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企业管理实务练习题含答案
一、单选题共60题,每题1分,共60分
1.是设立公司的目的和归宿A、社会性B、盈利性C、公开性D、经济性正确答案B
2.是指一个公司的产品组合中所拥有的产品线的数目A、关联度B、宽度C、长度D、深度正确答案B
3.,指目标投资区政府对外国企业实行征用、没收或国有化的风险A、政治暴力风险B、汇兑限制风险C、征收风险D、社会环境风险正确答案C
4.企业常用的控制手段不包括、预算AB、审计C、核算D、统计分析正确答案C
5.品牌之所以成为品牌,一定具有其鲜明的0,可以牢牢得吸引住消费者,使人印象深刻,过目不忘A、宣传效果B、企业文化C、质量D、个性正确答案D
6.根据能级结构,处在正三角形最底层的是
49.企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为()、查定能力AB、计划能力C、设计能力D、运行能力正确答案C
50.是一个非常重要的权力来源A、拥有专业化知识或特殊技能B、影响力C、意见领袖D、等级制度正确答案B
51.生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数,以成品的()作为计算基准,按产品工艺过程的相反顺序计算的A、投产日期B、投料日期C、销售日期D、出产日期正确答案D
52.()指目标投资区发生革命、战争、内乱和其他事件,致使外商蒙受重大损失,直至无法为继续经营A、汇兑限制风险B、政治暴力风险C、征收风险D、社会环境风险正确答案B
53.产品质量产生、形成和实现过程中全部活动的总和,其含义为oA、质量控制B、质量职能C、质量保证D、质量体系正确答案B
54.的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力A、货币制度B、组织制度商品经济C、信用制度D、科学技术正确答案B
55.计划和是一个问题的两个方面A、控制B、指导与领导C、组织D、人员配备正确答案A
56.委员会规模、越小越好AB、越大越好C、无一定标准D、有一个上限正确答案B
57.是指收购企业在并购中取得被收购企业的控制权,被收购企业在并购后仍保持其独立的法人资格并继续经营,收购企业确认企业并购形成的对被收购企业的投资A、新设合并B、兼并C、控股合并D、吸收合并正确答案C
58.单一业务和主导业务公司,应按照来组织A、组织结构B、简单结构C、多部门型结构D、职能型结构正确答案D
59.属于物流服务基本功能的是A、运输功能B、装卸功能C、流通加工功能D、包装功能正确答案A
60.近年来中国经济保持高速增长,电力电网建设投资巨大,对铜以及铜合金需求较大,铜矿开采产业营业收入增长率平均保持在50%左右,保持一个比较高的市场增长率;一些企业在发展中不断壮大,并通过一系列措施阻止竞争对手的进入,以保持和扩大市场份额这说明铜矿开采产业已经进入A、衰退期B、成长期C、导入期D、成熟期正确答案B
二、多选题共25题,每题1分,共25分
1.属于获得成本优势的途径中改造企业的价值链A、削减产品或服务的附加B、寻找各种途径来避免使用高成本的原材料和零部件C、转向更简单、资本密集度更低或者更简便、更灵活的技术过程D、简化产品设计正确答案ABCD
2.管理学的特点与其他学科相比A、社会性B、实践性C、综合性D、艺术性正确答案ABC
3.如何运用3C理论来寻找一个相容的合作伙伴呢?A、从自己现有的合作伙伴中寻找B、分散风险C、兼容测试D、联盟合作正确答案ABC
4.属于获得成本优势的途径中控制成本驱动因素的包括A、经济规模或不经济规模B、学习及经验曲线效应C、关键资源的投入成本D、与公司中或行业价值链中其他活动的联系正确答案ABCD
5.根据《国家公务员暂行条例》的规定,我国公务员的奖励种类有()A、记二等功B、记三等功C、记一等功D、授予荣誉称号E、嘉奖正确答案ABCDE
6.根据动力原则,我们才能使管理持续而有效地进行下去,其中动力包括OoA、物质动力B、文化动力C、精神动力D、信息动力正确答案ACD
7.按照新产品创新程序可以将新产品分为以下几类oA、全新新产品B、换代产品C、模仿新产品D、改进新产品正确答案ABD
8.企业资源的特征A、不可模仿性B、路径依赖性C、不可扩散性D、时效性正确答案BD
9.以行业竞争的程度可以将市场结构分为A、寡头垄断市场B、完全竞争市场C、自由市场D、垄断竞争市场正确答案ABD
10.与古典企业相比,现代企业具有的特点是oA、所有者与经营者相分离B、拥有现代技术C、实施现代化的管理D、企业规模呈扩张化趋势正确答案ABCD
11.控制的方法和技术不仅包括传统方法,而且都在其中得到广泛的研究和运用A、运筹学B、控制论C、系统化D、电子计算机E、信息科学正确答案ABCDE
12.企业库存费用主要包括0A、保管费B、生产费C、缺货费D、订货费E、存储费正确答案ABDE
13.规模经济型行业中的企业包括、领导型企业AB、分散型企业C、优胜型企业D、平庸型企业正确答案ACD
14.组织结构包括A、横向型结构B、矩形结构C、区域组织D、职能专业化正确答案ABCD
15.地理区域性结构的优点A、有利于区域经理致力于满足当地文化差异B、不断推出适应性的有效组织结构C、强调当地国家的利益D、加强内部管理正确答案AC
16.企业核心能力的形成包括三个阶段分别是A、成熟阶段B、扩展阶段C、培养阶段D、确认阶段正确答案BCD
17.合并有两种形式分别是A、新设合并B、吸收合并C、资产合并D、股份合并正确答案AB
18.企业文化是企业的灵魂,它有包含以下层面A、企业精神B、企业形象C、企业作风D、企业价值观正确答案ABCD
19.企业管理现代化的内容有oA、管理人才现代化B、管理手段现代化C、管理方法现代化D、管理组织现代化E、管理思想现代化正确答案ABCDE
20.控制组织的要素包括、时间AB、财C、物、人DE、信息正确答案ABCDE
21.社会经济结构主要包括五方面的内容,即oA、消费结构B、权利结构C、分配结构D、交换结构正确答案ACD
22.按照企业所处的管理层次不同,企业能力分为A、技术能力性B、资源能力性C、应变能力性D、组织能力性正确答案AD
23.企业的宏观环境因素包括A、经济因素B、科技因素C、社会文化因素D、政治法律因素正确答案ABCD
24.企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行A、猎头公司B、刊登广告C、大中专院校和各类职业技工学校D、推荐和自荐E、就业服务机构正确答案ABCDE
25.属于品牌定位的具体策略的是A、销售为导向的定位B、目标市场为导向的定位C、因果关系为导向的定位D、产品特点为导向的定位正确答案BCD
三、判断题(共21题,每题1分,共21分)
1.外包充分利用外部资源A、正确B、错误正确答案A
2.国际企业经理必须仔细研究分析企业在每个国家所面对的竞争状况和公司产品问题()、正确AB、错误正确答案B
3.直接影响企业营销能力的各种参与者,事实上都是企业营销部门的利益共同体、正确AB、错误正确答案A
4.企业无论具有怎样的优势,资源的稀缺性总是不存在的()A、正确B、错误正确答案B
5.无形资产的影响程度可以准确的进行预测A、正确B、错误正确答案B
6.分销渠道是指配合起来生产、分销和消费某一生产者的产品或服务的所有企业和个人A、正确B、错误正确答案B
7.合理的物流目标应是通过有效选择,适当兼顾最佳顾客服务与最低配送成本A、正确B、错误正确答案A
8.只要有好的品牌就能进行品牌延伸、正确AB、错误正确答案B
9.当两个企业发生并购时,资产的所有权不会发生转移A、正确B、错误正确答案B
10.如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就越小A、正确B、错误正确答案A
11.长虹上市销售的第一台彩电是全新产品A、正确B、错误正确答案B
12.“消费者-竞争者-品牌自身”方法是最充分的全盘考虑方法()A、正确B、错误正确答案A
13.品牌就是商标.商标就是品牌A、正确B、错误正确答案B
14.行业进入不是一个简单的“买入”过程A、正确B、错误正确答案A
15.管理既是一门科学,又是一种艺术,有效的管理是能够将两者有机结合起来A、正确B、错误正确答案A
16.企业文化作为企业的上层建筑,是企业经营管理的灵魂,是一种无形的管理方式、正确AB、错误正确答案A
17.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是资源的最优配置和最优利用,其手段都是控制与协调()A、正确B、错误正确答案B
18.控制标准无需与整个企业的长远目标和年度目标相联系()A、正确B、错误正确答案B
19.借鉴成功品牌延伸的经验可以正确规避品牌延伸风险、正确AB、错误正确答案A
20.企业管理现代化的核心是实现管理人才现代化A、正确B、错误正确答案A
21.营销和研发职能在实施差异化职能型结构尤为重要A、正确B、错误正确答案AA、操作层B、决策层C、管理层D、执行层正确答案A
7.企业经营是以企业取得理想的为目的的A、经济效益B、社会效益C、价值D、发展规模正确答案A
8.企业采取某种途径应具备的条件有技术,市场,资金以及
0、控制AB、制约C、配合D、管理正确答案D
9.是指顾客从一个供应商转到另一个供应商时发生的成本、成本AB、顾客转换成本C、产品差异D、退出壁垒正确答案B
10.管理是的必然产物A、商品经济B、社会化劳动,分工协作C、私有制D、个人劳动正确答案B
11.公司要开展经营活动,必须拥有其活动场所,这个场所在法律上称为公司的OA、生产经营地B、地址C、所在地D、住所正确答案D
12.以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于A、技能培训B、工作方法改进培训C、知识传授培训D、态度转变培训正确答案A
13.零售商利用顾客求廉的心理,特意将某几种商品的价格定得较低以吸引顾客,采用的是OA、撇脂定价B、价格歧视C、折扣定价D、招徒定价正确答案D
14.以马克思主义的唯物辩证法体系为基础的方法是管理方法A、数学方法B、一般方法C、哲学方法D、具体方法正确答案C
15.环境调查的方法包括、访问法AB、观察法C、实验调查法D、以上都是正确答案D
16.运营管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统,为企业制造的产品A、有效益B、有竞争力C、有需求D、质量高正确答案B
17.从法律意义上讲,是公司的最高权力机构A、经理层B、董事会C、股东大会D、监事会正确答案C
18.一个企业生命周期过程不包括、产生AB、变迁C、衰退D、发展正确答案B
19.工作性质完全相同的岗位系列称作0A、岗级B、岗类C、岗等D、岗系正确答案D
20.在现代管理理论“丛林”中,提出有关激励问题的学派是A、管理科学学派B、人际关系行为学派C、经验主义或案例学派D、沟通中心学派正确答案B
21.生产观念强调的是oA、以质取胜B、以量取胜C、以形象取胜D、以廉取胜正确答案B
22.早期公司主要存在于oA、金融领域B、工业领域C、商贸领域D、农业领域正确答案C
23.行业是指一组生产的产品非常相似,可以互相的企业组合,它们的产品有许多相同的属性会为了争夺相同的顾客群展开激烈的竞争、相同AB、同样C、替代D、代替正确答案C
24.规定企业去执行或打算执行的活动,以及现在的或期望的组织类型A、企业哲学B、企业目标C、企业使命D、企业宗旨正确答案B
25.封闭有事前封闭、事中封闭和事后封闭,其中最理想是A、事前B、三者效果相同C、事中D、事后正确答案A
26.把收集到的大量有关某一特定主题的意见、观点、想法和问题,按它们之间的相互接近关系加以归类,汇总的一种图示技术是OA、因果图B、矩阵图C、亲和图D、树图正确答案C
27.企业在激烈的市场竞争中保持不败的法宝是A、市场运作能力B、创新能力C、财务收益D、开拓市场正确答案B
28.管理宽度又叫做管理A、交叉B、扁平C、幅度D、长度正确答案C
29.如果企业产品品种少,市场需求稳定,物流活动简单,物流作业较为规范,则宜采用0组织结构A、学习型B、分权式C、网络型D、集权式正确答案D
30.团队建设的关键是A、实践探索B、形成共同的目标C、协同工作D、授权激励正确答案C
31.“管理学之父”是A、德鲁克B、钱德勒C、安京夫D、波特正确答案A
32.我国劳动法规定的劳动年龄为A、16周岁B、18周岁C、14周岁D、20周岁正确答案A
33.线性规划是的一个最重要的分支,理论上最完善,实际应用得最广泛A、线性代数B、运筹学C、概率论D、数理统计正确答案B
34.从库存控制的目标看,影响库存决策的因素主要有需求、定货/生产、库存费用和、库存面积AB、库存量C、库存结构D、库存策略正确答案D
35.价值分析法的原理是从用户的需要出发,用户购买产品的愿望是价廉物美即价格比高、功能AB、成本C、包装D、性能正确答案A
36.是指国家、政党制定的一定时期国家经济发展目标实现的策略A、经济发展水平B、宏观经济政策C、社会经济结构D、消费者储蓄和信贷正确答案B
37.由梅奥进行的霍桑试验的第四个阶段是A、继电器装配室试验B、接线板接线工作室实验C、大规模的访问与调查D、工场照明试验正确答案B
38.适合于某一特定时期、一定任务条件下的短期性促销活动中使用的促销方式是o、销售促进AB、市场细分C、广告D、公共关系正确答案A
39.在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的分析工具是O、波特五力模型AB、PEST分析C、价值链分析D、SWOT分析正确答案D
40.关于品牌的含义的表述,不正确的一项是A、是一种术语B、是一种名称C、是一种标志I、是一种标记正确答案C
41.当一个人的行为表现不符合社会需要时,通过制裁的方式来抑制这种行为,使其改变行为方向,这种激励是A、负激励B、正激励C、内激励D、外激励正确答案A
42.物流设计的创新活动中,处于核心地位的是、市场创新AB、技术创新C、组织创新D、管理创新正确答案B
43.内部开发的形式A、横向裂变B、充分利用资金C、充分利用主产品D、垂直链裂变正确答案D
44.销售后的质量管理主要指的是____oA、售后信息反馈B、售后消费引导C、售后服务D、售后的附加利益正确答案C
45.企业生产能力计算工作通常从底层开始进行,先计算单台设备的能力,然后逐步计算班组生产线、车间、最后计算企业的生产能力A、从左到右B、自上而下C^从右到左D、自下而上正确答案D
46.采用成本领先战略的优势A、形成进入障碍B、产品品牌差异化C、产品销售差异化D、产品可靠性差异化正确答案A
47.社会技术学派系统的创立应归功于A、特里斯特B、西蒙C、李维特D、布莱特正确答案A
48.绘制网络图的关键在于必须正确全面地反映工作之间的逻辑关系A、负荷图B、甘特图C、网络图D、横道图正确答案B。
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