2025年-的公司企业员工考勤管理制度样本总集

员工考勤管理制度1第一章考勤管理第一条本公司考勤制度按上，中，下旬考勤并设置相对应的全勤奖金

（一）上旬（日至日），全勤奖金元11050

（二）中旬（日至日），全勤奖金元112050

（三）下旬（日至日），全勤奖金元213150第二条本公司按以下出勤时间来计算工资、加班费

（一）员工工资按每月日出勤日计算，即周日为无薪休息日26

（二）员工加班费按每小时人民币元计算，周末加班另加一日工资并按每小时人民币元加班55费计算，即周末加班费=（基本工资+生产奖金）日+（加班时数元）/26*5

（三）法定节假日加班费计算方式=（基本工资+生产奖金）日+基本工资日小时倍/26/26/8x3

（四）加班工时以审批过的各部门填写的《加班申请表》为准第三条本公司执行以下的工作时间（以后如有调整，以新公布的工作时间为准）

（一）工作时间每周工作六天，即周一至周六为工作时间，周日为休息时间；

（二）每日上班时间为上午〜下午〜；08001200,14301830

（三）晚上加班的员工如加班时间超过个小时的,通过上级领导批准第二天可补休半天假，如4不补休的全部加班时间计回相应的加班费；

（四）外出工作人员应服从工作的需要，可不受上述规定的限制第四条员工如有迟到、早退、或旷工等情形，依下列规定处理

一、迟到、早退、擅离职守、旷工（）上班时间已到而未到岗者，即为迟到1所属旬日内迟到一次（分钟以内，不含分钟）或请假（不含病假），扣除当旬的全勤奖金，3030并扣除小时的基本工资+生产奖金；迟到二次（分钟以内，不含分钟）扣除次旬日奖金，13030并扣除小时的基本工资+生产奖金；迟到三次（分钟以内，不含分钟），本月全勤奖全部23030扣除，并扣除小时的基本工资+生产奖金；当月内第四次迟到按旷工一日处理，扣除三日基本4工资+奖金并通告全公司，月累计迟到超过五次者，公司将予以辞退，公司不支付任何经济补偿金（）未到下班时间而提前离岗者，即为早退2所属旬日内早退一次（分钟以内，不含分钟）或请假（不含病假），扣除当旬的全勤员工的3030直系亲属（父母、配偶、子女）死亡，可享受丧假3天员工配偶的父母死亡，经员工所在部门领导批准，可享受3天以内丧假前去外地处理丧事者，另加亲属去世地点往返路程天数丧假要在处理丧事时一次性连续使用，未去处理丧事的，不得享有丧假

3.5产假

3.

5.1女员工生育，可凭医务部门出具的证明办理产假手续女员工生育，享受产假90天（其中可以按照预产期、休产前假15天）；违反计划生育政策的所休产假期间不享受原有待遇

3.6事假员工因事需不能正常上班者，可请事假但视其请假理由与工作需要可以准假，也可以不准假，或缩短假期，或改变请假日期事假期间扣发工资，其他补贴及奖金按相关规定执行

3.7病假员工因病或非因工负伤需占用工作时间半天或半天以上用于治疗的可以请病假到医院就诊就诊后员工须提供医院的有效证明（如病历、检查单、药费等），病假方可有效；若患急病，员工可凭医院的急诊单或药费发票等，补办请假手续后病假有效；否则已请的“病假”按事假处理如弄虚作假，一经查实按旷工处理

3.8工伤假员工因工负伤被认定为工伤的（员工因工遭受事故伤害，所在部门应按程序在当天之内报送《工伤事故报告单》于行政部，一般性小工伤由公司安委会认定后给予工伤假；较大工伤要在事故伤害发生之日起30天内，由行政部向所在地劳动保障部门提出申请认定），按有关规定享受工伤待遇，医疗期间发给基本工资

3.9调休假员工因公加班且月度出勤时间超过公司规定全勤时间的部分时间，原则上应在本季度内优先安排调补休假加班调补休假不跨年度使用，确因工作需要不能安排调补休的，公司按加班管理规定支付加班工资

3.

9.1非生产人员调休假-必须是事先按加班管理规定填报《加班申报单》（每周由部门考勤员向行政部报送本部门因工作需要加班的人员名单，注明加班日期、起止时间及事由，并经主管签字确认），报送行政部备案，且要刷卡考勤其个人月度考勤统计显示超出月度全勤应出勤时间的，则可计人调休天数一调休时要办理调休假手续，经行政部复核后方可休假

3.

9.2实行“综合计算工时制”人员调休假-凡是属于实行“综合计算工时制”对象的员工，其调休假按年度出勤采用以季（生产淡旺季）为周期的综合计算工作时间的工时制度，其调休假计算为调休假一艺旺季月实际出勤天数一艺月度全勤应出勤天数一员工在旺季超出正常工作时间的，可根据个人意愿和申请，由所在车间班组统一安排在淡季时调补休，并到行政部办理休假手续；车间集中安排调休的，由车间统计员统一办理4请假手续

4.1员工请年休假、事假、病假、婚假、丧假等所有假期均需提前办理请假手续，填写《请假单》及提供相关证明经批准后的请假单，交考勤员作为考勤依据，并作为考勤表的附件交行政部

4.2如遇特殊情况不能事前请假的，必须及时与单位领导联系，并于事后办理补假手续

4.3凡未经批准或事前不请假，事后又不能说明正当理由而无故不上班者以旷工处理5假期计算员工休假期间（年休假除外），若逢国家规定的法定节日、公休假日，均应记为假期时间连续请两种以上不同的假，第二次请假前的公休假日和法定节日应列人第一次假期的延续但年休假后连续其他假期，其衔接的公休假日和法定节日均不计人年休假之内6假期审批权限

6.1主管可批准假期2天以下

6.2部门经理可批准假期5天及以下

6.36天及以上的假期，由分管副总审批

6.4连续一个月及以上假期须经分管领导审批，并报总经理批准

6.5部门（车间）主管、副经理、经理请假需征得本部门经理同意后，5天以下者由分管领导审批，5天以上者需由总经理批准

6.6部门经理、副总请假需由总经理批准7假期薪金计算

7.1国家法定假、员工年假、工伤假及调休假期间，工资按日工资的100%发放

7.2员工事假期间，工资按全部日工资的100%扣除

7.3员工旷工1天，按3天事假扣除工资

7.4员工产假、婚假、丧假期间，发放基本工资

7.5员工病假按本地最低工资的80%发放拟定审核审批薪酬管理制度1目的为建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪资收人与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化、规范化，特制定本制度2适合范围

2.1适用于公司全体员工（计件制除外）

2.2非公司所属的外联人员除外3管理职责

3.1董事长（总经理）根据公司的战略发展规划，提出本制度的制定与修正原则，以及本公司收人分配的原则方案；组织讨论并批准本制度的实施

3.2人力资源部负责组织本制度的修订和实施过程中的解释，负责本制度的执行和监督；负责按各部门上报的考勤、考核等资料，计算员工工资与奖金；拟订薪资年度预算，提出员工薪酬调整议案3・3财务部负责对人力资源部提交的员工工资表进行复核及最终发放4薪资的构成

4.1薪资划分

4.

1.1按各部门的具体职责划分为五大系列生产、营销、管理、技术、后勤服务

4.

1.2根据公司的性质，集团以岗位标准工资为主体结构的薪酬制度

4.

1.3基于激励的需要，将薪酬体系划分为固定工资与浮动工资两大部分，固定工资包括岗位工资、学历工资、工龄工资及各项福利津贴；浮动工资包括绩效工资、加班工资及年终奖金

4.

1.4基于岗位价值设定的是岗位标准工资（由岗位工资和绩效工资构成），基于个人价值设定的是有补偿性工资（包括学历工资、工龄工资、加班工资以及福利津贴）和奖励工资（奖金）

4.

1.

5.2岗位工资、绩效工资、学历工资、工龄工资、加班工资以及福利津贴共六个项目构成月薪资总额岗位标准工资

4.

2.1-岗位标准工资一岗位工资十绩效工资-不同系列岗位工资与绩效工资比例不同绩效工资

4.

2.2-绩效工资体现员工在某一考核期内的工作成绩，以员工考核评估确定的等级结果为依据,确定绩效工资额-绩效工资分为、、、、共五等，为最高等，为绩效工资基准，为最低等A BC DE AC E-绩效工资等级计算标准（设绩效工资基准为）N o绩效工资等级A等B等C等D等E等计算比例NX120%NX110%N NX70%NX30%-在绩效考核实施前，可统一按等绩效工资与岗位工资构成的岗位标准工资进行定薪c-绩效工资额由员工在考核期内的考核评估结果（分、、、、五等）确定考核评估结A BC DE工龄工资绩效工资等级A等B等C等I）等E等20655人员分布比55例/%一公司为了激励长期为本公司工作的员工而果由考核得分按照规定的等级分布比例强制确定设定的工龄工资一公司中层以上人员，不再计算和发放工龄工资-工龄是指进人本公司后连续工作的年限-具体数字学历工资-学历以国家承认的学历为准，一个人同时拥有多个学历时，取其最高学历发放相对应的学历工资-员工试用期满后开始享有学历工资（专业要与工作相关或对口）学历工资登记表学历博士硕士本科大专工资/元600400200100加班补贴-员工加班须由本部门负责人审核，经批准的加班需提前报人力资源部办理加班手续，未按规定办理的人员不计付加班补贴-员工加班分延时加班、休息日加班与法定假日加班-原则上安排加班的，当月尽量安排补休，如当月不能补休的，则计算加班补贴，标准如下延时一加班,补贴按计算；休息日加班，补贴按计算；法定假日加班，补贴按计算福利津贴

4.

2.6-社会保险津贴公司根据国家有关规定为员工办理社会保险一假期津贴全公司员工统一享受国家的法定节假日，不扣工资一住房补贴根据公司规定-伙食津贴公司免费提供全公司员工的午餐-职称津贴-特殊津贴对为公司技术创新、管理创新作出特殊贡献的人员，经公司评审通过后，可享有元不等的津贴500—20奖金奖金分为一次性奖励、特殊贡献奖、项目奖和年终奖四部分组成，以货币形

4.

2.7式给予奖励薪资扣款项目个人所得税、代扣社保费、住宿水电费（住宿人员）、罚款及其他

4.

2.8代扣应扣事项补杂员工薪资发放如有错漏，将在下月薪资“补杂”项中补发补扣

4.

2.9定薪5新进人员定薪

5.1新员工试用期为个月，试用期薪资级别为该岗位正式薪资级别往下调一

5.

1.11—31级3对于较优秀式特别稀缺的人才，可以根据市场价格给予破格定级，但须报总经理批

5.

1.2准新进员工人职薪资确定的岗位权限见下表

5.

1.3所属岗位提交使用意见申请批准经理级以上（含）使用岗位直属上司人力资源部经理总经理经理级以下使用岗位直属上司人力资源专员人力资源部经理内部员工定薪

5.

1.

4.2规范定薪，根据员工个人表现，部门及公司的综合评价，按照新制定的薪酬体系等

5.

2.1级确定现有人员的薪资等级人员调整每年月份，各部门根据上一年的人员绩效考核成绩及新一年的工作目

5.

2.21标、任务对人员进行优化组合，对于被优化出来的人员及新一年的人员缺口，以书面形式报人力资源部备案对胜任岗位工作的人员，可根据胜任程度按薪酬等级表中相对应的工资标准上下浮

5.

2.3动个薪级确定薪资等级2—3对不胜任本岗位工作的人员，而本部门、班级又无其他岗位合适的，原则上作为待

5.

2.4岗处理；待岗时间至劳动合同期满，待岗期间只发放基本生活费，标准参照当地最低生活保障额；在合同期内出现空缺岗位的，待岗人员可申请参加竞争上岗，在同等条件下，优先录用薪资调整6个人薪资调整

6.1薪等薪级调整说明

6.

1.1-升级按照从低到高的顺序依次提高，当需要跨等调级时，则调为上一等中比起调级高的对应级-降级按照从高到低的顺序依次降低，当需要跨等调级时，则调为下一等中比起调级低的对应级-升等直接升人上一等中比本等级高的对应级-降等直接降人下一等中比本等级低的对应级岗位或职称无变动的个人薪资等级调整（每年第月调整，次年月实施），以

6.

1.2121每年次考核为准，若未完成次考核，则按未完成考核次数对应比例减少绩效等级数1212绩效等级控制幅度条件调级全年至少8个A+2全年至少8个B+1不符合上面或下面的条件0全年8个D或E,或连续3个E一1全年8个E以上待岗由于岗位或职称变化的个人薪资调整调整事因薪等薪级职位晋升对应晋升后所在岗位的薪等重新评估，一般为该薪等的较低薪级，但必须确保薪资总额不低于晋升前的水平职位平调薪等不变依新的职位重新评估薪级职位降级对应降级后所在岗位的薪等重新评估，但必须确保薪资总额不高于调整前的水平薪资调整后的计算方式每月日以后生效的，当月按原等级日之前生效的,当月

6.

1.41515按新等级计算个人薪资调整的岗位权限见下表

6.

1.5调整类型提交建议与申请批准岗位变化人力资源部经理总经理岗位不变化部门经理提交上一年度绩效考核人力资源部经理成绩和调整建议

6.2全公司普调

6.

2.1薪资普调指公司根据每年同行业的薪酬调查情况以及国家物价上涨指数而对公司薪酬体系全部或部分内容进行的调整

6.

2.2有下列情况者，无资格参与薪资普调-病假、事假、工伤假、产假等累计超过一个月者-该年度受到重大行政处罚或记大过一次以上者-加薪实施前离职者7薪资计算、审批与发放

7.1薪资计算

7.

1.1薪资计算项目员工月薪资总额一岗位工资+绩效工资+工龄工资+学历工资+加班补贴+各种福利津贴+补杂一应扣款项

7.

1.2考勤管理薪资计算的考勤期间为自然月，在每月的前3个工作日内，劳资人员把人员考勤情况以书面形式通知各部门经理确认考勤确认的时间不得超过‘天，劳资专员在每月的第5个工作日煎回收考勤确认表

7.

1.3计件工资的计算每月的前5个工作日为各部门计算计件工资的时间，必须在第6个工作日将计算好的计件工资表提交到人力资源部每月第6—10个工作日为劳资专员汇总、计算计件工资时间绩效工资计算每月的前5个工作日为各部门绩效考核评估时间，并于第6个工作日汇总到人力资源部每月第6至第10个工作日为人力资源部专员汇总绩效考核结果并确定绩效工资等级的时间每月第13至第15个工作日为劳资专员计算工资并制成“工资表”的时间

7.

1.5薪资计算时，各项目一律以元为单位计算，若有小数产生，一律四舍五人

7.2工资审批

7.

2.1薪资必须由总经理或总经理的特别授权人批准后方能发放，以下称工资批准人

7.

2.2劳资专员完成薪资计算并形成“工资表”后，一并提交人力资源部经理、财务部经理审核，然后交工作批准人审批，审批完毕后交财务部出纳员

7.

2.3所有中间审核人，批准人的工作完成时间最长不得超过2个工作日

7.

2.4如每月27日前工资批准人因出差不在公司，“工资表”由财务部审核后征得工资批准人同意可先行发放，待批准人返回后补签

7.3薪资发放1薪资发放日期每月3o日发放上月薪资，如遇周末/节假日，则顺延发放，如提前发放，必须经总经理批准2试用期内员工须取薪资时，必须由本人携带厂牌亲自提取3因计算错减造成员工薪资不符的,将在下月发放的薪资中补扣

（4）年终奖金发放日期为每年春节前8说明

8.1员工对薪资产生异议时可以提出书面申请，行使薪资请求权，但自发生之月起六个月内未行使则视为弃权

8.2本制度规定的薪资为税前薪资

8.3对于本制度未规定的事项，依本公司人力资源部管理的相关制度办理拟定审核审批工作考评与工资发放程序1目的通过明确公司各级岗位人员的工作考评办法与工资制度，达到按劳取酬、充分激励员工积极性的目的，特制定本程序，以保证公司质量管理体系的有效运行2适用范围适用于公司各级岗位人员的工作考评与工资发放3具体内容

3.1公司各级岗位人员工作考评与工资确定原则

3.

1.1公司在《岗位职责》中，明确规定了各级岗位人员的直接上级、直接下级、本职工作、直接责任、领导责任、主要权力、素质要求公司在《各级岗位工作考评标准》中，明确规定了各级岗位工作考评标准，作为公司对各级岗位人员绩效考评的依据

3.

1.3公司按照《各级岗位工作考评标准》，对各级岗位人员进行定期绩效考评，绩效考评结果作为工资发放的依据

3.2公司人员的工资构成

3.

2.1工资一基本工资又出勤率+补贴+业务提成+加班费+奖金基本工资基本工资一标准工资+技术津贴公司各级岗位人员的基本工资和技术津贴按《公司员工等级与基本工资表》执行该表每年1月13日根据本市最低工资标准的变化及公司经营业绩情况进行调整补贴补贴一房补+交通补贴+中餐补贴+通信费补贴；各种补贴按照《公司各类补贴规定》执行

3.

2.4业务提成业务提成按照《公司业务提成实施办法》执行加班费以基本工资为积分，按照本市劳动法规所规定制度付给加班费给付时遵守以下原则-可以安排调休的应尽量调休-享受带薪假期的职员不享有加班工资奖金奖金计算方法如下奖金二级别等级奖金积分X奖金系数X出勤率X奖金比值公司每月奖金总额奖金比值二---------------------------------------------------------------£（级别等级奖金积分义奖金系数）公司各级岗位人员的奖金是浮动的，由以下三个方面决定-“公司每月奖金总额”是浮动的，由总经理每个季度日前，根据公司上个季度的收益情况提3出方案，送交行政文员-公司根据各级岗位的职责要求、工作难度和重要性等因素确定其岗位的《级别等级奖金积分》-公司规定了《工作绩效考评分数与奖金系数对照表》，根据各级岗位人员工作绩效考评结果确定其“奖金系数”公司人员奖金系数分为级，每级对应的绩效考评分数范围为分级数、133绩效考评分数与奖金系数对照表如下级数、绩效考评分数奖金系数级数绩效考评分数奖金系数级数绩效考评分数奖金系数196—1002956—

600.85291—

951.91051—

550.7386—

901.751146—

500.55481—

851.61241-

450.4576—

801.451336~

400.25671—

751.31431—

350.1766—

701.15150—300861—651-公司规定了《考勤制度》，根据各级岗位人员出勤情况确定“出勤率”，具体参见第

4.6条款出勤率一实际出勤天数/当月应出勤天数公司规定报销费用于每月的月底（30-31号）填好《费用报销单）｝经财务审核，部门经理批准后，于每月8一10号同工资一同发放

3.3级别等级奖金积分的确定

3.

3.1为了激励员工上进，为所有员工留有足够的上升空间，公司人员的级别等级奖金积分按照管理层次不同分为3个级别，每个奖金积分级别又分为多个等级

3.

3.2公司岗位等级按照《报酬因素评价标准》，经员工自评、互评与上级主管评分加权计算得出

3.

3.3同级别的等级级差定义等级级差是指同一级别内相邻两个等级奖金积分之差

3.

3.4具体级别、等级奖金积分划分与对应的奖金积分详见《公司各级员工基本工资表》，实际奖金值应按照第3,

2.6条款的公式计算

3.

3.5公司各级岗位奖金级别、等级起点确定-人事主管根据公司各级岗位的职责要求、工作难度和重要性等因素编制《公司人员奖金级别等级积分表》，报总经理审核，交由董事会集体讨论批准后，送交劳资员，并由劳资员制定出《公司人员奖金级别等级表》一公司规定所有新人职员工试用期为三个月，试用期间发放对应级别的试用期奖金，董事长、总经理级、副总经理级无试用期-公司规定一人兼多个岗位的人员奖金采取就高不就低原则，以兼任的各岗位所对应的奖金中之最高奖金额为该员工的级别等级积分4绩效考评

4.1绩效考评频次员工绩效考评每月进行一次

4.2绩效考评的工作项目绩效考评的工作项目为《岗位职责汇编》中规定的工作项目和上级交派的工作项目

4.3每项工作的绩效考评项目对事务性工作，考评其完成的效率、质量、配合度三项；对领导性工作，考评其专业程度、计划程度、组织程度、协调程度、督导改善程度五项

4.4绩效考评方式公司所有人员绩效考评采取自我考评、直接上级考评、项目委员会考评相结合的方式进行，对应百分制计分如下绩效考评分数一（自我考评分数火30%+直接上级考评分数又70%）x（1一项目参与度）+项目委员会考评分数x项目参与度

4.5绩效考评方法

4.

5.1自我考评-在每项工作开始时，应填写《年月份/季度绩效考评表》中的“开始日期”、“工作项目”、“完成时间、规定要求”栏其中对日常的事务性和领导性工作项目每月只填一次，对其他工作项目和上级交派的工作项目按项填写-在每项事务性工作结束后（日常事务性工作项目每月底），应按照《各级岗位工作考评标准》中“A1一A3”项标准进行自我考评打分，填写在《年月份/季度绩效考评表》“自我考评分数”栏的“是否去做”、“完成时效”、“完成质量”栏中如果因为客观原因没有按照“完成时间、规定要求”完成工作,应在“客观原因说明”栏中说明原因然后，将“是否去做”、“完成时效”、“完成质量”三项得分相力口，填写在“自评得分”栏中-在每项领导性工作结束后旧常领导性工作项目每月底），应按照《各级岗位工作考评标准》中“B1一B3”项标准进行自我考评打分，填写在《年月份/季度绩效考评表》“自我考评分数”栏的“专业程度”、“计划程度”、“组织程度”、“协调程度”、“督导改善”栏中如果因为客观原因没有按照“完成时间、规定要求”完成工作，应在“客观原因说明”栏中说明原因然后，将“专业程度”、“计划程度”、“组织程度”、“协调程度”、“督导改善”五项得分相加，填写在“自评得分”栏中-公司员工每月1日前将上个月的《年月份/季度绩效考评表》进行统计，核算出上个月的“每月自评平均分”，填写在《年月份/季度绩效考评表》中，报送直接上级

4.

5.2直接上级考评直接上级每月8日前根据《各级岗位工作考评标准》中“A1—A3工〃Bl-B3”项标准，对其直接下属上个月的每项工作绩效进行考评打分，并对照自我考评项目对应填写《年月份/季度绩效考评表》中的直接上级考评项目栏对超过标准分或未达到标准分的工作项目，应在“原因说明”栏中说明原因然后，核算出上个月的“每月上级评分平均分”，填写在《年月份/季度绩效考评表》中，送交劳资员

4.6考勤劳资员根据《公司人员考勤制度》对公司人员进行考勤核查，将考勤情况填写在《年月份考勤表》中每月2日前，根据公司人员上个月的出勤情况进行统计，核算出上个月的“出勤率填写在《年月份考勤表》中5工资发放办法

5.1工资发放原则员工工资按月发放，其中包括本月的基本工资、前一个月的误餐费和奖金

5.

1.1董事会成员工资发放原则董事会成员工资按月、季度发放，其中按月发放的为本月

5.

1.2的基本工资、上个月级别等级积分的%和误餐费级别等级积分的余额在季度考评后，根据70考评结果按季度发放前一个季度的奖金差额工资表的制定

5.2劳资员每月日前对《年月份/季度绩效考评表》、《一年—月份配合度互9评表》、《一年一月份人事主管考评表》、《一年一月份考勤表》、《费用报销单》进行统计，填写《年月份绩效考评统计表》，并根据此表制定出《一年一月份工资表》，一起报总经理审批后，于每月日前将《年月份工资表》送交出纳10质量记录6《________年____月份/季度绩效考评表》

6.1《_____年_—月份配合度互评表》

6.2《____年_—月份人事主管考评表》

6.3《_____年_—月份考勤表》

6.4《_____年——月份绩效考评统计表》

6.5《_____年_—月份工资表》

6.6《年度绩效考评统计表》

6.7《年度年终奖发放表》

6.8拟定审核审批八员工奖惩办法1目的为了维护公司正常的工作秩序，明确员工的工作纪律，充分调动员工积极主动性，树立长期为公司服务的意识，增强公司凝聚力，提高公司经济效益，同时加大对优秀人才的引进力度，根据有关法律、法规，结合公司实际情况，制定本管理办法2适用范围适用于全体员工3奖励依据与原则

3.1对员工的奖励依据以员工日常的业绩考核和素质考核结果为主，其他因素为辅

3.2对员工的处罚，要坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则4奖励部分

4.1普通奖励种类及情形

4.

1.1有下列表现之一者，可视情况予以嘉奖、记功、记大功并颁发荣誉证书，同时予以嘉奖获得者50-300元奖励予以记功获得者300―500元奖励予以记大功获得者500―1000元奖励，有特殊贡献者经公司领导特批可酌情提高奖金能予以奖励的具体行为如下-品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者一拾物不昧（价值300元以上）者一热心服务，有具体事实者-有显著的善行佳话，足为公司工厂荣誉者-忍受勉为困难、肮脏难受的工作足为楷模者-对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，卓有成效者一节约物料或对废料利用，卓有成效者-遇有灾难，勇于负责，处置得当者-检举违规或损害公司利益者-发现本职工作范围外故障，能迅速报告并采取措施防止损害发生者一遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者一维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者-维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者一有其他重大功绩者-研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加者一对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者-服务每满3年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者一其他制度规定的其他情形涉及奖励的个人，公司可以以相同价值的其他方式代替，如物质奖品、培训教育、考察旅游、相关福利等方式；另如其他制度或者修订后制度与本制度有重复，采取就高不就低的原则予以奖励

4.2年度奖励种类及情形公司年度奖励包含年终奖、评优奖等年终奖根据公司生产效益、部门奖金系数、岗位奖金系数、个人业绩考核系数及个人服务年限等予以发放，具体办法于每年12月中旬制订方案并报公司领导审批确定，但以下人员不享受该项奖励-当年12月31日前离职的人员-当年10月1日后进入公司的人员-当年病假或产假超过60天的人员评优奖公司鼓励并表彰员工为公司服务尽职尽责和业绩良好的行为，次年1月中旬制订方案并报公司领导审批确定，评选公司优秀员工，并颁发荣誉证和奖金，参选须同时具备以下基本条件-当年绩效考核平均成绩在B等（含）以上，并不出现D等（含）以下一当年度综合考核评定等级为B等以上者-当年功过抵消-当年所有请假天数在12天（含）以内，人职时间在7月1日前

4.3奖励程序

4.

3.1对员工的普通奖励，由所在部门或所管辖领导提出申请，填写《员工奖励申请单》报人力资源部审核，人力资源部应认真调查核实奖励事项和成果，根据情况参照相关规定做出奖励建议并报相关领导审批

4.

3.2对员工的年度奖励和长期奖励，参照相关办法和流程予以发放所有奖励在实施后需提交奖励资料给人力资源部备档5处罚部分

5.1处罚情形规定

5.

1.1有下列情形之一者，可视情况予以通报批评、警告、记过、记大过处理通报批评不予罚款；予以被警告者20-100元罚款予以被记过者100-200元罚款；予以记大过者200—500元罚款连续两次出现相同处罚级别时，在第二次处罚时予以递进升级予以处罚的具体情形如下-未经许可，擅自在厂内推销物品者-上班时间，躲卧休息，擅离岗位，工作懈怠者-因个人过失致发生工作错误，情节轻微者-妨害生产工作或团体秩序，情节轻微者-不服从主管人员合理指导，情节轻微者-不按规定穿着服装或佩挂规定标志或穿拖鞋上班者-对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，致影响公司权益者一在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者一对同事恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者-工作期间饮酒致影响自己或他人工作者-未办理好交接班且未经领导同意而先行下班者-因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者-未经许可携带外人人厂参观者-在禁烟区内吸烟者-擅离职守，致公司蒙受重大损失者-在工作场所或工作中酗酒滋事，影响生产、业务、事务等团体秩序者一损毁涂改重要文件或公物者-怠忽工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失者-不服从主管人员合理指导，屡劝不听者-轮班制员工拒不接受轮班者-工作时间内，做其他与工作无关事情，严重影响公司形象者——个月内累计旷工达3日者-机器、车辆、仪器及具有技术性工具，非经使用人及单位主管同意擅自操作者（如因此造成损失应负赔偿责任）-其他制度规定的其他情形

5.

1.2有下列情形之一者，予以辞退-根据公司绩效考核制度达到辞退条件的-不能胜任原聘用的工作经培训或调整岗位后，仍不胜任工作的一因病或非因工负伤，治愈后不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的工作-公司与员工因客观性情况发生重大变化，致使双方无法履行已签定的劳动合同，经双方协商又不能就变更合同内容达成一致的一公司濒临破产或生产经营状况发生严重困难的裁员一其他制度规定的其他情形有下列情形之一者，属于严重违规，予以开除，并根据情节轻重予以扣罚工资直至追究刑事责任-对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者-殴打同事，或相互殴打者-参与赌博者-偷窃或侵占同事或公司财物经查属实者奖金，并扣除小时的基本工资+生产奖金；早退二次（分钟以内，不含分钟）扣除次旬日13030奖金，并扣除小时的基本工资+生产奖金；早退三次（分钟以内，不含分钟），本月全勤23030奖全部扣除，并扣除小时的基本工资+生产奖金；当月内第四次早退按旷工一日处理，扣除三4日工资通告全公司，月累计早退超过五次者，公司将予以辞退，公司不支付任何经济补偿金（）工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守

3、擅离职守者书面警告一次，并按旷工处理，即扣除当日工资（基本工资+生产奖金）；A、擅离职守月累计超过三次者，予以立即辞退，并不支付经济补偿金；B（）凡属下列情况之一的，均为旷工，按旷工处理，旷工扣除实际旷工时间的三倍工资、迟4A到、早退分钟（含分钟）以上者

3030、未经请假或请假未准而缺勤者；B、工作时间内擅离工作岗位或处理私人事务等的；C、超过批准的假期又没有及时报上级续假，未提供有关证明的缺勤；D、以虚假理由，请假而休息者；E、单位、部门或职位调整，不服从分配，逾期不到岗的；F（）旷工处理旷工即扣除本人所旷工时数的倍工资（基本工资+生产奖金），因迟到超过5330分钟（含分钟）、早退超过分钟（含分钟）当旷工处理并扣除当日工资；连续旷工三303030天或全月累计旷工五天或一年累计旷工达十天者，公司予以辞退，不支付任何经济补偿金第五条员工考勤、员工以打卡来记录个人每天的出勤情况；1（）公司员工除总经理及总经理指定的人员外，其他员工上下班都必须打卡；1（）员工忘记打卡的，由上级主管签名确认，否则每次罚款元；25（）不参加打卡的以旷工论处；3（）打卡次数为四次，即上午上班、下班和下午上班、下班各一次；4（）代替他人打卡者，一经发现查实后，双方各罚款元，以示警戒；51000（）员工请假没有打卡的必须由各部门主任、负责人签卡，部门主任由总经理助理签卡，并注明6请假时间，没有签卡的作迟到或早退、旷工处理；第六条有下列情形之一者，本公司可以不经预先通知而终止聘用关系，并不给予当事人任何经济补偿费（）在欺骗公司的情况下与公司签订劳动合同，致本公司误信而造成损失者；1（）违反劳动合同或本公司的规章制度经本公司认定情节重大者；2-无故损毁公司财务，损失重大，或第二次损毁涂改重大文件或公物者一未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者一在公司服务期间，受刑事处分者-一年中记大过满2次功过无法平衡抵消者-无故连续旷工3日或全月累计旷工5日或一年旷工达10日者一工作经常消极怠慢、失误不断且不进行工作改进者一拒不服从部门或公司正常工作调动和指挥者-贪污、受贿或向合作方索要财物者-无故刁难合作方或属下，甚至打击报复他人者-煽动怠工或罢工者-吸食毒品者-散播有害公司的谣言者或挑拨劳资双方感情者-伪造、编造或盗用公司印章、信笺者-携带管制刀具、枪或其他违禁品或危险品人厂（公司）者-在工作场所制造私人物件或唆使他人制造私人物件者一故意泄露公司技术、经营上的机密致公司蒙受重大损害者一利用公司名誉在外招摇撞骗，致公司名誉受损害者-参加非法组织者-擅离职守，导致发生变故使公司蒙受重大损害者-对客户（含内部客户即公司员工和外部客户）服务态度差，造成严重后果者-其他违反法律法规或其他制度规定的情节严重者

5.2处罚程序

5.

2.1对员工的处罚，应认真调查核实，根据所犯错误的性质，慎重做出处理决定员工处罚审批权限如下-总公司行政部可对公司全单位违纪违规员工进行处罚，其处罚流程为行政部提出一被处罚员工部门相关领导签署意见总经办相关领导审核审批对公司部门经理、分公司经理的处罚决定，由总经理审批一各分公司厂办可对本〜公司部长/工程师以下违纪违规员工进行处罚，其处罚流程为各班组提出被处罚员工部门相关领导签署意见分〜〜公司领导审核审批-分公司/部部长/工程师（含）以上违纪违规员工的处罚流程为各部/行政部提出被处罚员工部门相关领导签署意〜见总经办相关领导审核一所有处罚在实施后都需提交处罚资料给人力资源部备档对员工的惩处，应将处理决定〜书面通知本人，员工本人须在过失单上签字，其处罚材料记入本人档案，并办好相关手续（凡受到惩罚的员工，如事实确凿，拒绝签字时，惩罚决定仍然有效）

5.

2.

2.

2.3受惩处的员工，如对处理不服，可在接到处理通知后的三天内，以书面形式向公司人力资源部提出申诉，相关部门核实无误后予以通知本人，否则重新处理

5.

2.4辞退、开除和解聘的人员按公司相关规定办理离职手续，如在公司无理取闹，扰乱生产、工作和社会秩序的，将移送公安部门处理6相关表格

6.1《员工奖励申请单》

6.2《员工过失单》员工离职管理规定1目的为规范公司离职管理，减少公司以及员工因离职产生的各项损失，根据《劳动法》、《劳动合同法》、《管理规章》等相关规定制定本办法2适用范围公司所有阶层人员，所有辞职、开除、试用期不合格、协商解除劳动合同，自动离职、合同到期等离职类别适应本办法3定义

3.1辞职填写离职通知单并完成各级签核，员工个人提出离职

3.2开除员工在职期间严重违反公司管理规章制度或做出损害公司利益的行为，公司根据法律规定以及公司管理规章制度解除劳动关系

3.3试用期不合格员工在试用期内，工作绩效的实际表现、学识、技能等不符合公司要求

3.4协商解除劳动合同员工在试用期后，公司因岗位调整或技术革新，或因员工个人工作绩效达不到公司要求，公司与员工协商解除劳动合同

3.5自动离职员工不以书面形式通知相关单位，连续离开工作岗位达16小时，请假到期未回工作岗位2个工作日，逾期未办理离职手续

3.6合同到期公司与员工签订劳动合同，当合同到期后双方任意一方不续订合同4离职程序

4.1辞职流程个人以填写离职通知单主管审批一人力资源部审批并发出离职通知离职申请日期为员工提交离职申请单至其直属〜主管并签核之日试用期内需提前3天申请离职

4.

1.3试用期后需提前30天申请离职

4.

1.4员工需认真填写离职申请书及工作或物品交接明细，拒绝交接或者交接不全者，各级单位可拒签离职申请书

4.

1.5申请离职日期到期，员工至人力资源部办理离职手续并提交相关公司物品，未提交相关物品其赔偿责任适应“

6.离职各项扣款

4.

1.6人力资源部办理离职手续时间为每周

二、

四、六上午9:00—11:00，非办理离职手续日期或者时间段不办理任何手续（开除员工除外）

4.

1.7人力资源部上午n:30开出行李放行单，所有离职人员需在12:00-13:30离开公司特殊原因者，如离职前天晚班者可延至下午5:30—6:30离开非离职人员离厂时间公司保安人员有权拒绝离职人员出厂公司所有离职人员不得私自在厂内逗留，私自逗留者，每逗留一日罚款50元

4.

1.9离职人员所有手续以及签名需本人亲手作业，因重大事件不能办理离职手续者，可签写离职代理委托书由他人代理离职代理委托书需注明不能办理离职手续理由以及本人签名和盖章

4.

1.10公司各级单位除正当的挽留员工外，无正当理由一律不得拒绝签写员工提交离职通知单

4.2开除流程部门相关主管填写离职通知单写明理由并通知当事人办理离厂手续，以下为开除流程

4.

1.1部门组长级以上人员填写离职申请书，并通知当事人离厂手续办理日期

4.

1.2离职申请书需详细写明开除理由，并有相关责任人签名

4.

2.3部门组长级以上人员填写奖惩通知书，并有当事人签名部门助理完成开除人员现金签呈申请与签核

4.

2.5开除人员现金领取时间为办理离职手续第2天16:

004.3试用期不合格离职流程

4.

3.1部门组长级以上人员填写离职申请书，并通知当事人离厂手续办理日期

4.

3.2离职申请书需详细写明适用期不合格具体理由，如该员工反应呆滞、不认字、不会写字等

4.

3.3适用期不合格需有调换工作岗位协议，并有相关责任人及员工本人签名无调换工作岗位协议不得以试用期不合格名义辞退员工部门助理完成开除人员现金签呈申请与签核

4.

3.5试用期不合格人员现金领取时间为办理离职手续第2天16:

04.4协商解除劳动合同流程提前30天书面通知被解除劳动合同员工并签收部门负责人与行政管理部主管或者人力资源部主管和被解除劳动合同员工面谈，并详细告诉当事人解除劳动合同的理由公司与被解除劳动合同员工签订《协商解除劳动合同》协议人力资源部负责解除劳动合同的相关补偿金计算、工资计算等员工办理离职手续后5日内，相关补偿金、工资等一并支付

4.5自动离职流程

4.

5.1各部门填写自动离职提报单，通知各相关单位并完成签核财务部与人力资源部进行相关薪资等冻结程序

4.6合同到期

4.

6.1人力资源部提前60天向部门主管提交劳动合同到期人员名单部门主管根据各部门内部人员工作表现决定续签劳动合同人员和不续签劳动合同人员，并在15日内将名单反馈给人力资源部

4.

6.3人力资源部安排续签劳动合同

4.

6.4属公司不愿续签劳动合同，人力资源部提前30天向员工书面提出劳动合同不续签通知并签收，相关离职流程以及离职手续按

4.

24.

34.5款作业

4.

6.5属员工个人提出不愿意续订合同的，需提前30天填写劳动合同不续签通知提交人力资源部5离职面谈与反馈

5.1人力资源部对离职员工进行离职面谈，记录相关信息，并保存相关记录

5.2人力资源部需启动预警机制，离职面谈时发现公司存在明显管理不善等问题，需1个工作日内以书面形式反馈给相关责任主管

5.3各部门主管有权查阅离职人员访谈记录，相关程序参照人力资源部《人员数据管理办法》

6.4人力资源部负责统计公司所有生产线离职率，公司任意一条生产线月离职率超过20%,线负责人需出具当月离职率分析报告，并经相关主管签名审核

5.5生产线离职率连续两月超过20%,该线别所在生产主管需出具离职率分析报告，并经相关主管签名审核6离职各项扣款

7.1员工离职日当天人力资源部消除员工在职记录，办理离职日当天不计算薪资，薪资计算截止日期为停工日

6.2员工未按照公司规定离职，扣款标准及手续如下

6.

2.1试用期未提前三天申请，扣三天薪资

6.

2.2试用期后未提前三天申请，扣三天薪资

6.

2.3自动离职财务部冻结薪资人账，改为现金发放现金薪资需办理离职手续后方可领取

6.

2.4自离职人员向财务领取薪资需执人力资源部开出的自离补办手续薪资领取证明，并完成相关签核，方可领取

6.3员工离职需提交由其在职期间保管的相关作业工具、劳动保护用品、办公文具等物品未按规定提交或者丢失的按照如下标准赔偿，费用从员工离职当月的薪资扣除

6.4需向部门回交物品如下6:41静电衣、静电鞋、静电帽（丢失赔偿38元、18元、4元）

6.

4.2保管工具（丢失赔偿参照市值）

6.

4.3办公文具（丢失赔偿参照市值）

6.

4.4各类钥匙

6.

4.5办公计算机、各类文件数据、电子档案密码等

6.5需向管理部回交物品如下

6.

5.1冬、夏季工服（丢失单件扣款25元、18元）

6.

5.2工牌（丢失扣款50元）

6.

5.3工鞋（丢失扣款4元）静电环（丢失扣款8元）

6.6员工离职丢失物品价值或损害公司物品价值超出离职当月薪资，部门需在员工离职赔偿完毕后方可办理手续拟定｝…审核…｝审批…职工健康检查管理1目的为了预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，加强职业健康监护管理，保护劳动者健康，特制定本办法2适应范围适用于本公司职工职业健康体检3职责

3.1行政部组织进行职工职业健康体检

3.2人力资源部协助行政部建立健全职工职业健康档案4定义职业病指劳动者在职业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病5管理内容

1.

1.1部每年对公司职业性危害岗位进行排查并公布行政部每年12月份对全厂职业性危害的岗位进行评估，并作成“职业性危害岗位一览表”

1.

1.2新增或变更职业危害岗位时，行政部对“职业性危害岗位一览表”进行及时变更

1.

1.3”职业性危害岗位一览表”如发生变更，须经职业安全健康管理者代表核准，并向全厂公示

5.2职业健康检查

5.

2.1上岗前检查-在新进员工确定岗位之后，由人力资源部及时将员工名册告知行政由行政部根据“职业性危害岗位一览表”确定需参加上岗前体检人员名并出具体检证明-员工本人在收到体检证明后15个工作日内自行至体检机构进行体并自行取回体检报告以上体检费用先自行支付-逾期未参加体检的，公司不予录用-经职业病体检合格者，公司予以录用，并签订职业危害岗位合同相关的职业病体检费用在上岗六个月后由部门助理凭发票至财务部报销；若体检不合格者，公司将优先予以换岗，亦可不予录用，相关的职业病体检费用由职工自行承担

5.

2.2在岗期间检查•-接触职业病危害岗位的职工，在上岗前体检满1年后；接触粉尘岗位的职工，在上岗前体检满2年后，由公司组织至体检机构进行上岗期间的职业病体检-根据“职业性危害岗位一览表”，由行政部确定当年度进行在岗体检的人员，并于每年年初排定当年度体检计划-依据年度体检计划，由行政部每月组织体检体检费用由行政部统一请款支付-员工体检报告，由行政部统一归档备案-.

2.3离岗时体检-从事职业性危害岗位的员工离职时，在距上次体检满三个月之后，须进行离岗体检距上次体检未满三个月的，以上次体检报告结果作为离职体检的数据-员工捍出离职申请，经本单位主管核准后，由单位主管确认是否属于职业性危害岗位如发现属于职业性危害岗位时，应通知行政部，由行政部出具体检证明，员工本人凭体检证明自行至体检机构进行体检体检费用先由员工本人支付-为防止未参加体检而离职现象发生，员工离职单须经行政部签字确认经行政部签字确认后，于离职单上标注体检结果，体检单由行政部存盘备案-经体检合格者，凭体检合格报告办理离职手续，其体检费用凭体检发票附于离职单之后，于本人薪资中补发未进行离岗时职业病体检者，不予办理离职手续-.

2.4应急性检查-员工在进行岗位异动时，由担当单位主管对员工异动岗位进行确认，当发现新的职业性危害因素时，联络行政部出具体检证明，由员工本人于15个工作日内自行至体检机构进行体检体检程序参照

5.

2.1处理-体检合格者，予以办理调岗体检合格报告附于异动申请单之后，由人力资源部存盘备案体检不合格者，不予办理调岗-当员工疑似患有职业病时，由行政部及担当单位主管陪同进行联络职业病体检体检费用先自行承担当体检结果确认患有职业病时，凭体检发票，体检费用由公司承担，否则费用自行承担-以上体检结果由行政部及时通知员工木人，主要为在岗期间体检结果的告知员工须在体检报告上签字确认，必要时，员工可复印体检报告

5.3发现职业禁忌或者有与所从事职业相关的健康损害的劳动者，应及时调离原工作岗位，并妥善安置对需要复查和医学观察的劳动者，按照体检机构要求的时间，安排其复查和医学观察-根据体检机构出具的体检报告结果，分为正常、异常但与工作无关、异常但与工作有关三种情形-公司只负担与工作有关的体检异常人员的医疗根据体检机构的建议，对体检异常人员进行妥善安置

5.4发现职业病患者或疑似职业病患者，应立即向市卫生行政部门报告，并按照体检机构的要求安排其进行职业病诊断或者医学观察

5.5对从事职业危害岗位的员工，由行政部建立员工名册，并对体检状况进行记录6相关记录

6.1职业性危害岗位一览表

7.2职业危害岗位危害因素告知书拟定…｝审核…｛审批｛员工考勤管理制度3公司员工考勤制度范本

一、目的为加强公司规范化管理，建立正常的工作秩序，严肃考勤纪律，进一步提高工作效率，结合公司实际情况，特制定本制度

二、作息时间根据公司定期公布的时间执行，生产质量设各科，技术设各科及仓管人员作息时间与生产车间同步

三、违纪界定员工违纪分为迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下、迟到未按规定达到工作岗位（或作业地点）；迟到分钟以内的，每次扣分；1302迟到分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天工资

30、早退提前离开工作岗位下班；早退分钟以内，每次扣分；分钟以上按旷工半230230天处理、旷工未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣分并扣发工35资，旷工一天扣分并扣分工资，旷工两天取消考核并扣发工资

10、脱岗员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次考核工资扣分

42、睡岗员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次考核工资扣分；造成重大损失的，由责任52人自行承担

四、请假制度第一条考勤员职责按规定及时、认真、准确地记录考勤情况；

1.如实反映本单位考勤中存在的问题；

2.妥善保管各种休假凭证；

3.及时汇总考勤结果，并做出报告

4.第二条考勤记载符号出勤事假病假旷工△V XO其他以文字记录第三条各部门应在每月的最后几天将当月考勤汇总报办公室及财务部门核算工资第四条事假员工遇事须书面办理请假手续，经批准后方可休假，应该事先请假如遇紧急情况,可用

1.电话、口信等方式请假，经批准后休假，上班后补办书面手续一般员工请假天内，由其科室科长或主任审批，天以内由分管副总审批；天以内

2.11-33-6总经理审批；车间科室的班组长及科室的正、副科长或正、副主任请假，一天以内由分管副总审批；二至三天由公司总经理审批，副总请假一天以内由总经理批准；员工请假一星期以上，中层干部四天以上，副总两天以上需由董事长批准员工每年累计事假天以上、病假一个月以上不参加年终评比先进和考核

3.10第五条病假因病或因公受伤，凭医院病休证明；

1.第六条旷工管理凡下列情况均以旷工论处

1.采取不正当手段，涂改、骗取、伪造休假证明；1未请假或请假未被批准不到岗；2不服从正常工作调动，经教育仍不到岗；3其他违规违纪行为造成缺勤4旷工扣发相应工资，并给与相应处分

2.批假权限、病事假

1、经批准必须送财务部备案

2、所有假别都必须由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方为有效假别;特3殊情况必须来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别；未按规定执行一律视为旷工第七条外出、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工1第八条出差、根据各部门需要自行调整1第九条员工因违纪的扣款，统一由公司财务部管理第十条本制度自公司公布之日起执行第十一条考勤由各部门分小组，由每个小组长安排人员负责自己组内的考勤，并每周四交与办公室统一录入，在每月月初递交上月的考勤记录办公室统一收集后交财务部；第十二条办公室人员有权对各部门进行不定期的检查第十三条本制度解释权归办公室说明所扣分为考核工资的分员工考勤管理制度4公司员工考勤制度（修改稿）为了加强对公司员工的考勤工作，强化劳动纪律，严肃劳动纪律，严格考勤制度，保持良好工作秩序，树立员工的责任意识和纪律意识，提高工作效率，确保集团公司各项工作的顺利实施，特修订员工考勤制度

一、考勤范围集团公司正式员工、新聘员工、借用员工、挂职人员、返聘人员

二、考勤管理

（一）集团公司办公楼内设置有录象监控系统，员工考勤办法采用人工抽查与录象监控系统相结合的方式进行考勤

（二）集团公司人力资源管理部是公司考勤工作的管理部门，集团公司各部门要指定一名员工（以下简称考勤员）负责本部门的考勤工作.

（三）集团公司领导、三总师、顾问的考勤工作由集团公司工作部考勤员负责

（四）各部门考勤员每月底审核其所负责部门员工的考勤情况，考勤表及考勤单据是考勤的主要依据，考勤员根据审核后的考勤单据及时完成考勤表

（五）各部门的考勤员在审核部门考勤单据、填写考勤表时应做到公正、真实可靠、不得隐瞒、谎报，未认真履行考勤职责或考勤失真的每月3日前（节假日顺延），将上月考勤表和本部门人员的请假、加班批条（必须手续完善）报人力资源管理部，如考勤员过时未报经部门领导审核的考勤表，人力资源管理部则不做其部门当月考勤及加班费

（六）以下特殊情况不能按时上班的，必须经部门负责人审批，并在报送考勤表时附上部门负责人签名的书面说明

（1）因公出差、外出办公务、外出参加培训学习者；

（2）因故请假，经核准者；

（3）急病、临时事故，事后说明事由，经部门负责人核准者

（七）实行考勤制度公开化，所有员工都有权向集团公司领导或人力资源管理部举报违反考勤规定的情况人力资源管理部将采用定期或不定期的方式检查出勤情况

（八）员工必须按照规定的工作时间上下班按上班时间延迟1分钟以上30分钟以内到达岗位者认定为迟到；在下班时间提前1分钟以上30分钟以内离岗者认定为早退迟到或早退每人每次扣罚30元

（九）员工不能按时上下班或工作时间离开工作岗位的，必须事先报告并获允许（必须及时记入考勤表，否则无效），未经部门负责人同意不按时到岗位或离岗，均按迟到或早退处理

（十）上班时间不得无故串岗，不得干私活、不得炒股、打电子游戏等与工作无关的事情违者一经发现，每次扣罚50元，并在集团公司内部通报批评，全年累计3次违规者，取消当年评先资格

（十一）员工上班时间统一着装工作制服规定

（1）着装范围为集团公司全体员工（含借、聘用），下列人员除外

1、试用期、短期挂职人员这部分人员应着接近工作服服装；

2、离休、退休人员；

3、保安、保洁、勤杂工种的短期合同人员

（2）员工在下列情况下应按照本办法着装

1、星期一至星期四的工作时间内；

2、星期一至星期四的工作时间之外参加公司各类仪式、会议和活动；

3、星期一至星期四的工作时间之外因公参加有关部门组织的各类重大活动有下列情形之一的，可以不按照本办法着装

1、星期五的工作时间内；

2、加班加点的工作时间内；

3、女员工怀孕期间体型发生显著变化的；

4、其他不宜着装的3对违反本办法的员工，按照以下规定处理

1、情节轻微的，当场给予批评教育，并予以立即纠正；

2、情节较重或者拒绝纠正的，每次罚款20元；

3、屡教不改违规着装并拒绝纠正达三次以上或造成恶劣影响严重后果的，给予全公司通报批评，并罚款100元十二有下列行为之一者，经查实按旷工论处1无故不上班；2不服从工作分配，经教育说服不改正；3未经请假或请假未准擅自离岗；4无故超假或续假未准而不回工作岗位；5以不正当理由骗取假期十三迟到、早退3060分钟以内者视为旷工半天，扣发一天岗位工〜资和奖金；60分钟以上者视为旷工一天，扣2天岗位工资和奖金每月旷工累计超过3天以上者扣发当月岗位工资、固定工资及全部奖金，同时在集团公司内部通报批评，取消当年评先资格；连续旷工达到15天或累计旷工达到15天者，按自动辞职处理

三、请假管理一事假

1、在工作时间内员工因私事离岗1小时半天的需向部门负责人口头〜请假，超过半天及以上者，事先必须书面请假；因特殊原因不能书面请假的，可事先口头请假，后补办手续

2、请事假审批权限一般员工请假1天内由部门负责人批准；超（）营私舞弊，收受贿赂，严重失职，对公司造成损害者；3（）对本公司各级管理者或其他同事实施暴行或有重大侮辱之行为而使之受到伤害者；4（）故意损耗本公司物品，或故意泄露公司技术、经营机密者；5（）无故连续旷工日或全月累计旷工日或一年累计旷工达日者；63510（）被判有期徒刑以上的刑事责任者；7（）本公司制度规定的其他严肃纪律处分而开除的情形8第二章请假、休假第七条请假是指在公司规定的工作时间内，员工需从事个人的特定活动，必须事先经过相关领导的批准，履行一定的手续休假是员工按国家或公司的规定时间，进行休息或休养员工请假、休假，必须写好请假、休假申请，履行相关程序和手续第八条每月请事假、女员工休产假、工伤假日以上的扣除当月全勤奖；休法定节假日、男员7工陪产假、年假、病假、婚假、计划生育假、丧假的和因加班原因经上级主管审批安排补休的不扣除当月全勤奖员工所请事假与休息日、加班日不能相抵消第十条法定节假日（带薪，按在职期间标准工资和福利发放）全民法定假日，一年共计天，即

11、元旦天，月日；（如遇星期日顺延一天）

1111、春节天，农历腊月、农历正月初

一、初二；

2330、清明节天；（如遇星期日顺延一天）

31、五一〃国际劳动节天，月日；（如遇星期日顺延一天）

4151、端午节天；（如遇星期日顺延一天）

51、中秋节天（如遇星期日顺延一天）

61、十一〃国庆节天，月日、日、日（如遇星期日顺延）

7310123、由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班但必须补发相应的8工资报酬第十一条年休假（不含法定节假日和公休日，带薪，按在职期间标准工资发放）、年假属有薪假期，凡在本公司任职满一年的员工，享受年休假三天（基数）；

1、连续工龄每满一年增加年假一天，以此类推年假最多不超过七天；

2、年假（除基数假三天外）可自选合适时间并经部门主管同意，报总经理审核，再交办公室备3案后当年一次性休完或根据实际工作情况分多次休完，但不许跨年度累计；部门主管休年假先交上级领导审批后，报办公室备案即可；、病假全年累计达天以上者不享受当年年假；415过1天的由部门负责人审核同意后报集团公司分管领导审批；3天及以上的应报集团公司总裁审批；中层正、副职（含总裁助理、三总师）请事假1-3天的报集团公司分管领导审批；请事假3天以上的报分管领导审核同意后报集团公司总裁审准

3、员工有事需请假的，原则上可先请年工休假

4、因事请假，一般员工每天扣100元，中层管理及助理级人员每天扣150元，三总师及以上管理人员扣180元

5、请假按月累加计算，请假超过3小时按半天计，超过7小时按一天计请假累计的余数不足3小时的不计请假

（二）病假

1、员工因病需到医院就诊的，应向部门负责人请假（急病和特殊情况例外），病假超过2天以上的要有医生证明

2、病假不超过1个月的，由部门负责人根据医生证明审核，并报集团公司分管领导批准，一个月以上由集团公司总裁批准

3、病假期间的工资和奖金

（1）病假1个月以内工资照发，超过15天扣发当月奖金

（2）病假13个月内工资照发，每月超过15天扣发当月奖金,15〜天以下（包括15天）按日扣发奖金

（3）病假46个月内的工资发放，工作不满10年者发给工资的90%,〜工作满10年不满20年者发工资95%,工作满20年者发工资100%,病假期间无奖金;

（4）病假超过6个月的，工作不满10年者发给工资的70%,工作满10年不满20年者发工资75%,工作满20年者发工资80%,病假期间无奖金

（三）工伤假员工因公负伤，所在部门要及时向集团公司书面报告，根据有关规定经公司领导审查批准后方可按工伤假处理工伤假期间享受正常出勤待遇但对造成工伤的原因要进行分析查明，按有关规定处理

（四）婚假员工婚假一般为3天，如已达到晚婚年龄（男25周岁，女23周岁），增加到12天；如一方不在本市工作或居住，需到对方居住地结婚时,可视路程远近，另给予路程假，婚假期间不发每日奖金

（五）产假女员工产假为90天（含双休日及法定节假日）；难产者增加15天，多胞胎的每多生育1个婴儿增加产假15天；符合晚育条件（24周岁）生育第一胎的，增加14天，同时给予男方护理假7天；在产假期间领取独生子女证的增加产假20天产假期间不发每日奖金

（六）年工休假

1、参加工作（按工龄算）满5年不满10年者为7天，满10年不满15年者为10天，满15年以上者14天当年病假累计达30天，不再享受年工休假

2、年工休假由个人提出计划，员工的工休假，由所在部门负责人根据部门工作情况统筹安排按审批权限，报集团公司分管领导批准各部门负责人的工休假，由集团公司分管领导审核后，报集团公司总裁批准

3、因工作需要未能享受年工休假的，由所在部门报人力资源管理部并经集团公司总裁同意，一般员工每天补贴100元，中层管理人员补贴150元，三总师及以上管理人员补贴180元

4、借用满一年的员工按以上规定同等享受年工休假

（七）探亲假

1、按规定工作满1年的在编员工与配偶或父母不在一起或不同在本市的，可享受探亲假

2、已婚员工探望配偶，每年1次，假期30天，探望父母，每4年1次，假期区内20天，区外30天；未婚员工探望父母，每年1次，假期20天探亲假均未包括路程天数，但包括双休日和法定节假日

3、探亲假期间（含往返路程天数）不发每日奖金

4、探亲假不跨年度使用

（八）丧假员工的配偶、父母、岳父母（公婆）等直系亲戚死亡时，可给予丧假3天并根据实际情况给予路程天数丧假期间（含往返路程天数），不发每日奖金

（一）加班审批权限员工加班1天及以下的由集团公司分管领导审批，1天以上由集团公司总裁审批

（二）加班

1、员工必须按照岗位工作职责完成本职工作，一般情况下不安排加班；确因紧急任务和重大的工作需要加班的，必须填写加班审批单，并由所在部门负责人签署意见，按审批权限办理审批手续

2、员工双休日出差在外或参加会议的一律作为加班计

3、加班工时计算每次加班时间应在1小时及以上，加班工时自下班时间开始后计算，1小时以内的不计为加班，加班超过3小时按半天计，超过7小时按一天计

4、凡执行年薪制的管理人员，加班不计加班费

（三）加班费标准加班费标准为一般员工每天100元，中层管理及助理级人员每天150元

（四）法定节日加班

1、法定节日原则上不安排加班，只按上级要求安排节日值班，节日值班由集团公司工作部做出方案，经总裁批准后执行

2、法定节日内前3天加班费标准（节日内前3天按双倍加班费算，3天后按正常加班费算）一般员工每天200元，中层管理人员每天300元，三总师及以上管理人员每天360元

（五）汽车驾驶员加班

1、汽车驾驶员双休日和上班以外时间在南宁市内因公务行车，实行按月计算，每人每月补助60元

2、汽车驾驶员在正常上班时间外去南宁机场接送人员，每次按出差半天计算

（六）、补休

1、员工若不领取加班费的可在不影响工作的前提下，经集团公司分管领导同意后，由部门负责人安排补休，补休参照请假的批准权限办理补休手续

2、加班天数如不在当年补休，则不能跨年度使用

五、其他

（一）加班费和扣罚款均在当月发放工资时结清

（二）凡被扣发月奖金或日奖金的，在每月发放奖金时结清，并按比例扣发年终奖金

（三）员工的工资=固定工资+活工资+岗位工资

（四）新聘员工的工资二基本工资+职称工资+岗位工资+年功工资+补贴

（五）返聘人员、借用人员扣款从每月补助中扣除

六、本制度自下发之日起执行、受到两次以上警告处分或重大违规违纪处罚者，当年年假取消；

5、进行年假调休的须以一个工作日为基本单位，低于一个工作日的按一个工作日算

6、员工年假的基数假三天原则上放在春节假期里一起休假，经上级部门领导批准后，也可以与7员工所请事假、病假相抵消；、春节假期除法定的假期外，多出的假期天数由公司在节前或节后统一予以调整；

8、计算年休假天数时，从员工入职当天起计算，满一年则可计算年假；

9、年假休息截止时间从本次年假到期之日起到下次年假到期之日前五天止，逾期年假自动失10效第十二条病假、事假、病假（病假以小时为计时单位）1

一、员工病假，能提供医院证明并经公司认可的，不扣除当旬全勤奖，不扣除病假工资；

二、不能提供医院证明并经公司认可的按事假规定处理；、事假（事假以小时为计时单位）2）、员工请事假次，扣除当月全勤奖及所请事假时间的工资，事假工资按此方式计算=（基本11工资+生产奖金）/月应出勤天数小时事假小时总数，/8x）、员工因违反制度而被暂时停职、停工的，按事假处理2）、试用期内的员工，一般不得请事假3）、员工一次性请事假达到天以上的，自批准之日起一年内将不再调整工资待遇，公司还将420根据请假人职位需求的紧迫程度另行调配或招聘，请假人将有可能失去职位，特殊情况除外；、办公室有权查验员工请假的相关资料，经查实弄虚作假者，取消请假的所有待遇，并视情节3严重程度另行处理第十三条婚假（带薪）、凡公司员工达到法定婚龄，男周岁、女周岁，可享受天的有薪婚假（须提供结婚证122203明），晚婚者（男年满周岁、女满周岁）可享受天的有薪婚假（须提供结婚证明）;

252310、员工在原公司结婚的，婚假不能带入本公司；

2、员工的婚假需在结婚后一年内休完；

3、婚假期间的工资按在职期间基本工资发放；4第十四条丧假（带薪）、员工遇有父母、岳父母、配偶、子女、兄妹丧亡的，经公司核实无误，可享受五天的有薪假；

1、员工遇有祖父母、外祖父母丧亡的，经核实无误，可享受三天的有薪假

2、路程据点按实际需要另加，由办公室核准

3、丧假期间的工资按在职期间标准工资发放；4第十五条产假、计划生育假（含法定节假日和公休日，带薪）、已婚女员工生育时，产假天（含产前天）；晚育（女周岁以上生育第一胎的）的1901524女员工除享受国家规定的产假外，增加奖励假天；休产假须提供准生证明

5、除产假外，女员工需要修延长假（休完国家规定产假而延长的无薪假期）的，需在产假期满2前一周提出书面申请，先经部门主管审批同意后，再报公司领导审核，交办公室备案即可；、3男员工在其配偶第一次生育时可享受天的陪产假；

7、怀孕人工流产可休息天；

45、产假期间，员工工资按在职期间的基本工资和福利发放，即发放基本工资、年功津贴；

5、因节、绝育手术事故而造成的休假，按病假处理6第十六条工伤假、员工的工伤假由指定治疗工伤的医院或医疗机构出具证明，工伤假最长不超过个月其医112疗或休养期间的基本工资和福利照放，即发放基本工资、保险及福利津贴、话费津贴、年功津贴第十七条请假程序、员工请假，事前应填写《请假申请单》并提供有关证明，办理批准手续，经批准后，假期方1为有效；、因突发事件或急病来不及先行请假者，应利用电话或其它方式迅速向部门主管请假，返回公2司后补办请假手续，否则以旷工论处；、员工休年假、婚假、产假、计划生育假，至少提前天请示总经理同意后，妥善安排好工作，315方可休假；、审批权限:4请假日，由部门经理、负责人签字后报总经理助理批准，综合办公室备案；1请假■日以上，由部门经理、负责人签字后报总经理助理审批，由公司总经理批准，综合办公1室备案；、主管级以下员工出差须填写《出差申请表》报部门主管审批，副总经理审核，交办公室备案5后方可，主管级以上员工出差的报副总经理审核后，还需总经理审批方可生效，否则按旷工处理；特殊情况可事后补办手续；员工出差返回后及时到办公室凭《出差申请表》办理考勤签证手续；、各类假期结束后，员工返回公司当天必须到办公室办理销假手续6第三章加班第十八条全体员工应当充分利用工作时间，高效优质地完成本职工作确因工作需要加班的，按相关管理规定安排加班第十九条公司在工作时间以外，指定员工加班；被指定的员工，除因特殊事由经主管批准者外，不得拒绝；如无正当理由不参与加班的人员，扣罚生产奖金元一次50第二十二条加班时间的界定除在法定标准工作时间以外延长工作时间的均为加班，但以下情况不属于加班，不计相应的加班费；、经公司领导安排出去接待的不算加班，不计加班费；

1、公司开会安排工作的不算加班，不计加班费；2第二十三条在加班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，就其加班时间按旷职（工）论处第四章出差第二十四条公司要根据需要安排员工出差，受派遣的员工，无特殊理由应服从安排第二十五条员工出差在外，应注意人身及财物安全，遵章守法，按公司规定的标准和使用交通工作，合理降低出差费用第二十六条公司对出差的员工按规定标准给报销食宿费用、交通费用和各种合理的所需费用；除正常支付在职工资外，并给予一定的出差津贴，具体标准为元/日30第二十七条出差人员返回公司后，应及时向主管叙职，并按规定报销或核销相关费用员工考勤管理制度2员工考勤管理制度规定1目的为加强公司员工的考勤管理，特制定本制度，2适用范围适用于本公司全体员工，每位员工都有责任和义务遵守与宣传本制度3具体内容

3.1公司上班时间为周一至周六（可根据形势进行调整），工作时间8:15-18:00o工休时间10:00—10:10（上午）,15:00—15:10（下午）

3.2出勤状况报告每日开始上班一小时内人力资源部负责统计该日的员工出勤状况主管以上的人员、业务工程师未出勤的,应及时报告部门负责人和总经理

3.3打卡规定

3.

3.1公司员工一律实行上下班打卡登记制度上下班打卡截止时间为8:30之前，18:00时之后员工应提前15分钟到公司做好上班准备加班按实际出勤打卡

3.

3.2所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代他人或由他人代打卡，第一次违犯此条规定者，代理人和被代理人各处罚款30元；第二次违犯此条规定者通报批评，并罚款50元；第三次违犯者代理人和被代理人做开除出公司处理

3.

3.3员工因公事外出未能打卡者，须在当天由部门经理签名核实，逾期无效

3.

3.4所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务特殊情况需经主管领导签卡批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理员工于上班时间，因公外出，应向本部门主管说明外出原因及返回公司时间；因私外出凭核准完毕的《请假单》

3.

3.6上午上班打卡后不得再到厨房用早餐，违者第一次以迟到10分钟论处;第二次违者处罚款30元；第三次通报批评，并处罚款50元；当月超过四次的以除名处理

3.

3.7忘记打卡者，需由部门主管证明，人力资源部在打卡机上补签每月累计不得超过2次，超出者每次罚款5元超过五次的，每次罚款100元

3.

3.8人力资源部不定期监督员工上下班打卡，各员工互相监督

3.4请假请假应当向主管陈述理由，征得同意，在人力资源部办妥手续后方可离开•，否则以旷工论处因病或急事不能提前请假者，必须于当天亲自或委托他人电告主管，并于上班后补办手续凡未请假或未被准假而缺勤者以旷工论处

3.

4.2无故旷工半日者，给予一次警告处分，并给予记过一次处分；无故旷工达一个星期以上者，扣除当月工资，给予除名处理员工因公出差，须事先提前一天填写出差登记表，核准后送人力资源部备案请假天数的核准权限如下职另期限核准U部门经理、主管、工程师一天以内副总经理总经理一天以上部门员工一天以内人力资源部经理一天以上总经理操作工一天以内部门主管一天以上副总注请假的员工须由主管负责人签字同意后才能上报核准员工请假细则说明员工请假细则说明见下表员工请假细则说明No假别说明给假日数给薪与相关规定证明文件否年假尽适用于经理（含）以上人员1年休假服务三年以上7日全薪经人力资源第四年起，每年增加1天，但最长不得超部确认过10天员工本人结婚2婚假3日全薪须一次请完不分次结婚证一般婚假10日每人于服务期间限请一次婚假需于公司服务婚假（男满25周岁，满一年女满23周岁）3丧假父母、配偶、子女、祖3日全薪请假单可分次给假但须于2个月内请完最小请假单父母外祖父母位为半天最小请假单位为一小时4普通伤病未住院者15日无薪当地医院证假年住院者半年半年2日（含）以上须附证明明住院与未住院合计5事假因事必须亲自处理无薪最小请假单位为一小时（不满一小时以一小全年最多不时记）特殊情况需得超过12日经理特批6公假公司派外学习、出差、依实际状况全薪相关证明文因公受伤或其他公司由公司核定件自行规定的7分娩假分娩前停止工作90H30H全须一次请完不得分次于服务期间以一次为限出生证明区薪60日需于公司服务满一年级以上医院无薪证明需符合国家计划生育政策注请假时薪金扣除方法如下每日扣基薪+26天每小时扣基薪+26天+8小时o

3.5迟到、早退上班迟到、下班早退处罚规定超过3分钟以上、10分钟以下的扣1小时的工资，当月累计超过20分钟以上、29分钟以下的加扣4小时的工资

3.

5.2一个季度内累计达到30分钟以上、39分钟以下的，给予上板警告处分，并处罚一个月的工资0超过40分钟的，处罚一个月的工资并予辞退

3.6加班

3.

6.1因工作安排加班，加班后按《加班记录单》要求填写，次日前交部门负责人确认，《加班记录单》每10个日历天后交人力资源部审核和保存，人力资源部月末汇总交总经理批准

3.

6.2加班时间以1小时为计算单位

3.

6.3加班费-平时加班操作工加班费

4.00元/小时；管理、行政、业务、技术人员人员

6.00元/小时-工休日、节假日加班操作工加班费

6.00元/小时；管理、业务人员加班费

8.00元/小时4相关记录

4.1《请假单》

4.2《加班记录单》

4.3《出差申请表》员工休假管理规定1目的根据国家和地区有关政策、法规的有关规定，结合公司实际，特制定本规定2适用范围适用于公司全体员工3各类假期休假的具体规定

4.

4.1法定节日所有员工均可享受国家规定的有薪法定节日，每年11天

3.

1.1元旦1天（1月1日）

3.

1.2春节3天（农历腊月

三十、正月初

一、初二）

3.

1.3劳动节1天（5月1日）

3.

1.4国庆节3天（10月1日、2日、3日）

3.

1.5清明、端午、中秋各1天，共3天上述法定节日如适逢双休日，公司可根据工作需要调整放假时间3,2年休假在本公司连续工作满一年以上休假的时间按本公司工龄计算年休假每年以1月1日至12月31日为计假年限

3.

2.1年休假标准（国家法定休假日、休息日不计人年休假假期，因公司生产淡季安排的员工调休假的假期冲抵年休假期）工作满1年未满10年者5天；工作满10年未满20年者10天；工作满20年以上者15天

3.

2.2新工年假计算对新进员工，其当年的年休假按下述规定执行新进员工连续工作满一年以上的（含试用期），次年享受年休假，其首次年休假期根据报到当年的工作时间按比例计算首次年假天数一（报到当年实际工作月数一12）义

53.

2.3年假结算

3.

2.

4.

2.

3.1员工在年休假期间不得申报病、事假若年休假期间患病（伤）需请假的，必须在年休假结束时向所在部门请假，回公司上班后补办请假手续职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假-当年事假、哺乳假累计在一个月以上的；-累计工作满1年不满10年的员工，当年病假累计2个月以上的；一旷工3天以上者；-对已休年假后，发生上述情形之一的，其先前所休的年休假按事假处理

3.

2.

3.2员工的年休假原则上应在公司生产淡季时使用，并要在当年12月31日以前休完，年休假原则上不实行“以薪代假”（确因工作需要而无法安排休假的，由总经理特批方可“以薪代假”），逾期未休的年休假不再延续使用

3.

2.

3.3对于因公司的紧急工作安排而无法休完上个统计年度年假的员工，经其所在部门主管确认，由总经理审批后，可在下一统计年度的前三个月内补休假期，最多不超过5天，3个月过后，上统计年度全部未用年假作废

3.

2.

3.4在年假统计期内离职，未休年假一律作废；若已休完统计期内全部年假的，多休年假［多休年假天数一（已休天数一年度内可休年假天数一12）x统计期内工作月数」按事假处理，员工离职时应退回相应款项，否则不予办理离职手续3•3婚假员工初婚可享受有薪婚假3天（含节假日）员工请婚假，必须提交结婚证明，并且在登记结婚之日起一年内一次性连续使用，过期无效

3.4丧假。