《制造费用科目设置》课件

制造费用科目设置制造费用是生产过程中发生的各种与制造有关的费用合理设置制造费用科目可以增强成本管理的精确性和有效性课程背景及目标课程背景课程目标随着企业管理水平的不断提升制造费用的精细化管理已成为通过本课程的学习学员能够运用制造费用管理的基本理论科,,,企业提高效益、增强核心竞争力的关键所在本课程旨在帮助学设置制造费用科目实现制造费用的有效管控提高企业的盈,,学员深入理解制造费用的概念、特点及分类掌握制造费用科利能力和市场竞争力,目设置的原则和方法制造费用的概念制造费用是指企业在生产产品过程中发生的各种非直接材料和直接人工的费用包括间接材料、间接人工、燃料和动力、设,备维修、折旧等它是生产成本的重要组成部分反映了企业,生产管理的水平和效率合理管控制造费用对于提高企业盈利能力和核心竞争力至关重要制造费用的特点持续性多样性制造费用是企业生产活动持续制造费用包括材料费、人工费发生的必要支出而非一次性投、动力费等多个方面涵盖生产,,入的各个环节间接性可控性制造费用无法直接归属于某一制造费用的发生受到管理者的产品需要通过分配方法来确定控制可通过优化管理来提高费,,各产品的费用承担用效率制造费用的分类直接材料费用直接人工费用12直接用于产品制造的原材料直接从事产品制造的工人的、辅助材料等的成本工资薪酬制造费用间接费用34除直接材料和直接人工之外无法直接归属于特定产品的,与产品制造相关的各种费用制造费用需要分配的费用,直接人工劳动力成本包括工人的工资、工资性福利、养老保险等费用是制造费用的最重要组成部分直接投入直接人工是直接投入到生产过程中的劳动力成本，是制造过程中不可或缺的要素生产效率加强对直接人工的管理和控制可以提高生产效率降低制造成本,,直接材料原材料零部件半成品直接材料指生产过程中直接成为产品组直接材料也包括生产过程中直接用于产部分生产过程中还会使用一些半成品作成部分的各种原料如钢铁制造中使用的品的各种零部件如汽车制造中使用的车为直接材料如钢材加工中用到的钢板、,,,铁矿石、焦煤等身、轮胎等钢管等制造费用定义制造费用是指企业在生产产品过程中发生的除直接材料和直接人工以外的其他各种费用特点制造费用具有间接性、综合性和变动性等特点分类制造费用可分为直接费用和间接费用两大类制造费用的构成35000大类项目制造费用通常包括三大类直接人工、直接材料和制造费用制造费用包括多个具体项目覆盖原材料、能源、设备、人工等各个环节:5000,80%10%占比管理效果制造费用通常占到产品总成本的左右是企业最主要的成本组成部分管理制造费用每降低即可为企业带来显著的利润提升80%,,10%,制造费用科目的设置原则针对性全面性制造费用科目的设置应围绕企制造费用科目的设置应涵盖生业的具体生产经营情况和管理产成本中的各个构成要素确保,需求，体现企业的特点和业务成本的完整反映实际可操作性相关性制造费用科目的设置应便于成制造费用科目的设置应与企业本的归集、分配和核算确保后的生产工艺、组织结构和管理,续管理工作的顺利开展体系相匹配确保成本信息的有,效利用制造费用科目的设置方法分析公司情况1首先了解公司的具体经营情况和生产流程以确定费用的性,质和归集方式制定设置原则2根据公司情况和会计核算要求确立科目设置的指导原则,,如全面性、准确性等细化科目设置3按照分类要求将费用逐一细分到不同二级或三级科目确,,保科目设置全面材料费用科目设置原材料费用工厂物料费用12包括生产所需的原材料、辅助材料和包装材料等费用应按包括生产车间和仓库使用的低值易耗品、修理用材料等费用照不同材料性质和用途进行细分应根据不同用途分类核算外购半成品及配件费用材料损耗费用34企业外购用于生产的半成品和配件的费用应按照不同产品包括生产过程中的正常损耗和异常损耗应根据不同损耗原或产品系列进行细分因进行归类人工费用科目设置薪酬计算费用台账工时分类人工费用主要包括直接工人的工资、奖建立人工费用明细台账记录每位员工的将人工费用划分为直接人工、间接人工,金、津贴等需要依据岗位职责、工作时工资、绩效奖金、福利等情况为人工费等并根据工时情况合理分摊到各产品或,,,间等因素进行合理计算用核算和管理提供依据成本对象燃料及动力费用科目设置燃料费用动力费用综合管理包括生产过程中使用的各种燃料如煤包括电力、蒸汽、压缩空气等驱动生产燃料及动力费用涉及多个部门需要建,,炭、柴油、汽油等根据具体情况分类设备所产生的费用可按使用部门、生立健全管理制度加强监控和成本控制,管理如分为锅炉用煤、运输用柴油等产线等进行分类核算,制造费用科目设置实例以某机械制造企业为例，介绍制造费用的具体科目设置该企业生产各种机械产品，主要包括原材料采购、零部件加工、产品装配等生产流程根据企业的生产特点和管理需求，该企业制造费用主要划分为材料费用、人工费用和制造费用三大类，并设置相应的明细科目进行核算和管理制造费用科目设置注意事项符合会计准则便于管理分析确保科目设置符合国家会计准则的将成本分类科目设置得更加细致有,要求体现企业的实际情况利于后续的成本分析和管理,与其他系统集成具有适应性科目设置应与生产、采购、财务等科目设置应具有一定的灵活性能够,其他管理系统保持一致确保数据的适应企业生产与管理的变化,贯通制造费用核算的步骤费用的归集1根据制造费用科目对发生的费用进行记录和积累费用的分配2按照合理的标准将制造费用分配至相关产品或部门费用的结转3将分配至产品的制造费用结转至产品成本制造费用核算的三个主要步骤是费用的归集、分配和结转首先要根据各项制造费用的性质对费用进行系统记录和积累然后按照;合理的分配标准将费用分配至相关产品或部门最后将分配至产品的制造费用结转至产品成本这个过程确保了制造费用的准确计;算和反映制造费用的归集成本核算归集数据来源记录12按照不同种类和性质的制造仔细记录各项制造费用的发费用，分别进行汇总归集，生金额和来源，确保数据的为后续的分配和结转做好准可追溯性和审计性备分类账户管理实际发生核算34建立完善的分类账户，将各充分利用财务系统的自动计种制造费用按性质和用途进算功能，及时准确地记录实行归集和记录际发生的制造费用制造费用的分配按照成本对象分配按照分摊方法分配根据各个产品或服务的生产特点合理分摊制造费用确保每个可采用工时分摊法、机器小时分摊法等选择适合企业实际情,,,成本对象承担的制造费用与其实际消耗相符况的分摊方法确保分配公平合理,制造费用的结转制造费用的分摊制造费用的结转制造费用管理的意义制造费用需要在产品和在产品之间进行制造费用在完工产品和在产品之间结转合理的制造费用结转不仅确保了产品成合理分摊以确保各产品的成本核算准确时应采用适当的方法如分步法、工序法本的准确性还有利于企业进行生产管理,,,,分摊时应考虑各项费用的特点和产品等以确保各期间产品成本的准确性和成本控制为决策提供依据,,的生产特点制造费用的管理意义成本控制提高效率有效管理制造费用可以降低产通过预算管理、动态跟踪等方品成本提高企业竞争力式可以提高制造环节的运营效,,率决策支持企业发展制造费用数据是制定生产计划良好的制造费用管理有助于实、价格策略等决策的重要依据现企业长期可持续发展制造费用管理的关键因素资源合理配置流程标准化12合理分配人力、物力和财力建立标准的生产流程和管理等资源提高资源利用效率制度规范各环节的费用控制,,成本预算管控信息透明化34制定详细的制造费用预算并建立信息共享机制实现制造,,实时监控执行情况及时发现费用数据的可视化和信息化,偏差管理制造费用管理的方法分析成本结构预算管控深入了解各项制造费用的构成识别制定切实可行的制造费用预算并定,,关键费用项目以有针对性地优化管期监控实际发生情况及时调整应对,,控优化生产流程自动化管理通过流程再造提高生产效率降低利用信息化系统实现制造费用的自,,不必要的资源消耗和浪费从而控制动核算和分析提高管理效率和决策,,成本支持能力事例分析公司制造费用管理:A公司是一家生产家用电器的制造企业为提高制造费用管理水平公司A,A对制造费用科目进行了细化和优化主要包括针对不同生产工序的材料费、人工费和制造费用的分类核算以及针对不同产品的制造费用分配等,通过这些措施公司实现了制造费用的精细化管控有效降低了生产成本提,A,,高了产品毛利率同时更加准确的成本信息也为公司的生产决策提供了依,据公司制造费用管理B公司是一家电子产品制造企业其制造费用管理值得借鉴公B,司建立了全面的制造费用管理体系包括合理的科目设置、严,格的成本核算、有效的成本控制等措施针对不同工序的特点公司细化了制造费用的归集与分配有,B,效提升了成本管理精度同时公司还建立了制造费用预算管理通过动态调整持续优化费用控制,,制造费用管理绩效评估制造费用管理绩效评估是指定期评估企业在制造费用管理方面取得的成效通过关键绩效指标的监控和分析,可以全面了解制造费用管理水平,并提出改进措施制造费用管理的发展趋势智能制造可视化管理精益生产制造费用管理正在向数字化和智能化发制造费用管理采用可视化的大数据分析制造费用管理推行精益生产通过持续改,展利用物联网、大数据等技术提高生产和报告让管理人员全面了解成本构成和进和消除浪费提高整体运营效率和降低,,,效率和降低成本变化趋势成本制造费用管理的建议优化成本管控加强责任分解持续优化生产流程降低原材料消耗和能源使用提高生产效率明确各部门、岗位的制造费用管理职责确保责任到人,,,完善预算管理持续改进效果建立科学合理的制造费用预算体系并定期分析预算执行情况定期评估制造费用管理的绩效及时发现问题并采取改进措施,,本课程总结系统讲解制造费用管重点分析实践案例提出未来发展趋势培养全面管理能力理通过对两家企业制造费用管本课程还展望了制造费用管通过学习本课程学员可以,本课程全面介绍了制造费用理的实例分析深入探讨了理的未来发展方向为企业提高对制造费用管理的系统,,的概念、特点和分类,并详制造费用管理的关键因素和制造费用管理工作的持续改认知,增强管理实践的能力细讲解了各类制造费用的科有效方法进提供了建议目设置和核算方法问题答疑在此部分我们将回答学员针对本课程内容提出的相关问题你可以提出任,何与制造费用科目设置、核算及管理相关的问题我们的讲师将予以详细解,答帮助你进一步理解和掌握这一知识点欢迎你积极发问互动交流将有助,,于你更好地学习本课程。