《格兰仕低成本策略》课件

格兰仕低成本策略格兰仕电器以其优秀的性价比而闻名,通过精益生产和持续创新,他们一直致力于提供高品质低成本的产品,满足不同消费群体的需求格兰仕公司概况公司简介发展历程主要业务市场地位格兰仕是一家全球知名的家用公司创立于1956年,总部位于主要产品包括燃气灶具、电磁格兰仕是国内领先的家用电器电器制造商,专注于生产高品中国广东,在全球拥有多个生炉、电烤箱、洗碗机等厨房电品牌,产品远销全球100多个国质的厨房电器和生活电器产品产基地和研发中心器,以及空调、冰箱等生活电家和地区器格兰仕公司背景创立历程技术创新产品线拓展格兰仕公司成立于1956年,起源于一家小型公司坚持自主研发,持续推出技术含量高、从最初的厨房电器起家,格兰仕如今已拓展厨电工作室,经过多年积累和发展,逐步发展能效领先的产品,在行业内树立了良好的技至空调、冰箱等多个家电领域,产品系列丰成为全球知名的家电制造企业术创新形象富多样格兰仕公司战略方针专注创新提升成本控制12格兰仕公司将持续加大研发投通过优化制造流程、采购管理入,不断推出具有行业领先水平和供应链体系来有效控制生产的新产品成本强化市场拓展注重可持续发展34积极开拓国内外市场,同时不断在追求经济效益的同时,重视环完善销售渠道,提升品牌影响力境保护和社会责任,实现企业长期稳健发展低成本策略的重要性降低成本采用低成本策略可以有效降低产品和服务的成本,提高公司的利润空间提高竞争力通过降低成本,格兰仕能够提供更具竞争力的价格,吸引更多客户扩大市场份额凭借更优惠的价格,格兰仕可以进一步拓展市场,占领更大的市场份额低成本策略的定义和特点定义特点低成本策略是指企业通过持续优主要包括严格的成本管控、精益化生产和管理,降低各项成本支出,生产、流程优化、采购谈判等,以从而提高产品的价格竞争力和利实现全面降本增效润空间的一种经营管理策略目标帮助企业在激烈的市场竞争中保持价格优势,提升整体盈利能力和市场占有率格兰仕低成本策略的实施目标提高盈利能力增强市场份额增强抗风险能力增强竞争优势通过降低成本,增强产品的价以低成本优势获取更多客户订降低成本有助于公司在市场环通过持续降本增效,不断优化格竞争力,从而提高公司的整单,扩大在细分市场的占有率,境波动时保持较强的利润弹性产品结构和生产流程,增强公体盈利水平和利润空间提升公司的市场地位和应对能力司的整体竞争实力格兰仕低成本策略的核心要点成本控制质量提升严格控制原材料、制造和运营成本,通过精益管理和节能减排实现全持续改善工艺流程,提高产品质量和可靠性,降低生产缺陷和返修成本方位的降本增效渠道拓展创新驱动丰富销售渠道,提高产品销售覆盖面,增强市场竞争力,为客户提供更持续开展技术创新和工艺优化,不断提升产品性能和生产效率,提高公优质的服务司竞争力坚持研发创新持续研发投入格兰仕注重长期研发布局,每年将营收的3%以上投入研发创新,不断推出满足市场需求的新产品技术领先优势坚持自主创新,掌握多项核心技术专利,在行业内保持较强的技术领先地位高素质研发团队拥有一支经验丰富、创新思维活跃的研发团队,为公司持续创新提供强大保障提升制造能力智能制造先进设备员工培养格兰仕不断推进自动化、数字化的智能制造采用行业领先的生产设备,引进自动焊接、持续加强员工技能培训,培养一支高素质的改革,提高生产效率和产品质量喷涂、装配等先进技术,增强制造实力制造团队,提升整体制造水平加强成本管控制定全面预算优化采购流程12建立全面的预算管理制度,对各通过实施电子采购、集中采购项成本费用进行严格控制和监等方式,降低采购成本和提高采督购效率强化生产管控提高运营效率34采用精益生产技术,持续优化生应用信息化手段,优化物流配送产过程,减少原材料和能耗浪费、销售管理等方面的运营流程优化供应链体系构建柔性供应链强化供应商管理数据驱动优化通过供应链优化,建立快速响应、及时反馈选择优质供应商,建立长期稳定的合作关系,利用大数据分析技术,全面掌握供应链各环的系统,提高供应链的灵活性和适应性提升供应商的交付能力和服务质量节的运行状态,识别并解决问题拓展销售渠道线上渠道拓展线下渠道拓展渠道整合升级渠道分销合作随着电子商务的快速发展,格格兰仕在传统家电批发市场和格兰仕强化线上线下渠道的协格兰仕与大型零售商、家电连兰仕加大了在天猫、京东等主品牌专卖店的基础上,不断开同联动,打造全渠道营销的立锁店等建立深度合作,通过渠流电商平台的推广力度,同时拓县级城市和乡镇市场,并通体化体系,为消费者提供便捷道分销的方式拓展市场份额也积极开拓微信商城、抖音电过设立体验店提升客户体验、无缝的购物体验商等新兴社交电商渠道提高运营效率优化流程数字化转型持续梳理企业内部运营流程,精简大力推进企业信息化建设,采用智冗余步骤,提升各环节的效率和协能制造、机器人自动化等技术,全同性面提高生产和管理的数字化水平规范管理培养人才完善内部管理制度,强化执行力,建注重员工培训和能力提升,打造一立标准化的运营流程,提高各项工支专业高效的管理团队,持续提高作的规范性和可复制性企业的运营管理水平强化品牌形象提升品牌知名度树立品牌形象通过策略性的广告投放和公关活强调格兰仕产品的优质性能和可动,提升格兰仕品牌在消费者心靠性,传递格兰仕是一个值得信中的知名度和影响力赖的家电品牌塑造品牌个性增强品牌忠诚度突出格兰仕产品的独特设计和技通过优质的客户服务和周到的售术创新,突出品牌的时尚、科技后支持,增强消费者对格兰仕品形象牌的信任和忠诚推行精益生产精益生产管理全面质量管控通过优化生产流程、减少浪费、提高建立完善的质量管理体系，确保产品效率，持续改善生产系统质量稳定可靠自动化生产数据驱动决策利用先进的自动化设备和信息技术，运用大数据分析技术,实时掌握生产运提高生产的灵活性和效率营情况,优化决策实施数字化转型深化技术应用优化供应链体系拓展数字营销格兰仕公司积极拥抱人工智能、大数据、云公司利用数字化手段改善供应链管理,实时公司加快线上销售渠道建设,通过数字化营计算等新兴技术,深化在生产、管理等领域监控供货情况,提高供应链效率,降低运营成销手段精准连接消费者,提升品牌影响力的应用,提高数字化处理能力本优化人力资源多元化人才引进职业发展通道12吸引不同背景和专业的高端人建立完善的晋升机制,为员工提才加入公司,为企业发展带来新供充分的自我实现和职业发展的思路和视角机会培训发展计划绩效考核优化34制定全面的培训计划,系统提升建立科学、公平的绩效考核体员工的专业技能和管理能力系,为员工提供及时有效的反馈注重细节管理关注过程管控建立全面的监测机制,确保每一个环节都严格按标准执行,及时发现并解决问题提高产品质量从材料采购到生产制造,持续优化工艺流程,确保每一件产品都达到卓越品质提升运营效率通过标准化作业、精益生产等方法,提高生产线效率,降低不必要的浪费和损耗提高员工士气营造积极氛围关注员工需求提供晋升机会合理分配任务在工作中营造积极向上的氛围倾听员工诉求,关注他们的工为有潜力的员工创造晋升机会合理调配任务,避免员工过度,鼓舞员工斗志,让员工感受到作和生活需求,提供适当的支,让他们看到职业发展的空间,工作,为员工创造良好的工作-自己的付出是受认可的持和帮助,激发员工的归属感增强工作积极性生活平衡创新激励机制多元化激励目标驱动结合员工不同需求,提供灵活多样以具体的绩效目标为导向,建立与的激励形式,如股权激励、职位晋创新成果挂钩的奖励机制,充分调升、培训机会等,激发员工创新热动员工的积极性和创造力情文化支持营造鼓励创新、容忍失败的企业文化,给予员工充分的创新尝试空间和保护,形成良性循环提高决策效率及时反馈与决策授权和赋能12建立高效的信息收集和分析机给予管理团队一定的自主权和制,实时掌握市场动态和内部运决策权,提高组织的灵活性和响营数据,以便快速做出决策应速度集中决策资源科学决策支持34将关键决策权集中在顶层管理利用大数据分析、情景模拟等层,减少中层审批环节,提升决策手段,为决策提供更加可靠的依效率据加强风险管控全面风险预警动态风险管控建立健全的风险识别和评估机制根据市场变化及时调整风险管控，提前发现和预警潜在风险策略，及时应对各类风险事件应急预案准备制定详细的应急预案，提高公司应对重大风险事件的能力完善考核体系明确考核指标实现动态调整注重过程管控提升考核公平性建立科学合理的KPI指标体系,根据企业发展阶段和实际情况将考核重点从结果导向转向过采用多维度评估方式,增强考将公司战略目标细化分解,确,定期评估和调整考核指标,确程管控,关注员工的工作态度核结果的客观性和公正性,充保考核指标与战略目标高度一保考核体系与企业实际相匹配、学习状况和工作行为分发挥考核的激励作用致秉持可持续发展可持续发展理念绿色制造社会责任格兰仕公司坚持以可持续发展为核心,通过公司大力推动绿色制造,采用节能减排、清格兰仕积极履行企业社会责任,关注员工权优化资源配置、推动环保创新、注重社会责洁生产等措施,降低能耗和污染排放,实现生益、保护环境、参与公益事业等,努力成为任等方式,实现企业经营与社会发展的和谐产过程的可持续发展负责任的企业公民共赢注重社会责任积极参与公益事业格兰仕积极投身当地社区建设,通过捐赠和义工行动支持教育、环保等公益项目,履行企业社会责任推动可持续发展格兰仕通过绿色制造、节能减排等措施,致力于成为一家环保型企业,为应对气候变化做出贡献关爱员工成长格兰仕重视员工权益,提供丰富的培训机会和晋升渠道,建立良好的工作环境,让员工共享企业发展成果打造企业文化价值观引导团队协作建立健康向上的企业价值观,引导员工培养员工之间的互帮互助,增强团队凝行为,凝聚团队共识聚力和向心力学习氛围员工参与营造敢于学习、乐于分享的企业学习鼓励员工积极参与,让每个人都成为企文化,持续增强员工能力业文化的建设者和传播者总结与展望发展历程未来规划可持续发展格兰仕公司自成立以来不断创新发展,从一未来,格兰仕将继续坚持低成本战略,推动数在追求企业利润的同时,格兰仕也高度重视个小型厨电企业成长为行业翘楚,值得总结字化转型,提升品牌力,为消费者提供更优质社会责任和环境保护,秉持可持续发展的理借鉴的产品和服务念问答互动在此环节将进行全面的问答互动环节听众可以就本次演示的内容提出自己的疑问和建议,讨论格兰仕低成本策略的实施过程中的关键问题演讲者将耐心解答,并根据听众的反馈进行及时调整和完善这有助于增进听众的理解,并为后续的实施工作提供宝贵意见。