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管理学原理・2018年上半年作业题提交方式文本框粘贴年第学期《管理学原理》平时作业题2018（）
12018.1特别提醒L作业不能以附件形式提交，做好后直接粘贴在答案栏，谢谢合作！
2.请在自主学习完成后再做作业；并在规定时间内提交
3.务必自主完成作业，不得抄袭，否则后果自负
4.参考答案将在作业提交完毕后发布第一大题简答题、简述管理的职能
1、简述泰勒的科学管理理论
2、简述两种截然不同的社会责任观
3、简述决策的过程
4、简述计划编制的原则
5、简述组织结构设计的程序
6、简述克服沟通障碍的途径
7、简述控制的过程
8、简述管理创新的原则9第二大题论述题、结合自身一个学期来的学习实际，谈谈学习管理学的作用
1、结合我国管理学思想和理论发展的历史进程，谈谈你对加强中国特色社会主义管理学的看法
2、假如你是一个领导，请结合公平理论，谈谈你将采取何种具体途径来激励员工
3、结合实际，谈谈你对集权和分权的看法
4、结合实际，谈谈预算控制改进5第三大题案例分析题第题教材案例分析1P139-1417o第题教材・案例分析2P91925第一章管理、管理者与管理学随堂练习提交截止时间2018-06-1523:59:59当前页有题，你已做题，已提交题，其中答对题10101010（单选题）下列不属于管理基本职能的是（）
1.、激励、组织、领导、计划A B C D答题°A.C B.C C.D.（己提交）参考答案A问题解析.（单选题）计划职能的核心是（）
2、目标、宗旨、决策、组织A B C D参考答案D问题解析.（单选题）（）的基本原理是将一项工作或者项目分为若干个活动，然后按照活动的顺序进行排列，应用网络图对整个工作或者项目8进行总体规划和调配、定额法、比例法、网络计划方法、滚动计划法A B C D答题「A.C B.6C.f D.（已提交）参考答案C问题解析第六章组织随堂练习提交截止时间2018-06-1523:59:59当前页有题，你已做题，已提交题，其中答对题10101010（单选题）作为动词的组织是指（）
1.、组织人员群体、组织职能组织结构、组织文化A B C D答题「A.
④B.C D.（已提交）参考答案B问题解析（单选题）下列不属于组织结构具体内容的是（）
2.、人员结构、层次结构、部门结构、职权结构A B C D答题°A.r B.C C.f D.（已提交）参考答案A问题解析.（单选题）组织结构设计的成果不包括（）
3、组织结构图、职位说明书、组织手册、人员说明A B C D答题「A.C B.C C.D.（已提交）参考答案D问题解析（单选题）下列不属于组织设计的原则是（）
4.、专业化分工原则、统一指挥原则A B、以人为中心的原则、权责对等原则C D答题「A.C B.6c.D.（已提交）.（单选题）下列不属于组织结构设计的影响因素的是（）
5、组织环境、组织规模、技术力量、组织战术A B C D答题「A.C B.C C.D.（已提交）参考答案D问题解析（单选题）下列不属于部门划分原则的是（）
6.、部门力求最多、组织结构有弹性A B、确保组织目标实现、检查部门与业务部门分开设C D答题G A.C B.C C.D.（已提交）参考答案A问题解析.（单选题）下列不属于划分部门的方法的是（）
7、人数部门化、时间部门化A B、职能部门化、人员部门化C D答题「A.C B.C C.’•D.（已提交）参考答案D问题解析.（单选题）（）是组织紧密结合的粘合剂
8、人员、职权、结构、职责A B C D答题「A.°B.C C.f D.（已提交）参考答案B问题解析（单选题）一般来说，职权不包括（）
9.、直线职权、职能职权、参谋职权、岗位职权A B C D答题「A.C B.C C.°D.（已提交）参考答案D问题解析.（单选题）财务主管与财会人员之间的职权关系是（）
10、直线职权关系、参谋职权关系A B、既是直线职权关系又是参谋职权关系、都不是C D答题A.r B.C C.D.（己提交）参考答案A问题解析.（单选题）转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为（）11A、直线职权、职能职权、参谋职权、指挥权B C D答题［.谷（已提交）A B.1C.D.问题解析.（单选题）上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是（）
12、授权、分工、分权、集权A B C D答题0A.r B.1C.D.（已提交）参考答案A问题解析.（单选题）人员配备包含了（）、育人、评人三个方面的内容
13、选人、挑人、组织、分配A B C D答题A.r B,r C.D.（已提交）参考答案A问题解析.（单选题）人员配备是做好领导以及（）工作的关键
14、组织、控制、激励、沟通A B C D答题「从谷（已提交）B.1C.D.参考答案B问题解析.（单选题）下列不属于人员培训的目的是（）
15、交流信息，有效决策、转变观念，提高素质A B、更新知识，掌握新技能、情感交流C D答题「「（已提交）1A.B.C.*D.参考答案D问题解析.（单选题）下列不属于培训方法的是（）16A、理论培训、职务轮换B、竞聘会、辅导C D答题（（已提交）1A.B.»C.D.参考答案C问题解析.（单选题）下列不属于对管理人员考评的基本内容是（）17C、“廉”、“能”、“勤”、“绩”A BD答题「（已提交）0A.B.C.D.参考答案A问题解析.（单选题）下列不属于对管理人员的主要考评方式的是（）
18、自我考评、服务对象考评A B、同事考评、下级考评C D答题谷（已提交）1A.B.1C.D.参考答案问题解析B第七章领导随堂练习提交截止时间2018-06-1523:59:59当前页有题，你已做题，已提交题，其中答对题10101010（单选题）领导的本质是一种（）
1.、影响力、权力、魅力、控制力A BC D答题°A.C B.C C.f D.（已提交）参考答案A问题解析.（单选题）下列属于不属于领导的权力性影响的是（）
2、领导的职位高、传统的对领导敬畏观念A B、传统的对领导服从观念、领导的技术水平高C D答题「A.r B.r C.D.（已提交）参考答案D问题解析.（单选题）下列不属于领导职能的作用的（）
3、命令作用、协调作用、激励作用、凝聚作用A BC D答题*A.C B.C.D.（已提交）参考答案A问题解析.（单选题）下列哪些不属于鲍莫尔的领导十大条件论中的条件？（）
4、说话流利、善于应变、敢于创新、品德高尚A BC D答题C A.r B.r C.f D.（已提交）参考答案A问题解析.（单选题）领导者和非领导者的差异在于领导者具有一些可被确认的基本特性，持这种观点的理论被称为（）、路径一目标理论5A、管理方格理论B、领导特性理论、归因理论C D答题「A.C B.0C.f D.（已提交）参考答案C问题解析.（单选题）吉赛利的十三种特性理论认为，（）是作为领导最重要的能力特征
6、督察能力、首创精神A B、自我实现的欲望、领导性别C D答题
⑤A.C B.C C.f D.（已提交）参考答案A问题解析（单选题）下列不属于勒温的领导行为风格的是（）
7.、放任风格、民主风格、自由风格、独裁风格A BC D答题「A.C B.0C.f D.（已提交）参考答案C问题解析.（单选题）管理方格图中，型对应的是（）领导方式
89.
1、任务型、乡村俱乐部、中庸之道型、贫乏型A BC D答题G A.C B.C C.f D.（已提交）参考答案A问题解析.（单选题）管理方格图中，型对应的是（）领导方式
99.
9、任务型、乡村俱乐部、中庸之道型、团队型A BC D答题「A.C B.C C.0D.（已提交）参考答案D问题解析.（单选题）下列不属于费德勒认为的影响领导行为方式的环境因素的是（）
10、职位权力、上下级关系、工作任务结构、领导的水平高低A BC D答题「A.C B.C C.D.（已提交）参考答案D问题解析.（单选题）在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境（）
11、人际关系差，工作结构复杂，职位权力强A、人际关系差，工作结构简单，职位权力强B、人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱C、人际关系好，工作结构复杂，职位权力强D答题1A.r B.1C.*D.（已提交）参考答案D问题解析.（单选题）领导生命周期理论认为，下属的成熟度是指出（）和心理成熟度两个方面12A、工作成熟度、生命成熟度、身体成熟度、价值成熟度BC D答题谷A.r B.1C.D.（已提交）问题解析.（单选题）下列不属于基本的激励方式的是（）
13、工作激励、成果激励A B、教育培训激励、物质激励C D答题「「（已提交）1A.B.C.*D.参考答案D问题解析.（单选题）下列不属于早期激励理论的是（）
14、需要层次论、・理论、双因素理论、公平理论A BX YC D答题［（已提交）A.B.1C.*D.参考答案D问题解析.（单选题）马斯洛认为，人的最高层次需要是（）
15、生理的需要、安全的需要、感情的需要、自我实现的需要A BC D答题「A.1B.r C.*D.（已提交）参考答案D问题解析.（单选题）下列属于保健因素的是（）16A、上下级关系、成就、晋升、提职BC D答题「（已提交）6A.B.1C.D.参考答案A问题解析.（单选题）下列不属于理论的观点的是（）17Y、员工天生好逸恶劳，厌恶工作A、员工有很强的自我控制能力执行完成任务的承诺B、员工不仅能够承担责任，而且还主动寻求承担责任C、绝大多数人都具备做出正确决策的能力，而不是只有管理的核心层D答题6A.r B.1C.D.（已提交）参考答案A问题解析.（单选题）成就需要理论认为，人在基本需要得到满足之后，（）需要地位位降低
18、权力、成就、归宿、感情A BC D答题「A.f B.C C.*D.（已提交）参考答案D问题解析.（单选题）期望理论认为，员工对工作的态度不包括基于（）的判断
19、努力和绩效的关系、老板和员工的关系A B、绩效和奖赏的关系、奖赏和目标的关系C D答题C A.B.C C.D.（已提交）参考答案B问题解析.（单选题）下列关于强化理论的说法正确的是（）
20、强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出的A、所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失B、连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果C、实施负强化，应以连续负强化为主D答题（「（已提交）A.r B.C.*D.参考答案D问题解析.（单选题）下列不属于沟通的基本要素的是（）
21、信息的发送者、信息接受者A B、信息的传递渠道、信息的原创者C D答题「「（已提交）1A.B.C.*D.参考答案D问题解析.（单选题）下列关于沟通的作用的说法，不正确的是（）
22、沟通是正确决策的归宿A、沟通是明确任务行动一致的工具B、沟通是改善人际关系、鼓舞士气，建立良好的工作环境的基本手段C、沟通是加强组织与外部联系，创造良好发展环境的重要途径D答题°A.r B.1C.D.（已提交）参考答案A问题解析.（单选题）有效沟通的障碍中，个人因素不包括（）23A、情感因素、能力因素、智力因素、身体因素BC D答题「A.1B.「C.*D,（已提交）参考答案D问题解析.（单选题）有效沟通的障碍中，技术因素不包括（）
24、信息真伪、非语言暗示A B、媒介的有效性、信息过量C D答题谷A.r B.1C.D.（已提交）第八章控制随堂练习提交截止时间2018-06-1523:59:59当前页有题，你已做题，已提交题，其中答对题10101010（单选题）计划为控制提供依据，控制是计划实现的（）
1.、前提、基础、保证、措施A BC D答题「A.C B.°C.D.（已提交）参考答案C问题解析.（单选题）控制最基本的目的在于（）
2、寻找错误、衡量业绩A B、确保行为依循计划发展、使人们失去自由C D答题「A.r B.6C.f D.（已提交）参考答案C问题解析（单选题）（）控制发生的实际变化过程之中
3.、前馈、后馈、同步、预防A BC D答题「A.C B.°C.f D.（已提交）参考答案C问题解析.（单选题）作业控制应主要从（）和质量控制等几个方面去展开
4、数量控制、手段控制、人员控制、方法控制A BC D答题G A.C B.C C.D.（已提交）参考答案A问题解析（单选题）直接控制的优点不包括（）
5.、在对个人委派任务时具有较大的不确定性A、可以促使主管人员主动地采取纠正措施并使其更加有效B、直接控制还可以获得良好的心理效果C、由于提高了主管人员的质量，减少了偏差的发生，节约了开支D答题A.C B.「C.『D.（已提交）参考答案A问题解析.（单选题）间接控制的主要假设不包括（）
6、工作成效是可以计量的，因而也是可以相互比较的A、分析偏差和追究责任所需的时间、费用等是有充分保证的B、管理基本原理的应用情况是可以评价的c、人们对工作任务负有个人责任，且个人责任是清晰的、可以分割的和相互比较的D答题「A.C B.C.f D.（已提交）参考答案C问题解析（单选题）控制过程中合理的顺序是（）
7.、制定标准、纠正偏差、衡量业绩A、衡量业绩、制定标准、纠正偏差B、衡量业绩、纠正偏差、制定标准C、制定标准、衡量业绩、纠正偏差D答题「A.C B.C C.D.（已提交）参考答案D问题解析（单选题）制定控制标准的要求不包括（）
8.、便于控制、有利于组织目标的实现A B、标准应当带有先进可行性、应当有较强的刚性C D答题「A.C B.C C.D.（己提交）参考答案D问题解析.（单选题）衡量绩效的频度应根据（）而定
9、控制主体的方便、方法的可行A B、对象的性质和要求、手段的适用C DS答题「A B.0C.r D.（已提交）参考答案C问题解析.（单选题）控制原则不包括（）等
10、及时性原则、趋势性原则、刚性原则、经济性原则A BC D答题「A.r B.°C.f D.（已提交）参考答案C问题解析.（单选题）下列不属于控制目标扭曲的是（）
11、关注局部目标，忽视整体目标A、对控制方法的重视高于对控制目标的重视B、不是人在控制，而是在控制人C、以后控制的关键点D答题「（已提交）1A.B.r C.*D..（单选题）有效控制的基本要求不包括（）
12、有明确的计划、有控制的机构和人员A B、有畅通的信息渠道、有完备的控制战略C D答题［A.C B.1C.*D.（已提交）参考答案D问题解析.（单选题）（）不是应用了最佳控制原理进行管理
13、用最大费用来控制生产批量A、用最低成本来控制生产规模B、用最大利润率控制投资C、用最短路程控制运输路线D答题（已提交）A.B.C.D.参考答案A问题解析.（单选题）下列关于有效控制的要求的说法不正确的是（）
14、最好能在偏差未产生之前，就注意到偏差产生的可能性，从而预先采取必要的防范措施，防止偏差的产生A、控制必须尽可能地与计划保持一致B、控制无需面面俱到，要抓住重点，紧扣关键环节C、控制要以经济性为第一标准，如果控制需要花钱太多，就不控制了D答题「A.r B,1C.*D.（已提交）参考答案D问题解析.（单选题）下列关于预算的说法，不正确的有（）
15、预算控制是对未来工作的一种控制、预算控制不够全面A B、预算控制确定了业绩评估的基础、预算控制缺乏刚性C D答题1A.r B.1C.*D.（已提交）参考答案D问题解析.（单选题）下列关于内部审计的说法，不正确的有（）
16、内部审计有助于分权化管理A、内部审计操作不当，容易造成组织内部人际关系紧张B、内部审计很难保持独立、公正C、管理审计是内部审计D答题CA.1B.C.*D.（已提交）参考答案D问题解析.（单选题）下列关于“甘特图”不足的说法不正确的有（）
17、甘特图无法找到关键控制点、甘特图无法发现问题的原因A B答题r A.r B.°C.r D.（已提交）参考答案C问题解析.（单选题）决定管理社会属性的是（）
3、生产方式、生产力、生产关系、上层建筑A BC D答题［A，B.6C.1D.（已提交）参考答案C问题解析.（单选题）管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）
4、复杂性、精确性、创造性、有效性A BC D答题「A.C B.
③c.D.（已提交）参考答案C问题解析.（单选题）（）主要关注战组织战略
5、高层管理者、中层管理者、基层管理者、财务管理者A BC DS答题A B.C C.f D.（已提交）参考答案A问题解析（单选题）（）主要关注日常事务
6.、高层管理者、中层管理者、基层管理者、行政管理者A BC D答题「A.Q B.「C.f D.（已提交）参考答案B问题解析.（单选题）下列不属于管理者人际角色定位的是（）
7、监督者、代表人、领导者、联络者A BC D答题A.C B.C C.『D.（已提交）参考答案A问题解析（单选题）管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化
8.、概念技能、知识技能、技术技能、人际技能A BC D答题G A.C B.C C.r D.（已提交）参考答案A问题解析.（单选题）下列不属于管理学的特征的是（）
9、特殊性、综合性、历史性、实践性A BC D、甘特图对局部控制略显不足、甘特图可以使用所有的大型工程C D答题「A.C B.r C.*D.（已提交）参考答案D问题解析第九章管理创新随堂练习提交截止时间2018-06-1523:59:59当前页有题，你已做题，已提交题，其中答对题
6666.（单选题）下列不属于管理创新的思想基础的是（）
1、质疑权威、发现空白、破除迷信、尊重传统A BC D答题C A.C B.C C.D.（已提交）参考答案D问题解析.（单选题）管理创新不具有以下哪个方面的作用？（）
2、提高组织的经济和社会效益、降低交易成本A B、稳定和推动组织发展、提高市场化水平C D答题「A.C B.C C.D.（已提交）参考答案D问题解析.（单选题）管理创新的内容不包括（）
3、目标创新、技术创新、制度创新、人才创新A BC D答题「A.C B.C C.D.（已提交）参考答案D问题解析.（单选题）（）是技术创新的核心内容
4、要素创新、方法创新、产品创新、过程创新A BC D答题「A.r B.
⑥C.D.（已提交）参考答案C问题解析.（单选题）环境创新的主要内容是（）
5、市场创新、消费创新、产品创新、技术创新A BC D参考答案A问题解析.（单选题）管理创新的外部认可不包括（）
6、学者的认可、媒介的认可A B、政府的认可、行业协会的认可C D答题「A.C B.6C.«D.（已提交）参考答案C问题解析往旧一年资料华南理工网络管理学原理随堂练习（全对版）2016第一章管理、管理者与管理学
1.下列不属于管理职能的是（）A、激励参考答案A
2.计划职能的核心是（）C、决策参考答案C
3.决定管理社会属性的是（）C、生产关系参考答案C
4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）C、创造性参考答案C
5.（）主要关注战组织战略A、高层管理者参考答案A
6.（）主要关注日常事务B、中层管理者参考答案B
7.下列不属于管理者人际角色定位的是（）A、监督者参考答案A
8.管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化A、概念技能参考答案A
9.下列不属于管理学的特征的是（）A、特殊性参考答案A
10.管理学的研究对象是（）D、管理活动的基本规律与方法参考答案D
11.0是学习、研究管理学的总的方法论指导D、唯物辩证法参考答案D
12.管理是一个过程（）参考答案J
13.服务对象是组织的内部环境范畴（）参考答案X
14.管理者是相对于劳动者而言的（）参考答案X
15.领导人角色属于管理者的决策角色（）参考答案X
16.管理学的基本框架最初是由泰勒提出来的（）参考答案X
17.学习管理学是提高管理能力的重要途径（）参考答案J
18.学习和研究外国的管理经验时，必须从我国的国情出发（）参考答案J第二章管理理论的形成和发展
1.以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于（）C、发展期参考答案C
2.下列不属于以巾国传统文化为核心的东方管理文化的是？（）D、治命学参考答案D
3.儒学主干论的核心是（）C、人本观参考答案C
4.谋导论认为，（）是管理者成功的关键A、善于谋道参考答案A
5.下列不属于辛亥革命后巾国近代管理思想的核心的是（）D、重视引进西方管理人才参考答案D
6.被誉为引进西方科学管理第一人的是（）A、穆藕初参考答案A
7.中国特色现代管理模式始于（）C、大跃进和调整巩固时期参考答案C
8.下列不属于改革开放以来中国现代管理思想的内容的是（）C、“三个代表”重要思想参考答案C
9.（）在研究经济现象时的基本论点是所谓“经济人”的观点A、亚当・斯密参考答案A
10.0被称为“人事管理之父L C、欧文参考答案C
11.0提出了定工资加利润分享的制度D、巴贝奇参考答案:
12.被称为科学管理之父的管理学家是（）A、泰勒参考答案A
13.提出实行“职能工长制”的管理学家是（）A、泰勒参考答案A
14.被称为动作研究之父的管理学家是（）B、吉尔布雷斯夫妇参考答案B
15.（）设计了直线参谋制组织结构形式C、埃默森参考答案C16,下列不属于古典管理理论的是（）D、系统管理理论参考答案D
17.被称作“组织理论之父”管理学家是（）B、马克斯韦伯参考答案B•
18.被称作“管理过程之父”管理学家是（）A、法约尔参考答案A
19.提出跳板原则的管理学家是（）A、法约尔参考答案A
20.韦伯认为，（）权力是理想的行政组织的基础C、理性-合法权力参考答案C
21.（）表明，人的心理状态可能是影响效率的最重要因素A、工厂照明试验参考答案A
22.（）认为工人是“社会人”而不是“经济人”B、人际关系学说参考答案B
23.下列不属于行为科学的主要研究成果是（）D、科学管理理论参考答案D24仲国古代管理思想孕育期的主要载体是古代神话故事（）参考答案J25仲国古代管理思想形成期的各种流派，均是以国家治理为核心（）参考答案J
26.辛亥革命之前，中国近代管理思想的核心是想西方国家寻求真理（）参考答案J
27.改革开放之初，中国的管理思想发展的重心是引进西方管理理论（）参考答案J
28.提倡实行目标管理的学派是管理科学理论（）参考答案X
29.决策理论学派认为，管理就是决策（）参考答案J
30.社会系统理论认为，组织存在有三个基本条件明确的目标、协作的意愿、良好的沟通（）参考答案A
31.权变理论认为，在一般情况下环境是自变量，管理观念和技术是因变量（）参考答案J第三章管理的基本原理、方法与伦理
1.下列不属于管理原理基本特征的是（）D、实践性参考答案D
2.下列不属于《联合国全球契约》的基本内容的是（）D、不得干涉企业的经营行为参考答案D
3.下列不属于企业的社会责任的是（）A、对法律的责任参考答案A
4.下列不属于管理伦理的功能的是0等功能D、发散功能参考答案D
5.管理的系统性原理要求我们在管理实践中树立整体性观念，并贯彻始终（）参考答案J
6.在效益评价中，首长评价是无瑕疵的最权威评价（）参考答案X
7.管理方法是管理理论指导管理实践的桥梁和中介（）参考答案J
8.在依法治国的时代，运用管理的法律方法能解决所有的管理问题（）参考答案X
9.管理者在运用行政方法进行管理时必须认识到，行政方法的本质是服务（）参考答案J
10.在18世纪，很多人认为，企业只要高效利用资源为社会提供优质产品就尽到了社会责任（）参考答案V
11.把管理与伦理结合，是管理理论成熟的重要标志（）参考答案J
12.管理伦理强调尊重包括所有者在内的所有相关者的利益参考答案J第四章决策
1.下列不属于决策特点的是（）B、强制性参考答案B
2.决策是一个过程而非瞬间行动，这句话体现了决策的什么性质？（）B、过程性参考答案B
3.（）是决策的前提A、目标参考答案A
4.在偏向怀旧的组织文化中，组织一般会采取变革性的决策（）参考答案X
5.头脑风暴法选择的专家人数为（）为宜A、5-10人参考答案A
6.任何决策都必须根据一定的目标来做出（）参考答案J
7.明确问题是决策的第一步（）参考答案J
8.在解决问题的过程中，只需要给出一个方案（）参考答案X
9.决策具有非零起点的特征（）参考答案J
10.愿意承担的风险的组织和决策者，一般会采取进攻性决策（）参考答案J
10.愿递承担的风险的组织和决策者，一般会采取进攻性决策（）参考答案J
11.德尔菲法是由奥斯本提出的（）参考答案X
12.“金牛”业务的特点是市场增长率较高，但企业目前拥有市场占有率相对低（）参考答案x
13.常用的风险性决策方法是决策树法（）参考答案J
14.不确定型决策主要靠决策者的主观意志和经验（）参考答案J
15.悲观法是从备选方案的后悔值中选取后悔值最大的一个方案的决策方法（）参考答案X第五章计划
1.计划职能不具有（）C、特殊性参考答案C
2.下列不属于计划的内容的是（）A、准备做参考答案A
33.下列不属于计划的形式由（）B、计谋参考答案B
4.下列计划种类巾，不是按计划的期限为分类标准的是（）D、定期计划参考答案D
5.下列不属于计划编制的原则是（）D、统一性原则参考答案D
6.下列不属于目标管理的优点的是（）D、有利于暴露组织结构巾的缺陷参考答案D
7.下列不属于目标管理的基本阶段的是（）D、目标改善参考答案D
8.（）的基本原理是将一项工作或者项目分为若干个活动，然后按照活动的顺序进行排列，应用网络图对整个工作或者项目进行总体规划和调配C、网络计划方法参考答案C
9.判断题广义的计划职能包括调查研究、预测、决策、制定计划、执行计划和检查计划执行情况（）参考答案J
10.判断题合理配置资源、减少浪费、提高效益是计划的作用之一（）参考答案J
11.确定目标和分解目标是计划编制程序第一步（）参考答案X
12.判断题选择方案通常是在经验判断、实验和实践的基础上进行的（）参考答案J
13.以目标的时间跨度为分类标准，可以将计划分为短期目标、中期目标和长期目标三类（）参考答案）
14.判断题滚动计划法是一种动态编制的战略性计划实施的有效计划方法（）参考答案J
15.判断题滚动计划法的最大优势在于提高了计划的弹性和执行力（）参考答案J第六章组织
1.作为动词的组织是指（）B、组织职能参考答案B
2.下列不属于组织结构具体内容的是（）A、人员结构参考答案A.画■属于组织结构具体内容的是（）A、人员结构参考答案A
2.组织结构设计的成果不包括（）D、人员说明参考答案D
3.下列不属于组织设计的原则是（）C、以人为中心的原则参考答案C
4.下列不属于组织结构设计的影响因素的是（）D、组织战术参考答案D
5.下列不属于部门划分原则的是（）A、部门力求最多参考答案A
6.0是组织紧密结合的粘合剂B、职权参考答案B
7.一般来说，职权不包括（）D、岗位职权参考答案D
8.财务主管与财会人员之间的职权关系是（）A、直线职权关系参考答案A
9.转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为（）B、职能职权参考答案B
10.上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是（）A、授权参考答案A
11.人员配备包含了（）、育人、评人三个方面的内容（对应知识点人员配备的含义）A、选人参考答案A
12.人员配备是做好领导以及（）工作的关键B、控制参考答案B
13.下列不属于人员培训的目的是（）、情感交流参考答案14D D.下列不属于培训方法的是（）、竞聘会参考答案15C C.下列不属于对管理人员考评的基本内容是（）、“廉”参考答案16A A.下列不属于对管理人员的主要考评方式的是（）、服务对象考评参考答案17B B.下列不属于划分部门的方法的是（）、人员部门化参考答案18D D.组织是人类集体协作的产物（）（对应知识点组织的含义）参考答案J
19.组织工作是一个动态的过程，在这个过程中要重视非正式组织（）参考答案J
20.直线制组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式（）参考答案J
21.和直线制组织结构相比，职能制组织结构的专业化程度更高（）参考答案J
22.直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美无瑕的组织结构形式（）参考23答案X.小米手机的组织结构属于动态网络型（）参考答案J
24.事业部制组织结构首创于世纪年代美国通用汽车公司参考答案J
252020.管理层次与管理幅度成反比例关系，管理幅度越大管理层次越少（）参考答案J
26.授权之后就要充分相信被授权人，无需再管他的事情了（）参考答案27X为了保证工作的有效开展，总经理可以向基层员工授权（）参考答案28X.内部招聘过多容易造成近亲繁殖（）参考答案J
29.结构化面试比非结构化面试好（）参考答案30X.培训工作必须要与组织目标相结合（）参考答案J
31.绩效考评的核心目标是促进绩效提升参考答案J
3232.绩效考评的核心目标是促进绩效提升（）参考答案J第七章领导
1.领导的本质是一种（）A、影响力参考答案A
2.下列属于不属于领导的权力性影响的是（）D、领导的技术水平高参考答案D
3.下列不属于领导职能的作用的（）A、命令作用参考答案A
4.下列哪些不属于鲍莫尔的领导十大条件论中的条件？0A、说话流利参考答案A
5.领导者和非领导者的差异在于领导者具有一些可被确认的基本特性，持这种观点的理论被称为（）C、领导特性理论参考答案C
6.吉赛利的十三种特性理论认为，（）是作为领导最重要的能力特征A、督察能力参考答案A5参考答案A问题解析.（单选题）管理学的研究对象是（）
10、国民经济管理、工业经济管理A B、企业管理、管理活动的基本规律与方法C D答题「A.C B.C C.D.（已提交）参考答案D问题解析.（单选题）（）是学习、研究管理学的总的方法论指导
11、系统方法、理论联系实际的方法A B、比较研究法、唯物辩证法C D答题「A.C B.r C.D.（已提交）参考答案D问题解析第二章管理理论的形成和发展随堂练习提交截止时间2018-06-1523:59:59当前页有题，你已做题，已提交题，其中答对题10101010（单选题）以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于我国古代管理思想的（）
1.、孕育期、萌芽期、发展期、承接期A BC D答题「A.C B.°C.f D.（已提交）参考答案C问题解析（单选题）下列不属于以中国传统文化为核心的东方管理文化的是？（）
2.、治国学、治身学、治生学、治命学A BC D答题「A.C B.C C.D.（已提交）参考答案D问题解析（单选题）儒学主干论的核心是（）
3.、整体论、协和观、人本观、经权观A BC D答题「A.C B.C C.D.（已提交）参考答案C问题解析（单选题）谋导论认为，（）是管理者成功的关键
4.、善于谋道、善于求实、善于用人、善于法治A BC D.下列不属于勒温的领导行为风格的是（）、自由风格参考答案7C C.管理方格图中，型对应的是（）领导方式、任务型参考答案8A A.管理方格图中，型对应的是领导方式（对应知识点管理方格图理论）、团队型参考答案
99.90D D10,下列不属于费德勒认为的影响领导行为方式的环境因素的是（）D、领导的水平高低参考答案D.在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境（）、人际关系好，工作结构复杂，职位权力强参考答案:11DD.领导生命周期理论认为，下属的成熟度是指出和心理成熟度两个方面、工作成熟度参考答案120A A,下列不属于基本的激励方式的是（）、物质激励参考答案13D D.下列不属于早期激励理论的是（）、公平理论参考答案14D D.马斯洛认为，人的最高层次需要是（）、自我实现的需要参考答案15D D.下列属于保健因素的是（）A、上下级关系参考答案16A,下列不属于理论的观点的是（）、员工天生好逸恶劳，厌恶工作参考答案17Y A A.成就需要理论认为，人在基本需要得到满足之后，（）需要低位降低、感情参考答案18D D.期望理论认为，员工对工作的态度不包括基于的判断、老板和员工的关系参考答案190B B.下列关于强化理论的说法正确的是（）、实施负强化，应以连续负强化为主参考答案20D D.下列不属于沟通的基本要素的是（）、信息的原创者参考答案21D D.下列关于沟通的作用的说法，不正确的是（）、沟通是正确决策的归宿参考答案22A A.有效沟通的障碍中，个人因素不包括（）、身体因素参考答案23D D
23.有效沟通的障碍中，个人因素不包括（）D、身体因素参考答案D
24.有效沟通的障碍中，技术因素不包括（）A信息真伪参考答案A
25.领导行为四分图理论认为，领导应该在关心人和关心工作之间找到平衡（）参考答案J
26.激励是一个持续不断的过程（）参考答案J
27.需要产生动机，动机决定行为，三者彼此独立，又相互依存（）参考答案J
28.公平理论认为，员工只会关注报酬的绝对数，不会关注相对数（）参考答案X29学会倾听是有效沟通的重要方法（）参考答案J
30.书面沟通比口头沟通好，因此，我们要多用书面沟通（）参考答案X第八章控制.计划为控制提供依据，控制是计划实现的（）C、保证参考答案C
1.控制最基本的目的在于（）C、确保行为依循计划发展参考答案C2控制发生的实际变化过程之中、同步参考答案
3.0C C.直接控制的优点不包括（）、在对个人委派任务时具有较大的不确定性参考答案4A A,间接控制的主要假设不包括（）、管理基本原理的应用情况是可以评价的参考答案5C C.控制过程巾合理的顺序是（）、制定标准、衡量业绩、纠正偏差参考答案6D D.制定控制标准的要求不包括（）、应当有较强的刚性参考答案7D D雁量绩效的频度应根据（）而定、对象的性质和要求参考答案81C C,控制原则不包括（）等、刚性原则参考答案9C C.下列不属于控制目标扭曲的是（）、以后控制的关键点参考答案10D D有效控制的基本要求不包括（）、有完备的控制战略参考答案
11.D D（）不是应用了最佳控制原理进行管理、用最大费用来控制生产批量参考答案
12.AA,下列关于有效控制的要求的说法不正确的是（）、控制要以经济性为第一标准，如果控制需要花钱太多，就不控制了13D参考答案D.下列关于预算的说法，不正确的有（）、预算控制缺乏刚性参考答案14D D.下列关于内部审计的说法，不正确的有（）、管理审计是内部审计参考答案15D D.下列关于甘特图的控制方法的不足的说法不正确的有（）、甘特图可以使用所有的大型工程参考答案16D D.控制就是按既定的计划标准来衡量和纠正计划执行中的偏差（）参考答案17X.对人的控制是最首要和最根本的控制（）参考答案J
1818.对人的控制是最首要和最根本的控制（）参考答案J
19.内部控制是自律性控制，外部控制是强制性控制（）参考答案J2（X行为控制主要依靠规则和标准的程序来控制（）参考答案J
21.控制是管理人员的事，与一般人员无关（）参考答案X
22.预算控制是管理控制中运用最广泛的控制方法（）参考答案J
23.预算控制是时组织目标坚守的最好的控制方法（）参考答案X
24.审计的目的就是为了保证会计账目的准确性（T）参考答案J
25.甘特图是有甘特最早发明的用来控制时间的控制方法（）参考答案X
26.追求过高的流动比率容易导致财务资源的闲置和浪费（）参考答案J
27.负债比率反映公司的盈利能力（）参考答案X
28.一般说来，绝的市场占有率的下降，是企业衰败的开始（）参考答案J
29.专题分析法对参与人员的专业性要求不高（）参考答案J
30.专题分析法是一种普遍适用于例行工作的非常有效的控制方法（）参考答案X优质文档馈控制是亡羊补牢的做法，没有太大必要（）参考答案J
32.作业控制应主要从（）和质量控制等几个方面去展开A、数量控制参考答案A第九章管理创新
1.下列不属于管理创新的思想基础的是（）D、尊重传统参考答案D
2.管理创新不具有以下哪个方面的作用？（）D、提高市场化水平参考答案D
3.管理创新的内容不包括（）D、人才创新参考答案D
4.0是技术创新的核心内容C、产品创新参考答案C
5.环境创新的主要内容是（）A、市场创新参考答案A
6.管理创新的外部认可不包括（）C、政府的认可参考答案C
7.创新是维持的逻辑延续（）参考答案X
8.管理创新，至关重要，只许成功，不许失败（）参考答案X9制度创新的方向是不断调整和优化企业所有者、经营者和劳动者三者之间的关系（）参考答案V
10.管理创新源自创新意愿（）参考答案X
11.管理创新的灵感很难从组织内部产生（）参考答案）
12.管理创新一般都是源于组织的失败，在成功的基础上很难创新（）参考答案X
13.管理创新一般源于最后五分钟的坚持（）参考答案J
14.寻找合适的机会是创新的秘诀（）参考答案J
15.一个创新的组织是不能容忍创新失败的（）参考答案X
16.一个鼓励创新的组织，决不能把奖励作为不犯错误的报酬（）参考答案J《管理学原理》随堂练习答案第一章管理、管理者与管理学答案A下列不属于管理职能的是（）（对应知识点管理者的（）技能要求与管理者的层次成正L
8.管理的职能）方向变化（对应知识点管理者的素质）、AA、激励B组织G领导B计划参考答案A概念技能B知识技能C、技术技能B人际技能参考答案A计划职能的核心是（）（对应知识点计划
2.职能）
9.下列不属于管理学的特征的是（）（对应知识点管理学的特点）、目标宗旨决策组组参考答案A BG BC、特殊性综合性、历史性实践性参考A3C a
3.决定管理社会属性的是（）（对应知识点:管答案A理的性质）管理学的研究对象是（）（对应知识点管、生产方式生产力生产关系上层建筑参
10.A BG B理学的概念）考答案C匡三姿才芍至H业经方管三A.E企业等三等三治勃的基之规玄与方法参考
4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具C.D答案有（）（对应知识点管理的科学性与艺术D性）（）是学习、研究管理学的总的方法论指导、复杂性精确性创造性有效性
11.A BG R（对应知识点学习和研究管理学的方法注参考答案C本题为本科阶段学生作答）、系统方法、A B理论联系实际的方法、比较研究法、唯物（）主要关注战组织战略（对应知识点:高C D
5.箫证法参考答案层管理者）D、高层管理者中层管理者A B.管理是一个过程（）（对应知识点管理的
12、基层管理者、财务管理者参考答案C D A概念）参考答案J（）主要关注日常事务（对应知识点中
6.层管理者）服务对象是组纨的内部环境范畴（对应
13.
3、高层管理者中层管理者A B知识点管理的环境）参考答案基层管理者、行政管理者参考答案XCs D B（对应知识点管理者的角色）、监督者代表人、领导者联络者参考A3c a,下列不属于管理者人际角色定位的是（）7被称作“组织理论之父”管理学家是（）密的管理思想）
17.、亚当.斯密、莫尔（对应知识点韦伯的行政组织理论）A BC、欧文、巴贝奇DA、法约尔、与克斯・韦伯参考答案AC、泰勒、霍矮参考答案B（）被称为“人事管理之父”（对应知识
10.点欧文的人事管理革命）被称作“管理过程之父”管理学家是（）
18.、亚当.斯密、算尔A B（对应知识点法约尔的一般管理理论）、欧文、巴贝奇C D A、法约尔、马克斯・韦伯参考答案C、泰勒、霍桑C参考答案A（）提出了固定工资加利闰分享的制度:归
11.纪知谋.生，三贝奇苕々」引这与至全刻受）.提出跳板原则的管理学家是（）（对应知19Ax亚当・斯密、莫尔识点法约尔的一般管理理论）、欧文、巴贝奇C DAs法约尔B、马克斯・韦伯参考答案:D、泰勒、霍桑参考答案C D A.被称为科学管理之父的管理学家是（）（对12应知识点泰勒的科学管理理论）.韦伯认为，（）权力是理想的行政组织的基
20、泰勒蔓尔韦伯、甘特参考答案A BG DA础（对应知识点韦伯的行政组织理论）、A理性权力、神授权力B提出实行“职能工长制”的管理学家是（）
13.、理性-合法权力、合法权力C D（对应知识点泰勒的科学管理理论）参考答案C、泰勒、莫尔、韦伯、甘特参考答案A BC DA（）表明,人的心理状态可能是影响效率的
21.最重要因素（对应知识点霍桑试蛉）、A被称为动作研究之父的管理学家是（）（对应
14.工厂照明试蛤、维电芸湿室试蛤、接线板BC知识点其他人对科学管理理论的贡工作室试验、大规模访谈参考答案DA献）、泰勒、吉尔布雷斯夫妇A（）认为工人是社会人而不是经济人”
22.、埃默森、甘特C D（对应知识点人际关系学说）、科学管理A参考答案B理论、人际关系学说B、组织管理理论、古典管理理论C D（）设计了直线参谋制组织结构形式（对应
15.参考答案B知识点其他人对科学管理理论的贡献）、泰勒、吉尔布雷斯夫妇A下列不属于行为科学的主要研究成果是（）
23.、埃默森、甘特C（对应知识点行为科学的发展）参考答案C、需求层次理论、双因素理论A B成就需要理论、科学管理理论参考答案C D、下列不属于古典管理理论的是（）（对
16.5D应知识点古典管理理论）A、科学管理理论、行政组织理论
24.中国古代管理思想孕育期的主要载体是古、行为科学理论、系统管理理论C代神话故事（）（对应知识点中国古代管参考答案D理思想的形成轨迹）参考答案下列不属于《联合国全球契约的基本内容的J2,»是（）（对应知识点企业社会责任的发展
25.中国古代管理思想形成期的各种流派，均历程）是以国家治理为核心（）（对应知识点中不袒护侵犯人权的行为、切实有效地废除As B国古代管理思想的形成轨迹）童工、主动承担保护环境保护责任、不得C D参考答案/干涉企业的经营行为参考答案D
26.辛亥革命之前，中国近代管理思想的核心3,下列不属于企业的社会责任的是（）（对应是想西方国家寻求真理（）（对应知识点中知识点企业社会责任的对象与内容）、对A国近代管理思想）法律的责任、对投资者的责任B参考答案J C、对员工的责任D、对社区的责任参考答案A.改革开放之初，中国的管理思想发展的重27心是弓I进西方管理理论（）（对应知识点
4.下列不属于管理伦理的功能的是（）等功能中国现代管理思想）（对应知识点管理伦理的功能）激励功能、调节功能参考答案As BJ、升华功能、发散功能C D
28.提倡实行目标管理的学派是管理科学理论参考答案D（）（对应知识点管理理论丛林）参考答案X
5.管理的系统性原理要求我们在管理实践中树立整体性现念，并贯彻始终（对应知识
3.决策理论学派认为，管理就是决策（）（对点管理的系统原理）29参考答案应知识点管理理论丛林）J参考答案/在效益评价中，首长评价是无瑕疵的最权域
6.社会系统理论认为，组织存在有三个基本评价（）（对应知识点管理的效益原理）参
30.条件明确的目标、协作的意愿、良好的沟通考答案x（）（对应知识点管理理论丛林）参考答案oJ
7.管理方法是管理理论指导管理实践的桥梁和中介（）（对应知识点管理方法概述）参考答案.权变理论认为，在一般情况下环境是自变J31里，管理双念和技术是因变里（）（对应知识点管理理论及林）
8.在依法治国的时代，运用管理的法律方法能参考答案解决所有的管理问题（）（对应知识点管J理的法律方法）第三章管理的基本原理、方法与伦理参考答案xL下列不属于管理原理基本特征的是（）o（对应¥・富性百仕三用仃收力比胜仃‘吕性对妁伙认识到，行政方法的本质是服务（）（对应知知识点管理原理的特征）识点管理的行政方法）参考答案J、客双性、稳定性、系统性、实践性参A BC D,在世纪，很多人认为，企业只要高效利1018考答案D用资源为社会提供优质产品就尽到了社会责任（）（对应知识点企业社会责任的发展历.任何决策都必须根据一定的目标来做出（）6程）（对应知识点决策的特点）参考答案J参考答案J把管理与伦理结合，是管理理论成熟的重要1L.明确问题是决策的第一步（）（对应知识点7o标志（）（对应知识点管理伦理的含义）决策的过程）参考答案J参考答案J管理伦理强调尊重包括所有者在内的所有
12.在解决问题的过程中，只需要给出一个方案
8.相关者的利益（）（对应知识点管理伦理（）（对应知识点决策的过程）的特点）参考答案X参考答案J决策具有非零起点的特征（）（对应知识点9•o决策的影响因素）第四章决策参考答案/下列不属于决策特点的是（）（对应知识L愿意承担的风险的组织和决策者，一般会
10.点决策的特点）采取进攻性决策（）（对应知识点决策的、目标性、强制性A3影响因素）5选择性、筋意性参考答案D B参考答案J.决策是一个过程而非瞬间行动，这句话体现2德尔菲法是由奥斯本提出的（）（对应知
11.了决策的什么性质？（）（对应知识点决策识点德尔菲法）的特点）参考答案x、目标性、过程性A
3、动态性、薪意性参考答案C DB，，金牛”业务的特点是市场增长率较高，
12.但企业目前拥有市场占有率相对低（）（对应（）是决策的前提（对应知识点决策的
3.知识点波士顿矩阵）过程）参考答案x、目标、信息A
8、明确问题、制定方案C D.常用的风险性决策方法是决策树法（）（对13参考答案A应知识点决策树法）.仕府口口刈坦猊乂化中，狙取一姐云泳4I W”参考答案J取变革性的决策（）（对应知识点决策的影响因素）参考答案x不确定型决策主要靠决策者的主妮意志和
14.经验（）（对应知识点不确定型决策）参,头脑风暴法选择的专家人数为（）为宜（对5考答案V应知识点头脑风嶷法）、、人A5-10A B10-25悲双法是从备选方案的后悔值中选取后悔
15.、人、人以上C30-50D50值最大的一个方案的决策方法（）（对应参考答案A知识点不确定型决策）参考答案x第五章计划（）的基本原理是将一项工作或者项目分为若
8.计划职能不具有（）（对应知识点计划职干个活动，然后按照活动的顺序进行排列，应
1.能的性质）用网络图对整个工作或者项目进行总体规划和、目的性、首位性调配（对应知识点网络计划方法，本科阶A B、特殊性、效率性段适用）C D参考答案定额法、比例法C AxE、网络计划方法、滚动计划法C D下列不属于计划的内容的是（）（对应知识
2.o参考答案C点计划的内容）、准备做、谁去做A B.判断题:广义的计划职能包括调查研究、预
9、何时做、怎样做C D测、决策、制定计划、执行计划和检查计划执参考答案A行情况（）（对应知识点计划职能的含义）参考答案J,下列不属于计划的形式由（）（对应知识点3计划的类型）.判断题合理配置资源、减少浪费、提高
10、宗旨、计谋A B效益是计划的作用之一（）（对应知识点计、战略、政策C D划的作用）参考答案J参考答案B确定目标和分解目标是计划编制程序第一下列计划种类中，不是按计划的期限为分类
11.
4.步（）（对应知识点计划编制的程序）参标准的是（）（对应知识点计划的类型）、A考答案长期计划、中期计划xB、短期计划定期计划参考答案C Ds D.判断题选择方案通常是在经验判断、实12蛤和实践的基础上进行的（）（对应知识点计下列不属于计划编制的原则是（对应知o
5.3划编制的程序）识点计划编制的原则）参考答案J科学性原则、系统性原则As B、灵活性原则、统一性原则参考答案:C D D.以目标的时间跨度为分类标准，可以将13下列不属于目标管理的优点的是（）（对
6.应知识点目标管理优点）、有利于提高管理水平A、有利于调动人的积极性、责任心B、有利于长期目标的实现C、有利于嶷露组缜结构中的缺陷参考答案D D下列不属于目标管理的基本阶段的是（）
7.（对应知识点目标管理的过程）、目标体系的制定、目标的实施A B、成果的评价、目标改善参考答案C D D答题0A.r B.C C.r D.（已提交）参考答案A问题解析.（单选题）下列不属于辛亥革命后中国近代管理思想的核心的是（）5D、企业经营应将引进西方管理思想与继承中国传统管理思想结合起来A、要注重企业文化建设B、形成了中国特色的民族资产阶级的企业经营管理模式C、重视引进西方管理人才D答题「A.C B.C C.D.（已提交）参考答案D问题解析.（单选题）被誉为引进西方科学管理第一人的是（）
6、穆藕初、刘鸿生、刘国钧、荣宗敬A BC D答题*A.C B.C C.『D.（已提交）参考答案A问题解析.（单选题）中国特色现代管理模式始于（）
7、建国初的国民经济恢复时期、全面学习苏联时期A B、大跃进和调整巩固时期、十年文革期间C D答题「A.C B.°C.f D.（已提交）参考答案C问题解析（单选题）下列不属于改革开放以来中国现代管理思想的内容的是（）
8.、建立社会主义市场经济体制A、国家创新战略B、“三个代表”重要思想C、建立现代企业制度D答题「A.C B.°C.1D.（已提交）参考答案C问题解析.（单选题）（）在研究经济现象时的基本论点是所谓“经济人”的观点9A、亚当・斯密B、莫尔C、欧文D、巴贝奇答题G A.C B.C C.f D.（已提交）参考答案A问题解析.（单选题）（）被称为“人事管理之父”10A、亚当・斯密B、莫尔C、欧文D、巴贝奇计划分为短期目标、中期目标和长期目标是（）（对应知识点组织结构的设谕）三类（）（对应知识点目标的分类）影响因素）参考答案、组织环境、组织规模J A
3、技术力里、组织战术C D判断题滚动计划法三种动态《麟」的械参考答案1D略性计划实施的有效计戈防法（）（对应知识点滚动计划法）.下歹坏属于部门划分原则的是（对应3参考答案J知识点部门划分）、部门力求最多、组织结构有弹性A B
13.判断题滚动计划法的最大优措在于提C、确保组织目标实现高了计划的弹性和执行力（）（对断识、检查部门与旧部门分开设参考答案DA点滚动计划法）参考答案V
7.S是组织紧密结合的粘合剂（对应知识点职权定义）第六章组织、人员职权A Bx、结构、辘C D作为动词的组织是^（）（对应知识点组L o参考答案B缜的含义）、组组人员群体、组织职能A3一般来说,职权不包括（对应知识点
3.组织结构、组级文化C D职权类型）看线职权、职能职权参考答案A3B、参谋职校、卤位职权C D参考答案下列不属于组织结构具体内容的是D
2.（对断识点组蟒构的设计）财务主管与财会人员之间的职权关系是
9.、人员结构、敢结构A B（）（对断识点职权类型）、部睇构、聪及结构C iD、直线职权关系、参谋职权关系A B、既是直级职权关系又是参期权关系C参考答案A、都不是D参格案A.组织结构设计的成果不包括（）（对3醐识点组织结构设计的含义）19转热参谋人员和参谋部的直线职权I1il、组织结构图、职位说明书A3称为（）（对应知识点职权翘）、组织手册、人员说明C D、直线职权、职能职权A3参考答案D、参谋职校、指挥权C D参考答案C工下列不属于组织设计的原贝怪（）（对应知识点组织结构的设计的原则）、A二.上缎巴权力或职校委任给中、下层管理专北化分工^则、统一指挥原则、以人BC人员的名映谶是（）（对应知识点授为中心的原则、权责又挎殿参考答案D I]权的含义）C、授权、分工、分权、集权A BC D参考答案A下列不属于组织结构设计的影响因素的
5.
12.人员凯备包含了、育人、评人三个方知识点组织的含义）参考答案J面的内容（对应知识点人员酉宿的含义）A、选人E、挑人C、组织D、分^参
20.组虹作是一形态的过程，在这个过程考答案中要重视非正近且织（）（对应知识点A组织职能的含义与特点）参考答案J.人员配备是做好领导以及工作的关13键（对应知识点人员配管的重要性）A、
21.直线制组织结糜最早、最简单的一种2组织B、控制C、激励D、戈通参考答案髭义结栅2式（）（对应知识点章戋制组组结构）B参考答案V.下列不属于人员培训的目的是（对M O.和直线制组织结构相比，职^制组织结应知识点培训目的）22屋交流信息，有效:蜂恸专业化程度更高（）（对应知识点、转变!念，提高素质职能麟且组结构）
6、更懒识，室提新技能参考答案C J、情感交流D参考答案D
23.直线职能制组纨结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来.下列不属于培训方法的是（）（对的一幅美无瑕的名电只结做式（）（对13应知识点培训方法）应知识点直线职能国些且组结构）参A、理论培训B、睇轮换考答案V、竞哙、蝌C D参考答案C
24.小米手机的组织结构属于动态网络型（对帆识点动纲络型且织结构）
16.下列不属于对管理人员考评的基本内参考答案J容是（）（对断识点管理人员雉评）A、“廉”E能G“勤”绕”
25.事业部制虺且鳏构首^于20出己20年《噌国通用汽车公司（对应知识点参考答案A事业部制组织结构）参考答案J.下列不属于对管理人员的主要考评方17式的是（）（对应知识点管理人员的考管理层次与管理幅度成反比例关系，管22评）、自我考评、月的对象考评A B理巾踏越大管理层欠越少（对应知识、同事考评、下级考评C D点:管理幅度和管理层欠）参考答案B参考答案/下歹小属于划分部门的方法的是（）1授权之后就要充分相信被授权人，无需
2.（对应知识点部门划分）再管他的事情了（对耐识点授权的艺O、人数部门化、时间部门化A3术）、职御门化、人员部门化C3参考答案X参考答案ABCD为了保证工作的有效开展，总经理可以
2.组织是人类集体协作的产物（）（对向基层员工授权（）（对应知识点授19权的原则）条件理论）参考答案X A、说话流利
3、善于应变、敢于创颜、品德高尚C D内部招聘谬容瘫成醉繁殖（）（对应
29.参考答案A知识点内部招聘）参考答案J领导者和非领导者的差异在于领导者具
5.有T可被确认摊本特性，持这种观^的理.结构化面式比非结构化面试好（对30论瞬为（对应知识点领导特性理论）Oo应知识点招聘程序）、路径一目标理论、管理方格理论A B参考答案X、领导特性理论、理论C D1133参考答案C培训工作必须要与名映目标相结合（）3L（对断识点培训原则）.吉赛利的十三种特性理论认为，（）是6参考答案J作为领导最重要的后的特征（对应知识点领导是十三种特田里论）.绩效考评的核心目标是促进绩效提升
32、督察的、首创精神A B（）（对应知识点宜里人员的考评）、自我剃的欲望、领导性别C D参考密案J参霜案论中的条件？（对应知识点领导是十种A第七章领导:下歹怀属于勒温的领导行为风格的是（）•领郸本质是一种（对断识点领导（对应知识点勒温的领导风格理论）L的含义）、放任风格、民主风格A BA、影口/IB、权力C、自由风格D、独裁风格参考答案C、魅力捌力C DM参考答案A.管理方格图中，型对应的是（）领导方
39.1式（对断识点蜀里方格图理论）、A下列属于不属于领导的权力性影响的是
2.任务型、乡村俱乐部B（）（对应知识点领导的含义）、中庸之道型、贫乏型C D、领导的职位高A、传名那对领导敬融念B参够案A、传名那对领导服从观念C、领导的技术水平高D管理方格图中，型对应的是（）领导方
9.
9.9参考答案D式（对断识点宜里方格图理论）、任行型、乡村俱乐部、中庸之痛、A BC D.下列不属于领导职能的作用的（）（对应3团趣B知识点领鄂作用）、命令作用、协调作用A B参考答案
3、激珈乍用、娥作用C D参考答案A0下歹怀属于贾彳翻认为的影口脑导行为方式的环境因素的是（）（时应知识点下列哪些不属于鲍蔓尔的领导十大条件
4.菲德勒的领导权力理论）A、职位权力B、上下级关系参考答案A、工作任务结构D、领导的水平高低C参考答案D
17.下列不属于Y理i邸烟点的是（）（对应知识点理论）X-Y、员工天生好逸恶劳，厌恶工作在菲德勒彳黜中，下歹种情况属于A
11.IJW、员工有很强的自我控制能力执行完成任较好的领导环境（对帆识点领导权BO务的承诺变理论）、员工不仅能够承担责任，而且还主动寻盘、人行关系羞,工作公七互亲,冢住友力C求照日责任芸B.人不关系考,工作经引浸=・U位女力急、绝大多数人都具备做出正确:嫌的自防，
二、人行关系・H作生专互亲.盟也玄力碧DW而不是只有管理的核心层、人不关系工作公七亘条.蔡也心叁参D W.参够案考答案AD.成就需要理论认为，人在基本需要得到.领导生命雕理论认为，下属的成熟度312满足之后，（）需要低位降低（对应知是指出和心理成熟度两个方面（对应知识点:成就需要理论）识点领导生命跚理论）、权力、成就、归宿、感情、工作成熟度、生命成熟度、身体成A BC DA BC熟度、价值成熟度参考答案参考答案DAD
13.下列环属于基本的敷励方式的是（）
19.期要里论认为，员工对工作的态度不（对应知识点物励方式）包括基于的期h（对断识点期望理论）A、工僦励B、成果激励A、努力那责效的关系C、教育培训敷励D、物质激励B、老板和员工的关系一绩效被赏的关系参考答案D D、奖赏和目标的关系参考答案D也下列不属于早期激励理论的是（对应.下列氏于强化理论的说法正确的是O20知识点敦励的逮1）（对应知识点G妣理论）A、需要层次论B、1-Y理论C、双因素理展强化里论是美国心理学家E斯洛首先提论D、公平理论参考答案D出的、所谓正强化就:是惩罚那些不符合组织B.马斯洛认为，人的最高层次需要是（）13o目标的行为，以使这些行为削弱直至，帙（对断识点层次需要论）、连哪、固定的正强化能够使每一次强化C、生理的需要、安全的藕A B尚随到较±的麻、感情的需要D、自我实现的需要参考C、实施道虽化，应以好负前七为主参D S答案D考答案
3.下列属于保健因素的是（）（对应知、信息蹒送者、信息接受者16A B识、信息的传递渠道、信息的原创者C D点区咽素理论）参考答案D、上下级关系、工资待遇A BC、晋升D、提职
22.下列关于沟通的作用的说法，不正确的是（）（对应知识点沟通的重要性）下列不属于沟甬的基本要素的是（对
21.应知识点沟通速和要素）A、沟通是正确夬策的归言
1、沟通是明确任芳行动一致的工具多用书面勾通（）（对应知识点书面BC、沟通是改善人际关系、黄舞士气，建立沟通和口头沟通）参考答案X第J1章良好的工作环境的基本手段控制、沟通是加，形且组与外部联系，创造良二计划为*金」提供依据，控制是计戈帙现D的好发展环境的重要途径参考答案A（对断识点控制的作用）、前提、基础、保证、措施.有效沟通的障碍中，个人因素不包括A BC D23（）参考首案C（对断识点有效沟通的障碍）A、情咽素B、的因素
1.1谎1」最基本的目的在于（对应知、智力因素、身体因素识点:控制的作用）C D、寻找错误、衡里业绩参考答案A3D、确保行为依循计划发展C2工有效沟通的障碍中，技术因素不包括（）D、使人仃哄去自由（对断识点有效沟通的障碍）参考答案C、信息真伪、非语言暗示A3C、媒湎有效性D、信息过里
3.（）控制发生的实际变侬程之中（对参考答案应知识点控制融型）A、前馈、后馈、同步、预防A BC D
24.领导行为四分图理论认为，领导应该参考答案C在关心人和关心工作之间找至怦衡（对应知识点勒温的领导风格理论）参考直接控制的优点不包括（对应知识
4.答案J点:直拗空制）A.它对个人受主三具有薮大势不造定性.激励是Y持续不断的过程（）（对
26、可以促使主管人员主动地采取纠正措施B应知识点激励含义）并使其更加有效参考答案V C、直接空制还可以获得良好的心理效果、由于提高了主管人员的质里，减少了偏D.需要产生动机，动机:烷行为，三者彼27差的发生，节约了开支参考答案A此独立，又相互依存（）（对应知识点激励的过程）.间搜空制的主要假设不包括（对应知5参考答案J识点间搜空制）展工作成效是可以计量的，因而也是可以.公平理论认为，员工只会关注报酬的28相互比较的绝对数，不会关注相又擞（）（对应知、分析偏差和追凭任所需的由可、费用等B I识点公平理论）是有充分保证的参考答案X学会倾听是有效沟通的重要方法（）（对
23.应知识点有效逊的解夬途径）参考答案J.书面沟通比口头沟通好，因此，我们要30C、管西本原理的应用情况是可以评价的A、有明幽计划、人们对工作任务负有个人责任，且个人、有控制的机怖人员DB责任是青晰的、可以分割说相互比较的参5有畅通的信息渠道、有完备的控制助D考答案C略参考答案D
6.控制过程中合理的顺序是（）（对应
12.（）不是应用了最但空制原理进行宜里知识点$捌的静）（对应知识点^谛」的要求）、制定标准、纠正屣、衡里业绩4用最大费用来|空制生产批里AB、衡里业绩、制定标准、纠正磔B、用最低成本菊空制生产规模C、衡H腐、纠正f够、制徐标隹D、制定C、用最大利闻率控制投资、用最短路程:琳」运输潞线参考答案标准、衡里牍、纠正屣参考答案D1DA.制定弋谛」标准的要求不包括（）（对
7.下歹民于有效*谛」的要求的说法不正醐识点控制的序）3II确的是（）（对应知识点控制辘求）、便于控制A
二、最好能在偏差未产生之前，就注意到、有利于组织目标悔现B偏差产生的可^性，从而预先采取必要的、标准应当带有先进可行性C防范措施，防止偏差的产生、应当有较弓野）刚性参考答案DD、控制必须尽可^地与计划保持一致B、控制比需面面照^要抓住重点，紧扣关.衡里绩效的濒度应根据（）而定（对C f8应知识点衡里绩效）您不节A、控制主体的方便B、方法的可行C、对D、控才度以经济性为第一标准，如果控制象的性质和要求、手段的适用参考答案需要^钱后，就和翘了DC参考答案
3.控制原则不包括等（对应知识点
9.下歹快于预算的说法，不正确的有（）控制的原则）M（对应知识点予麒瞄、及时性原则、趋势性原则DA3C、刚I摭则D、经济性原则A、予函控制是对未来工作的一种控制B、参考答案预算:空制不够全面C、予函控制确定了业绩评古的基出、C f
53.下列不属于控制目标扭曲的是（）（对预算控械却胜10应知识点控制目树丑曲）A、关注局部目标，忽视整体目标参考答案
3、对三之方正无重在芸子野生电君后无受
5.下歹庆于内部审计的说法，不正确的把13有（对断识点内部审计）、不是人在｝济卜而是在控制人C、内部审计有助于分权化管理、以局空制的关键点AD、内部审计操作不当，容易造成组织内部参考答案BD人系翱长、内部审计很难保持独立、公正有效控制的基本要求不包括（）（对1L、管理审计是内部审计应知识点控制的要求）D.下列关于甘特图的控制方法的不足的.甘特图是有甘特最早发明的用来控制1625说法不正确的有（对酬识点甘特图时间的空制方法（）（对应知识点甘O的不足）特图）参考答案X4甘特图无法找到控制点B、甘特图无法发现i函的原因
26.追求过高的流动比率容易导致财务资源的对置和良费（）（对应知识点匕、甘特图对局部控制好显不足C律分析法）、甘特图可以使用所有的坟工程D参考答案参考答案D V负债比率反映公司的盈利^力（）（对.控制就是吉懒定的计划标准来衡里和
27.17应知识点比率分析法）纠正计如脑行中的偏差（对断识点参考答案控制的含义）X参考密案X一般说来，绝又插场占有窣的下降，是
28.企业衰败的刑台（对断识点比率分析对人的控制是最首要和最根本的控制
15.法）（）（对应知识点对人的*济」）参考答案J参考答案J专题分析法对参与人员的专业性要求
29.内部控制是自律性控制，外部控制是强
19.不高（）（对应知识点专题分析法）制留空制（）（对应知识点内部空制参考答案V与外部控制）参考答案J专题分圻法是一种普遍适用于例行工
30.作的三嘴有效的控制方法（对曲识点行为控制主要依靠规贝施标准的程序
20.专题分析法）来控制（对断识点行为型制）参I参考答案考答案XV
21.控制是管1里人员的事，与一般人员无
3.反i黑空制是亡羊H车的做法，没有太大必要（）（对应知识点控制的类型）关（）（对应知识电弋翘的鼎力参考答案J参考答案X.作业｝空制应主要从（）和质蜜空密播32预算控制是管理控制中运用最广泛的
22.几个方面去展开（对应知识点作业控控制方法（）（对断识点:预算*空制的制）、颜里肪」、手段腑」A5含义）参考答案J、人员捌、方法隘」C ID参考答案A预算控制是对组织目标坚守的最好的
23.控制方法（对断识点:预算弋空制的缺Oo第墟管理^新感）参考答案X审计的目的就是为了保证会计账目的
24.下列不属于管理^新的思想基出的是
1.5准确性（）（对断识点审计的含义）T o（对断识点管理^新的思想基5出）、参考答案J质疑权或、破C、意见空白败（）（对应知识点管理创莉的原则）B除迷信参考答案D、茸重传统参考笞案XD制度创新的方向是不断调整和优化企业
9.管理创新不具有以下哪个方面的作用？
2.所有者、经营者和劳动者三者之间的关系S（时应知识点宜里创辎作用）（）（对断识点制度惭）A、提盆且织的经济福土会效益参考答案J、稳定和推动题组发展C.管理新源自创新意愿（）（对应
101、提高市场化水平参考答案DD知识点管理创颜的阶段）参考答案X管理创颜的内容不包括（对断识点:
3.o管理创痛的内容）二.管理创新的灵感很难从组织内部产生、目桶惭、技术创新A B（）（对断识点管理^新的阶段）C、制康惭D、人才创新参考答案J参考答案D工管理^新一般者限源于组织的失败，在成（）是技术创新的核心内容（对应知识功的基石虻很难^新（）（对断识点管
4.理^新的过程）点技术创新）参考答案、要素创新、方法创新XA B、产品创新、逋创新C D管理创新一般源于最后五分钟的坚持参考答案
13.C（）（对耐识点管理^新的过程）参考答案.环境创惭的主要内容是（对同识点:V3环境创新）寻找合适的机会是创新雌诀（）（对、市场创新、嵯创新
14.A B应知识点管理创颜的逮）、产品创新、技术创新IC D参考答案J参考答案A$一个创新的组织是不能容忍创新失败的.管理创惭的认可不包括（）（对694（）（对应知识点官里创新的组缜）参四识点管理创颜的阶段）考答案X、学者的认可、媒湎认可A B、政府的认可、行比协会的认可C D.一个鼓励创新的掰织，决不有国巴奖励参考答案C作为不犯错误的艮酬（）（对应知识点管理创新的组织）创新■持的逻辑嬲（）（对断识点创
7.参考答案J新的含义）.管理新，至关重要，只在成功，不在失8答题r A.C B.°C.r D.（已提交）参考答案C问题解析.（单选题）（）提出了固定工资加利润分享的制度11A、亚当・斯密B、莫尔C、欧文D、巴贝奇答题「A.r B.1C.*D.（已提交）参考答案D问题解析.（单选题）被称为科学管理之父的管理学家是（）
12、泰勒、莫尔、韦伯、甘特A BC D答题谷A.r B.1C.D.（已提交）参考答案A问题解析.（单选题）提出实行“职能工长制”的管理学家是（）13A、泰勒、莫尔、韦伯、甘特BC D答题6A.r B.1C.D.（已提交）参考答案A问题解析.（单选题）被称为动作研究之父的管理学家是（）14A、泰勒、吉尔布雷斯夫妇、埃默森、甘特BC D答题C A.°B.r C.D.（已提交）参考答案B问题解析.（单选题）（）设计了直线参谋制组织结构形式15A、泰勒、吉尔布雷斯夫妇、埃默森、甘特BC D答题1A.r B.G C.D.（已提交）参考答案C问题解析.（单选题）下列不属于古典管理理论的是（）
16、科学管理理论、行政组织理论、行为科学理论、系统管理理论A BC D答题「「（已提交）1A.B.C.*D.参考答案D问题解析.（单选题）被称作“组织理论之父”管理学家是（）17A、法约尔B、马克斯・韦伯C、泰勒D、霍桑参考答案B问题解析.（单选题）被称作“管理过程之父”管理学家是（）18A、法约尔B、马克斯・韦伯C、泰勒D、霍桑答题A.r B.C.D.（已提交）参考答案A问题解析.（单选题）提出跳板原则的管理学家是（）19A、法约尔B、马克斯・韦伯C、泰勒D、霍桑答题°A.r B.「C.D.（已提交）参考答案A问题解析.（单选题）韦伯认为，（）权力是理想的行政组织的基础20A、理性权力、神授权力、理性合法权力、合法权力BC•D答题C A.f B.0C.D.（已提交）参考答案C问题解析.（单选题）（）表明，人的心理状态可能是影响效率的最重要因素21A、工厂照明试验、继电装配室试验、接线板工作室试验、大规模访谈BC D答题谷「（已提交）A.B.1C.D.参考答案A问题解析.（单选题）（）认为工人是“社会人”而不是“经济人”22A、科学管理理论、人际关系学说、组织管理理论、古典管理理论BC D答题（已提交）r A.B.C.D.参考答案B问题解析.（单选题）下列不属于行为科学的主要研究成果是（）
23、需求层次理论、双因素理论成就需要理论、科学管理理论A BC D答题C A.C B.「C.*D.（已提交）参考答案D问题解析第三章管理的基本原理、方法与伦理当前页有题，你已做题，已提交题，其中答对题
5554.（单选题）下列不属于管理原理基本特征的是（）
1、客观性、稳定性、系统性、实践性A BC D答题「A.C B.C C.D.（已提交）参考答案D问题解析（单选题）管理的经济方法不具有（）等特征
2.、利益性、关联性、平等性、公益性A BC D答题「A.C B.°C.f D.（已提交）参考答案D问题解析.（单选题）下列不属于企业的社会责任的是（）
3、对法律的责任、对投资者的责任A B、对员工的责任、对社区的责任C D答题°A.C B.「C.『D.（己提交）参考答案A问题解析（单选题）下列不属于管理伦理的功能的是（）等功能
4.、激励功能、调节功能、升华功能、发散功能A BC D答题C A.C B.C C.14D.（已提交）参考答案D问题解析（单选题）下列不属于《联合国全球契约》的基本内容的是（）（对应知识点企业社会责任的发展历程）
5.、不袒护侵犯人权的行为A、切实有效地废除童工B、主动承担保护环境保护责任C、不得干涉企业的经营行为DS答题「A B.C C.D.（已提交）参考答案D问题解析第四章决策当前页有题，你已做题，已提交题，其中答对题
4444.（单选题）下列不属于决策特点的是（）
1、目标性、强制性、选择性、满意性A BCD答题「A.
⑤B.C C.D.（已提交）参考答案B问题解析（单选题）决策是一个过程而非瞬间行动，这句话体现了决策的什么性质？（）
2.、目标性、过程性、动态性、满意性A BCD答题「『（已提交）A.B.r C.D.参考答案B问题解析（单选题）（）是决策的前提
3.、目标、信息、明确问题、制定方案A BCD答题G A.C B.C C,rD.（已提交）参考答案A问题解析.（单选题）头脑风暴法选择的专家人数为（）为宜
4、人、人、人、人以上A5-10B10-25C30-50D50答题0A.C B.C C.f D.（已提交）参考答案A问题解析请选择查看范围参考答案查看答题详情厂翻页时自动保存答案第五章计划随堂练习提交截止时间2018-06-1523:59:59当前页有题，你已做题，已提交题，其中答对题8888（单选题）计划职能不具有（）
1.、目的性、首位性、特殊性、效率性A BCD答题「A.「B.°C.f D.（已提交）参考答案C问题解析.（单选题）下列不属于计划的内容的是（）
2、准备做、谁去做A B、何时做、怎样做CD答题G A.C B.C C.«D.（已提交）参考答案A问题解析.（单选题）下列不属于计划形式的是（）
3、宗旨、计谋、战略、政策A BCD答题C A.
⑤B.C C.「D.（已提交）参考答案B问题解析.（单选题）下列计划种类中，不是按计划的期限为分类标准的是（）
4、长期计划、中期计划、短期计划、定期计划A BCD答题「A.C B.C C.0D.（已提交）参考答案D问题解析.（单选题）下列不属于计划编制的原则是（）
5、科学性原则、系统性原则、灵活性原则、统一性原则A BCD答题「A.C B.C C.D.（已提交）参考答案D问题解析.（单选题）下列不属于目标管理的优点的是（）
6、有利于提高管理水平A、有利于调动人的积极性、责任心B、有利于长期目标的实现C、有利于暴露组织结构中的缺陷D答题「A.C B.C C.D.（己提交）参考答案D问题解析.（单选题）下列不属于目标管理的基本阶段的是（）
7、目标体系的制定、目标的实施AB、成果的评价、目标改善CD答题「A.C B.C C.D.（已提交）。
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