2025年卓越经理人高级工商管理硕士EMBA深造项目

高级经理人工商管理硕士（MBA）研修课程招生简章课程总览金融危机后全球经济缓慢复苏并展现复杂多变的格局，中国成为全球第二大经济体后开始进行产业升级和构造调整的大转型，企业管理者要想把握商业机遇、决胜未来必须具有更广阔的视野，不停提高领导水平与综合管理能力作为人大商学院的经典品牌项目，高级经理人工商管理硕士（MBA）研修课程根植中国人民大学七十余载人文积淀、饱含商学院六十数年工商管理教育深厚底蕴，从1999年至今10数年间，因强大敬业的师资团体、精致实用的课程设置、严明优质的教学管理、丰富多彩的校友活动，被广大学员誉为最具性价比的明智选择，深受业界好评，在全国举行近百期，学员近万人课程对象各类型企业、事业单位和政府机构的中高层管理人员；大专以上（含大专）学历，三年以上工作经验课程设置关键课程14门，每门课程2天，并配有专题讲座课程名称课时课程名称课时中国经济2天成功管理与变革管理2天组织行为学2天战略人力资源管理2天竞争战略2天管理经济学2天营销管理2天品牌运行与市场筹划2天领导与沟通2天IT与企业经营典E化2天纳税筹划2天企业法律实务2天决策者财务管理2天投资决策与资本运行2天在关键课程之外，我们设计了一系列体现本课程实践性的多种学习活动份有限企业独立董事，新时代证券有限责任企业独立董事，全国高校财务理论研究会理事研究方向财务管理、成本管理、管理会计、财务会计王化成中国人民大学会计学博士、中国人民大学商学院专家全国会计专业硕士学位教育指导委员会秘书长，中国会计学会理事，中国总会计师协会常务理事中国外运集团外部董事，为中国电信集团、中集集团等多家企业设计业绩评价制度、财会制度研究方向财务管理、财务分析文跃然副专家中国人民大学劳感人事学院副专家北京市委组织部人力资源研究中心研究员、北京高级经营人才选拔中心顾问，北京伟业功成顾问企业董事长和总经理曾任和君创业征询企业副总裁、国务院发展研究中心价格组研究员•研究方向人力资源管理*吴冠之副专家中国人民大学商学院副专家主持国家自然科学基金项目、国家社科基金项目为北京现代商城、中国人民大学书报资料中心及北京铁路局作过项目征询及市场调研研究方向战略营销管理、市场调研与营销决策模型、金融服务与银行营销、非营利组织营销许玉林副专家中国人民大学劳感人事学院副专家、中国人民大学人力资源开发与征询中心高级征询顾问为山东澳柯玛集团企业、内蒙伊利集团股份有限企业、深圳航空企业等数十家企业提供不一样形式的组织设计、人力资源管理、人才评价等管理征询、培训和顾问工作研究方向组织行为学、人力资源管理于宝刚著名投融资专家金诺投资管理企业执行总裁长期从事投资顾问、投资银行及资本运行工作，曾在中国人民银行总行系统、中国新技术创业投资企业、君安证券、金鹏期货企业进行投资融资及资本运行工作，曾为数百家企业改制上市、融资、吞并收购提供专业征询，现为数十家企业的投融资和资本运行顾问长期为中国人民大学、清华大学、北京大学的EMBA研修班、总裁班讲授投融资管理和企业资本运行课程，对中国资本市场和企业资本运行有非常独到的见解杨杜专家中国人民大学商学院组织与人力资源系专家、博士生导师中国企业家联合会管理现代化委员会委员，袁宝华管理金奖评审委员，深圳华为技术有限企业高级管理顾问，莲花味精企业独立董事主持和参与20余项企业征询项目研究方向企业成长理论、知识管理、企业文化和企业伦理周宏骐专家中国人民大学商学院、新加坡国立大学EMBA兼职专家,现任惠普科技亚太区新兴市场国际商务发展总监，主管12国国际商务发展惠普科技杰出奉献奖得奖人研究方向市场营销、国际贸易、客户关系管理历届学员本课程从1999年至今10数年间，因强大敬业的师资团体、精致实用的课程设置、严明优质的教学管理，深受业界好评，人大商学院在全国举行MBA研修班已近百期，吸引了近万名中高级管理人员加入学员概况如下企业性质分布民营43%国有25%中外合资12%政府机构7%股份制20%职位分布高层管理者63%中层管理者34%其他3%年龄分布25-30岁15%30-40岁55%40岁以上30%学历分布大专42%本科37%硕士以上21%学员感言圆回校充电之梦，解企业兴衰之密，建商务交流平台，展伟业兴宏图交通银行北京分行副总经理李国峰有些课假如我早听，会少走弯路，防止诸多损失！北京万年花城房地产开发有限责任企业总经理姚茂成作为政府管理人员，参与人大商学院企业管理的课程，首先企业管理的工具措施给了我诸多启发，更新了我的思维方式，另首先也让我愈加理解企业的运转、管理及需求，对怎样践行服务型政府有了更深的体会北京市西城区房屋管理局党委书记肖建刚来到中国工作，对怎样管理很不懂得，参与人民大学的学习，老师讲的对我很有用，让我更理解中国的企业管理，和同学相处也很快乐，人大的平台很好现代汽车（中国）投资有限企业董事黄仁守我尤其认同人大商学院的目的和愿景，课程内容、课程设置都非常好，令我印象颇深在人大商学院的终身教育平台上，基本上所有的活动我都参与了，每次都很有收获认识了诸多企业家、大师、益友，理解和学习了他们的思维方式，包括他们做企业的经典思绪和运作措施中航工业北京青云联合空调设备有限企业总经理蒋利一年多的课程证明了我当时的选择让我为自己和企业找到了一种非常好的培训合作伙伴，我从中收获诸多，不仅是我自己，同步让我们的部分员工可以系统的掌握管理知识，提高综合管理能力正大福瑞达制药有限企业人力资源部经理梁淑贤尤其申明我院保留对课程信息（包括价格、日期、地点、师资、课程安排和其他细节等）进行调整的权力拓展训练一般安排在正式开课之前，由人大商学院委托专业拓展训练企业负责详细实行通过内容丰富、充斥挑战性的拓展项目，让学员们迅速从陌生到熟悉，从破冰到融合，加强学员之间的沟通与信任，激发自身潜能,塑造团体精神，为整个研修学习过程奠定坚实的基础期间将安排参观中国人民大学校史馆，增进学员对中国人民大学的理解，建立学员对中国人民大学的归属感管理专题研讨围绕班级学员普遍关注的焦点问题进行专门的课程设计，保证研讨内容的针对性和实用性研讨专题可波及企业运行管理的各个领域，研讨形式包括专家主题讲授、学员分组讨论、标杆企业走访等后续活动参与课程的学员自动获得人大商学院EDP同学会会员资格，提供终身学习教育平台EDP同学会活动包括成长中国大讲堂、主题沙龙、多种爱好俱乐部、新年晚会等多种形式成栋董志勇冯云霞付亚和黄泰岩黄卫平焦叔斌李平宋华孙茂竹王化成刘东明刘凤军刘刚吕景胜苗杰文跃然吴冠之许玉林于宝刚杨杜周宏骐关键师资课程时间非脱产学习，学制一年半，每月讲课一次，每次2天，周末上课开课时间北京第27期4月北京第28期5月北京第29期9月北京第30期10月每期招收50名，额满为止办理入学手续，携带如下资料

1.1寸和2寸彩色照片各两张（照片背后请注明姓名）；

2.身份证、学历证（或同等学历证明）的复印件各一份课程证书完毕研修班规定课程的学习，经考核合格者，由中国人民大学硕士院与中国人民大学商学院联合颁发MBA课程研修班结业证书（带硕士院钢印）36000元/人（含学费、书本费、资料费、茶歇费），可用现金、支票、汇款或银行卡课程开始后，因故不能参与学习，视作自动放弃研修，不退学费交费须知开户行北京市工商银行紫竹院支行帐号0200007609026400244收款单位中国人民大学尤其阐明汇票、支票、电汇单上“（收款）单位”一栏均只填“中国人民大学”六字，在“用途”栏里填上“商学院MBA研修班XXX（学员姓名）学费”汇款后请将银行汇款回单复印件传真到人大商学院EDP中心讲课地点北京（中国人民大学明德商学楼）联络方式报名地址中国人民大学明德商学楼801室交费地点中国人民大学明德商学楼606财务室联络电话010—825091588250325582509156传真010—82503287联系人兰老师房老师王老师课程简介

一、中国经济本课程将全面展现新中国成立尤其是改革开放以来中国经济的发展历程，以全球化的视角重点剖析中国在转型过程中所面临的重要经济、社会问题，探讨其产生的原因和处理的措施，并展望未来的发展趋势本课程意在协助学员深刻理解企业经营的社会环境，把握政府宏观调控的内在规律和政策导向，提高在微观决策中应对宏观变化的能力，对的定位企业在全球经济发展版图上的坐标与前进方向，规避风险、掌握先机

二、成功管理与变革管理本课程意在解读变革时代的管理规律，剖析组织实现成功之科学途径，从而为各类组织的管理人员职业化地从事管理工作提供有效的措施论指导管理是一门科学，也是一门艺术，管理的艺术性建立在坚实的科学基础之上没有科学措施论的指导，不可以最大程度地吸取前人的经验和教训，单纯地依赖感觉、习惯和个人经验行事，管理者的管理实践就会陷入盲动式管理之困境当中，就难免重蹈他人覆辙之厄运

三、组织行为学组织行为学是人力资源管理的重要理论和实践基础，重要关怀管理实践中两个关键命题的处理一是提高工作绩效；二是提高人在工作中的满意度组织行为学以管理中的心理和行为科学研究为出发点，系统的研究组织中人的心理和行为以及组织的运行与管理企业就是组织，组织管理研究的目的是怎样提高组织的效率；而经营管理者关怀的是怎样通过提高组织的效率，获取企业收益的最大化，同步可以通过合理的方式提高员工的满意度

四、战略人力资源管理作为MBA关键课程的《战略人力资源管理》，将在理论与实践相结合的基础上，处理诸如企业吸引优秀人才、提高组织与工作运行效率等方面的问题，提供系统化的人力资源处理方案为此，我们根据中国的国情并结合国外先进的管理理论和技术，在人力资源战略、组织与工作的设计、薪酬的设计与管理、绩效考核与绩效管理、企业文化建设等方面以丰富的案例研究为支撑进行精辟论述与理论分析，提高学员处理实际问题的综合素质和能力

五、竞争战略缺乏战略管理理念的企业不可防止地将会陷入短期经营行为的泥潭，承受着更多、更大的经营风险！课程设计宗意在于，促使企业系统学习专业的战略管理知识体系，检视自身的经营战略规划及战略管理体系得败北弊，以期强化自身竞争优势，提高战略管理能力供应链管理、营销管理、人力资源管理、财务管理等在企业战略这一平台得以统筹规划，紧密配合课程最终目的是协助您建立起系统化的战略管理思维模式，学会怎样将战略贯彻到企业运作的每一种环节，在剧烈的商业竞争中建立起属于自己的关键竞争优势！

六、管理经济学经营者不是经济学家，也不必成为经济学家，不过经营者不能不理解管理经济学的精髓管理经济学提供了根据环境变化进行决策的思维框架，阐明了怎样用最有效的决策方式来到达预期的目的；管理经济学对市场与企业、机会成本与经济利润、需求、生产、成本等关系企业命运诸方面的分析，为企业实现失败风险最小化、成功机会最大化提供了工具；管理经济学也将市场分析部分作为重要的内容，探讨了市场构造及一定市场构造下的行为选择博弈论和方略行为部分解答了经营者在市场中面临着巨大的压力和挑战时的方略

七、营销管理伴随国内买方市场的形成，供应不小于需求，营销决定企业的生存与发展，营销课程将给企业带来全新的营销观念，提供崭新的营销措施本课程重要内容营销战略规划，营销筹划方案，市场调研与营销决策，市场需求与环境分析，市场细分与目的市场选择，消费者行为分析，竞争情报，定价战略与方案，品牌运行，整合营销传播，客户关系管理，营销渠道与分销管理，促销管理，营销绩效评估等

八、品牌运行与市场筹划怎样有效地进行市场沟通，今天仍是中国企业的一种微弱环节课程以“有史以来对美国营销思想影响最大的理论”一一品牌定位理论为基础；站在中国企业的角度，讨论企业应怎样有效运用多种市场沟通的形式，尤其是广告问题探讨企业及品牌在今天复杂的市场环境中怎样生存、成长、并成为名牌和领导者品牌课程通过大量分析国内外企业成功与失败的案例，通过实际的营销战来讨论有关的理论与原理这也许也是最怕被你的竞争对手听到的课程

九、领导与沟通在充斥不确定性的市场环境中，竞争日趋剧烈，怎样实既有效的领导与沟通成为决定一种企业能否持续成功的关键要素本课程理论联络实际，结合当今中国企业管理、组织管理和全球化发展的实际状况，试图协助学员深入理解组织和生活中的领导与沟通定位，协助他们形成整合性的管理思维观念，掌握详细的领导与沟通措施以及在全球化背景下的领导与沟通思维模式和技巧本课程会结合中国社会文化中群体主义、高权力距离等特点，对根植于以个人主义为特色的西方社会中的种种领导与沟通方略、技术进行分析、批判、嫁接以及发展

十、IT与企业经营整体E化IT创新的力量正在此前所未有的速度变化着整个世界，企业的决策者和管理者需要理解IT创新怎样协助企业提高生产力，减少管理成本，进行业务决策，进而为企业发明更大的价值本课程以企业流程（优化）重组为基础，重要论述数据平台管理与开发、IT安全处理方案、互联网新技术、商务智能及商业应用平台、电子商务等内容，将协助学员在一定的深度和广度上运用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息，实现企业内外部信息的共享和有效运用，实现企业经营的整体E化，不停提高生产、经营、管理、决策的效率和水平

十一、纳税筹划纳税筹划是企业的一种最基本的经济行为本课程将重点解析怎样在税法所容许的范围内，对企业的经营、投资、理财、组织、交易等各项活动进行事先安排，从而到达减轻税收承担和实现税收零风险的目的本课程将结合国内税收制度的特点和最新的税收法规政策，讲解避税筹划、节税筹划、转嫁筹划、实现涉税零风险等内容，并通过经典行业和企业的案例进行生动展示，协助学员把纳税筹划的理念和措施详细运用到企业战略与平常经营管理的各个环节

十二、企业法律实务企业经营管理人员在经营和交易中存在大量“法律误区和盲点”，由于这种误区和盲点给企业经营带来致命损害和惨痛教训如投资不作法律可行性论证，协议诈骗，债务纠纷，盲目担保，劳动纠纷中败诉，不合法竞争中败诉等等本课程独特的定位在于，针对企业经营管理人员的需求，选用组合了与企业经营有关的实务问题，结合企业管理实践及大量真实案例，总结以往企业经营中存在的诸多法律误区和盲点给企业导致重大损失的惨痛教训，重点讲授了与企业经营有关的实用的经济法（商法）规则和案例点评

十三、决策者财务管理财务管理是就企业经营过程中的资金运动进行预测、组织、协调、分析和控制的一种决策与管理活动，是工商管理专业的一门关键专业课通过学习本课程，学员可理解财务与会计的内涵，熟悉现金流量表的构造与内容，理解财务管理的目的、内容与职能，掌握财务分析的重要内容与措施，掌握财务预测的措施，掌握本量利分析法，掌握筹资、投资的重要形式与措施，掌握现金和有价证券、应收账款和存货、利润分派活动的管理措施，熟悉现代企业财务管理体系的重要构成要素

十四、投资决策与资本运行企业要在市场中生存和发展，必须提高投资决策的有效性，并通过合理安排企业的融资和投资活动来实现高效的资本运作通过学习本课程，学员将掌握投资分析的重要工具及措施、吞并收购、中国资本市场的构造与运行机制、企业上市融资的战略规划和详细操作流程等重要内容，协助企业根据自己的规模大小、行业性质、发展阶段等不一样的详细状况和条件确定自己的投融资战略师资简介中国人民大学商学院开中国MBA教育之滥觞，自1990年至今二十余年间，伴随中国MBA教育的发展，现已形成教学经验丰富的强大师资队伍，既有著作等身学贯中西的学术精英，又不乏活跃于企业管理征询前沿的资深顾问，拥有熟谙现代管理理念与技术、具有实践经验、历经十几年MBA课堂锤炼的中坚团体成栋专家中国人民大学管理学博士，中国人民大学商学院专家、博士生导师富基企业独立董事承担加拿大国际开发总署资助研究项目“产品质量与服务水平研究”，国家科委、内贸部委托“中国商业构造与商业自动化研究”等项目为西单商城、通华实业总企业、承德露露集团、中技企业等大型企业集团作征询项目及企业筹划研究方向电子商务、客户关系管理、管理信息系统董志勇副专家北京大学经济学院院长助理、副专家，中国人民大学经济应用数学学士、英国剑桥大学经济学硕士、新加坡南洋理工大学经济学博士北京奥运会奥运商品定价组组长、北京奥运会特许商品调查与研究委员会首席专家、中国旅游纪念品调查与研究委员会首席专家、第26届世界大学生运动会市场调研委员会首席专家研究方向现代企业管理经济学、企业市场方略冯云霞副专家中国人民大学商学院副专家，南京大学-康奈尔大学EMBA讲课老师，南京皇马贸易企业董事近年来，在宁波大红鹰、中国移动江苏移动、平安保险、国家电力企业等几十家各类组织做培训征询工作研究方向企业文化、人力资源、领导力、员工绩效管理、管理沟通付亚和副专家中国人民大学劳感人事学院副专家，为北京四通集团、王码集团、康佳集团等80余家企业提供人力资源管理征询服务曾任中国人民大学人力资源管理系主任，劳感人事学院副院长，人力资源管理开发与评价中心主任刊登专著及论文近百万字研究方向企业人力资源开发与管理黄泰岩专家中国人民大学经济学院专家、博士生导师，教育部“长江学者奖励计划”特聘专家，中国人民大学学术委员会委员兼任中国经济改革与发展研究院常务副院长、首都经济研究会副会长、北京医药股份有限企业等4家企业的独立董事研究方向中国经济、战略管理、国民经济管理黄卫平专家中国人民大学经济学院专家、博士生导师，作为富布赖特高级学者在美国斯坦福大学作研究原中国人民大学经济学院院长，中国人民大学校务委员，学术委员会委员，国务院体改委高评委委员，中国社科院美国所、亚太所学术委员会委员研究方向国际经济与商务、经济发展等焦叔斌副专家中国人民大学商学院副专家，中国原则化协会理事、中国质量协会常务理事著有《质量、计量、原则》、《企业管理学》承担“东风朝柴质量管理征询”、“化妆品行业的政府管制状况研究”等企业委托征询顾问项目研究方向成功管理与变革管理、管理记录学、质量管理学、原则化原理、组织理论与设计李平专家中国人民大学商学院专家、博士生导师，中国工业经济学会常务副理事长、中国生产力学会常务理事曾从事企业管理工作，近年主持并承担国家社科基金、北京市科协基金项目，承担了国家开发银行、中国诚通（金属）集团等企业征询项目的设计和实行著有《工业组织学》、《管理经济学》、《知识经济与产业变更》等曾获中国人民大学“十大教学楷模”研究方向管理经济学、产业组织学、现代工业管理与研究刘东明副专家中国人民大学商学院副专家、院长助理、EDP项目中心主任曾担任重庆普金软件股份有限企业财务总监、重庆普金广告传媒有限企业董事长，曾为嘉陵集团、普金软件、九方企业、贝斯特企业作过征询项目及财务顾问重要著作《全面理解损益表》、《怎样阅读财务报表》研究方向会计学、财务管理、管理会计、企业理财刘凤军专家中国人民大学商学院专家、博士生导师中国市场学会副秘书长、中央电视台广告方略顾问主持并承担国家社会科学基金、国家自然科学基金、国家财政部重点科研项目基金等重大国家科研项目，担任多家企业营销顾问，兼任中国高等院校市场学研究会理事、北京市工程征询企业专家委员教育部“新世纪优秀人才支持计划”入选者，“北京市新世纪社科理论人才百人工程”入选者著有《市场营销学》、《品牌运行论》、《管理会计》等研究方向市场营销、品牌运行管理刘刚专家中国人民大学商学院专家，院长助理、企业管理系主任、案例研究中心主任，曾在哈佛商学院、INSEAD等国外著名大学研修独立或以第一作者出版著作23部，500多万字；在《经济研究》、《中国工业经济》等关键期刊刊登论文近40篇，在畅销财经类报刊刊登专栏文章130余篇主持国家及省部级课题6项，企事业单位委托课题约20项获第六届中国社会科学院优秀科研成果奖等4项省部级奖励及中国人民大学”十大教学楷模”研究方向老式管理思想、战略管理、领导力、管理学原理吕景胜专家中国人民大学商学院专家、博士生导师曾为燕化集团、美的集团、齐鲁石化集团、TCL集团等50多家大型企业及政府讲课并提供法律征询著有《经济法实务》、《经济法MBA专家案例》等研究方向企业法律政策环境与企业法律实务、企业治理苗杰副专家中国人民大学商学院副专家，曾任全国商业企业教学研究会常务副会长、北京市商业企业协会商业企业形象研究组副组长等主持和参与30多项科研课题，其中“承德露露集团市场调研”、“统一以便面市场调研”、“北京现代商城开业后市场筹划”等项目深获客户好评研究方向广告学、商业企业经营管理宋华专家中国人民大学商学院副院长、专家、博士生导师安泰科技、海虹控股、特变电工等企业管理顾问中国物流学会理事、南开大学现代物流研究中心兼职研究员、商务部市场调控专家库专家曾获中国市场学会、中国人民大学优秀论文奖研究方向战略管理、供应链物流管理孙茂竹专家中国人民大学商学院专家、博士生导师新世纪基金管理企业独立董事，哈工大首创科技股。