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同志XX任职期间履行经济责任情况述职报告本人于年月份根据组织安排,开始担任(现20093XXXXXX XXXXXX总经理)一职,主持单位全面工作作为分公司的第一责任人,在职七年XX来,在省、市公司的正确领导下,在同志们的密切配合下,按照既定的思路和目标,本人能够和大家一起,创新工作,恪尽职守,虚心学习,廉洁自律,正确行使党和人民赋予的权力,执行正确的权力观、政绩观,坚持立党为民,执政为民,顺利的完成了上级交办的各项工作任务,个人的理论水平和工作水平得到不断提升,现将本人任职期间经济责任的情况报告如下
一、分公司基本情况和个人基本履职情况XX分公司现有职工人,下辖机构处,其中金融网点处XX XXXX XXXX年实现收入万元,同比增长作为分公司一把手,我的主
2015604729.9%要职责范围包括搞好本单位机构、编制、人员的管理工作;负责抓好全局精神文明建设,党建工作;负责全局干部教育培训;负责全局财务工作所分管的部门主要包括(含办公室、人力、财务)、和部:XXX XXX XXX o
二、任职期间在本单位经济建设方面所做的主要工作任职以来我以饱满的热情、务实的作风、高度的事业心和责任感,认真贯彻执行党的路线方针政策,立足本职岗位,利用自身优势,创造性地开展工作,较好地履行了一名团队带头人的工作职责,取得了一定成绩
(一)整体经营发展情况业务发展自年以来,分公司在整体发展和各项业务推进2009XX上都保持了高速的增长业务收入由年的万元发展到200819412015年的万元,增幅达至年均增幅达到收入从6047U212%,30%XX2008年的万元增长到年的万元,增幅达到年均增幅117120153481197%,达到业务收入由年的万元增长到年的万元28%o XX200820151033由年底的亿元增长到现在的亿元,增幅达到XXX
20086.
431.6394%,年均增幅达到特别是年,业务发展达到新的高度,规模56%o2015XX市场占有率达到全年新增市场占有率达到各项业务始
17.11%,
25.88%终保持健康持续增长创新经营分公司始终勇于创新,不断探索业务发展的新模式和XX新市场,在农村电商发展、金融业务转型、综合平台建设和服务三农等方面均在全省起到了示范带动作用成为全省标杆年,分公司作为全省农村电商项
1.XXX2015XXXXX目的第一批试点单位,用天的时间完成上线准备经过一年时间的运营,5平台共有家供应商上线,系统注册零售商处,活跃站点达到XX1051010处,平台上线产品种类超过种平台共累计产生订单超过万笔,68680002交易额达到万元,平台订货额在全省始终保持领先分公司买卖惠1100XX项目的发展,得到了集团、省公司的高度认可,年月日,集团公司总经理亲自到实地调研,并给予了充分的2016325XX肯定和认可.创新研发积分换购模式,实现全省推广年,分公司整合22015XX、和转型,创新研发了积分换购体系,这一模式被全省复制推XXX XXXXX广,成为全省邮政金融转型的典范截止目前,积分会员规模达到万户,
5.6沉淀积分万分,实现金融产能提升超过亿元
1806、不断创新模式,推进金融业务转型发展经过不断的经验积累和市场3研究,分公司自己总结了发展金融的三条主线厅堂、外拓、项目围绕XX着线上、线下、厅内、厅外的四个方面,针对不同时期采取全方位、立体式、覆盖式宣传在厅堂氛围营造中,开展常年主题营销活动在项目开发中,总结出了“三步走”操作流程,抓好关键人和环节,年全年揽收农收款2015和打工款超过亿元,有效的抓住农收款揽收项目和打工户项目依托数据驱5动发展,在县局成立数据营销中心,整合各类信息资源,建立万条的客户44数据库,支撑春节旺季电话营销万人次,短信群发万条创新微信营14200销,自有微信平台拥有粉丝万户,业务宣传覆盖人群超过万人
550、夯实发展基础,综合平台建设不断提升分公司自年以来,4XX2012持续加强便民服务平台建设,平台覆盖规模不断提升,站点数量达到家,1007实现了每村至少一个站点的目标平台交易不断突破,年全年平台交易2015,笔数达到万笔,交易金额突破亿元;业务功能不断叠加以上的240260%站点具备了基础邮政服务、代缴费、网络代购、买卖惠农村电商、农村金融服务等站合一”基本实现了分钟便民服务圈”的战略部署高质量的“N“10便民平台成为业务发展的有力俣障和主渠道,年通过便民站召开各类宣2015传和产说会达到多场次,同时便民平台成为函件发展的重要媒体资源
600、服务三农工作实现了业务发展的新突破深入推进省公司提出的“合5作社+万亩示范田+一体化”服务模式共建设种植合作社处,建设农机合48作社处,拥有农机手名,具备各类农机设备余台,累计发展社员1461002万户;带动邮绿丰肥料销售吨,发放绿卡余张,转介储蓄万55690001268元,车险万余元,通过“圈地”实现了“圈人”、“圈心”,促进了业10务的快速发展
(二)经营成果分公司持续高速的发展,得到省市公司的认可,年至年,XX20132015,每年的收入增幅均排全省前三十位,连续三年被评为“山东邮政发展三十佳”,年至年,连续五年荣获市级文明单位称号年、年荣2011201520112015获突出贡献奖”“XXXX
(三)经济运行质量和财务状况自年以来,分公司在保持业务发展高速增长的同时,经济运行2009XX也保持高质量,目标利润从年的万元,提升到年的万200812120152167元,年至年,每年均超额完成市公司下达的目标利润计划劳动20102015生产率由年万元提升到年的万元,连续年实现
201114201525.6510%以上的增长任职期间分公司的固定资产由起初的万元增加至XX13421625万元
(四)基础管理和生产能力情况在保持业务发展高速运营的同时,分公司的基础管理也体现了高质量XX自年以来,通信服务质量和安全生产质量每年保持全红不断优化人力2009资源配置,特别是通过合理分配优化了人员队伍,通过缩段、调整盘活投递人员人充实到营销和渠道维护的岗位,在全省投递队伍优化工作中成为代表14在企业能力建设上,特别重视网点基础能力建设和职工小家建设,不断争取资源,自年以来,全县个网点中有个网点实现网点改造,另有201220142处网点也被列入改造计划不断加强职工小家建设,建设职工食堂一处、职工小家处,处达到省公司星级标准每个网点都配备标准的硬件设施,保证209了员工生活
(五)内控制度建立和执行情况财务集约管控能力进一步加强加强目标利润管控,任职期间,每年均超额完成市公司下达的目标利润规范费用支出,统一成本费用支出项目,压减可控管理费用年,制定了成本费用管理办法,编制了付现成本预算,制定招待费2010;管理使用办法,加大车辆费用管理,妥善实施湖XXXX年,完成了固定资产的清查工作,规范了资产管理开展了“小金2011库”的自查和清理,促进依法治企,合规经营年,重新理顺了储蓄业务宣传品的发放流程,对储蓄宣传品进行了2012公开招标,提高了宣传品质量,节约了宣传成本加强资金管理,印发了《XX县邮政局资金管理办法》,规范了各类资金的上交流程,防范了资金风险年,积极开展专业化核算工作,引导各专业优化业务结构、提高成2013本投入效益狠抓欠费清理,提高资金周转率和资金利用率加强房屋资产管理,房产运营效益不断提升,全年房产出租收入达到万元,同比增长
30329.24%年,进一步明确成本费用报账流程,加强成本集中管控,成本费用2014增幅低于收入增幅个百分点集中核算工作顺利开展,报账审批效率明显提4升充分利用欠费管理系统,及时监控、督促各单位欠费清收、呆坏账报损年,加强目标利润管控,规范费用支出,推行全面预算管理,以成2015本费用预算管理为切入点,逐步探索经营预算、资本性支出预算的财务预算方式,统一成本费用支出项目,压减可控管理费用,杜绝不必要支出加强往来款管理,清理应付款项万元,清理应收款项万元加强房屋资产管119121理,房产运营效益不断提升,全年房产出租收入达到万元完成了
45.28ERP系统上线试运行工作
三、职工个人收益实现了与企业发展同步始终将员工收益和企业发展放在首位,任职期内,职工可以共享企业的发展成果,职工收益水平逐年提升,年人工成本仅万元,人均成本2009396只有万元到年全年人工成本计万元,人均成本达到万元,
1.6201516627人工成本支出和人均成本均是年的倍员工收益水平与企业发展速
20094.4度保持一致,企业劳动成果得到共享,员工收益水平得到大大提升,
四、从严要求自己,带头廉洁自律身为班子成员,反腐纠风工作是我的重要责任,不以权谋私,廉洁自律是基本的要求和必须具备的素养任职以来,认真落实上级有关党风廉政建设的规定和要求,贯彻落实责任制,坚持常抓不懈,切实做到了责任明确、目标明确、落实到位在廉政中,严格按照有关规定从自身做起,自觉学习和贯彻公务人员“十五不准”和领导干部廉洁自律等规定,自律意识不断提高,处处注意严于律已,要求大家做到的首先带头做到并且还要做好,禁止别人做的,自己首先不做在工作中以勤廉为本,说实话、办事实,求实效,琢磨事、不琢磨人,能坚持原则,用政治、纪律、法律来规范自己的行为,讲政治、讲原则、讲党性,恪尽职守,坚持实事求是的态度,工作扎实,做到警钟常鸣、常温规定,常怀律已之心,反腐纠风的意识不松坚持廉洁自律,对照检查,警示自己,自觉落实“三禁令”;认真学习,严格遵守党员“十五”不准和领导干部廉洁自律的要求,没有以权谋私的行为,能遵章守纪全面落实党员领导干部有关事项报告制度以及廉政承诺等廉洁自律有关规定始终把廉洁从政作为基本准则,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,以身作则、以俭为荣,堂堂正正做人,干干净净做事,清清白白做官任职期间财务工作管理规范,无个人违规违纪行为同时,对家人以及身边工作人员严格教育、严格管理、严格监督,不存在以权谋私行为
五、任期内重大经营管理决策、重大投资、对外担保、银行借款和解决历史遗留问题等情况任职期间严格遵守各项制度和决策流程,对“三重一大”等各类重大经营管理决策全部严格按照流程执行对职责范围内的重大工作决策,坚持先行调研,广泛征求意见,进行集体研究决定,保证了决策的民主性和科学性;对干部任免、财务开支、评先树优等重要事项,全面推行政务公开,以公开促廉政严格遵守制度要求,任期内未发生过重大投资、对外担保和银行借款等事件通过发展积极解决历史遗留问题,年解决了职工宿舍楼欠款历史遗2011留问题收回欠款万元,并在市局的帮助下,归还了长期以来托欠职
132.72工的职工集资、住房公积金、一次性养老保险等款项万元,财务状况得到282了根本性的好转
六、任期内生产、经营管理中存在的主要问题和其他需要说明的事项回顾和总结过去的七年工作,自感还存在以下不足之处一是学习不够深入,学习业务的主动性不够,财务业务知识需进一步提高;二是在工作思路、工作方法上还需改进,要进一步转变思想观念三是在工作作风上还不够深入,开展深入实际调查研究不够,对干部教育培训工作的思路有待于更新以上是我任职期间经济责任履行情况的述职说明,请上级领导审查。
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