较大为偿的后盾以测定企业佳通常制造业安全性大小及资金调度为90%,买卖业程度为70%o
2、流动比:舞赞翼■瞿霰产仅帐而（运用资测验流动资产清偿短期一般认为大于____________________________________负债的能力，亦即每一200%为佳,普金比率）付票好负债（幽寸帐款+应元短期负债，有几元流通商店以130过动资产可供清偿的后盾，低，150刚好，又称清偿比率或银行界180为优比率，以测定企业信用程度及经营安全性大小
3、固定比率.严火100测验净值占固定资产比一般认为大于率，以视长期投资之固100%为佳,定资产是否有以长期举100%以下表示债来抵充，即每百元固固定资产投资定资产中有多少元系由一部份由举债自投资本所购入（自有而来，通常制造资本中多少元投入固定业160%,买卖资产表示自己资本固定业100%化程度）测验自有资本中投入固定资产之比率
4、盘存资产与测验总资产之运用及存愈少为佳，但不州峰事看付科市限一资产总资产总额货保持状况，以为库存应低于安全存管理及销售政策量比率额流动资产固之参考沉切负产*100测验投入流动用途的资产与资产在商业旺季可
5、流动资产资产总额总额的比例，以测定财务结构的稍高，商业衰落与资产总变化与消长对企业是否有利期宣稍低（因额比率（流流动资产主要动资产构为应收帐款和成比率）存货）
6、固定资产回足宜产*100资产总额测验投入固定用途的资产与资产情况与上述大与资产总总额的比例，以观察资金结构的致相反额比率（固变化与消长对企业是否有利定资产构成比率）
7、负债构成比率贝侦思知*测验负债总额占总资本之比例，此比率应有一一总资本一即每百元总资本另有多少外投资定限度，通常小本配合营运，以测定负债是否过于100%重日侣贸令*100测验股东对企业投资额与债权人比率过低乃为
8、自有资本负债总额对负债比对企业投资额之比率，以测定其不稳健之财务率对长期信用及安全保障程度及对结构，或为投机债权人之长期偿债能力政策所造成
9、固定资产测验需要巨额固定资产之务须低于100%,若企业其自有资本是否足够与长期负高出100%则不但流需,地费债+自有购置全部资产之需，如需赖债及自有动资本须以短期借长期借款亦应在企业健全资本总额款筹措，即一部份设性之原则下，保持适当之比比率备须靠长期借款维率持，殊为危险约自长助贝侦*
10010、长期负担保资产测验提供担保之资产保障20%至80%,视实际债款本息之清偿的安全程债与担情形及商业习惯而度保资产定比率
11、流动资wo测验企业解散、清算、和负伉以不少于100%最心额解或破产时立即偿债的产与负为理想能力债总额比率坦州贝侦*八八
12、短期负1测验资金来源占资金总额根据统计，制造业的-总资本-10°债与总的比例，测验负债是否过资金来源大约短期资本比重，以观察资金来源的变化负债占10%长期负与消长情形率债占15%股本占70%公积及盈余占5%,通常小65%至75%长朋贝侦*100-o测验长期负债占运用资本之比通常以不低
13、长期负总资本.债与总率，衡量长期负债额有否超过其于100%为资本比运用资本，以测定长期负债之安宜率全程度及财务状况是否健全坦朋贝债*八八
14、短期负1测验短期负债与流动经营比率，小于100%为经营资本10°债与营以测定经营资本依赖短期负债程佳资本比度率经营目标管理暨经营指数说明表判定标准不指标数应高出一般市功目测验公司债发行成本与实际负债场利率
15、举债成（额比例，以测定举债是否合算本与债债*要标负债额款比率坦朋贝侦*测验短期负债占长期负债之比通常长期负债
16、短期负-长期负债债与长例，以测定营运资金是否经为2时，短期义意期负债济与灵用负债为1,二者之和不应超过比率自有资本为适度
17、长期资金与霸贺猴产固测验长期资金占固定比率低于一目刊货不+长定资产比二二二二,率资产比率，即每百元固100时，表示基（固定长期定资产中有多少元系础薄弱靛资产由长期资金所购入适合率）经仔贡*测验存货与经营资本比率，以测制造业与批发
18、存货与营资本经营资定经营资本投入存货之比业小于75%,本比率重零售业小于100%为宜
19、短期负瞿瞿*100测验短期负债与存货比率，以测小于100%为仔贝定短期负债投入存货之比债与存佳货比率重利息*100负
20、负债利债总额测验利息占负债总额之比例,以通常应在3%以测定利息负担率息率下，以不超过利润率为度_________
21、存货率贺蹦麒以外乙;:测验借债占存款额比率，以测定制造业3-4倍以资金效率之高低而速谋方策上，买卖业2-3各需款藁倍以上测验每元资产多少元之生意,以资金周转愈快
22、资产总资产总额额周转测定资产使用效能是否优异，投表资金的示使率资是否过多或不足用愈经济，故周转率数字愈大愈好测验固定资产的使用效（生产设因企业的种
23、固定资或产周转备之有效利用能程度）是否优异，类与性质而定资产一有人率以测定投入固定资产的资金有无不同但以较*过多之弊，即每元固定资产之投大为宜资金资，可经营多少元之生意之周转率愈高收益力愈大_______铝员欲一测验一定期间流动资产之利用次在采用现金
24、流动资流动资产产周转数（程度），以测定其每次转变基础之企业率获益能力及经营效能，以及流动其周转率与资产是否过多商品周转率一致在赊销基础时其周转率即为商品周转率与应收帐款周转率之和周转次销员额数以较多为佳，
25、应收帐测验投入应收款项内的资每周转一次所金在一年内周转之次数，款周转需日数以较小亦即销货发生后多少天才率（日为宜通常制造能收款（收回速度），用数）以控制销售员收帐效率，业9〜10次，买以测知投入应收帐款之资卖业45〜50本使用是否经济，企业的次放帐政策有无宽滥，收帐能力是否高超宗贴贴现纵测验应收票据贴现额占销以不超过
26、应收票一销货额一据贴现货额之比例，俾供厘定收100%为率放帐政策之参考佳测验坏帐占应收款项之比以不超过应
27、应收帐簟修狭M够收帐款+应收款坏帐例，俾供放帐及收帐政策收帐5%为率改进之参考佳
28、应收帐销售总额为年总计，则日日数愈短愈日嘴髓或期间款停滞数为365So销售总额为好日数月总计，则为30日外段发令*测验外投资本占自有资本比率，比率愈低安全
29、资本负自有费本以测定企业安全性大小性愈大，至少债比率应在100%以下，目前制造业均在230〜250%,买卖业在140~150%左右。
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