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儿科护理工作计划范文(9篇)最新儿科护理工作计划范文(精选9篇)最新儿科护理工作计划范文篇1护理管理工作目标护理服务满意度290%特护护理合格率三85%急救物品完好率100%常规器械消毒灭菌合格100%一人一针一管执行率100%o一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%四种护理表格书写平均达标290分,合格率90%年护理事故发生次数0护理人员技术操作平均达到285分,合格率100%护理人员三基理论平均达到三80分,合格率100%护理人员年考核合格率290分
一、优化新生儿病区,使病区规范化管理
1、增加病房标识,使病区水、电、气、仪器等使用安全,满足临床使用;时刻提醒工作人员,严防错换,丢失婴儿,避免发生坠床和火灾等意外,保证患者安全
2、加强护理人员安全教育,严格落实新生儿查对、探视等制度,规范新生儿出入院流程、喂奶、配奶流程、洗澡流程等,保证新生儿安全
1、严格将各项规章制度落到实处,不定期的进行监督检查到位,有监督检查记录并与奖惩评分细则挂钩
2、强化安全意识,将工作中不安全的因素及时提醒,并提出整改措施,以院内外各种护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素的新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟长鸣
3、加强重点环节的管理,病人的治疗及床头交接,防坠床、防跌倒、防烫伤、输血、特殊用药,病人的各种管道及病人现存和潜在的风险评估
4、加强重点时段的管理,晚夜班,中午班,节假日,实行弹性排班,保证忙时有加班,同时注意培养年轻护士独立值班的慎独精神
5、加强重点病人的管理,新入院、为重病人、三个月以内的婴儿、家属照顾能力弱的患儿,晨会交班的时候对上述病人作为交班时讨论的重点,对患儿的护理问题进行评估,达到共同引起各班重视
6、加强对重点员工的管理,新入科及进修实习护理人员,制定全套的培训计划,对他们进行法律意识教育,提高抗风险的意识和能力,同时指定由临床经验、责任心强的有护师资格的护士带教,培养学生的沟通技巧和临床操作技能
7、按照省标的要求进一步规范护理文书的书写,减少安全隐患,认真贯彻执行记录中的十字方针客观、真实、准确、及时、完整,既要体现专科特点,又要对阳性体征有确切的描述使病例书写更标准化和规范化
8、加强护理人员职业防护,组织大家学习新颁布的职业病防护法,完善报告制度,及职业暴露后的处理措施及程序
9、再次组织大家学习护理部指定的应急风险预案,平时在工作中培养护士的应急能力,对每次的应急问题做及时的回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力
二、加强护患沟通,避免护理纠纷
1、顺应新医改政策推动下的“优质护理示范工程”,夯实基础护理,科室继续实行和完善责任制整体护理,由责任护士分管床位,要求她们每天与患儿及家属见面,进行面对面的护理指导和健康宣教
2、认真执行治疗告知程序,更换液体和其他护理操作时要向家长做详细的解释并征求意见,以得到她们最大程度的配合
3、定期主持召开公休会,对出院病人发放满意率调查表,并认真指导填写,获取病人的需求及反馈信息
4、培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准加强主动服务意识,深化亲情服务,提高服务质量
5、利用“
5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,安排科室讲科,学习护士社交礼仪及职业服务礼仪仪讲课,在培养护士日常礼仪,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能,培养护士树立良好的职业形象
6、对出院病人及时电话回访,并进行相应护理知识的讲解和指导
三、定期进行护理质量检查,确保质量持续改进
1、按护理部的要求对现有的护理管理各项标准组织学习和掌握,并按其标准完成各项工作
2、严格一日五查,每月组织护理检查一次,要求我们的护理人员参与,学会发现自己的问题并及时改正
3、科室成立抢救组织,任命抢救车管理责任人,每周一对抢救药品及器材进行清点,护士长每周五进行复查
四、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质
1、强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能互相学习促进,并采用晨间提问的形式对学习内容巩固
2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,督促认真完成护理部三基理论和操作考核,科室每年组织两次理论和操作考试,分别定为月,并将考试的成绩作为个人考评的客观依据
3、做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握更多专科知识和能力
4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状及患儿家属对我们穿刺水平的要求,我们的护理人员的对达到一针见血还有一段距离,对急重症的抢救配合也欠熟练,今年有计划的选送部分护士外出学习,加强这两方面的学习和训练
5、坚持危重病人的登记和对危重及疑难病人的护理讨论,已达到总结临床护理经验,共同提高的目的我相信,20—年,在院领导的关系与支持下,在与各临床科室的紧密配合下,在我们全体成员的共同努力下,儿科的护理工作将再创辉煌最新儿科护理工作计划范文篇5为贯彻落实《县人民政府办公室关于印发县城镇生活垃圾分类工作实施方案的通知》(平政办[20_)111号)和《县行政机关生活垃圾分类工作实施方案》(平机管〔20_〕25号)精神,切实推进我局生活垃圾分类工作,充分发挥示范引领作用,制定本局20_年生活垃圾分类工作实施方案
一、垃圾分类工作目标任务20—年底前,局机关、各环保分局(监理所)、县监测站生活垃圾强制分类覆盖率达100%
二、垃圾分类要求
(一)有害垃圾
1.主要品种包括电池(蓄电池、纽扣电池等),废旧灯管灯泡,过期药品、过期日用化妆品及包装物,染发剂、杀虫剂容器、除草剂容器及包装物,废弃水银温度计、血压计,废打印机墨盒、硒鼓等
2.投放收运按照便利、快捷、安全的原则,设置专门场所或容器,对不同品种的有害垃圾进行分类投放、收集、暂存,并在醒目的位置设置有害垃圾标志对列入《国家危险废物名录》(环境保护部令第39号)的品种,按要求设置临时贮存场所切实将有害垃圾交由具备资质的机构进行收运处置并根据有害垃圾的品种和产生数量,合理约定收运频率
(二)餐厨垃圾
1.主要品种包括剩菜剩饭与西餐糕点等食物残余、菜梗菜叶、动物骨骼内脏、茶叶渣、水果残余、果壳果皮、盆景等植物的残枝落叶、废弃食用油等
2.投放运输设置专门的密闭容器单独存放,明确专人清理,避免混入餐具、塑料、饮料瓶罐、废纸等不利于后续处理的杂物建立台账制度,记录餐厨垃圾数量、去向,做到“日产日清”
(三)可回收物
1.废弃电器电子类产品
(1)主要品种包括废弃计算机、打印机、复印机、传真机、扫描仪、电视机、空调机等
(2)投放收运严格废弃电器电子类资产管理,建立台账制度,记录电器电子类资产数量、去向电器电子类产品超过规定使用年限或经专业技术部门鉴定无法修复的,履行资产处置程序后,交由具备资质的再生资源回收企业进行环保回收处理,并符合保密规定和要求
2.其它可回收物
(1)主要品种包括纸类(报纸、传单、杂志、旧书、纸板箱及其他未受污染的纸制品等)、金属(铁、铜、铝等制品)、玻璃(玻璃瓶罐、平板玻璃及其他玻璃制品)、除塑料袋外的塑料制品(可乐罐、塑料饮料瓶、啤酒瓶等)等
(2)投放收运应当根据可回收物的种类和数量,设置专门容器或临时储存空间,实现单独分类、定点投放、标识明显要与专业回收企业合作,构建集中管理、规范高效的废旧商品回收网络,将可回收物纳入再生资源回收利用渠道涉密的废旧资料,按照保密规定和要求进行收运处置
(四)其他垃圾
1.主要品种除去以上三种垃圾之外的所有垃圾包括受污染与无法再生的纸质品(纸杯、照片、复写纸、压敏纸、收据用纸、明信片、相册、卫生纸、尿片等),受污染或其他不可回收的玻璃,塑料袋与其他受污染的塑料制品,不可回收的纺织品,破旧陶瓷品、妇女卫生用品、一次性餐具、贝壳、烟头、灰土等
2.投放收运在办公室和公共区域按照可回收垃圾、其他垃圾配置分类垃圾桶(篓),引导干部职工形成主动分类、自觉投放的良好习惯
三、垃圾分类实施步骤
1.宣传教育各基层单位要按照国家和省、市、县的部署要求,加强对垃圾分类的宣传教育引导,采取发放生活垃圾分类指导手册、开办宣传栏等不同形式的宣传教育方式,普及垃圾分类知识,重点宣传开展生活垃圾强制分类工作的意义和分类要求,强化自觉意识,培养生活习惯,营造良好氛围
2.组织实施各基层单位要严格落实《关于印发县城镇生活垃圾分类工作实施方案》(平政办
(20)111号)要求,配备完善回收设施设备,设置明显标识,实现生活垃圾分类定点投放,统一回收处置建立生活垃圾分类处置台账,重点对生活垃圾的数量、去向等进行登记,分类造册
3.监督检查各基层单位要自觉承担起主体责任,建立生活垃圾分类目标责任制,并结合自检自查和集中检查情况,进行查漏补缺、整改完善,推动此项工作有力有效落实我局将把垃圾分类工作纳入考核内容,建立奖励、约束机制,并适时组织有关人员,按照省、市、县有关要求,对生活垃圾分类工作进行重点督查
四、垃圾分类工作要求实施生活垃圾分类是推进生态文明建设的必然要求,作为环保部门,我们要带头实施生活垃圾强制分类,对于推动全社会普遍实施生活垃圾分类具有重要的示范引领作用各基层单位要高度重视生活垃圾分类工作,将之作为当前一项重要的政治任务来抓要全员发动,全员参与,形成合力要建立制度,明确责任,强化管理,建立和完善生活垃圾分类的常态化、长效化机制,形成衔接有序、处置规范的工作格局最新儿科护理工作计划范文篇620_年儿科护理工作将围绕医院,根据“二级综合医院”评审标准及《优质护理服务评价细则》,把巩固“二级甲等医院“,推进优质护理服务、继续开展爱婴医院各项工作,作为主要工作重点,现计划如下
一、进一步加强优质护理服务工作
1、继续深入开展优质护理服务,根据20_年8月“二级甲等医院”回头看复审中,各项质控中发现的问题及提出的整改措施,逐一落实,加强落实责任制整体护理
2、继续推行责任制整体护理工作模式,护士分管患儿人,夯实基础护理,提供全面、整体的护理服务
3、依据《优质护理服务评价细则》,每月定期对优质护理服务落实进行专项检查,及时进行优质护理小组活动并记录
二、加强省级临床护理重点专科项目建设工作按照护理部“省级临床护理重点专科项目建设”实施计划,认真落实各项工作
三、进一步完善儿科质控管理体系
1、科室继续执行护士长----------质控组长进行儿科护理质量控制
2、开展科室护士对护理工作质量考核奖励分配的调查,制定科室工作质量考核分配办法
3、制定儿科护理规章制度,特别是核心制度、护理常规、护理应急预案的培训计划并实施
四、加强人力资源管理
1、落实《护士条例》,在现有护士不足的情况下,科室对护理人力资源仍实行弹性调配的排班工作模式,根据病房使用率、患儿收住数量、护理工作的难易程度、专科特点,弹性调配的排班工作模式
2、落实护士分层管理方案,对低年资护士加强培训I,严格按照《低年资护士工作手册》严格考核管理
3、继续推广护理工作量化考核,落实以护理工作量、质量、患者满意度并结合护理难度、技术要求等要数的绩效考核,并与护士的评优、晋升、薪酬分配相结合
五、加强儿科临床护理质量控制,达到持续改进的目的
1、健全和完善儿科质控管理体系
2、每月各科内质控小组运用PDCA管理工具每月开展质控活动
3、依照《护理质量与安全简报》中记录存在的问题,针对原因进行分析整改
4、定期开展临床危重患者护理查房;落实护理病例讨论及会诊制度
5、加强对护理规章制度特别是护理核心制度、护理常规、操作规程、护理应急预案的掌握和执行情况的检查
3、护士长每周接待患儿监护人2-3次,加强护士与患者家人的沟通,取得患儿家人的理解、信任和支持,以更好配合医疗、护理工作
4、做到物品定位放置,标识明确
二、强化护士服务意识利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识,提高主动服务意识,如患儿家人探视时,护士要热情接待,主动介绍情况进入新生儿室做到四轻,各项护理治疗操作要与新生儿打招呼,采用爱抚式语言,动作轻柔,抚摩患儿,使患儿感觉护士母亲般亲切
三、加强护理质量管理,提高服务水平认真组织小讲课,“三基”理论,操作训练和护理查房,调动护士工作积极性,鼓励开展护理新技术,减轻患者痛苦,不断提高护理质量
四、强化新生儿护士经营意识争取创收节支,在减轻患者经济负担基础上,增加科室人均利润,以调动护士工作积极性
五、加强消毒隔离,预防院感发生
1、增强护士,清洁工卫生观念,做好消毒隔离,消灭卫生死角
6、按照《二级综合医院评审标准》,加强对新生儿护理单元的质量管理
六、加强护理安全管理、保障患者安全
1、每月召开病区护士会,对科内存在的问题及时进行分析、整改
2、建立非惩罚性护理不良事件主动报告机制,征对发生的护理不良事件,科室每月及时组织讨论分析,并制定相关整改防范措施
3、实行重点患者的安全目标管理,患者入院时风险评估率应达100%o
4、定期对全体护理人员进行护理安全警示教育
5、针对20_年儿科护理不良事件的统计,对科室易出现的问题进行安全警示教育
七、加强在职培训,提高护理人员专业素质
1、制定科室“三基”、“三严”护理理论和操作技能培训计划,并按照计划开展落实考核
2、定期开展危重患者护理理论和技术,危重患者护理常规及技术规范、工作流程及应急预案的培训与考核
3、定期开展临床常见护理技术操作的培训与考核根据护士分层管理规定,加强各层级培训并考核
4、加强低年资护士、新入护士的准入培训
5、组织科内护理业务课每月1—2次,全年不少于12次
6、定期开展业务查房,护理病例讨论,护理会诊,加强理论联系实际学习
7、计划选派12名护理骨干到上级医院进修学习培养新生儿科专科〜护士、儿童消化科专科护士
八、坚持“以病人为中心”,提高护理服务满意度
1、通过各种形式的学习与活动,加强护士的沟通技能,主动服务意识、质量意识、安全意识的教育
2、每月定期召开护患公休座谈会,进行健康知识宣教,听取患者意见,开展便民措施
3、向患者发放满意度调查表,开展医生护士对护理工作满意度调查,深入科室主动听取医生护士对护理管理工作的意见和建议
4、每月开展患者出院电话回访活动
5、注重培养护士日常礼仪,规范护士服务行为,护理操作用语等,培养护士树立良好的职业形象
九、进一步加强“爱婴医院”护理工作
1、加强护理人员“爱婴工作”相关知识培训
2、加强母乳喂养健康教育宣教
3、依据《爱婴医院评价细则》,每月定期对“爱婴”服务落实进行专项检查,及时进行督查及开展小组活动并记录
十、做好教学科研工作
1、严格落实《实习生管理制度》,检查带教质量,指定N2—2及以上护士负责实习生带教工作,护士长为总带教老师,重视带教质量,安排科内讲课,做好出科考核
2、增强护士科研意识,力争年内引进或开展新技术项目12项〜最新儿科护理工作计划范文篇7在这样一个寒冷和暖和不断交替的一个季度,对于儿童的护理也要更加的精心,不能因为春季的温柔和煦而忽视潜在的危险,所以我将第二季度的工作计划作如下安排
一、工作目标以医院的新条例作为指导思想,将为病人服务作为中心,认真执行儿科护理的流程,使患者得到细致的照顾,配合医生的治疗,让病人能够更加迅速的痊愈、工作内容因为孩童的不确定性,所以我们在护理这一方面要多思考,当有不同情况出现时有不同的准备工作和预行方案,让护理工作更加的全面在工作中不断强化自己的安全意识,细心地观察在工作中的每一处地方,有什么不对的地方及时进行处理,免除安全隐患对自己负责的每一位患儿的病情都十分的清楚,记下他们在治疗过程中每一次细微的变化,有什么不对劲的地方,及时的向医生报告在文书的记录过程中,按照真实、客观的情况进行记载,同时按照医院对此的要求和流程仔细的书写,不出现错误和疏漏
三、学习任务第一个季度中的学习安排有很多因为一些意外的状况没有完成,同时一些书籍的阅读任务也因为自己的拖延和偷懒,没有做好因此在第二个季度中我的主要学习任务就是定好时间表,安排好自己的休闲时间,同时督促自己学习更多的专业知识在学习时间表和工作有冲突时,以工作为先,同时将学习任务留有一定的空间,以便这种冲突有合理的规划,两者都不耽误在阅读上,在不打扰他人的情况下,利用闹钟定时,来完成阅读的任务,在学习的同时做好笔记第二季度中,我还预备做好和儿童之间交流的学习,了解孩子也是为工作作出更好的贡献儿科的护理工作任重而道远,需要我们作为医务人员的多尽一份力,多尽一份心,仔细地关照患者的病情,为这些可爱的小天使健康成长而努力20_年工作回顾20—年以来,在一院长为首的院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员,完成了全年各项工作目标
一、不断扩大业务,顺利完成本年度目标任务20—年1-11月儿科的业务收入达到_
38、97万元;1T1月儿科入院人数达47人次、1-11月儿科门诊人数达2」0人次儿科平均床位使用率保持在90%以上均较20_年同期增长,取得经济效益和社会效益双丰收
二、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量全科医护人员从不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药把服务环境人性化、服务工作规范化、提高社会美誉度等理念落实到科室的日常工作中去一年来,科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,重视“重点患儿”的诊治,设置医患沟通记录制度等住院病人数较去年增长
三、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平我科由于人员少,无法派人赴上级医院进修学习,利用早班交班时间、休息时间,集中或自主学习专业知识,利用病历讨论,院、科业务讲座、上级医师查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强
2、强化规章制度的落实规范各项操作规程,认真落实16项核心制度科内利用晨会时间,强调医疗安全,狠抓医生、护士职责执行情况;每月安全质量检查,对不合格表现给以彻底整改
四、加强学科建设,促进业务发展
1、做好儿童心理咨询门诊及矮小门诊每周六下午的“儿童心理咨询门诊”,由医师坐诊,目前患儿就诊人数较去年有所增加经济效益欠佳,取得了一定的社会效益20_年新开设的每周六下午“矮小门诊”由###医师坐诊开诊以来创业务收入15万元左右
2、做好儿童哮喘门诊每周六上午的儿童哮喘门诊由三个诊疗组长轮流坐诊,儿科病房收治的哮喘患儿已常规使用一次性氧驱动雾化器进行吸入疗法,以避免交叉感染的发生在急诊室也配备有儿科专用的雾化吸入泵用于儿童哮喘的规范治疗做好实习生、本院轮转人员的带教工作按实习生教学大纲要求进行实习生、本院轮转人员的带教由主治医师以上人员专门带教,重视教学查房及讲座与病例讨论
4、科研、论文情况20_年儿科在省级以上刊物已发表论文六篇
五、存在的问题与不足
1、儿科医疗病历质量存在缺陷有部分病历存在过度拷贝情况,有些病史书写过于简单、不能体现疾病的严重性,有的鉴别诊断书写不全等,有待于进一步改善与提高
2、儿科医患关系处理不到位服务质量有待进一步提高随着人们生活水平的提高和健康意识的逐渐加强,患者对医护人员服务质量的要求越来越高,牢固树立了“病人是上帝”的准则,有些家长认为我花了钱,就该得到满意的服务和疗效,对医疗活动中出现的一些问题不理解有的患儿病情加重,家长焦虑、忧闷而医护人员解释工作未到位,有的医护人员因看熟人而怠慢其他患儿有些家长对儿科疾病的医疗知识认识不足而对医疗行为期望过高每种疾病有其发生、发展规律,病种、病因、患儿体质、免疫力等差异而致疗效各异,加之小儿疾病变化急速,身为独生子女的家长对病情不理解,要求医生尽快诊断,药到病除,立竿见影,要求护士静脉穿刺一针见血,家长在迫切要求治愈的焦急心理指导下,就会对医护人员发泄不满情绪因此,我们儿科医护人员必须不断学习,努力提高自己的职业素质,养成良好的职业习惯,树立良好的医疗信誉才能赢得患儿家长的信任儿科工作节奏快,急危重病人多,家属多,静脉穿刺难度大,所以临床基本功的训练特别重要而儿科年轻医护人员多,故加强、加快对年轻医护人员的业务素质培训、加强核心制度的落实,严抓“三基”培训I,力争使每个医护人员的专业知识、技能素质达到一个较高的水平,从根本上提高医疗质量,确保医疗安全最新儿科护理工作计划范文篇820_年工作回顾20_年以来,在一院长为首的院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员,完成了全年各项工作目标
一、不断扩大业务,顺利完成本年度目标任务20_年1-11月儿科的业务收入达到_
38、97万元;1-H月儿科入院人数达47人次、「11月儿科门诊人数达2」0人次儿科平均床位使用率保持在90%以上均较20_年同期增长,取得经济效益和社会效益双丰收
二、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量全科医护人员从不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药把服务环境人性化、服务工作规范化、提高社会美誉度等理念落实到科室的日常工作中去一年来,科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,重视“重点患儿”的诊治,设置医患沟通记录制度等住院病人数较去年增长
三、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平
1、注重人才队伍建设我科由于人员少,无法派人赴上级医院进修学习,利用早班交班时间、休息时间,集中或自主学习专业知识,利用病历讨论,院、科业务讲座、上级医师查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强
2、强化规章制度的落实规范各项操作规程,认真落实16项核心制度科内利用晨会时间,强调医疗安全,狠抓医生、护士职责执行情况;每月安全质量检查,对不合格表现给以彻底整改
四、加强学科建设,促进业务发展
1、做好儿童心理咨询门诊及矮小门诊每周六下午的“儿童心理咨询门诊”,由医师坐诊,目前患儿就诊人数较去年有所增加经济效益欠佳,取得了一定的社会效益20_年新开设的每周六下午“矮小门诊”由###医师坐诊开诊以来创业务收入15万元左右
2、做好儿童哮喘门诊每周六上午的儿童哮喘门诊由三个诊疗组长轮流坐诊,儿科病房收治的哮喘患儿已常规使用一次性氧驱动雾化器进行吸入疗法,以避免交叉感染的发生在急诊室也配备有儿科专用的雾化吸入泵用于儿童哮喘的规范治疗
3、做好实习生、本院轮转人员的带教工作按实习生教学大纲要求进行实习生、本院轮转人员的带教由主治医师以上人员专门带教,重视教学查房及讲座与病例讨论
4、科研、论文情况20_年儿科在省级以上刊物已发表论文六屈笆O
五、存在的问题与不足
1、儿科医疗病历质量存在缺陷有部分病历存在过度拷贝情况,有些病史书写过于简单、不能体现疾病的严重性,有的鉴别诊断书写不全等,有待于进一步改善与提高
2、儿科医患关系处理不到位服务质量有待进一步提高
2、持每周一次的病区大清洁,使病区无尘、无锈、无挂、无损、无垢、无噪音,增进护士整洁服务意识,养成常整理、常清洁习惯,改进服务形象,让患儿家人放心,安心让BB住进新生儿科最新儿科护理工作计划范文篇220—年,在医院各级领导关心支持下,儿科病房环境设施得到了很大改善,在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,根据护理部20_年护理工作计划结合本科室实际工作,特制订20_年儿科护理工作计划如下
一、持续开展优质护理服务
1、组织全体护理人员认真学习《优质护理服务评价细则》,按评价标准找差距,抓落实,改善并提高护理服务
2、按照护理部对护士修养与礼仪规范的要求,强化服务意识坚持上班前举行服装整理仪式,推行“问好”从我做起,从身边的人做起使护士在工作中保持整洁文雅、端庄大方,为给患者提供舒心服务打下良好基础
二、开展责任制整体护理,改善临床护理服务
1、试行开展责任制整体护理,规范护理程序,增高整体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为患儿进行整体护理随着人们生活水平的提高和健康意识的逐渐加强,患者对医护人员服务质量的要求越来越高,牢固树立了“病人是上帝”的准则,有些家长认为我花了钱,就该得到满意的服务和疗效,对医疗活动中出现的一些问题不理解有的患儿病情加重,家长焦虑、忧闷而医护人员解释工作未到位,有的医护人员因看熟人而怠慢其他患儿有些家长对儿科疾病的医疗知识认识不足而对医疗行为期望过高每种疾病有其发生、发展规律,病种、病因、患儿体质、免疫力等差异而致疗效各异,加之小儿疾病变化急速,身为独生子女的家长对病情不理解,要求医生尽快诊断,药到病除,立竿见影,要求护士静脉穿刺一针见血,家长在迫切要求治愈的焦急心理指导下,就会对医护人员发泄不满情绪因此,我们儿科医护人员必须不断学习,努力提高自己的职业素质,养成良好的职业习惯,树立良好的医疗信誉才能赢得患儿家长的信任儿科工作节奏快,急危重病人多,家属多,静脉穿刺难度大,所以临床基本功的训练特别重要而儿科年轻医护人员多,故加强、加快对年轻医护人员的业务素质培训、加强核心制度的落实,严抓“三基”培训,力争使每个医护人员的专业知识、技能素质达到一个较高的水平,从根本上提高医疗质量,确保医疗安全最新儿科护理工作计划范文篇9在护理部的提升下,以增加为提升,以减少增加缩短质量为提升,规范增加缩短,提高改善加强增加减少,提供改善增强服务,提高增加减少度
一、现将增加提升改善如下
1、共增加提升566人次,其中增加6人次,一级提升改善829人次,经济提升约112万元
2、加强各增加提升的增强医风建设和提升改善增强,每月增加提升四次
3、查对提升强化不增加,监管减少不够发生八例减少增加,及时堵决,未增加提升改善并减少加强、分析改善、落实提升强化
4、病区保持三前五声
5、每月增加提升增强强化及提升
6、认真改善提升强化落实减少护理服务,由于提升较少,基础强化提升改善
7、每月增加和提升改善增强减少、护理病例增加及随科提升改善并增加减少
8、严格增加提升改善,及时记录、分析及提升,护理质量有所增加
二、下强化提升改善
1、继续强化提升改善的增强医风建设和提升改善增强,加强增加提升
2、加强查对提升的增强,加强改善提升及时增加、上报提升改善,继续增强减少、分析改善、落实提升强化
3、病区内增加提升“三前五声”
4、每月增加提升“三基”培训及提升
5、认真准备“二甲”评审材料和提升改善的增强
6、严格加强提升改善增强减少护理服务的改善,狠抓基础强化的提升
7、继续增强减少增加,及时提升、分析及增加,以减少加强的增强提高为提升改善在这后年的提升中增加减少各缩短人员,更加强提升强化,发扬长处,更好的提升好增加,确保减少加强改善,杜绝差错事故增加
2、组织学习《儿科学》,熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容责任护士深入到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的能力,促进患儿早日康复
2、让有经验的老护土为新护士讲课,传授整体护理经验如遇模糊概念,大家一起讨论,共同解决问题
3、每月组织一次教学查房,分析存在问题,提出改进措施
三、重视护理人员素质培养儿科护理工作计划以《第五版基础护理学》为基础,不断学习业务知识加强十一项护理技术及急救能力训练,增高护理质量,培养一支业务技术精,素质高的护理队伍
1、制定20_年训练计划,由科室业务能力突出的护士担任培训老师加强十一项护理技术,提高小儿头皮静脉穿刺成功率,加强护理人员法律意识,强化法律观念,组织学习有关法律知识,并灵活运用到工作中去鼓励护士自学并做好读书笔记
2、高年资护士加强应急、急救能力训练工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风发扬光大
3、对在历次考核中成绩优秀护士大力表扬,给予奖励,激发护士爱岗敬业热情,更好的为患儿提供爱心服务
四、加强基础护理,规范工作秩序
1、严格执行消毒隔离制度每次操作前洗手;做好每天治疗室病房空气消毒,严防医源性感染
2、切实做好晨晚间护理,基础护理到位保持患儿床单位清洁整齐,环境温馨、舒适
3、配合护理部做好月护理质量检查、夜查房、业务查房等制度最新儿科护理工作计划范文篇3格落实《实习生管理制度》,检查带教质量,指定N2-2及以上护士负责实习生带教工作,护士长为总带教老师,重视带教质量,安排科内讲课,做好出科考核
2、增强护士科研意识,力争年内引进或开展新技术项目12项〜
一、进一步加强优质护理服务工作
1、继续深入开展优质护理服务,根据20_年8月“二级甲等医院”回头看复审中,各项质控中发现的问题及提出的整改措施,逐一落实,加强落实责任制整体护理
2、继续推行责任制整体护理工作模式,护士分管患儿人,夯实基础护理,提供全面、整体的护理服务儿科护理工作计划
3、依据《优质护理服务评价细贝1(20—版)》,每月定期对优质护理服务落实进行专项检查,及时进行优质护理小组活动并记录
二、加强省级临床护理重点专科项目建设工作
1、按照护理部“省级临床护理重点专科项目建设”实施计划,认真落实各项工作
三、进一步完善儿科质控管理体系
1、科室继续执行护士长--质控组长进行儿科护理质量控制
2、开展科室护士对护理工作质量考核奖励分配的调查,制定科室工作质量考核分配办法
3、制定儿科护理规章制度,特别是核心制度、护理常规、护理应急预案的培训计划并实施
四、加强人力资源管理
1、落实《护士条例》,在现有护士不足的情况下,科室对护理人力资源仍实行弹性调配的排班工作模式,根据病房使用率、患儿收住数量、护理工作的难易程度、专科特点,弹性调配的排班工作模式
2、落实护士分层管理方案,对低年资护士加强培训,严格按照《低年资护士工作手册》严格考核管理
3、继续推广护理工作量化考核,落实以护理工作量、质量、患者满意度并结合护理难度、技术要求等要数的绩效考核,并与护士的评优、晋升、薪酬分配相结合
五、加强儿科临床护理质量控制,达到持续改进的目的
1、健全和完善儿科质控管理体系
2、每月各科内质控小组运用PDCA管理工具每月开展质控活动
3、依照《护理质量与安全简报》中记录存在的问题,针对原因进行分析整改
4、定期开展临床危重患者护理查房;落实护理病例讨论及会诊制度
5、加强对护理规章制度特别是护理核心制度、护理常规、操作规程、护理应急预案的掌握和执行情况的检查
6、按照《二级综合医院评审标准》,加强对新生儿护理单元的质量管理
六、加强护理安全管理、保障患者安全
1、每月召开病区护士会,对科内存在的问题及时进行分析、整改
2、建立非惩罚性护理不良事件主动报告机制,征对发生的护理不良事件,科室每月及时组织讨论分析,并制定相关整改防范措施
3、实行重点患者的安全目标管理,患者入院时风险评估率应达100%o
4、定期对全体护理人员进行护理安全警示教育
5、针对20—年儿科护理不良事件的统计,对科室易出现的问题进行安全警示教育
七、加强在职培训,提高护理人员专业素质
1、制定科室“三基”、“三严”护理理论和操作技能培训计划,并按照计划开展落实考核
2、定期开展危重患者护理理论和技术,危重患者护理常规及技术规范、工作流程及应急预案的培训与考核
3、定期开展临床常见护理技术操作的培训与考核根据护士分层管理规定,加强各层级培训并考核
4、加强低年资护士、新入护士的准入培训
5、组织科内护理业务课每月1-2次,全年不少于12次
6、定期开展业务查房,护理病例讨论,护理会诊,加强理论联系实际学习
7、计划选派12名护理骨干到上级医院进修学习培养新生儿科专〜科护士、儿童消化科专科护士
八、坚持“以病人为中心”,提高护理服务满意度
1、通过各种形式的学习与活动,加强护士的沟通技能,主动服务意识、质量意识、安全意识的教育
2、每月定期召开护患公休座谈会,进行健康知识宣教,听取患者意见,开展便民措施
3、向患者发放满意度调查表,开展医生护士对护理工作满意度调查,深入科室主动听取医生护士对护理管理工作的意见和建议
4、每月开展患者出院电话回访活动
5、注重培养护士日常礼仪,规范护士服务行为,护理操作用语等,培养护士树立良好的职业形象
九、进一步加强“爱婴医院”护理工作
1、加强护理人员“爱婴工作”相关知识培训
2、加强母乳喂养健康教育宣教
3、依据《爱婴医院评价细贝•](20—版)》,每月定期对“爱婴”服务落实进行专项检查,及时进行督查及开展小组活动并记录最新儿科护理工作计划范文篇
4、加强安全管理。
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