2023年本安知识试题及答案

1、使用本安信息系统的“隐患录入”功能录入现场查出的隐患（问题）时，在录入窗口中需要录入或选择哪些信息？请您列出五项检查日期、考核标准、存在问题、负责单位、责任区队（领导）、整改负责人、危险源名称、班次、整改类型、整改期限、整改意见

2、什么是风险评估？在哪些情况下应进行连续风险评估（答5种情况即可）？风险评估评估风险大小以及拟定风险是否可接受的全过程在以下情况时执行连续风险评估

（1）新改扩建项目前；

（2）执行高危任务前；

（3）执行特定检查和实验前；

（4）审核发现重大不符合项；

（5）调查事故（涉及未遂）暴露的新风险；

（6）新设备、设施、工艺和技术应用前或有重大改变时；

（7）为特定项目（搬家倒面、过构造、过冲刷带、过富水区、过空巷、排放瓦斯、井下电气焊、大型设备安装与检修等）制定安全措施前

3、《神东煤炭集团公司本质安全型单位建设管理办法》中，公司对各单位的季度达标考核评级分几个等级，说明每个等级的评级标准分4个等级评级标准

（1）本安一级考核得分在90分以上（含90分）；

（2）本安二级考核得分在80分以上（含80分）；

（3）本安三级考核得分在70分以上（含70分）；

（4）本安四级考核得分在60分以上

4、如何理解AQ/T1093—2023与煤矿本质安全管理体系以及它们之间的关系？

（1）AQ/T1093--2023是国家安全生产监督管理局发布的《煤矿安全风险预控管理体系规范》；

（2）煤矿本质安全管理体系是针对实现煤矿本质安全管理设计和建立的一套系统的煤矿职业安全健康管理方案本质安全管理体系的内涵本质安全管理体系是运用人一机一环境系统工程理论，进行系统整体优化，使公司人-机-环系统达成最佳安全匹配，做到人员、机器设备、环境、管理的本质安全化本质安全管理体系是一套以危险源辨识为基础，以风险预控为核心，以管理员工不安全行为为重点，以切断事故发生的因果链为手段，以PDCA闭环管理为运营模式的现代安全管理体系

（3）AQ/T1093--2023是在煤矿本质安全管理体系基础上，通过规范化、标准化整理、经标准委员会审定的

5、根据您对风险管理表各个表头项目含义的理解，在下面的风险评估表中找出2处错误，并具体说明为什么？重以工任险要匚危险风作务果损负险任工源名失隹管理标准责管理措施类风务序称人型后任.安全带必须有安1全绳、金属钩；检

2.安全绳直径不小

1.登高或高空作业前，作业人员必须1查全员于捻度为登要对登高使用的安全带进行认真检13mm,安登不落高（花查，发现不完好立即更换全

8.5-9/100高好致D作作带机害/mm）；金属钩有保业苦

12.登高作业前，班组要组织作业人员安的3业险装置，金属配件表人进行班前岗位风险评估；完带人员好完坠面光洁，无麻点、裂

3.班组每月组织作业人员进行登高性导纹；边沿呈圆弧形；作业有关知识的培训伤表面防锈错误之处第一处事故类型错误，应当为“其它事故”理由根据煤炭工业部关于印发《煤炭工业公司职工伤亡事故报告和记录规定》（试行）的告知（1995-02-14），煤矿事故分为8类，分别是顶板事故瓦斯事故、机电事故、运送事故、放炮事故、火灾事故、水害事故和其它事故，此处的事故类型属于“其它事故”（煤矿单位答案）

2.事故类型错误，应当为“高处坠落”理由根据GB644186《公司职工伤亡事故分类》，将事故类别划分为20类，分别是物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、其他爆炸、中毒和窒息和其他伤害,此处的事故类型属于“高处坠落”O（地面生产辅助单位答案）第二处风险值错误，应当为6理由按照风险矩阵法，风险值=风险产生的也O许性*风险导致的损失（后果）此题中也许性是K2,损失是D3,所以风险值应当是

66、本安信息系统的功能重要有哪些？请答出五种

（1）可实现隐患（问题）闭环跟踪管控；

（2）可实现人员不安全行为分类记录41J--L-___:和趋势分析与判断；

（3）可实现对各类危险源的预警和跟踪管控；

（4）可实现考核评价自动评分；

（5）可实现生产系统安全可靠性分析与评价；

（6）可实现生产安全事故上报记录功能；

（7）可实现系统重大危险源跟踪管控；

（8）具有报表自动生成功能；

（9）具有安全信息发布和查询功能；

（10）具有安全检查工单生成功能

7、危险源辨识应从哪几个方面进行？

（1）人的不安全因素或人的不安全行为；

（2）机的不安全因素或机的不安全状态；

（3）环境的不安全因素；

（4）管理的不安全因素或管理上的缺陷与漏洞

8、本安体系与煤矿安全质量标准化的区别重要表现在哪些方面？

（1）现阶段，推行安全质量标准化是国家强制性规定，而实行本质安全管理体系是行业推荐或公司自愿

（2）安全质量标准化是管理标准，而本质安全管理体系是管理方法

（3）安全质量标准化重要强调隐患排查和治理，本质安全管理体系的核心理念是危险源辨识和风险预控

（4）安全质量标准化侧重于物的不安全状态的管控，本质安全管理体系强调“人、机、环、管”全方位管控，且侧重于人的不安全行为管控

（5）运营和评价方式不同安全质量标准化没有运营程序性规定，由公司和政府主管部门验收评估等级，无周期限制本质安全管理体系规定按照管理体系程序运营，有内部审核、管理评审和第三方审核规定，且有审核周期规定

（6）等级划分和评级标准、方法不同，本质安全管理体系等级为本安一级、本安二级、本安三级、本安四级共四个等级，安全质量标准化分:特级、一级、二级共三个等级；本质安全管理体系评级标准和评级方法高于安全质量标准化标准，表现在范围更广，否决指标更多

9、根据您对风险管理表各个表头项目含义的理解，在下面的风险评估表中找出2处错误，并具体说明为什么？工任风也作务危险险风险许任工类管理措施源名失管理标准性务序型后果称贝.安全带必须有安1全绳、金属钩；

2.安全绳直径不小1,登高或高空作业前，作业人员必治登于13mm,捻度为须要对登高使用的安全带进行认真安全

8.5-9/100（花检查，发现不完好立即更换带不机U5仰/mm）；金属钩有2•登高作业前，班组要组织作业人JI完好保险装置，金属配友员进行班前岗位风险评估；1件表面光洁，无麻.班组每月组织作业人员进行登高3点、裂纹；边沿呈作业有关知识的培训圆弧形；表面防锈第一处风险值错误，应当为6理由风险值=风险产生的也许性*风险导致的损失（后O果）此题中也许性是K2,损失是D3,所以风险值应当是6第二处管理对象错误，应当为安全带理由由于风险类型决定风险对象，风险类型为“机”时，管理对象应当相应为机器设备或物质，此处应为“安全带”

10、假如要在本安信息系统中查看上级单位（部门）对您所在单位（部门）查出的隐患和问题，应当使用本安信息系统中的哪个功能模块来查看？这个功能模块应当按照什么环节来打开？方法一使用“危险源管控表”模块环节是登录本安信息系统后，点击“生产单位子系统”一点击“综合查询”一点击“风险预控管理”一“危险源管控表”方法二使用”检查问题及扣分因素汇总表”模块环节是登录本安信息系统后，点击“生产单位子系统”一点击“综合查询”一点击“隐患排查管理”一“检查问题及扣分因素汇总表”

11、根据您对风险管理表各个表头项目含义的理解，在下面的风险评估表中找.登高作业人员上梯1按前必须检查确认安全

1.安监员、带班队长对作业人定检查带合格、完好，并佩员进行跟班监督检查，每发现次人员其登4安全戴好安全未按规定检查、佩戴女全登高坠落他TD高作业带的、人导致事J6熄带；作孙带对其进行相应处罚；3戴完好伤害故32,上梯后将安全带业长

2.登高作业前班组要组织登高全性吊挂在无锋利楞角的人作业人员进行班前岗位风险评员稳固物体上，并确认估；不脱扣错误之处:第一处风险等级，应当为“一般”0理由风险值与风险等级的相应关系为下表:风险等级划分表侬值特别重大风险30-3618-25重大风险中等风险9-163-8一般磁低风险1-2当风险值为6时，相应的风险等级应当为一般风险第二处管理对象错误，应当为“登高作业人员”O理由管理对象要根据风险类型来拟定风险类型是“人”时，管理对象应当为“该项活动的岗位工”，需要通过管控该岗位工的操作过程来管控住此类危险源此处应当为“登高作业人员“O（可参照下表进行评判）举例/--------------—＞女n煤杓1同力L具体的某岗位的职工＞女口目风筒具体的机器设备或物体环境对■象才目关管理制度或管理标准、管理体系或管理者等＞如R瓦斯

12、您知道神东煤炭集团对人员不安全行为管理有哪些形式？神东煤炭集团是否有不安全行为经济处罚标准，如有，在公司那个文献中规定公司对员工不安全行为的管理办法重要有培训教育、座谈交流、群众监督、家属协管和经济处罚等形式

（1）有

（2）经济处罚标准依据《神东煤炭集团安全生产奖惩实行细则》执行FrJI¥

413、煤矿本质安全管理体系的内涵是什么？您如何理解它与传统安全管理的不同？第•问本质安全管理体系是运用人一机一环境系统工程理论，进行系统整体优化，使公司人-机-环系统达成最佳安全匹配，做到人员、机器设备、环境、管理的本质安全化本质安全管理体系是一套以危险源辨识为基础，以风险预控为核心，以管理员工不安全行为为重点，以切断事故发生的因果链为手段，以PDCA闭环管理为运营模式的现代安全管理体系第二问

（1）本质安全管理体系提出了基于安全风险评估的管理方案，即通过危险源辨识，明确管理对象；通过风险评估，明确管理的重点；通过制定管理标准，明确管理依据；通过制定管控措施，贯彻管理责任；通过危险源监测监控，及时发现捕获危险源风险变化；通过预警消警机制，保证风险连续在控可控

（2）提出了人员不安全行为管理在整个安全管理中的重要性和基本方法

（3）融合了安全质量标准化标准呢，实现了与其它管理体系的兼容，易于推广

（4）以PDCA循环方法为运营模式，强调连续改善，提出了达标等级划分方案

（5）提出了体系评价方案

14、根据您对风险管理表各个表头项目含义的理解，在下面的风险评估表中找查.登高作业人员上梯1全佩按员前必须检查确认安全

1.安监员、带班队长对作业人员的安定落1登带合格、完好，并佩进行跟班监督检查，每发现次好带、致其高高戴好安全带；未按规定检查、佩戴女全带对登高生戴害他作J D全机事

92.上梯后将安全心吊业其进行相应处罚；作业检人33作挂在无锋利楞角的稳•登高作业前班组要组织登高故人2安未坠固物体上，并确认不员作业人员进行班前岗位风险评带规导人完检伤脱扣估；查错误一处:第一处风险类型错误，应当为“人”理由风险类型分为“人”“机”“环”“管”四类，根据危险源的内容来判断风险类型是其中哪一个，当危险源的发生是人的行为不妥所致时，风险类型应当为“人”此处的危险源是由于登高作业人员工作不到位，属于人员的问题，因此风险类型是“人”第二处风险等级错误，应当为“中档风险”理由风险等级是由风险值来拟定的，它们的相应关系见下表风险等级划分表侬值30-36特别重大风险18-25重大风险中等风险9-163-8一般礴低风险1-2当风险值为9时，相应的风险等级应当为中档风险

15、根据您对风险管理表各个表头项目含义的理解，在下面的风险评估表中找出2处错误，并具体说明为什么？掠工任事失重危险作务风险故要力源名管理标准管理措施任工类负后果一务序称型责弁人.安全带必须有安1员

1.登高或高空作业前，作业人员必须检全绳、金属钩；全落查登要对登高使用的安全带进行认真检登安不致

2.安全绳直径不小高查，发现不完好立即更换其好害高全CD于13mm,捻度为作1他1眼%

2.登高作业前，班组要组织作业人员作带业安人事I

38.5-9/100（花业的人进行班前岗位风险评估；带坠故）；金属钩有保/mm完员完导.班组每月组织作业人员进行登高3好险装置，金属配件表伤作业有关知识的培训面光洁，无麻t124¥44第一处风险类型错误，应当为“机”理由风险类型分为“人”“机”“环”“管”四类，根据危险源的内容来判断风险类型是其中哪一个，当危险源的发生是由于机器设备或物体自身不完好所致时，风险类型应当为“机”此处的危险源是“安全带不完好”，是安全带这个设备的问题，控制它的风险即可控制此类危险源，因此风险类型应当是“机”第二处风险值错误，应当为6理由风险值=风险产生的也许性*风险导致的损失（后果）此题中也许性是K2,损失是D3,所以风险值应当是

616、神华集团年度本安达标验收，本安公司建设分几个等级，说明每个等级的评级标准分4个等级相应评级标准

（1）本安一级考核得分在90分以上（含90分），且安全生产达成1000天以上

（2）本安二级考核得分在80分以上（含80分），且安全生产达成500天以上

（3）本安三级考核得分在70分以上（含70分）

（3）本安三级考核得分在70分以上（含70分）

17、根据您对风险管理表各个表头项目含义的理解，在下面的风险评估表中找出2处错误，并具体说明为什么？重务险风事危险也要序果工作险故指源名许管理标准负管理措施类类失任务任风性责称型型工后人后:磷、口11查查按员

1.安监员、带班队长对作业人全芟1佩定落的出员进行跟班监督检查，每发现好安、致其作

1.登高作业人员上梯前必须处次未按规定检查、佩戴安全带带害登高戴他生J D11检查确认安全带合格、完性人6器反对其进行相应处罚；作业全人事33栏出好，并佩带戴好安全带；班检现•登高作业前班组要组织登故2坠安未

2.上梯后将安全带吊队挂在助高作业人员进行班前岗位风险导员带规无锋利楞角的稳长固物体长伤评估；完检上，并确认不脱扣错误之处第一处风险值错误，应当为9理由按照风险矩阵法，风险值=风险产生的也许性*风险导致的损失（后果）此题中也许性是J3,损失是D3,所以风险值应当是9第二处重要负责人错误，应当为“登高作业人员”理由重要负责人指直接负责使管理对象处在安全状态的人当管理对象是岗位工时，相应的重要负责人也应当是这个岗位工，本处应为“登高作业人员”管理对象J重要负责人L_A_J=_______________nk机匕」管理对象查、操作与维1J=修人员=环境指标检杳人员=管理1管户制摩、措施的制定人员。