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管理制度汇年六月
（四）审批程序
1、外培员工填写《员工外派培训审批表》，由部门负责人审核后，报行政管理部/分管副总/总经理批准
2、未经公司同意私自外出参加培训者，培训费用自负，占用工作时间者，按考勤制度规定处理
（五）履行责任
1、外派培训人员返回后，应将有关资料，包括教材、考试成绩、证书等交行政管理部保管；其培训成绩由行政管理部记录于培训资历表
2、外培人员返回公司后应及时在相关部门内开展再培训工作外部培训资料确因工作需要进行查阅的，经行政管理部同意，可由所在部门复印，原件由行政管理部归档
（六）外部培训费用的报销外派培训费用包括培训学费、交通费、食宿费等有关费用按公司规定标准和程序予以报销
（七）培训金额与服务期限单位元培训金额（一次累计）为企业服务期限1500元以内2年1500元以上2年以上
（八）每次培训公司只负责一次性培训费用（以证书或合格证为准），如培训后考核不合格,需再次进行培训者，费用自理
（九）培训所发的证书（或合格证）应交由行政管理部保管，确因工作需要个人进行保管的，将其复印件由行政管理部备案
（十）参加外部培训的员工在为公司服务期间，因自身原因离开公司者，按《培训协议书》相关规定执行
七、薪酬福利管理制度
一、公司按月计算员工的月工资并存入员工在银行的帐户新进人员自报到之日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算
二、公司依据有关规定发给员工年终奖金，其具体评定方法、额度及发放由公司根据经营情况并结合当年度的绩效考核情况而定
三、员工符合上海市居住证办理或人才引进条件的，经员工本人提出申请，公司可以协助办理上海市居住证
四、公司依法为员工缴纳社会保险、社会综合保险或本市规定的其他保险，并为员工缴纳住房公积金；同时公司依法为员工调整缴纳基数
五、员工患病或非因工负伤，其病假工资和医疗待遇按照国家及上海市有关规定及劳动合同约定执行
六、员工因工负伤期间的工资和医疗保险待遇按照国家及上海市有关规定执行
七、公司组织员工进行每年一次的健康体检，费用由公司承担新员工进公司不满六个月的，不参加公司体检
八、公司设有职工食堂，为员工提供工作午餐；
九、公司设有健身房，为员工提供业余健身和文娱活动的场所和设施
十、公司安排通勤班车，每天按时在指定地点发车
十一、对除班车外仍需转车的员工，公司每月将给予一定比例的车贴
1、上海籍以及在本市购房且居住的外籍员工的车贴标准，按核定车费的60%予以补贴，最高补贴不超过150元/元，车程不足两站的不予补贴
2、公司借调的启东籍员工给予每年480元（40元/月）的车费补贴（包括在公司住宿或非住宿的）
3、其它非本地籍员工，每月车贴不得超过40,住宿公司不享爱车费补贴，车程不足两站的不予补贴
十一、薪酬管理的具体内容参见《薪酬管理办法》
八、员工绩效管理制度
一、公司全体员工都必须自觉接受、积极配合公司行政管理部组织的员工绩效考核工作
二、公司对全体员工的工作业绩、工作能力、工作态度及管理水平（管理人员）进行综合考核
三、考核结果作为公司确定薪酬、培养、晋升、奖惩和职务调动的依据
四、员工考核分为新进员工试用期转正考核及正式员工日常工作绩效考核
五、部门考核应秉持客观公正、实事求是原则不得弄虚作假和营私舞弊
六、新进员工试用期考核新进员工在试用期间由公司安排到相关部门进行实习培训，其综合表现由所在实习和培训的部门主管负责考评，最后由行政管理部综合评价后上报公司审核综合考评合格可转为正式员工
七、员工日常工作绩效考评由各部门根据公司考核制度，并依据当年度的部门工作目标和员工个人考核指标进行考核员工绩效考评一般每年进行两次；即上半年考评和全年考评考核结果归入员工档案保存
八、在绩效考核过程中，员工可以对认为受到不公平对待或对考核结果的公平性有异议的，有权在规定的期限内进行申诉对员工的申诉，相关部门必须及时进行处理并将结果予以反馈
九、绩效考核管理的具体内容参见《绩效考核管理方案》
九、员工退休管理制度
一、凡符合国家及上海市有关员工退休规定的公司员工，应及时办理员工退休手续
二、现行法定退休年龄
1.女单位参保的工人50岁；管理人员55岁个人参保的一律55岁
2.男一律60岁不分工人，管理人员，单位参保，个人参保
3.其中，从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动或者其他有害身体健康工作的工人，常年在海拔3500米以上高原地区和常年在摄氏零度以下的冷库、生产车间等低温场所工作的工人，可以提前退休
三、退休领取社会保险养老金的2个条件L参保人的实际缴费年限在10年以上（1998年9月30日及以前参加工作的）或15年（1998年10月1日及以后参加工作的）以上；
4.参保人达到法定退休年龄
四、社会养老保险费用的组成
1、基础养老金按上年度上海市职工月平均工资为基数，按其工令（缴费年限）计算
2、个人帐户养老金个人账户储存额规定的计发月数（按规定的退休年龄计算）；
3、过渡性养老金个人“虚账实记”中的金额及其利息+120；
4、新老计算办法的差额新办法与老办法相比后，新办法比老办法高出180元内的，全部计发，超出180元部分的，只能发超出部分的80%
5、当年退休调整增资
五、公司可以根据公司生产经营的需要，与员工在平等、自愿、协商的基础上对已退休人员决定是否返聘工作，同时办理相关手续
十、办公设备使用管理制度-传真机、复印机使用管理制度
1、复印机由所在部门统一管理非本公司资料上机复印须经行政管理部同意
2、严格按照说明书要求进行操作，复印完毕后要及时按节能键，下班后应及时关机
3、按使用说明书规定要求定期进行维护保养
4、传真机由所在部门统一管理
5、发送传真或有关资料须经部门登记后进行发送；公司发出的传真，由行政管理部登记后统一分发
6、保持传真机清洁，及时添加传真纸，确保机器处于正常状态
7、添加纸张时须仔细检查有无异物混入如订书钉等，尤其是重复利用已使用过的纸张
8、须各部门指定专人或轮流定期对各类设备内外进行清洁保养，如复印机中放置样稿的玻璃和储纸柜等主要为表面清洁
9、如发现设备有异常现象须立即停止使用该设备，并及时通知网管采取措施，严禁病机继续使用
10、对人为损坏设备现象，一经发现，责任人须承担相应的损失二电话使用管理制度
1、保持各部门直线电话、各分机的清洁如发现线路故障应及时向行政部反应
2、遇长假等节日，由行政管理部将总机转接至门卫，保持信息的畅通
3、严禁公司员工打私人电话，如发现按有关制度处罚三计算机管理制度电脑设备包括主机房电脑设备及安装在其他部门的电脑设备管理
1、使用规定1对于联网的计算机，未经公司分管副总批准，任何人不得从网络上下载各类软件；2任何电脑需安装软件时，由相关部门人员提出书面申请经行政副总同意后，由网络管理员负责安装；3电脑不得安装游戏或聊天软件；4各部门指定专人定期对数据、信息进行备份技术部、质保部每周备份一次；其他部门每月备份一次网络管理员予以协助；5各类外部存储设备，如软盘，光盘，U盘，在使用前应确保无病毒；6禁止任何人擅自修改计算机参数；7在无法判断下载文件是否携带病毒的情况下，不得擅自随意下载文件；8禁止任何个人擅自安装软件，如确有需要，须向行政管理部提出申请，并获批准方可安装；9禁止任何个人擅自拆卸计算机等相关设备；10禁止任何个人在未经公司许可的情况下，使用计算机外发公司资料；11使用人在下班前应安全退出系统并关机；12任何人未经保管人同意，不得随意使用他人的电脑
2、监管措施1网络管理员具体负责公司网络安全，加强网络相关重要资料的安全和保密；2由网络管理员负责公司所有电脑的病毒检测和清理工作；3网络管理员起草防病毒作业计划含检测周期、时间、方式、工具及负责人，报行政管理部负责人审批，并根据作业计划按时每周最少一次进行检测并记录；4网络管理员负责对防病毒措施落实情况进行监督
3、硬件保护及保养1工作要求
①网络管理员在拆卸电脑时，必须采取必要的防静电措施；
②网络管理员在作业完成后或准备离去时，必须将所拆卸设备复原；3各部门认真落实所辖电脑及配套设备的使用和保养责任；4各部门应落实措施，确保本部门电脑及外设处于整洁和良好的状态；
⑤所有带锁的电脑，在使用完毕或离去前必须上锁；6对于关键的电脑设备应配备必要的断电、继电保护电源2监管措施网络管理员定期检查所有电脑及外设的状况，及时发现和解决问题
4、责任追究下列情况造成的损失概由当事人如数赔偿1违章作业、使用或保管不当，擅自拆卸安装硬件或其他设备造成硬件的损坏或丢失；2私自安装和使用未经许可的软件含游戏，致电脑感染病毒；3电脑具有密码功能不加以使用；4离开电脑却未退出系统或关机；5擅自使用他人电脑或外设造成不良影响；6不及时检查或清洁电脑及相关外设四主机房管理规定
1、网络管理员应严格遵守公司的保密规定，禁止任何无关人员进入机房输入电脑的信息未经批准不得向任何人提供、泄露
2、网络管理员必须按照及时、准确、全面原则，及时为公司领导和有关部门提供信息资料
3、信息载体必须安全存放、保管，严防丢失或失效任何人不得将信息载体带出主机房
4、保持主机房清洁整齐，做好防尘、除尘工作爱护各种设备，降低消耗、费用对各种设备应按规范要求操作、保养并及时报请维修，以免影响工作
5、严禁工作时间利用电脑上网、浏览新闻、购物、玩游戏、听音乐等定资产管理制度―E3定资产的控制与管理
6、所有网络设备应由网络管理员操作、使用禁止非专业人员操作、使用以维护网络设备安全
1、公司固定资产管理职能部门为行政管理部，公司设定公司级资产管理员一名，各部门设定至少1名资产管理员对公司固定资产进行日常管理，财务部配合相关管理工作
2、行政管理部按照固定资产类别、名称、规格型号、使用部门和存放地点等项目建立固定资产台帐和档案各使用部门建立相应的使用明细帐，定期记录使用、保养、修理等情况
（二）固定资产的购置、领用
1、购置申请各部门申请添置固定资产时，应填写《固定资产购置申请单》，注明资产品名、用途、建议厂商、规格、数量等资料经申请部门主管确认，财务部审核，由申请部门分管副总及总经理审批同意后，交采购部实施采购
2、资产验收购置的固定资产及发票由申请部门、采购部及行政管理部三方就质量、数量、规格是否与《固定资产购置申请单》一致进行核对核对无误后在《固定资产验收单》“验收情况”栏签字确认，由公司资产管理员确定财产编号、使用年限、存放地点等一系列使用信息，制作《固定资产登记卡》并对固定资产实物进行标识
3、资产领用申领部门在《固定资产验收单》申领签收栏签字领用后，该部门设备保管员应做好设备保养和维修工作
（三）固定资产的调拨转移、闲置
1、固定资产需要调拨移转的，由行政管理部门审查后，填制《固定资产移转单》，交移出、移入部门双方确认后经行政管理部、财务部审核，由总经理审批后实施
2、调拨转移后被置换的原固定资产无移入部门接收的,属闲置资产，由行政管理部在《固定资产移转单》备注栏注明“闲置资产”字样，同时填写《固定资产闲置明细表》登记备案
（四）固定资产的报废
1、固定资产属于正常报废由使用部门填制《固定资产报废单》行政管理部会同使用部门进行实物鉴定确认,报总经理审批，并将固定资产报废单复印件交财务进行帐务处理
2、属于保管、使用、维修不当等责任事故造成的固定资产提前报废，根据情节由责任人赔偿部分或全部损失
（五）定资产清查
1、行政管理部于每年12月会同各部门固定资产管理员对全公司固定资产进行一次全面清查盘点，做到财务部与行政管理部账卡一致
2、固定资产清查采用实地盘点方法并填制《固定资产盘点表》，发现盘亏、盘盈，查明原因并填制《固定资产盘点盈亏报告表》，报总经理批准确认后交财务进行帐务处理
3、固定资产管理员调动时，必须进行清查盘点，并填制《固定资产盘点表》办理交接手续
十二、印章管理制度为规范公司印章管理，保证印章使用的严肃性和合法性，结合公司实际情况，特制定本制度（-）公司章、合同章由行政管理部指派专人负责保管；财务专用章由财务部负责人保管，法定代表私章由出纳保管；其他部门章由各部门指派专人保管保管人员因事外出或请假，由部门负责人或指定其他人员暂时接管
（二）凡以公司名义上报或外送的文件、资料、报表等，需加盖公章的，由经办人填写《印章使用申请表》（见附表），申请部门负责人签字，并经行政管理部审批后方可用印
（三）凡需加盖公司合同章的，如该类合同无需法人代表签字，由经办人填写《印章使用申请表》，经申请部门负责人签字后即可用印；其它需法人代表签字的合同应由经办人填写《印章使用申请表》，经申请部门负责人或指定人员审核无误并签字，报法定代表人或授权人签字后方可用印
（四）凡需加盖财务专用章、法定代表人私章的，除财务日常例行的账户处理以外，用章必须报总经理批准并征得法定代表人同意后方可用印
（五）凡需加盖其他部门章的，由该印章保管部门负责人同意后用印
（六）印章使用实行登记制度，印章保管人员应及时填写《印章使用登记表》（见附表）
（七）一般情况下，公司章、合同章限在公司内使用特殊情况下，因公事确需携带外出的，必须经行政部和分管领导或总经理批准，并办妥借用手续后方可暂借印章外借期间，借用人只能将印章用于申请事由，并对印章使用后果承担一切责任
（八）任何人不得以任何借口在空白文件上盖章印章管理人员应坚持原则，严格按制度办事，以高度负责的态度，正确使用并妥善保管好公章对于违反公章使用规定的，公司将严肃处理造成后果的，追究当事人责任
十三、公司文件、通知的管理规定公文管理是企业管理的一个重要方面为更好发挥公文在企业管理中的作用，特就规范公司文件和通知管理作如下规定（-）公司文件和通知适用范围按不同内容、性质和用途，确定使用形式
1、适用于公司文件的内容主要包括公司各类规章制度、规定（补充规定）、管理办法、实施细则，公司年度经营工作目标指标，公司重大决策，重要会议决议或纪要，员工奖金薪酬和福利待遇，干部人事任免、调动或职务升降，表彰褒奖及违纪处罚等公司文件具有规范性、全局性和长期性等主要特点和要求
2、适用于公司通知的内容一般包括重要会议日程、转发重要信息及文件、加强管理的临时措施或补充说明、产品价格调整、重要接待工作、节假期安排等公司通知具有局部性、事务性、阶段性的特点，强调时效性
（二）规范管理程序
1、发文主体公司文件和通知一律以公司名义下发
2、管理程序公司决定一一行政管理部拟稿、核稿（会签）一一总经理签发一一下发一一归档
（三）具体要求
1、要根据不同内容、性质，严格区分和规范公司文件和通知的使用防止随意性，杜绝混用现象
2、注重公司文件、通知内容的严肃性公司文件、通知内容要简明扼要、表述要准确清晰，提高针对性和操作性
3、要按规范的格式正确使用发文稿正确处理管理程序的每一项内容，做到有章可循
4、公司文件、通知须统一编序号并加盖公司章
5、公司文件、通知由行政管理部负责统一下发，并由各部门签收
6、行政管理部在公司文件、通知发放后要加强对执行和落实情况的跟踪、检查、督促和考核，提高公司文件、通知处理工作实效
7、各部门要切实抓好公司文件、通知精神和工作要求的落实，保障和推进公司各项工作正常、高效运行
十四、文书档案管理制度（-）总则
1、归档的文件材料必须按年度立卷，各部门在生产、经营、管理活动中形成的各种有保存价值的文件材料，均应按照本制度的规定，分别立卷归档
2、文件承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整（各种附件一律不准抽存）结案后及时交文书人员归档工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办人员交接清楚，不得擅自带走或销毁
（二）文件材料的收集管理
1、坚持部门收集、管理文件材料制度各部门均应指定人员，负责妥善保管本部门的文件材料，并保持相对稳定人员变动应及时通知行政管理部
2、凡本公司发出的公文一律由行政部档案室统一收集管理
3、一项工作由几个部门参与办理，在工作活动中形成的文件材料，由主办部门收集归档会议文件由会议主办部门收集归档（）公司工作人员外出学习、考察、调查研究、参加上级机关召开的会议等公务活动的相关人员核1报差旅费时，应将会议的主要文件资料向行政部办理归档手续，由行政部签字后财务部门才给予核报差旅费（）公司召开会议，由会议主办部门指定专人将会议材料、声像档案等交档案室办理归档手续
24、各部门文书的职责
（1）了解本部门的业务，掌握本部门文件材料的归档范围，做好本部门的文件材料的收集、整理和归档工作
（2）认真执行归档制度，对本部门承办的文件材料及时收集归卷，每年的一月份前应将上年度的文件材料归档完毕，并到档案室办好交接签收手续
（3）承办人员借用文件材料时，应积极地提供利用，做好服务工作，并办理《临时借用文件材料登记》手续
（三）归档范围
1、重要的会议材料，包括会议的通知、报告、决议、总结、领导人讲话、典型发言、会议记录等
2、上级机关下发的与本公司有关的决定、决议、指示、命令、条例、规定、计划等文件材料
3、公司对外的正式发文与有关单位来往的信函
4、公司的请示与上级机关的批复
5、公司反映重要生产、经营、管理活动情况的报告、总结
6、公司的各种工作计划、总结、报告、请示、批复、会议记录、统计报表及简报
7、公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料
8、公司干部任免的文件以及关于职工奖励、处分的决定
9、公司职工劳动、工资、福利方面的文件材料
10、公司的历史沿革、大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等
（四）平时归卷
1、各部门都要建立健全日常文件资料归卷制度对处理完毕或批存的文件材料，由文书集中统一保管各部门应根据本部门的业务范围及当年工作任务，编制平时文件材料归卷使用的“案卷类目”“案卷类目”的条款必须简明确切，并编上条款号
2、公文承办人员应及时将办理完毕或经领导人员批存的文件材料，收集齐全，加以整理，送交本部门文书归卷
3、文书应及时将已归卷的文件材料，按照“案卷类目”条款，放入平时保存文件卷夹内“对号入座并在登记薄上注明
（五）立卷（案卷质量要求）
1、为统一立卷规范，保证案卷质量，立卷工作由行政部负责组卷、编目
2、案卷质量总的要求是遵循文件的形成规律和特点，保持文件之间的有机联系，区别不同的价值，便于保管和利用
3、归档的文件材料的页数应齐全完整
4、在归档的文件材料中，应将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发文件与原件、多种文字形成的同一文件，分别立在一起，不得分开，文/电应合一立卷
5、不同年度的文件一般不得放在一起立卷，但跨年度的请示与批复，放在复文年立卷；没有复文的，放在请示年立卷；跨年度的规划放在针对的第一年立卷；跨年度的总结放在针对的最后一年立卷；跨年度的会议文件放在会议开幕年，其它文件的立卷按照有关规定执行
6、卷内文件材料应区别不同情况进行排列，密不可分的文件材料应依序排列在一起，即批复在前，请示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；其它文件材料依其形成规律或特点，应保持文件之间的密切联系并进行系统的排列
7、卷内文件材料应按排列顺序，依次编写页号装订的案卷应统一在有文字的每页材料背面的左上角打印页号
8、永久、长期和短期案卷必须按规定的格式逐件填写卷内文件目录填写的字迹要工整卷内目录放在卷首
9、有关卷内文件材料的情况说明，都应逐项填写在备考表内若无情况可说明，也应将立卷人、检查人的姓名和时期填上以示负责备考表应置卷尾
10、案卷封面，应逐项按规定用毛笔或黑色钢笔书写，字迹要工整、清晰
11、案卷的装订和案卷各部分的排列格式案卷装订装订前，卷内文件材料要去掉金属物，对破坏的文件材料应按裱糊技术要求托裱，字迹已扩散的应复制并与原件一并立卷，案卷应用三孔一线封底打活结的方法装订
12、案卷各部分的排列格式软卷封面（含卷内文件目录）一文件一封底，以案卷号排列次序装入卷盒，置于档案柜内保存附关于加强和规范公司档案管理工作的通知为加强和规范公司档案管理工作，所有可归档的资料应整理、分类、归档，具体要求如下
（六）档案分类行政管理类公司基建材料、购置产品、仪器或设备的购销合同或协议、往来传真、公司文件、申报
1、
2、经营管理类产品的销售合同、与客户的往来传真、用户档案等
3、质量体系类有质量记录编号的文件等（除技术性文件）
4、设备仪器类公司的生产或实验设备、仪器的产品说明书、合格证、保修卡等
5、生产技术类技术性文件、生产原始记录等
6、会计档案类各类帐目等材料、出差申请及报告等
（七）档案汇总归档要求:
1、请各部门将归档的文件按时间（年、月、日）先后顺序进行整理，并按规范填写好案卷目录
2、管理性文件（
①②③）由行政管理部归档；技术性文件（
④⑤）由技术部归档；会计类文件（
⑥）由财务部归档
3、各部门应确定本部门的文件管理员，明确制度，责任到人，规范本部门档案管理工作各部门文件管理员名单请报行政管理部
十五、保密管理制度
一、本制度所涉及的商业秘密是指不为公众所知悉、能为公司带来经济利益并具有实用性的技术信息和经营信息等具体包括
（一）技术信息
1、公司的各类技术文件、资料、证书、各类图纸
2、公司的产品工艺单（包括配方、流程、样品、数据、秘诀、操作规程、实验记录、试验结果、计算机程序等）、技术标准书、生产用原料清单、原料检验标准等技术资料，生产计划、生产管理、生产材料、生产成本、生产调度、仓储运输、生产设备、次品废品处理等
3、公司所拥有属知识产权或非属知识产权的技术信息技术信息是指公司在产品研发、制造、加工或者服务的过程中所获得的，以及由公司客户提供的、使用的任何工业信息或技术，包括产品设计、生产线设计、工程设计、工艺流程、生产工具、技术方案、制造方法、产品配方、研究记录/结果、技术报告、检测报告、数据库、技术文档、图纸、样品、产品、设备等实物等
4、公司引进的各种资料包括技术资料、市场信息等
（二）经营信息
1、公司的发展规划、经营战略和策略
2、员工在职期间接触到公司的各类人事、生产、质量、技术、采购、销售、经营等信息
3、公司人力资源管理资料、人事档案、人事计划，工资/资金/福利/待遇资料、劳动合同、培训资料、违约处罚资料、员工管理制度及其实施手册的资料、应聘资料、劳务服务公司资料、劳务合同资料、保险资料、员工工伤事故资料等
4、公司对外签订的销售合同、技术合同、加工合同、招标合同等文件
5、公司客户资料、信息等，包括公司的各类代理商、出口商、运输人、保险人、报关人等专业服务的信息资料
6、公司产品的销售价格、产品订单、发货通知等资料
7、公司产品生产的成本核算、产品价格策略等财务资料，同时也包括公司财务、税务、会计相关的信息资料，公司投资计划和实施，公司资产/债务历史和现状、缴税记录、融资计划和实施资料、运营直接/间接成本、各种财务报告资料/银行/保险/借贷资料、客户支付记录、应收帐资料、各类财务记录、凭证、单据、发票、审计资料、外汇帐户管理资料
8、其它所有经公司认定为商业秘密的内容
（三）其他信息公司作为原告（或申请人）或被告（或被申请人）的过去和现在的所有仲裁、诉讼、证据、判决资料
二、权利和义务
1、员工应遵守公司的保密规定和纪律规定，对公司的商业秘密负有保密的义务，不得以任何以下名义和形式为自己所用或向第三方泄露商业秘密
2、审慎管理员工因工作需要而必须掌握的公司商业秘密，杜绝在员工本人不在现场的情况下，将商业秘密暴露于众或使他人轻易发现或取得商业秘密
3、未经公司允许，不得复印或复制公司商业秘密资料
4、未经公司允许，不得将公司商业秘密资料带出公司场所或员工工作场所
5、未经公司允许，不得利用电子邮件、可携带储存工具设备等通讯/储存方式将公司商业秘密转移至不属于公司保存地方或员工自身工作地点的任何其它地方
6、如员工因工作需要向公司其它员工索取商业秘密资料，必须符合相关制度规定，必要时取得公司允准,并必须在使用完毕后归还未经公司允许，员工不可在合作完毕后继续保留该商业秘密资料
7、除工作必须并经公司允许外，不得以任何方式向公司其它员工或任何第三方透露公司商业秘密
8、不向公司其它员工打听了解任何不属于员工因工作需要而必须掌握了解的公司商业秘密
9、如发现员工知悉公司商业秘密已被或可能被泄露，应立即报告公司，并主动采取行动保护公司商业秘密，即使员工岗位职责并不包括保存该商业秘密的责任
10、未经公司同意不得单独发表所涉及的公司商业秘密有关的论文和著作，使公司商业秘密被不应知悉者所知悉
11、不得擅自许可他人或其他单位使用公司商业机密
12、不得在获取公司商业秘密后将其用于员工自己或其亲友或与任何他人合作的商业营运、产品生产、设计开发、市场销售
13、不得在获取公司商业秘密后，在隐瞒公司的情况下，与公司客户、供应商、服务商职责以期谋取任何私利或帮助任何第三方谋利
14、不得利用公司或公司其它员工保守商业秘密工作的疏漏或失误，窃取、占有、使用员工无权以任何方式获得的公司商业秘密
15、不得在职期间或离职后一定期限内从事与公司相关领域的技术咨询、中介等服务
16、不得在职期间或离职后一定期限内在与公司竞争的同类企业中担任咨询、顾问、培训等
17、当公司与员工的劳动合同或劳务关系终止或解除时，员工应将公司提供或其持有的所有涉及公司的文
18、员工承认并同意，在其受聘于公司期间（包括工作时间和非工作时间）创造的一切可获得著作权的并与公司业务有关的作品，应被视为为完成公司向其分配的任务而创造的作品
（1）所有该等作品的创造受公司的资助并代表公司的意志;
（2）该等作品的责任由公司承担;
（3）在任何情况下，员工同意作为任何该等作品的匿名作者放弃对于任何该等作品的署名权或任何其他精神权利
19、员工同意对于其在公司服务期间（包括工作时间和非工作时间）做出的“职务发明创造”按照国家《专利法》，申请发明专利、实用新型专利或外观设计专利（如适用的话）的权利属于公司
20、员工离职（指公司和员工的劳动合同或劳务关系终止或解除后）、退休或调动工作后一年之内做出的“职务发明创造”，而该发明创造与其在公司服务期间的工作职责或公司委托的其他任务相关员工特此放弃就任何职务发明创造要求任何现金奖励或者其他任何特殊报酬的权利是否给予任何上述现金奖励或特殊报酬应由公司全权酌情决定
21、公司与员工的劳动合同或劳务关系终止或解除后，员工离开公司贰年内，对公司的商业秘密仍必须承担保密义务
22、员工如向公司提出解除或终止劳动合同或劳务关系，需根据公司与员工签订的劳动合同内容关于工作岗位商业秘密的保密级数，按以下密级内容提前通知公司，以方便公司在此期间采取相应的脱密措施，此期间公司有权调整员工岗位，收回员工所占有、使用、借用的公司所有商业秘密资料信息，即控制员工对上述资料信息的进一步使用，控制员工日常使用的电脑以及相关电子储存工具公司依据部门和岗位性质、特点，对员员工离职提前通知期（脱密期）为3个月（相当于90天）员工离职提前通知期（脱密期）为2个月（相当于60天）员工离职提前通知期（脱密期）为1个月（相当于30天）工设置不同的密级:
（五）违约责任
1、员工未按规定提前书面通知公司终止或解除劳动合同或劳务关系的，应向公司支付脱密期剩余时间的赔偿金，其计算方式为:脱密费赔偿金=员工离职前12个月的工资总收入+12义剩余脱密期剩余脱密期=约定提前通知期一已提前通知期15天W已提前通知期〈30天,则已提前通知期按1个月计算;注已提前通知期〈15天，则已提前通知期按0个月计算;30天〈已提前通知期W45天,则已提前通知期按
1.5个月计算;45天〈已提前通知期W60天,则已提前通知期按2个月计算;60天〈已提前通知期W75天,则已提前通知期按
2.5个月计算;75天〈已提前通知期W90天,则已提前通知期按3个月计算;上述计算天数包括双休日
2、员工加入公司工作未满一年的，且未按规定提前书面通知公司终止或解除劳动合同或劳务关系的，公司有权根据员工与公司签订的密级及实际涉及的公司商业秘密酌情要求予以赔偿
3、如公司与员工签订的劳动合同或劳务协议自然到期终止，员工需在劳动合同期满前至少30天以书面形式通知公司终止合同，此时员工无需向公司赔偿脱密费若未按约定提前通知，公司有权要求员工赔偿一定的脱密费，赔偿金额由公司确定
4、员工任何违反本制度的行为均视为严重违反公司规章制度公司有权依据《劳动合同法》和公司有关规定，对员工进行处分，直至解除劳动合同或劳务关系，同时依照相关法律，对因员工违反本制度而造成公司损失的行为，追究法律责任和赔偿责任1员工在职期间，由于违反保密细则而对公司造成损失的，应当承担公司由此而遭受的一切直接和间接损失2公司与员工的劳动合同或劳务关系终止或解除后如违反保密管理制度，造成公司损失的，应按公司实际损失额承担赔偿责任，并承担公司因调查损失所支出的合理费用3公司损失计算有困难的，赔偿额应为员工及第三方利用员工所泄露的商业秘密所获取的利益总额4本制度于公司与员工终止或解除劳动合同或劳务关系后继续有效
十六、竞业限制管理制度
1、员工离职时，公司有权要求与员工签订竞业限制协议经双方协商一致，签订该制度竞业限制期限为公司员工与公司解除或终止劳动关系日起计之两年内以下称为“竞业限制期”
2、公司有权随时单方面终止或取消竞业限制期，一旦公司终止或取消竞业限制期限并告知公司员工，公司不再承担继续支付竞业限制补偿的义务
3、在竞业限制期内，公司员工不可从事与公司经营范围内容相似和类同的职业，也不可受聘于经营活动与公司相似和类同的任何第三方，不得从事任何直接和间接损害公司利益的竞业行为，包括1投资或创办其经营活动与公司经营内容相似和类同的企业或其它形式经济组织2向其经营活动与公司经营内容相似和类同的企业或其它经济组织提供咨询、顾问、中介性质的服务3受聘于向其经营活动与公司经营内容相似和类同的任何第三方提供相关产品和服务的任何企业或经济组织4唆使、引诱、鼓动、拉拢公司任何其他员工离开公司而受聘于其经营活动与公司相似和类同的企业或经济组织，包括有经济目的和无经济目的的中间介绍等行为5唆使、引诱、鼓动、拉拢公司的客户试用、购买、使用其经营活动与公司经营内容相似或类同之第三方的产品6唆使、引诱、鼓动、拉拢公司的供应商或服务商向其经营活动等公司经营内容相似或类同之第三方提供其产品和服务7直接或间接从事有利于其经营活动与公司相似和类同之第三方的活动
（8）公开发布不符合事实、不利于公司而有利于其经营活动与公司经营内容相似或类同之任何第三方的言论
4、不得在公司营业执照允许的经营内容，公司所从事的其它商业生产、销售、代理和相关服务等的第三方公司担任任何职务和从事任何工作
5、竞业限制补偿在甲、乙双方终止劳动关系日起计之两年内，公司应按月向公司员工支付竞业限制补偿费（补偿标准根据职位情况另行约定），支付方式由双方进行协商如员工拒绝领取，企业可以将补偿费向有关方面提存
6、如公司员工因违反竞业限制规定的行为导致公司任何损失，公司有权立即停止支付竞业限制补偿费，并要求赔偿公司损失公司的损失包括经济和非经济利益损失经济利益损失包括直接或间接损失当此经济利益损失难以准确计算，经双方同意并确认，赔偿金可在人民币十万至一百万之区间内确定，竞业限制而获得的收益全部归还公司且不计入前述赔偿金
7、公司有权通过临时限制令、禁止令、对本制度条款的实际履行防止对本规定的违反
十七、网络、信息及设备使用管理制度
一、传真、电话、电子邮件、文件、资料收发等信息流通运作程序规定（）公司对外联络的传真由行政管理部负责；营业、采购事宜分别由营业部、采购部负责1（）公司所发出的一般性传真、资料须经行政管理部负责人确认；凡重要的传真内容和资料须经总经理助理以2上公司领导核准同意后，方可发出或转至其它部门（）中日双方的工作联系如传真、报告、审批件、资料翻译等须通过行政管理部进行3（）公司接到日方直接传真（电话）或有事需与日方联络，由行政管理部负责如遇急需处理的业务，可4特事特办，但必须及时到行政管理部备案（）行政管理部对外来传真、资料须准确无误发往总经理室或有关部门，所有传真资料都要认真登记内容、5时间，办理人姓名，并在30分钟内实施（）公司文件、传真、出差报告、月汇总、工作日报表、公司例会备忘录等由行政管理部办理；除此以外的有6关单证、报表等均由各相关部门发放；公司邮件、报纸、杂志等由门卫迅速发往相应部门，严禁拖拉耽搁（）各部门对重要的电话内容应及时作好记录，并按需要迅速通知有关部门7（）外来重要文件（或资料）经总经理批阅以后由行政管理部办理向有关领导传阅8（）电子邮件收发管理程序同传真管理程序9
二、禁止进行任何有损于公司形象或利益、干扰或破坏网络服务及网络设备的活动；禁止利用公司的网络、信息及设备资源从事私人活动
（1）凡本公司员工收发与业务有关的电子邮件均应使用公司所配E-mail信箱，且所发的邮件均是公司信息资源的一部分，其所有权属于公司公司有权在必要时对邮件进行检查和处理
（2）员工不得在工作场所和工作时间内上网浏览与工作内容无关的网站，不得下载与公司业务无关的资料、数据、软件等
（3）禁止在办公场所和工作时间内进行网上聊天、玩电子游戏、玩网络游戏、购物、阅读等与工作无关的活动
（4）任何员工不得利用网络信息共享等方式泄漏公司商业机密、关键业务信息或其他需要保密及限制范围的公司信息
（5）员工不得利用网络储存服务器存储与公司业务无关的纯私人文件
（6）公司对网络目录有控制权限并审核和确定文件的读写权限员工有责任维护目录和文件
（7）操作系统、桌面办公和应用系统等软件须由公司统一安装和配置员工不得擅自更改计算机网络设置和本机帐号设置；不得盗用他人帐号；禁止个人随意更换操作系统、也禁止个人随意安装卸载规定的应用软件；不得私自安装与工作无关的应用软件、游戏等
（8）防计算机病毒类软件由行政管理部统一安装，事前未向行政管理部申报并获准许，个人不得随意使用其他杀毒软件
（9）个人不得擅自打开设备机盖或对设备硬件配置做任何改变
（10）员工不得将私有计算机设备带入公司使用，若确有必要应事先告知行政管理部获准并进行登记
（11）公司行政管理部全面负责公司计算机网络日常运作和信息安全管理
十八、机房管理制度
1、安置在机房内的路由器、交换机、服务器以及通信设备是企业信息化的核心设备，不得擅自增加配置、更换或移动，更不可挪作它用
2、机房须保持清洁、卫生，按期进行清洁打扫，并由专人负责管理和维护（包括温度、湿度、电力系统、网络设备等）无关人员未经行政管理部同意严禁进入机房
3、严禁易燃易爆和强磁物品及其它与机房工作无关的物品进入机房机房内严禁吸烟、喝水、吃食物、或发生剧烈震动，保持机房安静
4、定期对机房内安置的消防器材、监控设备进行检查，以保证其运行正常和有效性
5、建立机房登记制度，对公司局域网络的运行情况，建立档案未发生故障或发现故障隐患时网管人员不可擅自对中继、光纤、网线及各种设备进行任何调试对所发生的故障、处理过程和结果等做好详细登记
6、网管人员应做好网络安全工作，对服务器的各种帐号严格保密监控网络上的数据流，从中检测攻击的行为并给予响应和处理
7、及时做好操作系统的补丁更新工作
8、网管人员统一管理公司各部门的计算机及其相关设备，完整保存计算机及其相关设备的驱动程序、保修卡及重要随机文件
9、计算机及其相关设备的报废需经过行政管理部门及网管人员鉴定，在确认不符合使用要求后方可提出报废申请，经公司批准后，正式办理报废手续1（）、实行计算机网络及相关设备的数据管理制度并对数据实施严格的安全与保密管理防止系统数据的非法生成、变更、泄露、丢失及破坏网管人员应在数据库的系统认证、系统授权、系统完整性、补丁和程序修正方面经公司批准后，实时进行修改
11、各类软件系统的配置、维护、增删或更改，各类硬件设备的添加、更换必需经公司批准后方可进行；并按规定进行详细登记和记录对各类软件、现场资料和档案须按要求进行整理并存档
12、公司应定期与不定期对上述管理制度的执行情况进行检查，监督网络和信息管理各项制度的落实，并作为相关人员考核之依据
十九、加强驻外机构人员流动和信息反馈管理的规定为加强公司驻外人员流动及信息反馈的管理，保障驻外机构有序运作，结合公司及各驻外机构的实际，公司规定
一、出差审批驻外机构一般人员出差，须经部长或负责人同意并办妥相关申请手续，出差返回后三天内将出差报告交至部长；驻外机构部长或负责人出差，应提前以书面方式（传真等）报请公司主管领导批准（特殊情况电话请示）出差返回后一周内将出差报告上报公司主管领导和总经理驻外机构一般人员未经部长或负责人批准、部长或负责人未经主管领导和总经理批准擅自返回公司的，作事假处理、全部费用自理，并按公司有关规定进行处理
二、考勤驻外机构应如实记录和上报本部门人员出勤情况上报公司的本部门月度考勤表须经部长或负责人审核并签字确认考勤必须及时和实事求是对在考勤上弄虚作假的相关人员，公司将追究责任并作出相应处理
三、工作总结和计划驻外机构部长或负责人除《一周工作简报》外，每月10日前须按照公司规定的格式和明确的要求，以书面形式将上月的工作总结及本月工作计划上报公司营业副总和总经理
二十、会客及接待制度为促进公共关系，扩大企业形象宣传效果，做好来宾接待工作特制订本办法（-）会客制度
（1）客人来访，由门卫人员通知被访人员经同意后需填写会客单，凭会客单进入公司，出门需收回经被访者签字的会客单
（2）重要来访接待由行政管理部负责统一安排，并提前通知相关部门或人员
（3）接待人员要仪表整洁、举止文雅、文明礼貌，使客人高兴而来，满意而归
（4）会客应在会客室进行，未经同意，一律不得进入办公场所和生产区域
（二）来宾接待制度
1、参观种类
（1）定时参观先以公文函、或电话预先约定参观时间要求和范围
①团体参观机关学校或社会团体约定来厂参观者
②贵宾参观政府首长、社会名流以及国内外各大企业负责人经公司允许来公司参观者
③普通参观一般客户或业务有关人员来公司参观者
（2）临时参观因业务需要临时决定来公司参观者
2、接待方式
（1）团体参观凡参观人数能在会客室容纳者，烟茶招待，陪同人员由行政管理部与相关部门协商决定
（2）贵宾参观按公司通知以咖啡、冷饮、烟茶或其他方式招待的，并由公司高级人员陪同
（3）普通参观以烟茶招待的，由管理部或相关部门派员陪同
（4）临时参观同普通参观
3、参观规则
（1）贵宾参观及团体参观由公司核准并于参观前三日将参观通知单填送各相关部门，如时间较紧可用电话通知
（2）普通参观由各部门核准，并于参观前一日将参观通知单填送相关部门，以利接待，但参观涉及两个部以上者，应比照团体参观办理
（3）临时参观由各部部长核定后报行政管理部备案，并负责通知相关部门做好接待工作，如参观涉及两个部以上者，应由行政管理部组织办理
（4）未经核准的参观人员，一律拒绝参观，擅自率领参观人员参观者，得按泄露商业机密论处
（5）参观人员除特许者外，一律婉拒拍照，并由陪同参观人员委婉说明
（三）客饭管理制度
1、从严掌握客饭适用的对象、范围送货人员不属供应客饭的对象范围如有特殊情况相关部门必须事先向行政管理部说明情况，获得同意并开具客饭单后方可安排用餐
2、为保证食堂能及时准备和安排伙食，确保本公司员工用餐，相关部门来访人员如需在公司食堂用餐,须事先向行政管理部登记，填写客饭单并获同意后方可供餐并及时通知食堂准备，否则食堂不保证供餐
3、内部借调人员因工作需要来公司工作，不享受客饭待遇，餐费自理食堂供应客饭须凭客饭单，一般情况下不作事后补签
二十一、派车、用车管理制度
（一）派、用车应遵循“必需、安全、合理、讲求效率”的原则为经济工作提供后勤保障和有效服务
（二）申请用车须隔日登记，以便车队统一安排调度当日登记当日用车的要视实际情况和可能，再予安排否则后果自负
（三）统筹安排、合理拼车二个或两个以上部门同时需用车，属同方向的尽可能安排拼车如果不同部门办完公务后集中、同时返回公司，彼此等候需较长时间的话，则先办完公务的应自行乘坐公交车辆返回公司
（四）当日用车当日返回，由行政管理部安排出差用车2天需由行政副总批准；用车3天以上（含3天）无特殊情况一般不安排车辆本市周边地区（南京、杭州、芜湖等）可派车送至汽车或火车站，一般不安排专车
（五）出车在外因特殊情况无法按时返回的，用车部门应及时通知行政管理部，以便于公司车辆调度
（六）顾村周边地区，除了去银行提取大额现金（2万元以上）或其他部门用车可以顺路捎带外，一般自行解决交通问题（自行车）
（七）确保采购部每周
二、四采购用车采购（辅料、常规五金备品、办公设备和办公用品）定在每周
二、四两天，其他时间采购用车，必须事先说明理由视具体情况给予解决（A）特殊情况紧急用车，必须说明情况
二十二、财务管理制度
（一）财务管理
1、会计年度自一月一日起至十二月三十一日止
2、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合相关制度中的有关规定
3、财务人员办理会计事项必须取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记帐凭证会计、出纳员记账，都必须在记账凭证上签字
4、会同有关部门定期进行财务清查，保证账簿记录与实物、款项相符
5、每月编制会计报表上报总经理，并报送有关部门
6、财务人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证应予以退回，要求更正
7、财务人员发现账簿记录与实物、款项不符时，应及时向总经理或主管副总经理书面报告，并请求查明原因，做出处理
8、财务工作人员调动工作或者离职，必须与接管人员办理交接手续移交内容包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等办理交接手续时，须由行政管理部部长或主管副总经理监交没有办清交接手续的，不得离职
（二）支票管理
1、支票由出纳员或总经理指定专人保管领用支票须填写〃支票领用单〃并经总经理签字批准，然后将支票按批准金额封头，加盖印章、填写日期、用途、登记号码，领用人在支票领用簿上签字备查
2、支票付款后会计应核对支票存根与发票是否相符发票须经手人签字，总经理签字审批方可记账
3、支付款项，不论金额大小均须总经理签字批准总经理外出时.，财务人员必须电话请示，同意后方可先付款后补签
（三）现金管理
1、下列范围内可以使用现金
（1）职员工资、津贴、奖金；2个人劳务报酬；3出差人员必须携带的差旅费；4总经理批准的其他开支
2、财务人员支付个人款项超过使用现金限额的部分，应当以支票支付；确需全额支付现金的，须经财务部长审核，报总经理批准
3、公司财务人员收取现金，必须开具收据，并加盖单位财务专用章收据必须按顺序号连续使用
4、开具支票和办理汇款手续时，经办人必须提供对方单位的全称及明细无对方单位全称和明细的，财务不予办理
5、日常零星开支所需库存现金限额为5000元超额部分应存入银行
6、从银行提取现金，应当填写《现金领用单》，写明用途和金额，报总经理批准
7、公司员工因工作需要借用现金，需填写《借款单》，经财务部长审核后，报总经理签字批准后方可借用借款手续必须由借款人亲自办理，不得委托他人代为办理借款超过还款期限即转应收款，并在借款当月工资中扣还
8、每笔汇出款项，财务人员必须严格审核汇款单须由经手人签字、总经理批准
9、出纳人员的现金收支帐目应逐笔记载，做到日清月结，帐款必须相符四会计档案管理
1、凡是本公司的会计凭证、账簿、报表、文件和其他有保存价值的资料，均应归档
2、会计凭证应按月、按编号顺序装订成册，并标明月份、年起止、号数、单据张数，由会计及有关人员签名盖章包括制单、审核、记账、主管，由总经理指定专人归档保存
3、会计档案不得携带外出，凡查阅、复制、摘录会计档案，须经总经理批准
二十三、采购管理制度-生产物资采购制度
1、仓库管理部门应充分考虑进货周期，安全、运输诸因素，视不同原料，实行最高和最低库存限额双轨制最高和最低库存限额，以维持必要和相对充足的储备库存根据由生产部门提供的生产所需原辅料品种和数量，对照实际库存情况，及时编制请购单，交采购部
2、物资采购部门接到仓库提交的请购单后，应首先对库存数量及采购数量加以核对，编制采购计划,经采购部长审核签字和生技部负责人确认，并上报分管副总或总经理批准后实施采购以上全部过程不得超过两个工作日其中，进口原料订单应同时由日方副总加以确认主要大宗原料和贵重辅料购货合同，须经总经理审批后方能生效采购订单上的品种、数量须与请购单上一致
3、采购人员应掌握有关原料的各种信息供货单位资质、产品质量、价位、供货时间和方式，实行多渠道采购，主要原料必须要有两家或两家以上供应商，杜绝因供货企业临时停产或其它原因而影响采购
4、仓库管理部门对采购部门购入的物资，应认真对照请购单，逐一核对确认质量检验部门应对购入物资进行质量检验，经认可后入库
5、财务部门应根据仓库部门提供的物资入库清单，核对请购单和请购合同，按合同办妥相关手续后付款
（二）仪器设备采购制度
1、采购应由各有关部门提交书面申请，明确所需仪器设备的品种、功能和数量，编制请购单请购单须经分管副总和总经理审批后交采购部
2、仪器设备，尤其是贵重仪器设备的采购，须由技术、质量部门协同采购部门共同负责实施对所购仪器设备的品牌、质量、功能、技术指标及售后服务等重要信息，必须进行综合评价，确定最佳供应商，报请分管总经理和总经理批准后，签署相关供货合同
（三）物资采购、报销和申领管理制度
1、采购物资（物品）须在办妥请购审批手续后，由采购部统一实施采购任何部门或个人不得未经批准自行采购，或擅自改变采购品种和数量
2、采购人员须按经批准的请购单实施采购采购前应向仓库了解请购物品库存情况，杜绝盲目和随意米购
3、请购和申领生产物资（物品）由生产部长负责审核；请购和申领办公用品由行政管理部长负责审核审核前应先向仓库了解请购物资（物品）库存情况和申领部门的实际需求，正确核定请购或申领物资（物品）的品种及数量，避免不必要的库存积压，杜绝领用物资（物品）的浪费
4、购入物资（物品）及票据须先经采购部确认，由仓库核对请购单，对购入物资（物品）的名称、品种、规格、数量和质量进行验收入库后，方可领用
5、物资（物品）采购费用的报销采购部门（人员）须凭发票（由仓库管理员签字）、并连同请购单、入库单一并报请公司主管领导审批后，财务部门方可予以报销或付款
6、仓库应加强对购入物资（物品）的验收入库工作，以及日常和定期盘点严格按照经审批后的申领单发货实事求是，做到帐、物、卡一致严格控制库存量和损耗，使仓库物资管理进一步规范
7、部门申领物资（物品）须由领用人填写领用申请单，经部门负责人签字、行政管理部或生产部负责人审批后，仓库方可发放仓库不得擅自采用记帐的办法，或在手续不全的情况下发放物资（物品）
（四）关于一次性购入后即领用并消耗的物资（物品）的管理办法
1、凡因生产、设备维修保养、办公、接待等特殊原因或紧急需要，同时金额较小（价值在2000元以下）、一次性购入后即领用并消耗掉的物资（物品），可视具体情况不办理入库手续
2、上述物资（物品）领用前，须先由仓库保管员和领用（部门）人员共同对购入物资（物品）进行清点验收由仓库保管员在专设台账上进行登记，领用人员签收
3、仓库保管员、使用部门负责人须在购货发票上签字，尔后按规定到财务部办理报销手续
4、对上述不入库物资（物品）的申购、发放、领用和报销，相关部门（仓库、财务部）要严格管理，认真做好把关工作
（五）有关物资采购的几项规定
1、物资采购要贯彻“科学管理、讲究效率、降低成本、确保供给”的基本原则
2、主要原料的采购一般应提前5天提出请购在要求较急情况下，上午受单，2天到货；下午受单，3天到货（但须事先说明原因）正常情况下，因延误采购，造成后果者，将追究有关职能部门和责任人的责任
3、对部分物品（辅料、常规五金备品、办公设备和用品等），实行每周两次（周
二、周四）采购制度凡因违反本项规定而延误生产经营、造成后果的，将予以处罚
4、生产、技术部门须做好生产所需原辅料数量统计，作为仓库请购的依据
5、仓库部门在确定仓库保有量时，须充分考虑进货周期、供货（方）的不确定性以及季节性特点等因素，把库存控制在合理、安全的水平
6、大力降低采购成本一是加强对占用较多资金的少数原辅（价高）材料采购量的控制，减少不必要的库存量；二是充分掌握原辅料市场价格的信息，拓宽采购渠道，切实做到“货比三家”，千方百计降低采购成本
7、采购人员应不断提高职业道德素质，廉洁自律坚决抵制回扣的不正之风大宗原料和贵重辅料的采购合同的洽谈和签订，须由两人（或两人以上）共同完成
（六）有关原料按库存量申购的规定
1、针对每种原料（含进口原料）的使用量和购买成本等情况设定每月的原料库存量管理（设库存原料最低请购线、请购数量和做高促存量）制度简化（含进口原料）中间审批手续，提高采购实效
2、根据原料的月度使用量变化及市场供货情况，相关部门可（通过内部信息单联络单）重新设定，及时调整库存量，保证生产需要
（七）有关办公用品采购的规定
1、行政管理部要按照“必需、合理、适量”的原则，根据各部门实际需要，并结合库存情况制定申领单
2、行政管理部应做好管理台帐，掌握各部门领用情况，合理控制领用量，杜绝浪费
3、行政管理部和采购部应经常了解各部门对办公用品使用情况（质量、使用功能）的反馈采购部应把握市场动态，努力降低采购成本
二十四、实验室管理制度实验室仪器设备管理
1、实验室人员须掌握有关的安全知识及自我保护意识，如遇特殊情况，应及时采取正确、果断措施，确保员工人身和仪器设备安全，严禁违章操作
2、非本公司人员未经许可不得进入实验室
3、严格按使用说明书规定的操作规程使用仪器设备，并认真、如实填写使用记录，严禁无关人员随意动用仪器设备
4、实验室人员应严格遵守各项操作规程，增强工作责任心，做到测试方法规范化，对各项测试数据要求至少重复测试一次以上，力求数据精确，并认真仔细填写各类原始记录，严禁涂改和伪造，杜绝责任事故的发生
5、对购进的仪器设备，由实验室计量员负责开箱，检查规格、型号、数量等是否符合要求，并在设备登记台帐上登记，使用说明书由本部门归档保管
6、实验室设备由设备保管人负责日常保管和维护，如发现设备出现异常，应及时报修，避免设备带病工作，造成损坏
7、对精密仪器，应注意防震、防晒、防潮、防腐，不得随意搬动或移动位置34卜
一、厂区禁烟制度
三十二、动用明火管理制度35
三十九、驾驶班管理制度……39
8、对玻璃仪器，应按规范的方法正确使用，防止破损玻璃仪器使用后应及时清洗，烘干后妥善放置
9、实验室人员应做好安全卫生工作，仪器、设备的摆放要求做到合理和整齐下班后检查水、电、气、门窗是否关好实验室安全管理
1、为加强实验室安全管理，做好以防盗、防火、防爆、防灾害事故为中心的安全预防工作，保障公司技术研发工作的正常运行，特作规定如下
2、增强安全意识，重视安全教育，树立“安全第一，预防为主”的思想，把实验室安全工作真正落实到实处
3、实验室设一名安全员，具体负责实验室安全工作安全员有权停止任何有碍安全的行为，纠正违章操作
4、对振动、噪声、高温、高压、高转速的设备，以及贵重精密仪器设备，要根据实际情况制定操作规程和安全制度实行“谁分管、谁负责；谁使用，谁负责”的原则，落实岗位责任制
5、实验室使用的易燃易爆、强腐蚀性、剧毒性物品，由专人负责严格保管对剩余物品和残余毒物品必须妥善处理
6、实验室对高压气体钢瓶必须分类保管，直立固定严禁氯与氨、氯与乙烘、氢与氧、乙烘与氧气混放在一个房间内氢、氧及可燃性气体钢瓶与明火距离不少于10米
7、新进员工进入实验室工作前，技术部或质保部必须进行安全教育，实验须在部门负责人指定人员的指导下按操作规程进行，有危险性的实验必须有安全防护措施，并有人监护，否则不得进行实验
8、严禁乱拉电线，不得超负荷用电，实验用电炉要指定专人管理，禁止私用
9、实验结束和下班前，要清理好现场，切断电源、气源、水源、消除火种，关好门窗法定节假日前对所有实验仪器进行安全检查，确保万无一失
10、因违章操作、玩忽职守、忽视安全而造成的火警、被盗、发生人身伤害或精密仪器设备损坏等事故，要保护好现场，立即向公司报告凡知情不报、隐瞒事故或歪曲事故真相者，一经查实,将予以严肃处理
11、实验室人员进入实验室时须正确穿戴劳防用品，（如长袖工作衣、长裤、防毒口罩或面具、橡塑手套等），严禁穿短袖衣服、中裤、裙子、凉鞋等经教育不改者，将予以严肃处理；因实验室人员不按规定正确穿戴劳防用品者而造成的人身伤害概由本人自负
二十五、仓库管理制度（-）物资进、出库须凭有效手续进行要按照品名、规格、数量对进出物资进行核对；物资（原料、产品）发放必须遵循先进先出原则；（-）所有库存物资须标识清楚、准确，分类、定置存放，并进行有效隔离；
（三）对库存原料、产品的数量须每周盘点一次，汇总后报相关部门；
（四）及时做好原辅材料及产品台帐，对库存原料、产品经常进行核对是否超出质量保证期限；对超出质量保证期限的原料和产品须及时上报品质保证部，做好相关标识，并协同尽快处理；
（五）仓库管理员须根据原料库存情况按公司关于库存的规定，及时填写原料采购申请单，经审批后交采购部进行物资采购，保证生产所需；
（六）物资贮存过程中发现任何异常情况，如包装破损、标识不明或错误、物资泄漏等，须立即采取相应的应急措施，并及时报品质保证部；
（七）每七条对库存化学危险物品须严格按化学危险物品管理规定进行管理；
（八）对因库存条件限制需临时借用室外贮存的原料和产品，须经生产部和品质保证部同意，临时贮存须定置存放，及时标识，并做好相应的防淋、防晒等措施，防止物资因气候条件受损；化学危险品禁止室外存放；
（九）产品封桶前必须检查桶盖是否密封；
（十）产品出库前，必须按送货单内容对出库物资逐一进行检查、核对（包括品种、数量、桶面标识等），发现问题及时上报品质保证部
二十六、安全生产管理制度
（一）生产人员必须严格遵守岗位职责和设备安全操作规程；
（二）生产操作时必须穿戴劳动保护用品，做好劳动保护工作；
（三）生产时必须服从作业长的统一指挥；
（四）生产前应对相关的设备、计量器具进行检查，在确认设备和计量器具正常完好后方可投料生产；
（五）电工应做好全公司的电力调度，防止过载运行，确保电力设备安全运转；发电机应经常保养，确保随时处于正常状态
（六）对化学危险品要严格按照化学危险品管理规定进行管理；
（七）生产过程中原料、产品等须定置存放，排列整齐，保持场地清洁畅通，及时做好生产现场卫生工作；
（八）原料退回仓库时须做到桶面清洁，堆放整齐，标识牌放置端正；
（九）严禁在吸烟点以外的区域吸烟；
（十）在生产区动火必须经公司安全小组负责人批准，办理动火证后方可在有人监火和有安全防范措施的情况下动火；
（十一）交接班时，必须做好交接手续后方可离开自己的工作岗位；
（十二）在生产中要经常检查生产设备的运转情况和工艺控制参数，发现异常问题应及时停止生产并上报生产部和技术部；
（十三）灭火器材、消防箱必须定人保管，定期更换药剂，定期检查，保证使用效果；
（十四）对烘房、油罐区、危险品仓库等火灾易发区域须配备消防器材，并有定期检查记录；
（十五）下班前应做好现场的卫生工作，检查水、电、阀门及门窗是否关闭；
（十六）每年一次由安全生产管理小组组织进行消防演习
二十七、工艺安全管理制度
（一）公司产品生产过程主要为领料、调和混配、过滤、计量灌装、入库；（-）领料员应严格按照领料单上的原料名称（代号）、规格、数量进行逐项确认后领料;
（三）叉车工必须持证上岗在叉运过程中，一旦所运货物因跌落引起包装桶破损、泄漏，应及时用水泥或黄砂进行吸附，并及时将包装桶进行更换；
（四）进料前，应先检查设备是否运转正常；阀门开启、关闭是否正确；计量器是否灵敏进料采用减量法,包装桶内原料抽完后应清洗干净，搬运过程中应将桶塞拧紧；
（五）过滤、计量灌装过程中，操作人员应适度调节阀门，防止阀门开启过大，引起产品溢出；
（六）投料时对易燃、有腐蚀性的原料及受热后已膨胀的桶，投料员应慢慢地打开桶盖、将空气缓缓放出，防止因开桶盖速度过快而造成桶内物料喷射的事故；
（七）操作人员应穿工作服，戴耐酸、碱手套生产现场杜绝明火，一旦动用明火，必须办理《动火许可证》；
（八）生产人员须严格按照操作规程进行作业原料桶、包装桶堆放要整齐，并不得堵塞通道其它工具、卫生洁具等必须定置存放；
（九）原料、产品进出库，仓库管理员应按包装标识名称、数量、规格等逐项核对无误后，凭质检通知办理进出库手续；
（十）操作人员在生产过程中如发现异常情况应立即关闭电源、阀门等相关设备，停止运转，并向当班作业长或其他负责人汇报，待故障排除后方可继续生产；
（十一）作业长在生产过程中，应经常对本车间的领料、操作、记录进行巡查，发现问题应及时纠正并记录备案；
（十二）公司安全员经常对仓库、生产过程进行巡查，发现问题及时指出并要求操作人员随即纠正如有较大情况应及时向上级领导汇报
二十八、危险化学品仓储安全管理制度
（一）根据《常用化学危险品贮存通则》（GB15603-1995）规定，结合本公司实际情况，特制订本制度；
（二）根据公司危险化学品不同特性必须进行分类、分库隔离储存；
（三）严格控制危险化学品仓库储存数量，特殊情况确需超过储存总量的，仓储人员必须书面请示，经领导批准并采取有效的安全措施后方可超量储存；
（四）严格按危险化学品出入库管理制度规定，危险品进出库必须账目清楚，库存物资必须账物相符；
（五）进入易燃易爆化学危险品仓库的机动车辆必须安装防火罩，严禁穿着铁钉鞋者进入易燃易爆危险化学品仓库；
（六）装卸、搬运化学危险品时应做到轻装、轻卸严禁摔、碰、撞击、拖拉、倾倒和滚动；
（七）装卸有害及腐蚀品时，操作人员应穿戴相应的防护用品；作业中不得饮食，不得用手擦嘴、脸、眼睛，每次作业完毕，应及时用肥皂洗净面部、手部，用清水漱口；
（八）仓库工作人员应进行危险化学品安全培训，经考核合格后持证上岗；库内的消防器材;仓库工作人员应熟练使用；
（九）仓库内的消防设施、器材应专人管理，定期检查、保养、更新、添置，确保完好有效消防器应定置存放，严禁圈占、埋压和挪用；
（十）保持库内消防通道的畅通，严禁堆放占道；
（十一）严格执行公司关于高温季节（35C以上）上午10点至下午4点禁止易燃易爆化学危险品收发、罐装、运输的规定；
（十二）每天至少二次检查危险化学品库内包装桶是否有损漏，如发现损漏立即采取有效措施予以处理，并将现场油渍擦干
二十九、安全生产教育培训管理制度
（一）全体员工必须时时处处牢记“安全第
一、预防为主”、“安全责任、重于泰山”的原则，并在本职工作中认真执行
（二）公司对包括新进员工在内的全体员工进行经常性的安全生产教育培训新员工进入公司工作，经安全生产知识教育和培训后，公司与每一位员工签订安全生产责任书
（三）开展对员工的安全操作规程和安全制度教育，增强员工安全生产意识和自我保护意识，做到警钟长鸣，坚决杜绝安全生产事故的发生
（四）组织安全技术和工业卫生学习培训，因地制宜地开展对职工的安全生产和职业卫生教育要重点做好大修或重点项目检修及危险性作业前的安全教育同时要加强检查、现场监督和指导日常安全教育时间每人每月不少于4小时受教育面在95%以上
（五）职工违章、重大事故责任者和工伤人员复工，须由安全员负责对其进行安全教育和考核，考核不合格不允许上岗；
（六）特种作业人员须经特种作业人员安全技术培训考核，取得特种作业证和本企业安全操作证后，方可从事特种作业并按国家有关规定期限组织复审
（七）如有事故发生后，企业主管部门要立即组织有关人员进行现场教育，吸取教训，及时整改，坚决杜绝类似事故重复发生
三十、安全生产检查制度安全检查是劳动保护工作的重要一环为了及时了解、掌握各时期安全生产情况，发现事故隐患、消除不安全因素、防患于未然，按公司月度安全检查百分考核表进行安全检查，特制订本制度
（一）安全检查内容
1、查思想
（1）查对安全生产的认识是否充分；查安全生产责任性是否强
（2）查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于严肃批评、教育
2、查制度（）查安全生产制度的建立和健全情况，是否有无证作业现象1（）查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业
23、查纪律
（1）查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有擅离岗位或去干与生产工作无关的私事
4、查领导（）查领导是否把安全生产、劳动保护放在重要议事日程；记录是否齐全1（）查对安全生产有功人员是否做到及时表扬和奖励2（）查对忽视安全生产而造成事故的责任者是否严肃处理
35、查隐患（）是否做到了文明、安全生产1（）每台设备是否都有安全装置2（）厂房建筑有无不安全因素3（）平台、栏杆是否安全可靠4（）跑、冒、滴、漏是否以被杜绝5（）特殊工种工人是否接受培训；有无“安全操作证”，是否持证上岗6（）有无违章作业现象7（）劳动用品、用具、器具是否齐备
86、查基础工作有关安全生产制度的建立、健全情况；有关部门、生产调度部门令对劳动保护、安全生产工作的决议、原始记录、台帐以及执行情况
（二）安全生产检查形式
1、综合性安全生产大检查
（1）公司级安全生产检查
①每月26日为公司级综合性安全检查日由行政管理部负责召集安委会和有关部门参加，组成检查组，发动广大职工进行检查检查和整改情况由行政管理部汇总，上报总经理
（2）车间安全生产检查
①每星期进行一次由车间主管安全生产科长负责召集有关人员组成检查组进行检查检查和整改情况，由车间安全员会总并报公司安全部门
2、专业安全生产检查
（1）专业性安全生产检查，由分管副总经理会同有关部门负责召集有关部门参加，不定期进行并将检查和整改情况报送公司安全部门
（2）专业性检查主要内容至少应包括压力器安全检查、工艺操作安全检查、电气设备安全检查、劳动卫生安全检查、消防工作安全检查.
3、季节性安全检查（）对防暑降温、防雨防洪、防雷防电、防寒防冻等季节性安全生产检查春季以防火、防爆、防雷1为重点；夏季以防雨、防洪、防暑降温为重点；秋季以防寒、防中毒为重点；冬季以防冻、防滑、防中毒、防火为重点由安全主管部门负责，组织有关人员进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改情况上报和抄送公司安全部门
4、经常性的安全检查（由车间、班组和岗位进行）
（1）每个生产工人都必须执行班中巡回检查制对查出的问题做好记录，列为交班内容
（2）每一个班组都必须执行交接班安全检查制
（3）各级领导干部和职能人员都必须结合自己的工作业务，深入车间和生产工作现场，进行安全生产检查
5、节日性安全生产检查
（1）节日前是安全生产、文明生产、消防、治保、卫生等工作的综合检查以消除隐患，确保节日生产节日后，主要为防止有些职工纪律松懈，配合有关部门对违章违纪状况，以及节前所查隐患的整改、落实情况的检查
6、各种检查都要按安全部门的检查表进行
（三）安全检查中隐患的处理措施
1、教育劝阻领导违章指挥，工人违章作业，劳动保护不符合规定，安全措施不力等，应予及时劝阻和坚决纠正，情节严重的，按公司有关规定处理
2、限期整改对设备运行不安全、操作方法不科学、有危及员工及财产安全健康的，应立即限期整改整改要做到四定、三不交四定1定项目2定时间3定要求4定具体完成项目的人和验收人三不交1个人能整改的不交到班组2班组能够整改的不交到车间3车间能整改的不交到公司
3、经济处罚1干部、工人，由于失职或违章指挥、违章作业，不听劝阻而造成伤害、损失的责任者，按有关规定执行2凡继续不执行反整改通知明确的要求，加重处罚
4、强制暂停1对生产过程中如设备、作业场所严重违反安全技术规范；2压力容器不符合技术要求以及明文规定不准使用的设备；3起重、机械、电气设施不符合安全技术要求；4不按有关安全规定，擅自超温、超压运行；5随时可能危及职工生产安全或发生各种事故的，应立即停工排除四安全检查责任制
1、确定安全检查的对象、范围，制订安全检查的计划
2、根据安全检查的规模和程序，组织各有关人员参加的检查组
3、编制安全生产检查表根据实际生产情况，确定检查的各个项目
4、根据各项目对于安全生产的重要性，确定检查表中各个项目的评分办法和评分标准
5、对照安全检查表，进行安全生产检查检查结束后，做好总结，写好安全检查报告
6、对安全检查中发现的问题进行整改对重大事故隐患，应发出《安全隐患整改通知书》并在规定时间内，检查督促整改情况，给予总结、评比、上报
7、对安全问题的整改需确定责任，尤其是要确定领导的责任，问题由谁负责解决、何时解决要落实到人
8、强调安全生产检查必须要由企业领导参加，对安全生产检查的组织、领导要有明确规定卜
一、厂区禁烟制度公司系无烟工厂为确保公司员工和企业安全，除公司明确规定的场所外，禁止员工在厂区内任何场所吸烟违者按公司禁烟规定予以严肃处理造成后果者给予行政处理并赔偿相关损失、直至追究其法律责任客人来访时应说明公司禁烟规定，对客人的吸烟行为及时加以劝阻
三十二、动用明火管理制度（-）因设备检修等情况必须动用明火时，要严格执行动火报告审批制度经批准后应采取可靠安全措施方可动火
（二）火点必须在上级有关部门批准指定的固定用火范围，不得自行变更或扩大用火范围
（三）动火应坚持“三到场”的原则即安保部门人员到场，消防器材到场，消防人员到场
（四）仓库、车间禁止使用明火或电炉等取暖器
（五）厂区内严格执行禁烟制度吸烟者应在指定点抽烟
（六）固定用火点必须符合有关规定的安全距离要求
三十三、消防器材管理制度
（一）各种消防器材按有关规定配置且摆放合理、取用方便
（二）消防器材均应统一编号，实施“四定”管理
（三）消防器材必须按其性能和配置规定定点存放，定人管理、定时检查、经常养护、定期换药和更换，保证完好有效
（四）消防器材应专物专用，严禁挪用他用
（五）消防给水设置须满足国家有关规定要求
（六）无培训使用计划或特殊情况（火警、火灾、防卫等），不得使用消防器材，使用后要及时补充
三十四、叉车安全技术操作规定
（一）驾驶员必须了解车辆的构造和性能，熟悉操作方法和保养要求，经过专业培训I,并经有关部门考核合格，发给特种作业操作证，方准单独操作严禁无证驾驶
（二）车辆发动前，应按规定严格进行出车前检查，确认完好后方可发动，严禁带病行车
（三）起步时要查看周围有无人员和障碍物，然后鸣号起步在厂区内行驶时不得超过5公里/小时；倒车或进出库房、车间要减速慢行，观望左右，以防止碰撞建筑物、障碍物和行人，必要时应有人指挥时速不宜超过3公里/小时
（四）作业完毕或间息时，应将车辆停放在较平坦或公司指定的安全地点，严禁将车辆停放在有碍于交通，影响他人作业的场所杜绝将叉车用作交通工具代步
（五）叉车在厂内行驶时，货叉底端距地高度应保持300-400mm,不得叉得过高，禁止急刹车和急转弯叉车停车后禁止将货物悬于空中叉车不得停靠在5%以上的斜坡上进行堆码作业
（六）夜间工作时，必须有足够的照明禁止无灯行驶，严禁超高（L5m）、超宽（
1.5m）.超载行驶
（七）通过交叉路口、道口，要认真执行“一看、二慢、三通过”的规定，严禁抢道争行
（八）严禁叉车行驶时载人或叉车升降时（当作电梯用）载人，特殊情况确需载人或把持物件的，必须报行政管理部批准并采取有效的安全措施后方可，否则按违章作业论处
（九）叉车工必须按规定对叉车进行日常维护与保养使用时如发现叉车有异常现象时，应立即停靠在不影响交通的地方及时修理，注意修理现场的卫生工作，尽可能减少因叉车损坏而造成对环境的影响
（十）叉车工如发生叉车碰、撞或所载货物倒塌等安全事故，必须立即向生产部汇报，事故重大的除了应保持现场外，还应立即组织人员进行抢救生产部应及时对事故进行调查处理，并以书面形式报公司行政管理部
三十五、劳动防护用品管理制度（-）目的根据国家《安全生产法》和上海市《劳动保护监察条例》有关规定，结合公司实际情况，为控制生产劳动过程中各种有害健康和安全的因素，加强员工个人防护、保障员工健康和安全，特制订本制度（-）适用范围适用于本公司内全体员工，重点是在生产劳动过程中接触噪声、粉尘、腐蚀性物质及从事电气、电焊、喷漆等特殊工种及其它岗位相关人员的劳防用品管理
（三）职责
1、采购部负责劳防用品的统一采购
2、生产部（五金仓库）负责本部门劳防用品（工作服除外）的请购、验收、保管、审批和发放行政管理部负责其它部门劳防用品（含工作服）的审批和发放
（四）使用规定及发放标准
1、工作服、防护服
（1）使用规定所有生产操作工及电焊工在生产过程中都必须穿工作服
（2）发放标准
①生产、质保、技术部人员每人发冬装和春秋装（长袖）各两套；电焊工另加一套电焊服
②行政、财务、营业、采购部人员每人发冬装、春秋装（长袖）和夏装（短袖）上衣各两件
2、工作鞋
（1）使用规定生产车间操作工、仓库人员、电工、电焊工、锅炉工、叉车工、机修工和喷漆工在工作时间内必须穿工作鞋工作
（2）发放标准操作工、仓库人员、叉车工、锅炉工、机修工和喷漆工每人发一双工作鞋;电工、电焊工每人发一双电工鞋
3、护目镜电焊工在电焊作业时必须佩戴护目镜
4、防尘、防毒口罩
（1）使用规定车间操作工、喷漆工在生产过程中必须配戴防尘、防毒口罩
（2）发放标准车间操作工、喷漆工每人发两副防尘、防毒口罩
5、劳防手套、雨衣、雨鞋、防护面具等，根据生产、技术、质保、仓储、机修等具体工种或岗位的劳动防护实际需要分别发放、工作程序6（）请购生产部（仓库）根据员工不同岗位配置不同的个人防护用品的要求，提出请购由生产部负责1人审核，报公司批准；工作服由行政管理部负责提出请购由行政管理部负责人审核，报公司批准（）采购采购部按照请购单统一实施采购2（）入库和管理仓库对购入劳防用品进行验收、入库和管理3（）申领和发放生产部人员申领劳防用品由生产部负责人审批，其它部门申领由行政管理部负责人审4批、几项规定7（）劳防用品一律实行以旧换新的领用和发放办法1（）仓库保持必要和合理的库存，严格执行审批和发放规定2（）劳防用品须向有资质的生产和经销单位采购3
三十六、门卫管理制度
（一）严格执行值班制度，坚守岗位、礼貌待客、文明值班（-）按规定时间交接班，不得迟到早退
（三）公司车辆、物资出厂必须凭单方可放行
（四）做好对外来业务人员的登记，填写《会客单》交由外来人员，由会客人员签名后返回门卫；来访人员须持由接待部门签字的《会客单》方可允许离开公司
（五）加强夜间巡逻，切实做好夜间保安工作
（六）严格遵守公司作息时间，上下班时间准时按铃
（七）认真做好报刊、信件、杂志等的收发工作，当日报刊及时送发至各个部门
（八）认真做好下班时间电话的接听、登记工作
（九）重大、紧急和超出职责范围内的业务，应及时向行政部、公司领导汇报和请示
（十）做好门卫的清洁卫生工作以及大门内外及警卫室附近通道的清洁卫生工作
（十一）加强安全责任，保守公司机密
三十七、食堂管理制度
（一）文明服务态度和蔼、礼貌待人、主动热情、认真负责（-）建立安全卫生管理制度，落实食堂卫生管理人员，负责食堂卫生自查，杜绝食品中毒事故的发生确保食品的清洁、卫生，严禁采购变质食物建立食品、原料采购索证、验收登记制度并建立相应的台帐
（三）食堂工作人员应当取得健康体检（每年一次）证明和卫生培训合格证后上岗做好个人卫生，不留长指甲，不涂指甲油，不戴戒指手链，上岗前和便后勤洗手，操作时穿戴清洁的工作衣帽，每天做好工作人员的晨检并作记录，发现有腹泻、发热等症状的应暂时离岗
（四）凡发现腐败变质、油脂酸败、霉变、感官性状异常等食品不采购、不入库、不加工、不出售
（五）荤素食品应分池清洗待加工食品与直接入口食品、原料和成品应分开存放食品必须烧熟煮透，隔餐隔夜食品和外采购的散装熟食必须回锅烧透，不供应改刀菜、凉拌菜，食品加工至食用时间不宜过长，食品应在冷藏的条件下留样48小时，每件留样量不少于100克并做好记录
（六）绿叶类蔬菜烹调前应在清水中充分浸泡
（七）原料仓库内食品应分类、分架离地隔墙存放，标明进货日期，定期清理，视频应分与洗涤消毒用品、其它日用品分开放置
（八）接触食品的容器、工具、餐具的清洗水池应与清洗食品德水池分开，接触生熟食品的容器、工具要有明显的标记,熟食品容器必须消毒后使用，提供餐具的要使用蒸气或消毒柜消毒，消毒后存放于保洁柜内
（九）冰箱内存放食品应生熟分开，并有标记，冰箱应定期清洗化霜
（十）食堂应有防蝇、防尘、防鼠、防霉的设施和措施
（十一）食堂间应配置消毒水，不存放待加工食品与杂物，每天用紫外线消毒灯进行空气消毒半小时
（十二）经常保持食堂和餐厅的环境整洁，垃圾桶和沿脚桶要加盖并定期清理
（十三）努力提高烹调技术，改善员工伙食，确保饭菜质量每周制定一次菜谱，使饭菜品种多样化并使价格合理
（十四）确保食堂帐目清楚食堂管理人员对食堂的一切设备、餐具均进行登记；做好每日帐目记录，日清月结，帐物相符，实事求是，坚决杜绝吃、拿等不正之风每月盘点一次，每月初公布上月帐目，接受员工的监督
（十五）做好食堂的安全工作:使用炊事器械要严格遵守操作规程,防止事故发生;食堂工作人员下班前,要关好门窗，检查各类电源开关、设备等
（十六）员工就餐一律使用电子考勤卡记账禁止收取现金炊事人员、菜票管理人员按规定每月记帐，于发工资日结算后交于财务，由财务结清
（十七）员工用餐完毕，将桌椅排放整齐，剩余饭菜倒于指定地点，菜盘摆放于指定地方
（十八）厨房严禁无关人员入内
（十九）外来人员用餐管理
1、公司外来业务人员用餐，一律由公司员工带领到财务部用现金购买菜票
2、如需申请客饭，必须到办公室办理手续，否则食堂人员可拒绝其用餐
3、所有外来人员用餐，必须在公司员工全部用餐后方可用餐
（二十）做好食堂的清洁卫生工作每天一小扫、每周大扫除；夏季确保食堂内无蚊蝇、虫子；创造良好的用餐环境；定期对餐具及相关物品进行消毒、对冰箱除霜
（二十一）食堂就餐时间规定
1、早餐时间700〜
7452、午餐时间1130〜
12003、晚餐时间1715〜
18004、双休日用餐时间可分别适当延长半小时
三十八、员工宿舍管理制度为加强公司员工宿舍区的管理和文明建设，营造一个清洁、宁静、安全、文明的生活环境，特制订如下宿舍管理制度
（一）公司员工宿舍设宿舍长一名，各宿舍设室长一名，负责共同抓好宿舍管理工作
（二）宿舍长职责负责全面抓好宿舍区的日常管理，安排好卫生清扫值日，保持整个宿舍区域的整洁卫生,加强对公物、水、电使用的日常监督管理室长职责负责本宿舍的日常管理，安排卫生值日，保持环境整洁，创造文明宿舍
（三）宿舍区发生下列情况，宿舍长应报请行政管理部处理
1、未经许可留宿亲友
2、发生赌博等不法行为
一、劳动人事管理制度（-）员工入职应聘人员面试及体检合格后，须办妥相关手续、并缴验下列证件
1、户籍证明原件，本人近期一寸证件照片四张；
2、本公司指定医院（市二级甲等以上医院）之合格体检表；
3、身份证原件、学历、职称证件（正本核对后发还，复印件留存）；
4、退工单、劳动手册等以前所在单位的离职证明经面试合格之应聘人员，未按通知时间、地点办理报到手续者，视为拒绝接受本公司聘用，该录用报到通知则失去其效力新员工入职后将根据公司培训管理规定，接受相关的培训，并尽快熟悉本岗位工作内容和掌握安全知识（-）新进员工试用期员工试用期为一6个月在试用期结束前二个星期内，由员工所在实习部门指导人和负责人评定该员工是否符合正式录用标准，或是否需延长试用期以作进一步考察对试用期考核不符合公司录用条件的，公司可在试工期内随时解除劳动合同
（三）劳动合同管理
1、新员工入职后，公司即与之签订《劳动合同书》其中包括1-6个月试用期限
2、员工劳动合同期满前一个月，由所在部门负责人对该员工在合同期内的工作表现、工作能力及其他方面进行综合评估，作为是否续签合同的依据之一
3、员工劳动合同期满前一个月，公司以书面形式通知员工是否续签劳动合同
（四）劳动合同的解聘，严格参照劳动合同书中双方约定的有关条款执行
二、考勤及假期管理制度
（一）出勤
1、科室人员、一线操作工上班时间为8:30-11:
30、12:15-17:15;后勤人员上班时间以工作需要而定
2、公司员工上、下班必须刷卡考勤禁止代人刷卡，对弄虚作假者一经发现，将对当事人和代打卡人给予处理及通报批评
3、员工考勤由各部门按月考核后交行政管理部统计、汇总后上报公司审核并备案
4、员工应准时上下班，不得迟到或早退不准中途擅自离开公司有特殊情况需临时请假的，生产一线人员须经作业长同意，报部门负责人批准；其余人员须经部门负责人批准后交行政管理部；部门负责人中途离开公司须报行政管理部并经上一级领导批准（-）加班员工加班按公司加班管理有关规定执行
（三）法定节假日员工除周
六、日（双休日）外，每年享受11天法定假日元旦1天、春节3天、清
3、员工之间发生纠纷、严重影响他人的休息四住宿人员应遵守如下制度
1、服从行政管理部对宿舍的统一调配安排，未经同意不得私自调换宿舍
2、服从室长的管理和值勤安排
3、住宿床位及内部设施，一经配定后，不得擅自调换或占用
4、卫生值日宿舍负责做好所在卫生包干区域的卫生工作
5、自觉做到节电节水节能，爱护宿舍公物，正确使用热水器、电视机、DVD及其它电器损坏公物，照价赔偿
6、保持宿舍区安静使用电视机、收音机等不得妨碍他人休息
7、室内严禁存放或使用危险及违禁物品；严禁私自装接和使用有安全隐患的电器电炉等
8、以寝室为单位，轮值人员应每晚检查水、电是否关闭，杜绝浪费每天最后离开宿舍者，要关闭室内的电器设备
9、住宿人员的贵重物品由各人自行妥善保管，责任自负
10、提倡文明礼貌，室友团结互助、和睦相处
11、住宿人员遇有身体不适，室友应主动给予照顾如病情较重应立即采取救护，并及时护送医院五其它
1、环境1各宿舍须保持环境整洁，由宿舍长排定“宿舍人员轮值表”值班人员应负责搞好环境卫生2垃圾集中分类后定时倒放在指定地点，禁止随意乱扔垃圾、杂物3被褥、衣物等应叠放整齐，不得随意放置，保持室内整洁4晾晒衣物须在指定位置，不得随意凉晒在大楼前侧阳台上有碍观瞻，影响公司形象5行政管理部、后勤班负责对宿舍区进行定期检查，提出整改意见，并督促整改情况
2、退宿1住宿员工如有下列情形之一者，将受到处罚，直至被取消住宿权利1违反上述宿舍管理规定，屡教不改者2在宿舍组织或参与赌博、斗殴及酗酒
③蓄意损坏公物
④吵闹且不听劝阻，严重影响他人休息,或惹事生非、妨碍治安者
⑤事先未报请批准擅自留宿外人
⑥有其它严重不正当行，或违法行为者2要求退宿人员，须于三天前书面申请并办妥有关财物移交手续后方可搬离宿舍3凡辞职、被辞退或勒令退宿人员，所有携带之物品应先经宿舍长检查后，方可搬出对“脏、舌L、差”现象严重，长时间得不到整改的宿舍，可判定为不合格宿舍，并将处以罚款
三十九、驾驶班管理制度一严格遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的法律、规章、制度时刻牢记“安全第一”原则，安全驾车认真遵守本公司的各项规章制度
（二）驾驶员应严格按照派车单出车；途中如有变化，需事先请示严禁公车私用；下班后必须将车停放在公司内规定位置，违者将受严肃处理
（三）严格执行车辆用油管理规定，定期（半个月）对每辆车耗油量进行统计核对加油需经公司行政管理部核准后，凭专用油券在指定地点加油
（四）对车辆安全、卫生、维修、保养责任到人
（五）驾驶员应保持车辆的清洁、卫生，每天擦洗车辆
（六）每天出车前对指定车辆的水、电、油及其它性能进行点检驾驶班长负责进行不定期地检查，每月填写《车辆情况检查表》
（七）如发现所驾车辆有故障时应立即检修；如需送修理厂维修，应事先书面提交《车辆维修申请单》，经驾驶班长审核后报行政管理部审批未经批准不得私自将车辆送厂维修（如遇特殊情况应事先通知行政管理部，事后加以说明，补办手续）
（八）对所驾车辆的工具记录于《车辆工具配备表》，如需采购需书面提交《车辆配件购买申请单》，经驾驶班长审核后报行政管理部审批
（九）驾驶员应对所驾车辆做好《车辆行车记录》，每月底上报驾驶班长，驾驶班长每月底将公司车辆的使用情况以《车辆月报》上报行政管理部
（十）驾驶员经常检查自己所驾车辆的各种证件的有效性，保证出车时证照齐全因违章或证件不全被罚款的，其费用不予报销
（十一）出车在外注意选取合适的停车点，驾驶员离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆和车内物品被盗出车返回公司后，车辆应停放在合适的位置并上锁下班后车钥匙统一存放在门卫指定地点
（十二）接送公司领导及员工上下班的驾驶员要准时出车，不得误点，等待时不得鸣号催促
（十三）上班时间内驾驶员如未被派出车者，应在驾驶班等候出车，严禁窜岗
（十四）驾驶员必须确保联络通信的畅通驾驶员出车执行公务，遇特殊情况不能按时返回的应及时通知驾驶班长或行政管理部
（十五）驾驶员应服从行政管理部、驾驶班长的工作安排，如需调整应得到行政管理部或驾驶班长的批准
（十六）驾驶员对乘车人要热情、礼貌、讲话要文明，维护公司形象执行公务时应分场合着装，注意形象,严禁在车内仰躺等不文明行为
（十七）驾驶员应熟悉公司所有车辆及其性能，并能熟练操作
（十八）熟悉本市道路交通，不断提高自己的业务水平
（十九）驾驶班长每月定期召集驾驶员开会，交流行车和车辆维修保养等信息，组织安全行车学习，增强“安全第一”意识，提高驾驶员素质和业务能力
十、活动室健身设施管理制度为丰富员工的业余生活，增强员工体质近期公司购置了配套的健身设施为加强健身器材的维护，规范活动场所的管理，保障员工开展业余体育锻炼的需要，特制定如下制度
（一）健身设施开放时间早6:00-8:00,晚18:00-22:00双休日6:00-22:00
（二）使用健身器材，提倡文明礼让不得争先恐后
（三）不得随意移动健身器材或擅作其它用途经常擦拭，保持健身器材清洁使用健身器材前，须注意保持手和鞋的清洁，用毕即将其功能
（四）恢复至原位使用前应认真阅读使用说明书，以便能正确合理使用健身器材，避免造成事故或器材损坏使
（五）用过程中一切由于人为因素导致的安全事故，概由员工本人自负爱护健身器材，防止人为损坏凡因使用不当或人为因素造成的器材损坏，要追究当事人的责
（六）任并照价赔偿
（七）健身器材作为活动室设施的一部分，保洁工作属所在宿舍的包干范围
（八）行政管理部（后勤组）负责活动室健身设施的管理，切实做好日常维护保养工作、外来车辆管理制度为创建文明企业和花园式工厂，针对外来车辆乱停乱放、污油四处滴漏等脏、舌L、差情况，特对进出公司的外来车辆的管理作出如下有关规定
（一）外来车辆需进入公司装、卸货的货车，一律在北大门外南侧靠边，按次序整齐停放听候公司仓库管理员对装、卸货时间、停车地点的安排；轿车、面包车等小型车辆，一律从南大门进去，停放在办公楼后左侧
（二）外来车辆的司机或业务员，必须服从公司的规定、遵守公司规章制度未经许可，不得去与业务无关的地方逗游
（三）有油污滴漏现象的外来车辆，装、卸货时，必须在滴漏的位置，用垫板垫好，用后主动归还若场地被污染的，要责令其清洗干净
（四）仓库管理员应严格执行本制度防止外来车辆扔乱停乱放、到处漏油
（五）凡进出公司的外来车辆，须持警卫室发放的《车辆临时出入证》方可出入；货物出门须凭货物出门证，经警卫室检验后方可放行
（六）除送货车外出租车一律不准驶入公司
十二、环境卫生管理制度
（一）保持各部门卫生包干区域的日常整洁卫生，每天上下班进行一次卫生清扫
（二）各部门保持窗明儿净，办公用品、办公设备置放安然有序
（三）保持车间整洁，包装物堆放整齐有序，地面无油渍，无垃圾杂物；四壁及楼道无蛛网
（四）厕所内外勤打扫、冲洗，无污垢地面无积水，室内无异味
（五）不随地吐痰，不乱扔纸屑、果壳和其它垃圾保持各区域及通道清洁卫生
（六）全公司禁烟严禁在规定地点外任何区域抽烟，禁止吸游烟或乱丢烟蒂，违者从严惩处
（七）车辆停放在指定的地点，排列整齐划一杜绝随意停放（包括外来车辆）
（八）保持花园环境整洁、优美常清扫落叶、适时喷洒，除草杀虫
（九）厂区所有通道保持整洁，通畅建设和保持文明、整洁、美观的公司环境
（十）各部门可回收的废弃物（包括纸箱盒、废纸、旧报纸、杂志、废包装和办公用品、实验室用品、废弃电器、电脑等）每月底一次集中送至指定场所（五金仓库），由行政管理部负责统一处置各类废弃物品
十三、巡查工作管理制度U!为了进一步加强对公司制度执行情况的检查督促力度，切实发挥质量和环境管理体系作用，以体系规范公司各项管理并与管理工作紧密结合，提高整改工作实效和公司管理的整体水平以实现管理出效益，特制定本工作管理制度
一、组建调查工作领导小组，组长由总经理助理担任，行政管理部、质保部负责人担任副组长，成员由各部门责任人组成，公司每年根据实际情况对小组成员适当进行调整
二、巡查内容及范围安全生产、环境卫生、现场管理、质量体系、环境体系、各项规章制度及公司文件的执行情况
三、工作要求及相关措施
1、以公司文件、管理制度和质量、环境体系文件为依据，制定对安全生产、环境整治和现场管理的巡查内容及具体管理标准
2、巡查时间每周一次，以后按实际需要适当增加巡查次数
3、除安全生产及现场管理为必查内容外，每次巡查确定1至2个侧重点
4、对巡查中发现的问题及时做好巡查记录（或摄影），以内部信息联络单形式通知相关部门负责人，同时在公司宣传栏上公布并限时完成整改
5、做好整改情况的持续跟踪和复查直到整改闭环为止
6、对严格执行公司要求、巡查考评成绩优秀的部门，公司将不定期进行表扬，并在年终优秀部门评比中予以加分；对整改不认真、落实不到位，严重违反或反复违反公司相关规定的部门和个人，将据实予以行政处罚附录一安全生产、现场管理和环境卫生巡查内容和标准（参考）上海尤希路化学工业有限公司现场巡检内容及标准（参考）检查区域检查内容和标准地面无油迹、无杂物；空桶、实桶定置有序排放，桶口横向成一直线，桶面无污垢、灰尘厂房的墙面、柱子及车间设备无灰尘、污垢及叉车碰撞痕迹零头产品无过保质期、临近保质期或不合格等现象生产车间安全方面设备无“跑、冒、滴、漏”现象；操作人员统一穿工作服、戴工作帽、穿工作鞋、按规定佩戴劳防用品灭火器责任人明确，放在规定区域且在有效期内（指针未超过警戒线）设备、物品摆放整齐有序，修理完毕即清理现场，安全操作，无安全隐患存在灭火器责任人明确，放在规定区域且在有效期内（指针未超过警戒线）机修车间物品摆放整齐，设备无污迹、灰尘，地面无油迹台帐记录完整、清晰锅炉间灭火器责任人明确，放在规定区域且在有效期内（指针未超过警戒线）电器维修工具摆在安全处，无安全隐患存在；电工工作穿着电工鞋，配电间内无杂物灭火器责任人明确，放在规定区域且在有效期内（指针未超过警戒线）配电间（包括变电间）污水车间保持清洁、无异味；废水处理记录齐全；保持良好通风水处理车间设备保持清洁，检测仪器、渊具放置规范，完好无损灭火器责任人明确，放在规定区域且水处理问在有效期内（指针未超过警戒线）原料、成品标识完整，堆放规范，桶面清洁无污垢，标识牌摆放有序；危险化学品有警示牌和MSDS原料、产品的帐、卡、物一致铁桶堆放规范，桶口保持一致，桶面无积灰和污垢散装原料（含塑桶）堆放有序，袋装原料包装四边角垂直仓库油罐库区整洁，无“跑、冒、滴、漏”现象地面无油迹危险品仓库专用，消防设施完好，无安全隐患存在灭火器责任人明确，放在规定区域且在有效期内（指针未超过警戒线）生产区域绿化绿化部分无杂草、树木无枯菱现象、无垃圾杂物等生产区域主干道无纸屑、烟头、油迹或其它杂物；通道分道线清晰，待检区原料、产品定置放置生产区域厕所地砖、墙砖、便池洁净，无异味，废物篓常清办公场所整洁有序文件、资料摆放整齐、办公器具无灰尘、污垢各科室（含驾驶班、机房等）实验室实验器具摆放整齐、有序，水池无污垢，废油分类清晰；门、窗、地面洁净；设备无灰尘、污垢，做好维护、保养工作；油样柜留样放置规范有序大小会议室窗明桌净、清洁无尘；桌椅摆放整齐，无杂物三楼活动室沙发等摆放整齐、清洁无尘电视机、DVD等无枳灰且已用布盖好桌球台及健身器材摆放有序、清洁完好地面清洁，无垃圾杂物宿舍区走道、楼梯无灰尘，扶手干净洗手间无异味、干净整洁，地面无积水，废纸篓常清面盆清洁、台面无污垢、积水办公楼大厅绿化常青，摆放有序；地面清洁、玻璃移动门、楼梯踏步及扶手、大厅接待台清洁无尘埃餐厅桌椅摆放整齐有序、餐桌面清洁，小餐厅干净明亮食堂配菜间无异味，蔬菜新鲜、生熟分开堆放、盛器洁净；各厨房设施干净无异味厂区绿化无杂草、无枯萎树木等；自行车库车辆停放整齐划一，地面干净；车辆保持整洁垃圾分类处理，桶面保持清洁，无垃圾溢出后勤规章制度学习承诺书我已收到上海尤希路化学工业有限公司发布《管理制度汇编》，阅读且完全理解、接受其规章制度全部的内容，本人承诺愿意在工作中认真遵守、执行《按理制度汇编》的全部内容员工（签名）明节1天、劳动节1天、端午节1天、中秋节1天、国庆节3天；以上假期如逢周末公休，则按政府公告执行
（四）带薪年休假
1、员工连续工作1年以上的，享受带薪年休假（以下简称年休假）
2、员工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入
3、员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天
4、新员工入职时需提交有关养老保险缴费记录或可以证明参加工作的年份数的相关材料，以此核该员工的累计工龄数
5、职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假
（1）职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的；
（2）职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；
（3）累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的；
（4）累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的；
（5）累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的
6、年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排确因特殊情况，经本人申请公司批准后可以延续到下一年度，但最迟不得超过下年度的2月底
（五）各类假期
1、关于以下各类请假（天）类别假数准（给）假条件提供证件备注附工伤责任调查报告、医视情况而定，但最多不因职业因素而致伤残或疾病须治疗或休养按公司规定要求计发工工伤假院诊断证明及工伤鉴定得超过年者资1经公司批准脱产参加会议、学习、出差、从公假所需天数（公务所需）附有关证明工资照发事工会或社会活动天父母、子女、配偶、公婆、岳父母5工资照发丧假丧假超期一律按事假或旷工处理天祖父母、外祖父母、兄弟姐妹2天（含双休口，产前口，9015女员工生育（自然生产）按上海市有关法律法规及公司规定执行产后天）75附医院证超期一律按事假或旷工处理备注女产假天（含双休日，产前日，10515女员工生育（剖宫产）明员工晚育（年满周岁），女员工产假24产后天）90增加天30天员工配偶生育3上午30分钟工资照发多胎生育，每多哺乳一个婴哺乳假婴儿一周岁内下午分钟（不可合并）儿，可增加小时301流产假（或子宫15天（含双休）妊娠3个月以下流产者；附医院证按国家法规执行外孕）天（含双休）妊娠个月自然流产者；明453-7满年不满满年不满满年不246疾病个月连续工龄不满年年以上628年年满年468以内者备注出具市/区级医院病假本人工资60%70%80%90%100%诊断证明及病假证明疾病6个月连续工龄不满1年满1年不满3年三年以上本人工资以上者40%50%60%假期工资待遇婚男未满周岁，女未满周岁天假25233100%男满周岁，女满周岁天252310内容待遇三个月累计请假（事假、病假）天数天每月按基本工资相应扣除外，并扣第三个月浮动工资的4-710%三个月累计请假（事假、病假）天数天每月按基本工资相应扣除外，并扣第三个月浮动工资的8-1125%事假三个月累计请假（事假、病假）天数天每月按基本工资相应扣除外，并扣第三个月浮动工资的12-1550%三个月累计请假（事假、病假）天数天以上每月按基本工资相应扣除外，并扣第三个月浮动工资的15100%
（六）办理请假（手续）的规定核准权限职务请假（调休）要求部长行政管理部分管副总总经理员工提出申请，填写请假单0-3天审批备案4-5天5天以上科长提出申请，填写请假单0-3天审批备案4-5天5天以上部长提出申请，填写请假单备案0-3天3天以上副总备案审批提出申请，填写请假单备注办理请假手续必须逐级审批
1、员工请假（调休）须事先申请并填写《请假单》因特殊原因或紧急情况未能事先办理请假手续者，亦须请假前得到领导批准，并在事后的2个工作日之内办妥相关补假手续，否则作为旷工处理
2、春节、国庆、劳动节等长假前后一周内不得连续请假（调休）如遇特殊情况需要请假的，须征得行政管理部同意；部门负责人连续请假（调休）须经分管副总批准
3、以上所有请假（调休）手续经审批后汇总至行政管理部备案
（七）旷工员工不履行请假手续无故缺勤的，一律作旷工处理；无故旷工累计3个工作日，予以行政处理；无故旷工连续3个工作日或累计5个工作日（含5个工作日）以上者，公司予以除名或视作自动辞职处理（A）法定假日值班
1、员工在法定假日进行值班，须认真作好值班记录，必要时应及时向行政管理部或公司领导汇报和请示
2、值班费的发放及计算方法参照公司关于加班的有关规定执行
三、奖惩管理制度为保证公司生产、经营、管理工作有序运行，公司制订了员工劳动纪律和管理制度要求员工严格遵守公司制定的各项规章制度，爱岗敬业，专心致志做好本职工作公司根据企业规章制度，结合员工实际表现，实行一定的奖惩制度对模范执行企业制度、遵章守纪、认真完成生产和工作任务，在企业生产、经营、科研、采购及行政管理工作和企业发展中表现突出、成绩显著的员工，将根据其贡献大小分别给予表扬、增薪、职务晋级，授予荣誉称号等精神或物质奖励；对于严重违反劳动纪律和公司制度的员工，则根据其错误的性质、程度及给企业造成的损失大小等实际情况，分别给予批评、扣款、警告、记过等处分，直至辞退（开除），或追究刑事责任（详见公司管理制度执行细则（试行））
一、员工有以下违纪行为之一的将受公司书面警告:
1.1在工作时间怠慢工作、闲聊休息等
1.2浪费公司财物而情节轻微者情节严重者可处以小过、大过等处分以及赔偿损失
1.3未经许可携带非工作所需物品进入工作场所者
1.4故意破坏环境设施、卫生绿化而情节轻微者，情节严重者可处小过、大过等处分以及赔偿损失
1.5言行粗鲁而有辱公司同事或公司名誉而情节轻微者
1.6未经公司许可，私自接受公司客户或者供应商的宴请和直接或变相财物情节轻微者情节重大可处以小过、大过等处分，并由公司没收其所收财物
1.7下班时未做完下班前应做好的工作或下班时未完成交接班工作而情节轻微者，情节严重者可处以小过
二、员工有以下情形之一的记小过
2.1迟到或早退并委托他人打卡、或受托替别人打卡、而假造考勤记录者，情节严重者可处以大过
2.2疏懒散慢、无可被证实的正当理由而不能执行或完成岗位职责和上级主管合理安排之工作者情节严重者可处以大过
2.3疏忽失职使公司财产遭受损害或伤及他人者情节严重者可处以大过和解除劳动合同
2.4扰乱正常工作程序而防碍他人工作者
2.5投机取巧、蒙蔽谎报或非法侵占他人成果者，情节严重者可处以大过和解除劳动合同
2.6未按规定的工艺流程和生产规范而造成公司财物损失并构成安全生产威胁而情节轻微者.严重者可处以大过和解除劳动合同，并赔偿公司损失
2.7未经允准，擅自驾驶公司车辆或操作公司设备者情节严重者可处以大过或赔偿损失
2.8未经许可，出入公司禁止非相关员工出入的场所，或翻阅、复印与本人岗责无关的公司文件资料，情节严重者可处以大过
2.9未经许可在公司公告栏张贴文字或揭去公司公告者
2.10遇非常紧急事故而不尽职尽力处理而退避者，情节严重可处以大过
2.11患传染病或影响其他员工健康的严重疾病，而未及时向公司报告者
2.12在工作时间内未经上级主管批准，擅离开工作岗位场所者，情节后果严重者可处以大过和解除劳动合同
2.13个人有工作过失未在过失发现时立即主动报告上一级主管者
2.14其它未尽岗位职责或违反公司规章制度而情节严重程度中等者
2.15每月二次书面警告或每季度四次书面警告等同一次小过
三、员工有以下情形的，得予记大过
3.1擅离职守以致发生事故，使公司蒙受损失者严重者可处到解聘劳动合同并赔偿公司损失
3.2泄露公司商业秘密或违反相关保密制度而情节轻微者，严重者可处以解除劳动合同
3.3在工作中酗酒或因酗酒在厂内滋事影响生产秩序者严重者可处以解除劳动合同
3.4失职遗失公司商业秘密资料或高价财物者，严重者可处以解除劳动关系和赔偿损失
3.5恶意反对抵抗公司合理制度/安排而制造事端者，情节严重者可处以解除劳动合同
3.6在公司之外的不道德或不法行为导致相关人进入公司闹事防碍公司正常程序者
3.7岗位变动时，故意不按规定交接者
3.8假造或擅自窜改部门或公司主管签署文件或公司资料记录者，情节严重者可处以解除合同
3.9携带危险品（易燃易爆物品或凶器等）入厂者情节严重者可处以解除劳动合同
3.10未经许可携带外人入厂参观者
3.11犯有其它较大过失应予惩戒者
3.12每季度二次小过或半年三次小过等同一次大过
四、员工有以下情形之一者，视为严重违反公司的规章制度，公司可解除劳动合同，并无须支付任何经济补偿
4.1私自泄露公司商业秘密；
4.2未授权而利用公司名义在外招摇撞骗；
4.3无故造谣生事、散播不利于公司和公司主管之言论，使公司和公司主管名誉受损者；
4.4私自藏匿、蓄意破坏、偷窃公物及他人财物，经查属实并移送公安机关处理者；
4.5擅自更改或违反公司作业程序、工作方法或安全规定致使公司蒙受重大损失者；
4.6故意或过失导致公司发生灾害、有重大损失者；
4.7在职期间触犯刑案或受较长期劳教处分，而其岗位必须有公司新聘员工替代者；
4.8恐吓、殴打、要挟公司主管、员工及其家属；
4.9故意或过失导致公司机器、模具、原料、成品损耗或其它较大损失；
4.10非法侵占公司财物；
4.11吸食毒品或参加非法组织、不良帮派、有事实证明者；
4.12虚报开销和使用虚假收据领取公司钱财等；
4.13利用职权接受厂商之宴请、送礼、回扣、佣金，或与厂商勾结虚报请款而损害本公司之利益，情节重大者
4.14隐匿、虚报或偷窃公司工具材料者；
4.15在公司和工作场所打架斗殴者；
4.16虚报经历、学历、资格等个人资料者；
4.17未经许可、兼职于公司同业同行的第三方单位，或经营与本公司相同业务；
4.18参加非法帮派或组织，打架斗殴，伤害他人身体等恶劣行为者；
4.19聚众赌博、酗酒，贩卖或吸食毒品、藏毒等违法违纪行为者；
4.20无故或故意破坏公司管理程序，煽动或参与公司的对抗或不合作行为；
4.21投机取巧、隐瞒欺骗或虚报不实数据和信息，以致公司决策错误蒙受重大损失者；
4.22玩忽职守、工作懈怠，使公司蒙受重大损失，情节严重者；
4.23无故连续旷工3天或3天以上者
4.24连续二个季度被处以记大过或半年内被处以记大过三次者
五、员工因故意、过失或违反公司规章制度、工作规范而导致公司财产损失的，员工应就该损失承担赔偿责任损失包括直接损失、间接损失、有形资产损失、无形资产损失员工向公司支付的经济赔偿，可由公司从员工本人的工资中按月扣除每月扣除的部分不超过员工月基本工资和岗位工资总和的20%
六、本手册中的“较大损失”是指直接损失和间接损失的损失总额在人民币1000—4999元之间的损失“重、关于员工社会保障制度U!大损失”是指直接损失和间接损失的损失总额在5000元以上的损失根据《中华人民共和国劳动法》和关于社会保障的有关法律规定，公司员工享有社会保障（-）持有上海市《劳动手册》、《上海市居住证A》的员工，公司将给予缴纳上海市城镇保险，即养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险及工伤保险等
（二）其他员工（非上海籍员工）经公司同意，员工可享受其他类保险待遇
1、符合办理《上海市居住证A》条件的员工，员工自行办理《上海市居住证A》，公司将予以协助并按本规定第一条规定办理社会保障手续
2、不符合本条1）规定的其他非上海籍员工，公司将根据上海市有关法规缴纳外来人员综合保险
（三）如国家、地方社会保障政策有所调整，按国家政策规定办理
五、劳动合同的终止的规定有下列情形之一者，本公司可以不经预先通知，随时终止聘用关系，并不给予当事人任何补偿费
（一）在试用期被证明不符合录用条件的；
（二）严重违反用人单位的规章制度的；
（三）严重失职、营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；
（四）劳动同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；
（五）以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；
（六）被依法追究刑事责任的
六、外部培训管理制度为提高员工的业务水平和工作能力，根据企业生产、经营、管理工作需要，安排相关岗位的部分员工进行外部培训对选送外部培训人员作如下规定
（一）行政管理部根据公司、生产、经营及管理工作需要及各部门提供的培训需求，结合公司和部门实际,编制年度阶段性或特定对象（因特殊需要）外部培训计划
（二）部门负责人提出外部培训需求，报行政管理部，经分管副总审批后，由行政管理部执行办理培训手续
（三）选派外培人员的条件和要求
1、有良好的工作表现和基本素质，具备相应的学历专业水平、文化素养和良好的工作业绩
2、有较好的理解和表达能力，有对其他员工进行再培训的基础
3、培训内容对加强和改进公司生产经营工作或公司长远发展所需的专业
4、选送的外培人员有长期为公司服务的承诺。
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