司法行政工作总结范文（10篇）

司法行政工作总结范文（10篇）司法行政工作总结范文（精选10篇）司法行政工作总结范文篇1不知不觉20_年的工作已经告一段落，回首过去的一年行政部的工作，内心不禁感慨万千，过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入行政部以来从陌生到熟悉的一年这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺

一、20_年的工作回顾

2、后勤管理工作致力于打造员工舒适整洁的生产工作环境和生活休息环境，做好安全保卫工作的同时还悉心做好厂区的卫生和绿化工作，春天平整土地、夏天浇水施肥、秋天清扫落叶、冬天防寒防冻，一年来兢兢业业悉心照料厂区内近300棵树、百平草莓、数百平草坪通过我们的努力厂区内绿树成荫、鸟语花香，三季瓜果不断，四季景观别致;本着以人为本的原则，做好车辆管理工作，我们的司机不畏路途遥远、不畏起早贪黑，安全准时的把乘车人送达目的地，全年出车总里程20万公里，安全行驶无事故；三军未动粮草先行，食堂管理工作是行政部的工作重点，根据公司实际情况,及员工的出勤情况发放餐补57675元整树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”的服务意识，加强食堂卫生管理和菜品创

（二）属段路上安全问题属段6个公共汽车停靠站，经常有村民出入不关门，如牲畜上路易引发交通事故尽管前期采取了一些措施，但是近来发现安全设施经常被破坏，给管理增加了难度另外，属段三处隧道两端设有混行道，因为没有采取封闭措施，有很多地方车辆随意掉头，存在极大安全隐患，建议相关部门尽快设置封闭护栏，杜绝交通事故发生，保证过往车辆行车安全

（三）配备相关办案装备问题建议大清障增加爆闪警示灯、吊装车辆的捆绑带、大型钢丝绳等装备器材，以满足作业需要另外，路段地形复杂、事故多发，处理路政事故（案件）时封路作业往往达到两三公里，现有一台路政车不能满足办案需要，请尽快予以调配

四、下步工作打算

（一）加强基础工作，从严从细管理根据高管局行政管理改革及行政执法责任制的相关要求，坚持做到从严从细，常抓不懈，全面提高全科人员的业务能力和水平

（二）开展业务培训，提高路政队伍战斗力今年起，科里计划每季度组织一次封闭集训，组织全科执法人员集中培训及考试采取走出去，请进来的方式，积极开展与兄弟单位的业务交流和学习

（三）加强理论研究，深入探索路政管理工作科成立路政业务研究小组每月组织一次业务研讨，结合工作实际，确定研究重点深入探索前瞻性路政管理工作，组织撰写学术文章，广泛投稿,形成理论成果司法行政工作总结范文篇3

一、预算精细化管理取得新进展自20_年门实行部门预算以来，预算的编制及管理逐步成熟，步入正轨20_年预算执行情况，市局预算收入1733万元，其中基本支出740万元、项目支出797万元预算实际支出1498万元，其中事业支出509万元，招待费31万元、车辆费用34万元、水电费8万元、会议费11万元，比去年同期分别下降5%,1%,8%市直交通各单位实际支o出均未超全年预算，省市要求下降的四项指标均已达标各单位预算管理的责任意识进一步增强，管理工作的重心逐步从资金分配向加强资金监管转变，使得预算管理工作更趋制度化和规范化编制并上报了市局及县市交通局20_年部门预算，认真审核了市直交通各单位申报的年度经费支出预算，逐项逐条的批复了各单位上报的预算，并对各单位预算执行情况进行了检查，对存在的问题提出了整改意见，对各单位的整改情况进行了督办，真正做到预算审核科学化，预算执行规范化，预算检查责任化

二、适应改革要求，重点作好四项改革工作一是为了全力保障交通建设，落实中央出台的“四不变”政策,我们主动与财政协商，讲解政策，争取支持，确保了改革期间转移支付资金及时拨付到位截至12月省财政拨付我市转移支付资金亿元，全部拨付到位二是为了保证20_年预算执行及20_年全市交通系统基本支出纳入当地财政预算管理工作全部顺利开展，我们向市财政提出《关于门执行财政转移支付部门预算有关问题的建议》，计算核定了全市交通系统20—年基本支出预算基数，确定了20_年系统内各单位基本支出、项目支出执行数三是积极配合审计部门，自上而下分县市按收费站点反复核查统计并上报了荆州市政府还贷二级公路债务情况截至20—年4月止锁定荆州二级路债务余额亿元四是为加强交通财会队伍建设，转变观念尽快适应财政体制改革，努力提高交通财会队伍的业务素质和管理水平，促进行业管理水平科学化、规范化和制度化，举办了一期市直交通系统会计人员后续教育培训班，组织了两次由县市区交通局及市直交通有关单位参加的全省会计片区学术交流会议，学习交流各地市州会计工作先进经验，并申报学术论文31篇，其中2篇获得优秀论文奖

三、强化资金安全和资金使用效益监管，保证资金安全有效使用一是组织开展了对市直交通系统各单位上半年预算执行、“收支两条线”管理、固定资产处置、政府采购、财务基础工作规范管理等项工作的监督检查，特别是对市交通宾馆近三年的财务收支、固定资产进行了全面清理，向局领导提交了《荆州市20_年上半年财务费收工作检查情况汇报》、《荆州市交通宾馆20—至20—年9月收支情况汇报》，我们以这次活动为契机，强化了预算管理工作,促进了全市交通系统财务管理工作和部门预算执行意识的进一步提高二是根据市委市政府关于清理机关和事业单位“小金库”专项治理工作的精神，为迎接市财政、市审计部门对交通系统各单位的重点检查，我们组织召开了有关会议，按要求进行了自查自报工作,市政府8月组织专班对我局财务进行专项检查，确认无帐外帐和“小金库”现象本人在财务科担任记账工作，辅助编制报表，编制单车收入兑现表、清欠表、和各种分析性附表，例如内部费用表等20_年是我干会计工作的第十年，经过不断的磨练、洗礼，我也由无知、清涩转变为成熟、理性的一个人司法行政工作总结范文篇4本月，高新区行政执法大队严格按照市政府城市管理委员会办公室《关于印发市容大提升集中整治月活动工作方案的通知》要求和工作部署，持续开展了市容秩序专项整治，重点整治严重影响市容秩序的占道经营、店外经营、乱倒垃圾、违法建设等此次整治效果明显，共清理主次干道占道经营、店外经营512起，店外乱堆乱放53起，擅自设置灯箱广告牌86块，未经审批擅自悬挂条幅45起，擅自店外促销活动11起，拆除破损公告牌12块，清除张贴小广告135张拆除违章建筑2处，面积共130余平方米，暂扣乱倒垃圾车1辆，规范摊群点1处大力整治占道经营、店外经营按照大队市容大提升整治工作会议部署，以治理主次干道和重点部位的占道经营、店外经营为重点，每天固定人员对银杏南北路、华山大街、峨嵋大街、文昌大道、彰德路、中华路、东风路、黄河大道、海河大道、平原路、井岗大街等主次干道进行不间断治理特别是，为有效解决聂高路口占道经营难题，大队自购油漆，对占道经营摊点划线定位，规范管理对文昌大道店外摆放挖掘机、推土机进行了整治，现已全部退路进场经营，防止市容秩序再次反弹经过整治，辖区市容秩序得到明显改善拆除违章建筑春季为违章建筑高峰期，为有效遏制违章建筑泛滥，大队率先对一批顶风建设的违章建筑给予了强拆此次拆除三里屯、华山大街违章建筑2处，拆除面积130余平方米，并严格控制违法建筑，对违章户给予了有力的打击和震慑合理规范设置摊群点按照“堵疏结合、集零归群、相对集中、规范管理”的原则，大队积极与辖区办事处协调，并从城市管理的要求和摊点经营者的实际需要考虑，首先在峨嵋大街规范设置摊群点一个，有效的解决了峨嵋大街占道经营难治理问题整治乱倒垃圾为解决垃圾围城现象，大队对东外环、洪河、华强周围、安玻等易倾倒垃圾地区，采取定点守候和不间断巡查相结合，从下午5时一直到第二天凌晨1时，暂扣乱倒垃圾车一辆，致使乱倒垃圾现象得到明显好转通过持续开展的市容秩序综合整治活动，高新区市容秩序得到明显改善，违章建筑得到有效遏制司法行政工作总结范文篇5一年来，在县委、县政府的正确领导和相关部门的支持配合下,我办以科学发展观为统领，深入贯彻落实招投标法律法规，坚持“公开、公平、公正”原则，按照“五统一”招投标综合监管全覆盖模式要求，狠抓制度建设和招投标监管截至12月28日，共完成招标项目106个，交易额达万元，节约资金万元，节资率为在提升政府投资效益、保证工程质量、遏制工程领域腐败现象等方面发挥了积极作用

一、加强组织领导，履行依法行政职责为切实做好依法行政工作，把依法行政工作列入重要议事日程一是健全组织，落实工作人员和经费年初成立了招投标办依法行政工作领导小组，明确了领导分工，细化了工作人员职责，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关人员协助抓的工作格局同时，狠抓法制队伍建设，加强队伍内部培训和法制学习二是制订依法行政责任制，强化目标考核把依法行政工作纳入年度工作计划，年初制订了《招投标办各股室岗位目标量化考核细则》，将依法行政工作列为重要内容，以局文件的形式发至各股室，由法制股负责组织实施，年终予以考核兑现

二、加强法制宣传教育，营造依法行政氛围我办坚持把做好法制学习宣传作为一项重要的工作来抓，强化了执法人员和服务对象的法制意识一是加强法律法规学习今年,我局共组织局机关全体干部职工集中学法3次，主要学习了《招标投标法》、《政府采购法》、七部委12号令、27号令、30号令、《行政处罚法》、

三、加大法制建设，筑牢依法行政根基为适应我县招投标事业快速发展的需要，我办结合县情，大胆探索，争取县政府先后出台了《竹山县招标投标管理实施办法》、《关于进一步加强政府采购工作的通知》、《竹山县政府投资建设项目保证金管理办法》、《关于在工程建设领域全面建立工资支付保证金制度的通知》等规范性文件；另外，我办制定了《竹山县投标保证金管理办法》、《关于进一步加强政府投资建设项目招投标管理的若干规定》、《竹山县综合招投标中心运行管理规程》、《竹山县招投标不良行为记录及处理办法》、《竹山县招标评委管理暂行办法》等配套文件；同时，完善了信息发布、专家抽取、交易确认、投诉处理、统计分析等十多项配套制度通过制度规范约束招投标当事人的行为

四、加大综合执法力度，确保工程质量安全为规范市场交易秩序，遏制围标串标行为，提高政府投资效益和工程质量，我们多措并举，大担探索，不断提高依法监管和科学监管能力，促进了招投标事业的健康有序发展一是加强部门协作配合，形成综合监管和行业监管的强大合力招投标工作是一项系统工程，需要全社会和各部门的共同参与和监督配合在招投标管理委员会的统一领导和招投标办公室的指导协调下，各行业主管部门加强本行业招投标活动的监督管理，工商、财政、纪委、检察院、发改、审计等部门各司其职，加强协作，参与招投标全过程和关键环节的监督管理；同时，自觉接受社会监督和新闻舆论监督，聘请了15名行风监督员，不定期开展座谈、走访调查活动，确保招投标信息公开、程序公开、结果公平公正二是加强招投标全过程监督和重点环节监督，提高招标质量招投标工作的核心在监管，我们一直注重标前监督，防范业主虚假招标和规避招标的违规行为；加强事中监管，突出重点环节监督，打击围标串标行为同时，加强标后稽查，防止违法转包、借用资质、合同纠纷等问题的发生我县对进入综合招投标中心运作的招投标项目进场交易，资格审查报告、招标文件、中标结果进行备案管理,招投标办对招标公告、招标文件、资格预审、政府控制价、抽取评委、开标、评标、定标，合同签订等工作进行重点监督和审查，招投标中心对投标报名，保证金收退、中标结果公示等环节加强管理,确保招投标活动依法依规运行司法行政工作总结范文篇6我是四月底来到—公司工作，担任行政助理，协助行政人事部经理做好各项工作行政工作是一项很重要的基础工作，在这三个多月里，我在公司领导和同事的关心和帮助下基本完成了各项工作，在不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索，短期内便熟悉了公司的行政工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想觉悟上有了更进一步的提高，在具体的工作中形成了一套清晰的工作思路，能够顺利的完成领导交办的工作任务，在管理方面也尽到了应尽的责任为了总结工作经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将7月份的工作做如下简要总结、企业文化

1、在上级领导下重新修订了《行政部各职务描述》，并在工作中执行了《八小时复命制度》

2、协助上级完成了《3515销售部日常工作规范及考核办法（暂行）》的初稿，还有待完善；制订了《关于严禁销售部职员在公司外兼职的规定》和《关于销售合同收款的规定》文件已发送到各部门经理，由部门经理到部门内部宣贯落实

3、协助上级针对公司各部门对内对外任务的交办，制订了相关的《关于实行任务交办制的规定》及《任务交办书》

4、制订的《关于公司月办公例会的规定》和《关于工龄工资的补充规定》，都将在八月份正式实行

5、在上级领导下开展了一次销售部娱乐活动，其目的是为了放松销售部人员心情，活动反映效果良好

二、日常办公管理工作

1、协助上级做好了各部门的协调工作，与各部门建立了的良好关系都是通过与各部门进行有效沟通和不定期的座谈会交流现已制订了《关于公司月办公例会的规定》，其目的是为使公司各部门能够相互协调的工作，配合公司整体发展的需要

3、公司0A系统的管理对新入职的员工在通过7天见习期考核后开通0A帐户；对离职人员及时地删除其0A并负责发布行政人o新，让大家吃的放心，一年来普通员工招待1000次以上，外部招待358次，招待3232人次

3、办公室的日常管理工作切实做好公司的福利、劳保发放工作，按照采购计划，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、加强调配和办公用品管理工作，联系办公设备的维修保养合作单位，与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品，（“三严三实”专题教育总结汇报）开拓办公用品的采购渠道，寻找高性价比供应商,在打印纸、办公耗材和名片等用品采购上为公司节约了资金;制定企业“VI”，更换各科室门牌，更新企业宣传册，更新员工名片，进一步传播了企业经营理念、建立企业知名度、塑造了企业形象;行政部作为协调对外各单位的窗口，过去的一年始终积极参与各单位会议和测评，认真整理上报各项数据报表，认真完成各单位要求落实的各项任务，理顺与各单位关系，始终与各职能单位保持良好的关系，在全民运动会中取得了总分第四名的好成绩，在水务局“中国梦赶考行”演讲比赛中取・得第一名的好成绩；对内以沟通协调作为开展工作的切入点，更注重与各部门的协调和配合，保证了各项指令和任务目标的上传下达，有效的提高了管理效率；草拟综合性通知和报告等文字工作，负责办公会议的组织、记录、整理和会议纪要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作事部制定的相关公告，上传文书，为便于更好地管理0A系统，由行政部还发布了《关于0A办公系统发布邮件、公告的规定》

4、参加公司销售部门每周一的例会、各部门的沟通会、座谈会等，做好会前通知、安排和签到，会议过程中对每件需做出处理的事情均要求将具体的负责人（或部门）、协助人（或部门）、要求完成的时间、要求完成的质量等明确，会后作出详细的会议纪要，并发放到每个参会人员，尤其是有直接责任或任务的.人员，随后跟踪检查工作的进度和完成情况，及时向部门领导或总经理报告

5、协助财务部的工作，在每月10日前办理新员工入职两个月后的转正手续及转正工资，对销售部新员工的考核工资进行评定，及业务员的销售业绩统计汇总，不延误工资的发放日期

6、每周休息日实行了值班制度，根据《休息日值班人员表》进行轮流值班，并要求值班人员在值班时作好相关的电话记录、登记好其它工作情况

三、文件档案管理

1、规范了全公司员工的人事档案（目前还有5名老员工无人事资料），并按部门归属实行分类存放并制作了相应的《入职时间统计表》、《员工档案情况》表、《员工签定劳动合同情况》表，每天更新入职人员和离职人员资料信息

2、负责公司文件资料、除合同外人事资料的管理，并对文件实行分类归档，做到了有据可查

3、对公司文件进行发放、落实和张贴司法行政工作总结范文篇720—年，内务司法委员会在市九届人大及其常委会的领导下，以维护司法公正、推进平安建设、加强安全生产、促进依法行政等工作为重心，依法行使职权，认真履行职责，较好地完成了各项任务

一、围绕维护司法公正，协助常委会开展全市法院民商事审判专项审议及检察机关民事检察工作专项审议民商事审判在法院工作中处于基础地位，约占法院受理案件总量的70%左右，尤其近三年，收案数、结案数、结案标的额均创历史新高，内司委3-4月采取听取市、县区法院汇报、分别召开法官、案件当事人座谈会、查阅案件卷宗等形式，认真研究我市法院民商事审判取得的成绩和存在的问题，为法院提高民商事审判水平，推进司法公开，拓展便民渠道，规范审判制度，提高诉讼效率和审判质量，提升司法公信力提出建议9-10月，内司委对检察机关民事检察工作情况开展调研，深入了解检察机关贯彻施行新《民事诉讼法》工作，提出加强民事检察队伍建设，增强检察机关与法院及相关部门的协调配合，提高公众对民事检察工作的认知程度等建议，促进检察机关依法开展监督工作

二、围绕平安和安全建设，协助常委会开展平安社区（村）建设视察及《中华人民共和国安全生产法》实施情况执法检查6月，为进一步推进基层平安建设工作，市人大常委会视察组走访了3个县区的15个社区工作站和居委会，与居（村）民代表开展座谈，并听取了市综治办及市公安局、市城管委的相关情况汇报通过常委会审议，对夯实平安创建基层基础，深化网格化服务管理,落实综治责任制，提高社会管控能力，提升治安防控水平等方面提出意见，进一步提高了政府对基层平安建设的重视程度8月上旬，组织开展了《中华人民共和国安全生产法》贯彻落实情况执法检查对部分国有大企业、县区企业、交通运输企业、人员密集场所及公共场所，共计22家单位进行了安全生产检查，分别与安委会成员单位和企业负责人代表开展座谈，查看了卷宗，进行了暗访，针对现存大量占压油田管线隐患、安全第一的观念还未完全深入人心、安全监管体制有待进一步完善等问题，提出深入排查各类油气管网隐患、切实落实安全生产责任制、强化企业安全生产主体责任、夯实安全生产基层基础工作等意见，有力推进我市安全生产和监督管理工作深入开展

三、围绕建设法治政府，协助常委会开展依法行政工作专项审12月，内司委对我市依法行政工作开展了调研，针对“法治”意识比较淡薄，“人治”观念仍然较重；县区承接行政权力过程中存在一些问题；法制机构趋于弱化，配备与职责不相适应；执法行为亟待规范，队伍整体素质有待进一步提高等问题，形成报告提交常委会常委会经过审议，提出推动依法行政意识树立和强化，提高运用法治思维和法治方式进行治理的能力和水平；推进依法行政体制机制建设，健全依法决策机制，深化行政执法体制改革；推行严格规范公正文明执法，完善行政执法程序，明确操作流程，提高执法效率和规范化水平等建议意见，为打造勤政、廉洁、高效、公正的法治政府发挥积极推动作用

四、积极开展专委会活动，努力提高监督工作质效一是认真开展专题调研内司委围绕社会普遍关注的法院执行工作和监狱安全监管工作开展专题调研，形成相关调查报告提交市人大常委会参阅二是加强审议意见和代表建议的跟踪督办通过专委会审议形式，对20_年常委会做出的五个审议意见落实情况全部进行了督办其中法院基层建设方面，已建立完善审判管理制度11项，裁判文书上网公开、庭审同步录音录像等司法公开平台正在积极建设中；检察机关基层建设方面，20—年末增加了40名政法专项编，20_年通过公务员招录、人才引进、公开选调等形式，充实了54人，有效缓解了检察人员严重不足的问题；流动人口服务管理方面，目前我市流动人口增至

38.8万人，公安机关为

33.8万人办

4、证照的申报和管理工作20_年行政部完成了企业营业执照增资至一亿元、卫生许可批件地址变更等手续，通过了“ISO三体系认证”、新华节水认证、辽宁省信用准入等认证的年度监督审查工作；办理了PE燃气管道生产许可证、餐饮许可证书、特种设备操作员证和特种设备安全管理员等证书；申报了“百名科技型民营企业家”、“河北省优质产品”、“河北省质量标兵”、“20_年全民健康生活方式示范单位”等荣誉称号

二、工作中存在的问题行政部对我而言是既熟悉又陌生的部门，说熟悉因为在三年前刚来到公司就是在行政部工作，从事的一些工作也是现在行政部的职责，说陌生因为自我任职以来，才真正深切的体会到行政部正是公司各部门员工在公司的衣食住行坐卧走等相关活动的保障，也是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，面对后勤管理、车辆管理、人力资源、文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等大量事务性工作，也让我认识了它的千头万绪,了解了它的繁杂琐碎当我真正认识到它，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有很大的距离

1、身处在一个全新的部门环境，全新的团队，对工作的认识不足，工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高对于各项工作的要求不够细化、不够敏感，监督检查工作做的不到位

2、有些工作的协调不到位，处理对外关系、处理上下级关系，各部门关系，员工之间的关系，火候掌握的不到位，处理关系缺乏技巧，对部门人员的管理不够细致具体，考虑问题应该更周到详尽,与大家的沟通应该进一步加强

3、自己的专业技能水平欠缺，一些专业性强的工作不能做到得心应手，自己的管理水平离公司的要求还有一定距离以后应该努力学习专业技能知识，提高自身管理水平

三、20_年的工作计划

1、加强学习，拓宽知识面努力学习专业知识和相关法律法规常识加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数为领导的决策提供一定的依据和参考

2、本着实事求是的原则，强化协调能力，做到上情下达、下情上报及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手

3、明确岗位职责，严明劳动纪律，初步建立绩效考核制度和办法从劳动纪律、岗位职责、沟通协调等方面进行细化，提高落地性，为各部门的评价和考核提供有效的依据加强薪酬制度改革创新，探索建立与企业发展战略相一致，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，提升执行力，创造高效益

4、持续提升人力资源管理水平加强现有人员的岗位优化，从人员素质、技能水平、综合能力等方面入手，科学合理的调配岗位，做到“物尽其用人尽其才”；加强人才引进培养机制创新，拓宽渠道积极做好招聘及录用等各项相关工作，从未来发展规划、现阶段福利待遇和人文环境等细节入手，创造“引得进人才、留得住人才”的大环境，保证企业人员因素的稳定性，提高企业竞争力；加强创新,多搞活动，搞活气氛，为企业营造良好的工作氛围；加强对后勤工作的指导和监督检查工作，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强服务意识，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平

5、建立员工教育培训体系，使培训工作实用化、常态化行政部应该根据企业的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来传递企业文化与价值观等知识的培训

6、建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，保证人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设做好企业安全生产基础工作和基层工作，努力做到全员参与，实现安全生产标准化二级

7、节约后勤运行成本，节省办公用品采购成本，采购方面既要货比三家又要保证质量，水电空调使用方面要科学规划合理利用，杜绝浪费，加强行政工作各环节的的记录统计工作，并做好后勤费用、办公用品费用的报销审核

四、新年展望和目标20_年这是充满新意的一年、充满希望的一年，也是充满挑战的一年对内我们要优化结构加强管理创新、对外我们要一步一个脚印的稳健发展，在新的一年里，我们决心开拓工作思路，创新工作方法，不断学习，认真提高工作水平，以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到行政部的各项工作中，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政部应有的作用司法行政工作总结范文篇220_年9月28日—高速公路开通以来，在分局领导的大力关怀和支持下，在各部门积极配合协助下，全科同志上下一心、牢固树立管理就是服务的理念，紧扣保护路产，维护路权的中心工作，坚持依法治路，文明执法，内强素质，外树形象，较好的完成了执法科从创建启动到日常运行等各项工作任务现总结汇报如下

一、主要工作实绩

（一）路政管理初期工作顺利展开分局行政执法科自20_年9月15日组建以来，开展了全面细致的属段高速公路（119km+600m_172km+900m）实地踏查工作摸清了属段3条隧道、5个平交道口、5处连续坡路、6个公共汽车停靠站、7座桥涵、7处山体落石危险路段、8处较大弯道具体情况，并向省高管局路政处形成了《关于在—高速公路事故多发地段增加警示标志》的报告,重点踏查了新交洞、下庆沟、梅花洞3条隧道内的照明灯、通讯井盖（共计69个）、排水沟、消防栓等设施，并根据各个隧道的实际情况，制定形成了《所辖隧道突发事故（案件）应急预案》、《—高速公路（119km+600m」72km+900m）实地踏查情况报告》针对隧道口连接线设置不合理、中央分隔带没有设置活动护栏、易发生山体落石危险路段缺少防护设施等情况提出了定点开设活动护栏，隧道口两侧设置双向45度交叉连接线等合理化建议还完成了《属段高速公路突发事故（案件）快速反应预案》、《防化学危险品泄露现场处置预案》和《处理事故（案件）现场工作流程》—高速公路开通后，我们按照分局领导的指示，配合相关部门积极做好宣传服务工作期间共向过往司乘人员发放宣传单400余份，走访沿线村屯11个，为过往司乘人员提供帮助百余次，收到司乘人员赠送的锦旗二面，圆满完成了各级领导下达的保畅通、保安全的任务，树立了高速公路执法人员良好形象

（二）行政执法工作初见成效截止到20_年12月31日，辖区共发案52起，破案52起，破案率100%万元以上案件2起，清障车辆43台/次，收缴路产赔（补）偿费万元，收缴清障费万元，两费合计万元在处理事故案件过程中，我们始终坚持执法严格、程序合法、应收不漏的原则，未发生一起人员被投诉事件，较好地维护了路产路权，确保了属段高速公路安全畅通

二、主要做法

（一）统一思想，强化岗前培训，提高人员素质结合新路开通后行政执法科所担负的工作，就如何开展工作，如何落实各级的“保畅通、保安全”的指示精神，科里组织了研究讨论在团结、安全、程序、纪律、形象、效率等六个方面达成了共识要求大家在工作中做到相互理解、相互支持，团结一致、齐心协力完成好各项工作对路上巡逻、处理事故案件、行车、清障操作都进行了详细规定，并组织大家进行了现场演练对请示报告、工作流程进行了明确在文明执法方面，对执法用语、人员着装进行了学习和规定同时，针对科内成员来自各个单位的不同岗位，执法人员路政管理经验欠缺，清障人员没有相关工作经验等突出问题，科里组织了强化培训，以老带新，言传身教手把手教操作，逐章逐节学法规经过三个月的强化训练，科里人员基本达到了独立完成工作的能力要求

（二）建章立制，细化工作程序，完善各种预案一是科里对外业巡查，案件处置，内业档案制作等工作都做了详细规定如外业从接警到案件处置完毕，逐一步骤进行了分工明确到达现场在哪儿停车，从指挥交通、设置反光推筒、做现场维护、现场拍照、制作现场笔录、勘验路产、组织清障、上报情况等都做了详细规定针对属段高速公路隧道多、安全隐患大等情况，科里完成了隧道突发事故（案件）快速反应各种预案和处置事故（案件）流程还对科里的请示报告、内外业交接进行了详细规定基本达到了人人知道自己的本职工应该做什么、怎么做二是着重做好内业档案管理的完善、细化工作因为只有把内业工作做好、做细、做实，才能更好地促进行政执法工作的开展为此，尽管人员紧张，办公环境简陋，我们还是克服了暂时的困难,按照局路政处的标准要求，设立了专职内业人员，虚心认真向其他优秀的兄弟执法单位请教学习，在短期内高标准、高质量地完成了内业档案的创建完善工作，为科内下一步规范化管理打下坚实基础

三、存在的主要问题

（一）提高人员素质问题新路开通后，科里的路政员、司机、操作手都是新人，实地工作经验少，情况不熟悉，建议分局统一组织集中培训，力争尽快提高其业务水平和工作能力，快速适应新的工作。