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4.1基本响应突发事件一旦发生，现场人员必须立即向事发单位重大活动保卫工作应急工作组报告，启动应急预案
4.2一般突发事件的响应
4.
2.1重大活动保卫工作应急工作组响应
4.
2.
1.1事发单位重大活动保卫工作应急工作组响应
4.
2.
1.
1.1工作组带班负责同志在应急工作组进行指挥
4.
2.
1.
1.2启动应急预案，向相关部门和单位下发通知
4.
2.
1.
1.3密切关注事故动态，随时掌握事故处置进展情况
4.
2.
1.
1.4将有关情况及时报告公司重大活动保卫工作应急领导小组
4.
2.2公司重大活动保卫工作应急领导小组响应接到通知后开展指导或指挥工作
4.
2.
2.1责任单位响应
4.
2.
2.
1.1立即启动相应应急预案和应急指挥系统，具体组织协调、指挥有关部门的专家和人员赶赴现场，组建现场工作组，采取相应措施，防止事件进一步扩大，避免可能造成的人员伤害事故
4.
2.
2.
1.2单位负责同志第一时间赶赴现场，进行现场保护和先期处置工作必要时，主要负责同志赶赴现场处置
4.
2.
2.
1.3及时将掌握的事件信息报企卫公司
4.
2.
2.
1.4如企卫公司有关负责同志赶赴现场，项目所属单位应配合做好现场工作组的组建工作
4.
2.
2.
1.5应急处置过程中，协调做好后勤保障工作
4.
2.
2.
1.6做好上级部门交办的其他应急相关工作
4.3较大突发事件的响应
4.
3.1领导响应事发单位工作组长或副组长及时赶赴现场，协调相关成员单位组成现场工作组，具体组织、协调、指挥有关部门的专家和人员，采取应急措施，防止事件进一步扩大，避免可能造成的人员伤害重大活动保卫工作应急领导小组组长、副组长赶赴现场工作组指挥处置
4.
3.2公司总应急指挥部响应以公司的名义及时向有关上级单位报告事件情况
4.
3.3重大活动保卫工作应急工作组响应在按照响应工作标准要求开展工作的同时、实施各项指挥协调工作，组织有关方面力量投入抢险
4.
3.4事发单位响应主要负责同志赶赴现场除按照响应标准要求开展相关工作外，做好事件现场周边居民的宣传、引导等工作
5.4重大突发事件的响应
6.
4.1领导响应重大活动保卫工作应急领导小组组长赶赴现场，协调事发单位组成现场工作组，具体组织、协调、指挥有关部门的专家和人员采取应急措施，防止事件进一步扩大，避免可能造成的抢险救援人员伤害事故必要时，公司应急管理委员会主要领导赶赴现场工作组指挥处置
7.
4.2公司总应急指挥部响应以公司名义及时向有关上级单位报告事故情况
8.
4.3重大活动保卫工作应急工作组响应除按照响应工作标准要求开展工作外，科学协调各现场工作组开展应对工作，并做好与国家相关部门的沟通等工作
4.
4.4事发单位响应主要负责同志第一时间赶赴现场除按照响应工作标准要求开展工作外，认真做好公司保卫工作应急领导小组交办的各项工作5扩大应急
4.1根据事态发展，超出重大活动保卫工作应急领导小组的处置能力，需要更多的部门和单位参与处置时，及时报告总应急指挥部以公司应急管理委员会名义，组织、协调公司其他专项应急领导小组及有关部门和单位参与处置工作
5.2应急事件超出公司控制能力时，需要政府有关部门提供援助和支持时，依据《北京市突发公共事件总体应急预案》有关要求，及时向上级报告事故情况，必要时，请求上级给予支援6响应结束
6.1当事件处置工作已基本完成，事件危害被基本消除，应急响应工作即告结束
6.2一般和较大突发事件，由事发单位重大活动保卫工作应急工作组确定应急响应结束
7.3重大和突发事件，由重大活动保卫工作应急领导小组审核，报请公司应急管理委员会批准后宣布应急响应结束应急响应结束后，应及时发布有关消息7信息管理
7.1信息监测与报告
7.
1.1项目各参建单位要制定相应的数据监测制度，完善预测预警机制，开展风险分析,做到有效监控
7.
1.2突发事件信息报告要贯穿预测预警、应急处置、善后恢复全过程，主管部门根据职责分工，负责收集、整理和研究本单位可能发生突发事件的信息，并及时汇总分析
7.
1.3按照“早发现、早报告、早控制、早解决”的原则，对于一般突发事件的信息，事件单位应在2小时内将详细情况上报公司重大活动保卫工作应急领导小组
7.
1.4对于较大、重大突发事件，或对于发生在敏感地区、敏感时间，或可能演化为重大、特别重大突发事件的信息，不受事故分级标准的限制，必须立即上报企卫公司
7.
1.5对于突发事件的信息，应及时上报公司总应急指挥值班室
7.
2.6对于公司重大活动保卫工作应急领导小组要求核查的情况，各单位要认真调查、核对，及时报告一时查不清楚的，要尽快说明情况
7.
1.7突发事件信息报告应主题鲜明，言简意赅，用词规范，逻辑严密，条理清楚一般包括以下要素事件发生的时间、地点、概况、事件单位名称；事件发生的简要经过、伤害人数和直接经济损失的初步估计；事件发生原因的初步判断；事件的影响范围、发展趋势及采取的处置措施；事件报告单位等涉密信息应遵守相关规定
7.
1.8对于各类突发事件，以及可能导致其发生的各种隐患，任何单位和个人都有权利和义务向公司和相关部门报告，并有权对相关部门的工作过失和不当处置行为进行举报任何单位不得迟报、漏报、谎报和瞒报突发事件信息
7.2信息共享和处理重大活动保卫工作应急领导小组负责建立信息共享机制，为各单位提供必要的基础数据
8.3信息发布和新闻报道突发事故的信息发布和新闻报道工作，应严格遵守公司相关规定指派专人负责新闻报道工作，起草新闻发布稿和灾情公告，及时、准确报道突发事件信息，正确引导舆论导向8善后恢复
9.1善后处置事发单位负责开展事件善后处置工作，尽快消除事件影响，妥善安置，维护稳定，尽快恢复正常秩序
10.2事件总结和调查评估
8.
2.1项目单位重大活动保卫工作应急工作组负责收集有关资料，并在事件处置结束后2天内，将事件应对工作情况的总结报告报企卫公司审核后报送公司总应急指挥值班室总结报告的内容应包括基本情况、事件发生经过、现场处置情况、事件后果的初步汇总
9.
2.2在处置突发事件的同时、由事发单位适时组织有关单位和专家顾问成立事件调查组，调查和分析事件发生的原因和发展趋势，对应急处置工作进行全面客观的评估，并在事件处置结束后10天内将评估报告经公司重大活动保卫工作应急领导小组，审核后报公司总应急指挥值班室评估报告的内容应包括事件发生的经过、现场调查结果；事件发生的主要原因分析、责任认定等结论性意见；事件处理结果或初步处理意见；事件的经验教训；存在的问题与困难；改进工作的建议和应对措施等9保障措施
9.1信息保障建立项目重大活动保卫工作应急指挥稳定的信息网络，对信息获取、分析、发布、报送等进行规范
9.2资金保障建立项目部重大活动保卫工作应急救援资金保障制度，为应急事故提供支持
9.3后勤保障建立项目内部应急救援物资储备制度
10.4应急队伍保障组建承担抢险任务的项目部各级应急救援队伍10培训、演习和宣传教育
10.1培训各单位应组织开展面向各级保卫人员应对突发事件应急处置相关知识培训，增强保卫人员应对突发事件的知识和能力
10.2演习各单位应根据本预案，择机组织公司重大活动保卫工作应急演习做好跨单位跨部门之间的协调配合，确保各种紧急状态下的有效沟通和统一指挥
11.3宣传教育各单位应利用多种多样的形式，开展重大活动突发事件应急相关知识的普及教育11附则
12.1名词术语、缩写语的说明IL L1突发事件是指在“节假日”、“重大事件”、“重大活动”期间公司发生的，造成或者可能造成人员伤亡、财产损失和社会危害的紧急事件
11.
1.2直接经济损失指突发事件及次生灾害造成的经济损失，以重新修复所需费用计算
11.
2.3本预案有关数量的表述中，“以上”含本数，“以下”不含本数
11.2预案管理
11.
2.1预案制定本预案由项目部制定并负责解释项目各参建单位应根据本预案制定各自的工作预案，并报项目部备案
11.
2.2预案审核本预案由中建一局集团建设发展有限公司西大望路政策性住房项目部治安保卫委员会审核
11.
2.3预案修订随着相关法律法规的制定、修改和完善，机构调整或应急资源发生变化，以及应急处置过程中出现的新情况，适时对本预案进行修订
11.
2.4预案实施本预案自发布之日起实施1总则
1.1编制目的为确保项目在发生群体上访突发事件时，能迅速反应、有效控制，妥善化解矛盾，维护企业声誉和社会形象，维护社会和企业的稳定发展，编制本预案
1.2编制依据依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国治安管理处罚法》、《信访条例》、《北京市突发公共事件总体应急预案》、《中建一局集团保卫工作应对群体上访突发事件应急预案》等法律法规和规定，制定本预案
1.3工作原则统一思想，高度认识；统一领导，分级负责；以人为本，安全第一；预防为主，迅速反应，有效控制，妥善处理
1.4事故分级根据突发事件可能造成的人员伤亡、社会影响及财产损失等情况，将事故等级分为三级,即一般突发事件、较大突发事件、重大突发事件
1.
4.1一般突发事件符合下列条件之一的为一般突发事件发生3人以上6人以下群体上访；
1.
4.2较大突发事件符合下列条件之一的为较大突发事件发生6人以上10人以下群体上访，且上访人员中有情绪不稳定的；
1.
5.3重大突发事件符合下列条件之一的为重大突发事件发生10人以上群体上访，上访人员情绪不稳定，造成一定影响的；L5适用范围本方案适用于西大望路政策性住房项目部群体上访突发事件处置工作；2应急指挥体系及职责
2.1群体上访保卫工作应急领导小组群体上访保卫工作应急领导小组由组长、副组长和有关部门负责同志组成
2.
1.1领导小组职责
2.
1.
1.1研究制定、修订保卫工作应对群体上访突发事件的政策措施和指导意见；
2.
1.
1.2负责指挥特别重大、重大突发事件的具体应对工作，指导、项目开展较大、一般突发事件的应对工作；
2.
1.
1.3分析总结策划项目群体上访突发事故保卫应对工作；
2.
1.
1.4负责本领导小组所属应急抢险救援队伍的建设和管理；
2.
1.
1.5承办应急领导小组交办的其他事项；
2.
1.2领导小组组长、副组长及其职责
2.
1.
2.1组长组长由项目部负责治安保卫的主管领导担任负责群体上访保卫工作应急领导小组的领导工作，对项目不发生的群体上访突发事件保卫工作实施统一部署
2.
1.
2.2副组长副组长由项目负责稳定工作的领导、负责治安保卫的领导担任，主要负责群体上访保卫工作应急领导小组的统筹协调工作受组长委托，负责信访突发事件现场处置的协调工作监督检查责任制落实情况
2.
1.3办公机构及其职责项目群体上访保卫工作应急领导小组下设日常办公机构，设在项目部行政部，主要职责
2.
1.3,1组织落实群体上访保卫工作应急领导小组决定，协调和调动成员单位应对群体上访突发事件相关工作;
2.
1.
3.2组织制订、修订与群体上访保卫工作应急领导小组职能相关的各专项、部门应急预案，指导制定、修订相关应急预案；
2.
1.
3.3收集分析相关工作信息，及时上报重要信息；
2.
2.
3.4负责组织协调群体上访突发事件应急演练；
2.
1.
3.5负责组织协调群体上访突发事件隐患排查和应急资源的管理工作；
2.
1.
3.6承担群体上访保卫工作应急领导小组的日常工作
2.2现场工作小组根据需要，适时成立群体上访保卫工作应急工作小组，现场工作组组长依据事件性质和等级确定现场工作组可由社会面控制组、后勤保障组、医疗救护组、宣传信息组、事件调查组等组成
2.
2.1社会面控制组由保卫牵头，成员由行政部、安全部等部门人员组成主要职责是负责组织协调现场警戒线设置、交通疏导、人员控制和秩序维护等工作
2.
2.2后勤保障组由行政部牵头，成员由物资部、行政等相关部门人员组成主要职责是负责组织协调设立现场工作组办公场所，为现场工作人员提供生活后勤保障，保障通信畅通，保证应急车辆
3.
2.3医疗救护组由行政部部门牵头，成员由保卫、安全部、行政等相关部门人员组成主要职责是组织现场医疗救治
4.
2.4事件调查组由行政部牵头，成员由办行政部、保卫、安全部等部门人员组成主要职责是组织事件原因分析、事件责任调查和评估、协调等工作3预警与响应
4.1预警范围对可能产生、发生、发展的各类上访事件，及时进行预警发布，预警解除由事件单位发布并报公司应急办公室
5.2预警响应
3.
2.1发布事故预警时，项目需做出响应，按照预案要求，分工明确，坚持领导带班，保证昼夜值班，随时保持通讯联络畅通事故应急工作小组办公室组织巡查，发现问题及时处置，高度关注重大危险源，加强值班和监测密度
3.
2.2事故处理结束后，由应急工作组发布解除，并报公司应急办公室4应急响应
4.1基本响应突发事件一旦发生，现场人员必须立即向群体上访保卫工作应急工作组报告，启动应急预案
4.2一般突发事件的响应
4.
2.1群体上访保卫工作应急工作组响应
4.
2.
1.1群体上访保卫工作应急工作组响应
6.
2.
1.
1.1工作组带班负责同志在应急工作组进行指挥
6.
11.
1.2启动应急预案，向相关部门下发通知
4.
2.
1.
1.3根据需要，与政府相关部门联络、汇报
4.
2.
1.
1.4密切关注事故动态，随时掌握事件进展情况
4.
2.
1.
1.5将有关情况及时报告公司群体上访保卫工作应急领导小组
4.
2.
1.2群体上访保卫工作应急领导小组响应接到通知后开展指导或指挥工作
4.
2.2项目响应
4.
2.
2.1立即启动项目群体上访保卫工作应急预案和应急指挥系统，具体组织协调、指挥有关部门的专家和人员赶赴现场，组建现场指挥部，采取相应措施，防止事故进一步扩大,避免可能造成的人员伤害
4.
2.
2.2负责同志第一时间赶赴现场，进行现场保护和先期处置工作
4.
2.
2.3及时将掌握的事件信息报群体上访保卫工作应急领导小组
4.
2.
2.4积极认真配合做好现场工作组的组建工作
4.
2.
2.5应急处置过程中，协调做好后勤保障工作
4.
2.
2.6做好上级部门交办的其他应急相关工作
4.3较大突发事件的响应
4.
3.1领导响应项目工作组组长、副组长及时赶赴现场，协调相关成员组成现场工作组，具体组织、协调、指挥有关部门和人员，采取应急措施，防止事件进一步扩大
4.
3.2应急指挥部响应项目名义及时向上级报告事件情况
4.
3.3群体上访保卫工作应急工作组响应在按照响应工作标准要求开展工作的同时，实施各项指挥协调工作，组织有关方面力量投入应急工作
5.
3.4各部门响应主要负责同志赶赴现场除按照响应标准要求开展相关工作外，做好事故现场周边居民的宣传、引导等工作
6.4重大突发事件的响应
7.
4.1领导响应项目保卫工作应急领导小组组长亲临现场，协调事发单位组成现场工作组，具体组织、协调、指挥有关部门的专家和人员采取应急措施，防止事件进一步扩大，避免次生灾害可能造成的抢险救援人员伤亡事故必要时，报请公司应急领导小组主要领导赶赴现场处置
8.
4.2总应急指挥部响应以项目名义及时向上级单位报告事故情况
9.
4.3群体上访保卫工作应急工作组响应除按照响应工作标准要求开展工作外，科学协调各现场工作组开展应对工作，并做好与政府相关部门的沟通等工作
10.
4.4事发部门响应主要负责同志第一时间赶赴现场除按照响应工作标准要求开展工作外，认真做好事件应急领导小组交办的各项工作5扩大应急
10.1据事态发展，超出项目突发事件应急领导小组的处置能力，需要更多的部门和单位参与处置时，报请公司协助，组织、协调其他专项应急领导小组及有关部门和单位参与处置工作
11.2应急事件超出公司控制能力时，需要政府有关部门提供援助和支持时，依据《北京市突发公共事件总体应急预案》有关要求，及时向上级报告事故情况，必要时，请求上级给予支援6响应结束
11.1事件处置工作已基本完成，应急响应工作即告结束
6.2一般和较大突发事件，由事发单位群体上访保卫工作应急工作组确定应急响应结束
12.3重大突发事件，由群体上访保卫工作应急领导小组审核，报请公司应急领导小组批准后批复应急响应结束7信息管理
7.1信息监测与报告
7.
1.1项目制定相应的数据监测制度，完善预测预警机制，开展风险分析，做到有效监控
7.
1.2群体上访保卫突发事件信息报告要贯穿预测预警、应急处置、善后恢复全过程，根据职责分工，负责收集、整理和研究本单位可能发生突发事件的信息，并及时汇总分析
7.
1.3按照“早发现、早报告、早控制、早解决”的原则，对于一般突发事件的信息，项目应在2小时内将详细情况上报公司群体上访保卫工作应急领导小组
7.
1.4对于较大、重大突发事件，或对于发生在敏感地区、敏感时间，或可能演化为重大突发事件的信息，不受事故分级标准的限制，必须立即上报公司群体上访保卫工作应急领导小组
7.
1.5行政部队群体上访保卫突发事件的信息，应及时上报公司总应急指挥值班室
7.
1.6对于群体上访保卫工作应急领导小组要求核查的情况，要认真调查、核对，及时报告一时查不清楚的，要尽快说明情况
7.
1.7突发事件信息报告应主题鲜明，言简意赅，用词规范，逻辑严密，条理清楚一般包括以下要素事件发生的时间、地点、概况、事件单位名称；事件发生的简要经过、伤害情况；事件发生原因的初步判断；事件的影响范围、发展趋势及采取的处置措施；事件报告单位等涉密信息应遵守相关规定
7.
1.8对于各类突发事件，以及可能导致其发生的各种隐患，项目任何单位和个人都有权利和义务向项目、公司报告，并有权对相关部门的工作过失和不当处置行为进行举报任何单位不得迟报、漏报、谎报和瞒报卫生防疫突发事故信息
7.2信息共享和处理项目群体上访保卫工作应急领导小组负责建立信息共享机制，
13.3信息发布和新闻报道群体上访保卫突发事件的信息发布和新闻报道工作，应严格遵守公司相关规定指派专人负责新闻报道工作，起草新闻发布稿和灾情公告，及时、准确报道突发事件信息，正确引导舆论导向8善后恢复
14.1善后处置负责开展事件善后处置工作应尽快消除事件影响，妥善安置，维护稳定，尽快恢复正常工作
15.2事件总结和调查评估
8.
2.1事发单位群体上访保卫工作应急工作组负责收集有关资料，并在事件处置结束后2天内，将事件应对工作情况的总结报告报企卫公司经审核后报送公司总应急指挥值班室总结报告的内容应包括基本情况、事件发生经过、现场处置情况、事件后果的初步汇总施工现场消防安全保卫措施负责人统一负责施工现场防火安全工作责任到人，各负其责
1..施工现场及库房严禁明火、吸烟
2.稀料等易燃品要单独存放，不得在施工现场过夜储存
3.不得私自乱接电源、乱拉电线，不使用破损的插头、插座、电热器
4.进行动火作业应有5工种上岗证；特种动火证（到保卫部门申请批准）；防火措施（专用地线、专人看守、备好灭火器、水、沙）.所有人员会使用消防器材、设备、发现火情立即报警，并果断采取有效措施
6.严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴禁止人员聚集
7.消防栓处昼夜设有明显标志配备足够的水龙带，周围米内不准存放物品
83.做好成品保护工作，防止被盗，破坏等事故的发生
9.在现场设置明显的防火宣标志专人负责，定期巡查，做好记录
10.现场必须配备消防器材，做到布局合理，要害部门至少配有具灭火器，设114有明显的防火标志，按规定对灭火器材进行维护、保养、保证其有效使用
8.
2.2在处置突发事件的同时适时组织有关单位和专家顾问成立事件调查组，调查和分析事件发生的原因和发展趋势，对应急处置工作进行全面客观的评估，并在事件处置结束后10天内将评估报告报送公司群体上访保卫工作应急领导小组，审核后报公司总应急指挥值班室评估报告的内容应包括事件发生的经过、现场调查结果；事件发生的主要原因分析、责任认定等结论性意见；事件处理结果或初步处理意见；事件的经验教训；存在的问题与困难；改进工作的建议和应对措施等9保障措施
9.1信息保障建立群体上访保卫应急指挥稳定的信息网络，对信息获取、分析、发布、报送等进行规范
9.2资金保障建立群体上访保卫应急救援资金保障制度，为应急事件提供支持
9.3后勤保障建立项目应急救援物资储备制度
9.4应急队伍保障组建承担抢险任务的公司各级应急救援队伍10培训、演习和宣传教育
10.1培训组织开展硬挤出之相关知识培训
10.2演习项目及各参建单位应根据本方案，择机组织应急演习做好部门之间的协调配合，确保各种紧急状态下的有效沟通和统一指挥
10.3宣传教育利用多种多样的形式，开展应急相关知识的普及教育11附则
10.1名词术语、缩写语的说明
10.
2.1群体上访突发事件是指在企业管理生产过程中突然发生，造成或者可能造成人员伤亡、财产损失和危及稳定的紧急事件
11.
1.2本预案有关数量的表述中，“以上”含本数，“以下”不含本数
11.2预案管理
11.11预案制定本方案由项目应急领导小组制定并解释并上报公司备案
11.
2.2预案审核本预案由项目部应急领导小组负责审核
11.
2.3预案修订随着相关法律法规的制定、修改和完善，机构调整或应急资源发生变化，以及应急处置过程中出现的新情况，适时对本预案进行修订
11.
2.4预案实施本预案自发布之日起实施为贯彻北京市委、市政府保稳定工作的部署，维护首都安定团结的大好局面，维护本项目的稳定和正常的施工生产，根据北京市建委《北京市建筑业农民工群体性事件应急预案》和《中建一局集团农民工群体性突发事件应急工作预案》（建一劳字（2007〕327号）文件要求，特制定本预案1指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持“统一领导、分级负责、预防为主、快速反应、动态跟踪”的原则，在集团公司党政领导的统一领导下，本着对党、对国家、对企业、对人民群众高度负责的精神，充分认识农民工群体性事件等问题对社会稳定以及企业发展的重要，对农民工群体性事件等问题引发的影响社会稳定的突发事件做到可防可控2编制依据《北京市突发公共事件总体应急预案》（京政发
[2005]17号）、《关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见》（建设部建市
[2005]131号）、《北京市建设工程劳务管理若干规定》（京建法
[2004]0121号）、《关于充分发挥解决农民工问题联动机制的作用确保建筑业稳定的通知》（京建管
[2006]928号）、《北京市建筑业农民工群体性事件应急预案》（京建应急
[2007]445号）和《中建一局集团农民工群体性突发事件应急工作预案》（建一劳字
（2007）327号），制定本预案3适用范围适用于西大望路政策性住房项目部各参建单位处置农民工群体性突发事件4预警级别依据危害程度、社会影响、发展趋势等因素，由低到高划分为蓝色、黄色、橙色、红色四个预警级别，详见关于转发集团公司《转发北京市建委〈关于印发〈北京市建筑业农民工群体性事件应急预案〉的通知〉的通知》的通知（一局发展项字
[2007]288号）5事件分级依据可能造成的社会影响以及人员和财产损失等情况，事件由低到高划分为一般、较大、重大、特别重大四个级别
5.1出现以下情况之一的为一般事件
5.
1.
11.115人以上30人以下非正常聚集的；
5.
1.2个人极端行为造成一般性社会影响的；
5.
1.3多次上访劝解无效的；
5.
1.4其他一般性突发情况的
5.2出现以下情况之一的为较大事件
1.
1.1130人以上60人以下的非正常聚集的；
1.
1.2个人极端行为造成较大社会影响的；
1.
1.3有围、堵、打骂等违法违规行为的；
1.
1.4影响建设项目正常生产秩序的；
1.
1.5其他较大突发情况的
5.3出现以下情况之一的为重大事件
5.
3.160人以上100人以下非正常聚集的；
5.
3.2有毁坏公共财物、危害他人人身安全等违法行为，情节严重的；
5.
3.3有堵塞交通、围堵政府办公场所等行为，造成严重社会影响的；
5.
3.4其他严重突发情况的
5.4出现以下情况之一的为特别重大事件
1.
4.1100人以上非正常聚集的；
1.
4.2有毁坏公共财物、危害他人人身安全等违法行为，情节特别严重的；
1.
4.3有堵塞交通、围堵政府办公场所等行为，造成特别严重社会影响的；
5.
4.4其他特别严重突发情况的6组织机构及职责
5.1公司农民工群体性突发事件应急领导小组为确保首都的稳定，做好农民工工资兑付和施工现场环境整治工作，预防和解决项目农民工群体性事件，努力消除对社会的负面影响，切实做到维护农民工的合法权益，维护企业利益，成立项目农民工群体性突发事件应急领导小组，组成如下组长项目履约主管领导副组长项目履约分管领导、信访管理分管领导成员稳定工作分管领导、党、团支部、行政部、安全部、商务部、机电、工程部几个参建单位负责人项目农民工群体性突发事件应急领导小组牵头负责项目范围内保稳定、劳务费和农民工工资结付的指导工作；负责重大以上、农民工群体性突发事件的处置决策工作；负责各参建单位应急工作的指导、监督、考核
5.2日常办公机构项目农民工群体性突发事件应急领导小组的日常办公机构设在项目行政部部，负责人为项目书记及项目劳务管理员日常办公机构负责具体落实项目农民工群体性突发事件应急领导小组的决定；负责农民工群体性事件应急预案的编制、修订与发布；负责各参建单位应对农民工群体性突发事件处置工作的指导、督查、考核；负责农民工重大和特别重大群体性事件的处置与政府行业主管部门之间的协调与沟通、情况速报；负责组织农民工群体性事件隐患的排查、预防工作；负责农民工群体性事件信息收集、整理、分析、报送工作；负责农民工群体性突发事件应急领导小组交办的其他工作
6.3基层农民工群体性突发事件应急工作小组项目各参建单位成立农民工群体性突发事件应急工作小组，各单位负责人和项目经理任组长，项目相关部门负责人为成员单位负责人是应急事件处理第一责任人，主管领导是具体责任人，主管部门和相关部门是工作责任人，项目经理是项目劳务稳定的第一责任人基层应急工作小组作为应急事件处理的第一责任单位，具体负责本单位的日常及应急状态下的保稳定、劳务费和农民工工资结付工作；负责承担本单位农民工群体性事件的预防和处置工作，在本单位发生群体性事件时，赶赴现场，控制事态，妥善解决，并负责做好与本单位及项目所在辖区行业主管部门的协调工作；负责实名制管理的落实，及时掌握本企业农民工的数量、来源和分布，积极排查化解各类矛盾；负责完成公司交办的其它与农民工群体性应急事件相关的工作各参建单位要将本单位基层应急工作小组成员的联系电话报项目部，同时张贴在项目施工现场的醒目位置接受集团督导检查项目部将上报的基层应急工作小组成员名单及联系电话汇总后统一发布，形成完整的联络系统，确保项目应急领导小组与基层应急工作小组之间信息沟通渠道随时顺畅，上下联动7日常工作措施
7.1加强宣传教育动员各级领导、管理人员积极投入到保障首都稳定、确保行业稳定的工作中去，广泛宣传，深入做好基层人员的思想教育工作，加强对劳务分包负责人、施工工长和广大农民工的政策法规宣教工作，分类指导、引导他们依法维权，教育和积极引导农民工通过正当途径解决有关争议和纠纷，防止恶性事件的发生通过党群部门、工会组织提供的工会联合会的平台，以项目部为单位，积极开展法制宣传教育
7.2落实“月结月清”项目各参建单位要严格落实京建法121号文件精神，严格落实“月结月清”的农民工工资结付制度，不得以拖欠工程款等为由拖欠农民工工资，避免结算、支付等问题造成企业之间的纠纷及争议
7.3加强施工现场管理认真落实“实名制”管理，按公司《项目管理员工作手册》要求，认真执行“八统一”标准，做到合法用工加强现场文明施工管理，解决施工现场和农民工生活区的环境问题；加强治安保卫工作，特别加强现场门卫的管理，实行现场人员凭证出入和来访人员登记制度对于一些没有在基层化解排除的不安定因素和各类不良隐患，各单参建位应急小组要密切关注，随时掌握发展动态，作为重点防范
7.4严密值班制度建立严密的值班制度项目各参建单位要落实相关工作责任人和责任范围，人员不足的单位和部门要调剂和充实人员，不得发生空岗现象各参建单位必须实行24小时值班制度，特别是在节假日期间，各单位要做到班班有领导带班节假日期间继续施工的参建单位，项目经理必须在现场主持工作，因故确实不能在施工现场主持工作的，应在节前向项目部主管领导报告，经批准后方可离开施工现场
7.5加强督导检查农民工群体性突发事件应急领导小组将安排项目相关业务部门不定期对各参建单位的保稳定、劳务费结付工作进行督导、检查基层应急工作小组要对本单位进行全面排查，对检查中存在隐患的施工项目实行重点监控，单位负责人不得离开现场
7.6继续落实“劳务费专用帐户”制度继续执行关于转发集团公司《关于印发〈中国建筑一局（集团）有限公司劳务费专用帐户暂行管理办法〉的通知》（一局发展项字
[2006]332号），按照文件要求建立帐户、留存资金，以备应急之需8事件处置各参建单位要采取有效措施对存在的隐患进行排查，力求将矛盾化解在基层，要对农民工群体性突发事件的发生有高度的警觉性，当应急事件发生时，事发单位要迅速启动应急预案，第一责任人要立即赶赴现场，同时报项目管理部备案，重大事件以上须报送公司应急领导小组
8.1一般农民工群体性事件事发单位基层应急工作小组应立即启动应急预案，小组成员须赶赴现场处置，阻止事态扩大，及时收集信息，调查、核实，妥善处理，并将处理情况报项目管理部备案项目经理必须第一时间赶赴现场
8.2较大农民工群体性事件在一般农民工群体性事件处理的基础上，应将事发现场的事态及时报告项目部及有关公司领导，及时传达领导指示项目负责人要立即赶赴现场处置，并将处置情况报项目部备案,项目部要密切关注事态发展，必要时派人到现场组织协调解决
8.3重大农民工群体性事件在较大农民工群体性事件处理的基础上，项目部立即请示公司农民工群体性突发事件应急领导小组，启动公司应急预案并及时传达公司农民工群体性突发事件应急领导小组的指示项目部主要负责人应赶赴现场，必要时，公司农民工群体性突发事件应急领导小组副组长赶赴现场，协调事发单位参与处置
8.4特别重大农民工群体性事件在重大农民工群体性事件处理的基础上，项目部应立即请示公司农民工群体性突发事件应急领导小组公司农民工群体性突发事件应急领导小组副组长、项目管理部负责人赶赴现场，协调事发单位参与处置必要时，公司农民工群体性突发事件应急领导小组组长赶赴现场处置
8.5扩大应急因事态发展，群体性事件超出公司控制范围、需要集团和上级政府部门提供援助和支持时，由项目管理部报请集团应急领导小组批准后，扩大应急处置，报请市建委应急办援助和支持
8.6应急结束一般和较大农民工群体性应急事件结束后，项目部宣布应急处置结束重大和特别重大农民工群体性应急事件结束后，经项目部报公司农民工群体性突发事件应急领导小组副组长批准后，项目管理部宣布应急处置结束
8.7信息报告应急事件一旦发生，责任单位要在1小时内将信息报告项目部，处置过程中要随时续报情况，直到结束，不得迟报、漏报、谎报和瞒报9本预案由项目部制定并负责解释项目个参建按照本预案要求制定本单位的农民工群体性突发事件应急预案，并上报项目部备案本预案自发布之日起实施，施工现场禁放工作方案
一、目的依据《北京市烟花爆竹安全管理规定》，经朝阳区人民政府决定，朝阳区行政区域范围内各建设工程施工现场被列为烟花爆竹燃放点各参建单位必须严格按照《北京市烟花爆竹安全管理规定》和《朝阳区住房和城乡建设委员会关于加强2011年度施工工地烟花爆竹禁放点安全管理的通知》的要求，认真履行烟花爆竹燃放点安全管理主体工作职责，做好宣传教育、隐患排查、禁放看护、应急处理等工作，确保元旦、春节期间禁放工作顺利实施，确保施工区域安全为了防止施工现场因禁放工作落实不力或外界燃放导致发生的火灾、爆炸事故造成的人员伤亡、公共财产损失，采取有效控制、超前管理、严格标准，执行“谁主管、谁负责”的工作方针，有力保障人民财产和人身安全，特制订本管理办法及应急准备和响应方案
一、现场各施工单位要对工程管理人员和施工人员进行宣传教育，认真学习《北京市烟花爆竹安全管理规定》，明确禁放点的具体工作要求并在工地四周及显著位置张挂“施工工地严禁储存和燃放烟花爆竹”的宣传横幅和禁放标识牌
二、各施工单位现场管理主要负责人做为本工程禁放工作的主要责任人，负责组织做好本禁放点的安全管理和看护工作，对发现的烟花爆竹要立即上缴公安机关，确保禁放点没有储存、燃放烟花爆竹的违法行为
三、各施工单位要立即开展安全隐患排查整改工作，及时清理施工现场的可燃物、易燃物并在元旦和春节前要再次组织可燃物、易燃物的集中清理行动同时严格按照消防安全管理规定，进一步加强现场消防安全管理工作，确保应急设施齐全有效
四、各施工单位要认真制定烟花爆竹安全管理工作方案，并明确八个责任即确定责任单位、责任领导、责任部门、责任力量、责任时间、责任岗位、责任措施、责任效果并坚决落实“七项工作”，积极做好禁放点的自行看护工作，确保工地安全
五、积极配合公安、消防、安监、城管等烟花爆竹职能监管部门和属地办事处的烟花爆竹安全管理工作
六、各施工单位凡出现违反规定擅自储存和燃放烟花爆竹的违法行为，责任单位和责任人依法承担相应责任
七、根据公司环境管理体系中重大环境因素，确定因禁放导致发生的火灾、爆炸点（面）,作为应急准备和响应范围
八、现场应急准备和响应组织禁放工作领导小组组长王海兵副组长王黔愈、赵俊敏组员王岩、魏欣会、蒙玲玲、邢林涛、张凯明、张红梅、郭太平下设日常管理禁放办公室，办公室设在工程项目行政部，联系人赵文辉，联系电话13717739797c
九、防范与管理培训与教育项目安全部、物资部、行政部负责施工现场易燃、易爆等危险品储存点的的监督检查管理，及时对项目部及分包单位相关人员应急知识的宣传教育，对应急人员、设施的配备使用及日常检查工作A.应急领导机构职责1）,对组织施工工程项目的应急工作直接领导，责任指挥，组织施工时应遵循法律、法规及内部规定，一定要把禁放工作、响应工作、实到实处2,将应急准备和响应工作纳入施工生产的全过程3,坚持培训教育工作，提高自防、自救能力4,加强检查隐患整改工作，将事故隐患消除在萌芽状态中5,发生事故及时组织抢救，立即向上级汇报，并保护现场，协助事故调查B,应急小组及应急保障队的义务1,认真学习应急响应知识，模范遵守各项规章制度，定期开展培训活动，爱护应急准备器材2,配合领导开展应急准备和响应工作的宣传及检查工作，发现隐患及时报告，发生事故，按分工积极参加救援，做到平时能防，遇事能救C,现场巡视及检查1,熟悉法律、法规、应急响应措施，学习掌握应急知识2,熟悉工程环境，对水源、电源、安全通道、重点部位、应急准备器材做到心中有数，达到“三知”3,值班巡视工作中坚守岗位，认真履行职责，不迟到，不早退，做到“一勤，二及时，三不准”4,及时发现隐患，及时消除、及时上报；加强日常，增强自防自救能力
十、应急响应中必须遵循的原则报警紧急事故发生后，发现人应立即报警1,向内部报警，简述出事地点、情况、报警人姓名、内部报警电话13801379070,联络人:余义伟、2,向外部报警详细准确报告出事地点、单位、电话、事态现状及报告人姓名、单位、地点、电话3,报警电话火警119公安H0急救
120、999H^
一、应急响应及对策.1,措施及对策事A故发生时，要果断处理，利用现场配置的应急器材采取有效控制措施，在遇到事态扩大时,应按急救原则实施，遇到人身安全受威胁、，先确保人身安全，并迅速组织脱离危险区域B,在事故扩大后，发现或接到报警后，应立即组织自救队伍，应急人员须配戴个人防护，按照作战方案立即进行自救，若事态状况严重，难以控制和处理，应在自救的同时向外部专业救助部门求助C,设临时紧急事务联络员一名，负责紧急事务的联络工作，明确地址和电话，以保证信息畅通D,在响应过程中做好道路疏通工作，确保救援工作顺利进行E,疏散人群到安全地点，以减少不必要的伤亡，并为救援人员提供更大的急救场地F,截断电源防止事态扩大G,密切配合专业队伍进行急救工作2,上报工作紧急事故处理结束后，项目部负责人应在24小时内填写《应急准备和响应报告书》按流程图上报相关部门及社会政府职能部门突发事件新闻发布应急预案1总则
1.1编制目的为做好项目应对突发事件新闻发布工作，及时、准确发布信息，澄清事实，解疑释惑，主动引导舆论，维护企业和社会稳定，为妥善处置事件营造良好的舆论环境，编制本预案
1.2制定依据依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《北京市突发公共事件总体应急预案》、《中建一局集团突发事件新闻发布应急预案》等有关法律、法规及公司突发事件处理的相关规定，制定本预案
1.3适用范围本预案适用于处置本项目范围内发生的各类突发事件新闻发布工作
1.4工作原则及时主动，准确把握；加强引导，注重效果；严格制度，明确职责2组织指挥体系及职责
2.1突发事件新闻发布领导小组成立突发事件新闻发布领导小组，作为项目总体应急预案体系的组成部分，在公司应急管理委员会的统一领导下开展工作
2.2新闻发布领导小组的组成突发事件新闻发布领导小组由组长、副组长和有关部门负责同志组成组长由项目主管宣传的领导担任，副组长由项目分管稳定工作的领导担任成员由主管稳定工作的领导、主管工程质量的领导、主管安全工作的领导、主管项目履约工作的领导、分管劳务工作的领导等相关部门负责人及有关人员组成突发事件新闻发布领导小组下设日常办公机构，设在项目行政部，负责人由办公室主任担任
2.3突发事件新闻发布领导小组职责
2.
3.1研究制定、修订项目应对突发事件新闻发布的政策措施和指导意见
2.
3.2负责指挥项目特别重大、重大突发事件新闻发布的具体应对工作，指导、检查项目各参建单位开展较大、一般突发事件新闻发布的应对工作
2.
3.3接受公司相关应急指挥机构的授权，根据应急公共事件的发生、发展，启动各工作小组，有关部门迅速集中办公，必要时设立新闻中心
2.
3.4审定新闻发布方案，拟定新闻发布内容，组织新闻发布会并回答记者提问
2.
3.5管理采访事件的记者
2.
3.6收集、跟踪项目内外舆情，及时向应急指挥机构报告并向有关部门或机构通报情况，通过各种方式，有针对性地解疑释惑，澄清事实，批驳谣言，引导舆论
3.
3.7落实公司应急委员会交办的其他事项3纳入突发事件新闻发布管理的事件范围
3.1施工生产过程中产生不良社会影响的质量、安全、环境保护和周边社会关系事件；
3.2施工现场因工资、生活待遇等权益问题而引发的农民工集体投诉事件；
3.3工程竣工交付使用后发生的重大质量事故或群体性质量投诉；
3.4因管理不善和事故（事件）受到行业主管部门和上级点名批评、通报和处罚的事件;
3.5恶性群体上访事件；
3.6企业因经济纠纷或刑事案件被媒体曝光；
3.7企业经营过程中的纠纷由于外部力量介入，对企业产生重大负面影响的事件；
3.8有影响的媒体负面报道；
4.9企业在经营管理中出现的其他突发事件4突发事件新闻发布相关领导、部门和人员职责分工
4.1突发事件新闻发布领导小组组长担任企业新闻发言人，就应对突发事件新闻发布中的重大事项做出决定，必要时与政府有关领导和部门或事件相关单位领导进行沟通
4.2突发事件新闻发布领导小组日常办事机构负责人负责建立突发事件新闻发布应对机制，牵头组织重大突发事件新闻发布事件的处理负责系统内的突发事件新闻发布事件处理，出面与政府业务主管部门沟通
4.4项目行政部作为突发事件新闻发布机制的日常办事机构，具体组织突发事件新闻发布机制相关制度的起草和实施在突发事件发生后负责与媒体等外部资源沟通负责协调内部行政资源为应急事件处理服务
4.5在突发事件发生后，负责组织现场的摄像、影像资料的收集，系统内媒体报道和外部媒体公关的配合工作
4.6在处理日常的经济纠纷、法律纠纷中树立危机意识，及时发现和报告可能的突发事件风险在突发事件发生后，为新闻发布工作提供法律意见
4.7突发事件新闻管理相关业务部门建立系统内部具体突发事件新闻管理程序突发事件发生后，负责配合与相关政府业务部门沟通
5.8项目各参建单位建立本单位的突发事件新闻发布程序单位负责人为第一责任人
4.9员工了解本岗位所在业务系统的突发事件点源以及预防和处理突发事件的方式方法突发事件发生后，要严格按照企业宣传口径和渠道与外部接触，未经允许和授权不得发布、传播有关事件的实质性信息5突发事件社会影响的预防
5.1项目员工在处理可能发生的突发事件时，要严格执行企业的规章制度，遵循员工守则和礼仪行为规范，出现突发事件要及时报告上级，努力防止事件扩大和影响对外扩散
5.2在施工现场和对外公共关系中建立突发因素识别、控制制度，形成应急处理预案当施工现场发生应急事件后，为保证事件处理的有序进行，项目经理部应及时封闭施工现场
5.3在项目有关部门对突发事件做出应对措施之前，全体员工应谨慎接受外部记者的采访和调查对于摄影、摄像记者，一方面要限制其拍摄范围，避免其拍摄的画面中出现企业标识和名称；一方面要争取获其所在单位和姓名并及时上报6突发事件新闻发布管理
6.1突发事件新闻发布程序
6.
1.1项目指定新闻发言人，新闻发言人原则上由主管对外宣传的主要领导担任在发生重大事件和面对重要媒体时，由新闻发言人或其授权人统一对外发布信息
6.
1.2在发生突发事件后，当事人和所在单位要在第一时间报告上级突发处理主管部门和业务主管部门
6.
1.3上级主管部门在接到突发事件报告后，立即进行调查，深入了解事件真相
6.
4.4事件发生后要立即统一对外发布消息途径和口径重要的信息要经集体讨论方可对外发布
6.
4.5根据突发事件的性质和影响大小，由主管领导确定参与事件新闻处理的单位、部门和人员，必要时成立事件新闻处理小组
6.
4.6负责突发事件新闻处理的牵头部门或处理小组要研究制定处理方案，明确参与单位、部门和人员职责，并将上述情况及时通报集团突发事件新闻发布领导小组
6.
1.7根据突发事件的性质和影响程度，必要时由相应的领导、部门出面与政府部门和上级单位沟通
6.
1.8如有媒体进行了负面报道，要及时向社会媒体通报情况，增强互信，把握新闻报道的主动权
6.
1.9如有必要，及时向重要用户和广大职工通报情况，做好宣传解释工作，稳定人心
6.2记者采访管理工作
6.
2.1要为记者采访突发事件提供服务和方便，确保记者正当的采访权益
6.
2.2对境外记者经批准采访突发事件，既要尽可能提供方便条件，又要加强组织管理
6.
2.3必要时，有关部门在事发现场设立临时新闻中心，及时向记者提供信息，组织新闻发布
1.
1.4在确保安全的前提下，应安排记者到现场采访经相关部门批准到现场采访的记者必须服从现场指挥部门的管理，不得干扰或影响突发事件的处置工作新闻主管部门要派人到事件现场协调组织记者采访7后期处置
1.2在突发事件基本处理结束后，要及时向政府主管部门和上级单位通报，争取理解和支持
1.3针对突发事件的负面影响，组织媒体宣传企业的相关方面的成绩，弥补和提升企业形象8附则
8.1本预案由项目部制定并负责解释项目各参建单位应根据本预案制定相关预案，并报项目部办公室备案
9.2随着相关法律法规的制定、修改和完善，机构调整或应急资源发生变化，以及应急处置过程中和各类应急演习中发现的问题和出现的新情况，适时对本预案进行修订
10.3本预案自发布之日起实施“节假日”、“重大事件”、“重大活动”期间保卫工作应急预案1总则
1.1编制目的为维护项目声誉和社会形象，预防或减少潜在安全事故，最大限度地减少“节假日”、“重大事件”、“重大活动”期间各类事故、事件发生，并能迅速反应、有效控制，妥善处理，高效地组织事故应急救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护企业的稳定发展，编制本预案L2编制依据依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国消防法》、《北京市消防条例》、《北京市突发公共事件总体应急预案》、《中建一局集团“节假日”、“重大事件”、“重大活动”期间保卫工作预案》等法律法规和规定，制定本预案
1.3工作原则统一思想，高度认识；统一领导，分级负责；以人为本，安全第一；预防为主，充分准备；迅速反应，及时处置
1.4事故分级依据突发事件可能造成的社会影响及对财产损失等情况，将事故等级分为三级，即一般事件、较大事件、重大事件
1.
5.1一般突发事件符合下列条件之一的为一般事件
1.
4.
1.1发生损失轻微、无影响的起火冒烟事故；
1.
4.L2发生无伤人、无影响的治安事件
1.
5.2较大突发事件符合下列条件之一的为较大突发事件L
4.
2.1发生损失轻微、有影响的起火冒烟事故；
1.
6.
1.2发生有轻伤、有影响的治安案件
1.
7.3重大突发事件符合下列条件之一的为重大突发事件
1.
8.
3.1发生经济损失较大、有影响的火灾事故；
1.
9.
3.2发生有重伤、有影响的刑事案件
1.
10.范围本预案适用于中建一局集团建设发展有限公司西大望路政策性住房项目部“节假日”“重大事件”“重大活动”期间保卫应急工作2应急指挥体系及职责
2.1项目重大活动保卫工作应急领导小组项目“节假日”、“重大事件”、“重大活动”期间应急领导小组（简称项目重大活动保卫工作应急领导小组）项目部重大活动保卫工作应急领导小组由组长、副组长和有关部门负责同志组成
2.
1.1项目重大活动保卫工作应急领导小组职责
2.
1.
1.1研究制定、修订应急工作的政策措施和指导意见；
2.LL2负责指挥特别重大、重大突发事件的具体应对工作，指导、检查项目各参建单位开展较大、一般突发事件的应对工作；
2.
1.
1.3分析总结策划项目部“节假日”、“重大事件”、“重大活动”期间突发事件应对工作；
2.
1.
1.4负责本领导小组所属应急抢险救援队伍的建设和管理；
2.
1.
1.5承办公司应急管理委员会交办的其他事项
2.2重大活动保卫工作应急领导小组组长、副组长及其职责
2.
2.1组长组长由项目安全管理主管领导担任负责公司重大活动保卫工作应急领导小组的领导工作，对公司重大活动保卫工作应急工作实施统一指挥
2.
2.2副组长副组长由项目后勤管理主管领导、治安保卫分管领导担任协助组长做好公司重大活动保卫工作应急领导小组应急救援的各项工作主要负责公司重大活动保卫工作应急领导小组的统筹协调工作受组长委托，负责事故现场处置的协调工作监督检查责任制落实情况
2.3办公机构及其职责项目重大活动保卫工作应急领导小组下设日常办公机构，设在项目部行政部，负责人由消防保卫主管负责人担任主要职责
2.
3.1组织落实项目部重大活动保卫工作应急领导小组决定，协调和调动成员单位应对突发事件相关工作；
2.
3.2组织制订、修订与项目部重大活动保卫工作应急领导小组职能相关的各专项、部门应急预案，指导项目各参建单位制定、修订相关应急预案；
2.
3.3收集分析相关工作信息，及时上报重要信息；
2.
3.4负责组织协调突发事件应急演练；
2.
3.5负责组织协调突发事件隐患排查和应急资源的管理工作；
2.
3.6负责突发事件应急指挥技术系统的建设与管理工作；
2.
3.7负责项目重大活动保卫工作应急领导小组专家顾问组的组织协调工作；
2.
3.8承担重大活动保卫工作应急领导小组的日常工作
2.4现场工作组根据需要，适时成立现场工作组，现场工作组组长依据事件性质和等级确定现场工作组由应急控制组、后勤保障组、医疗救护组、宣传信息组、事故调查组等组成
2.
4.1应急控制组由事发单位安保部门牵头，成员由党群部门、安全部、行政部等部门人员组成主要职责是负责组织协调现场警戒线设置、交通疏导、人员控制和社会治安秩序维护等工作
2.
4.2后勤保障组由事件单位保卫部牵头，成员党群部门、由行政部等部门人员组成主要职责是协调组织设立现场工作组办公场所，为现场工作人员提供生活后勤保障，安置事件相关人员，保障通信畅通，提供资金保障
2.
4.3医疗救护组由事发单位办公室牵头组成，成员由党群部门、安全部、行政部等相关部门组成主要职责是组织现场医疗救治，协助提出抢险救援建议和意见
2.
4.4宣传信息组由项目单位党群部门牵头主要职责是制定新闻发布方案，组织接待记者，适时组织新闻发布
2.
4.5事故调查组由项目单位保卫部门牵头，由党群部门、安全部、行政部等部门人员组成主要职责是协助政府相关部门组织事故原因分析、事故责任调查和评估等工作3预警与响应
3.1预警范围对可能产生、发生、发展的各类事件、事故，事故单位及时进行能警发布，预警解除由事故单位发布并报公司应急办公室
3.2预警响应
3.
2.1发布事故预警时，各参建单位需做出响应，按照预案要求，分工明确，坚持领导带班，保证昼夜值班，随时保持通讯联络畅通事发单位事故应急工作组组织巡查，发现问题及时处置，高度关注重大危险源，加强值班和监测密度
3.
2.2事故处理结束后，由事故单位应急工作组发布解除，并报应急办公室4应急响应。
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