《存货成本基础知识》课件

存货成本基础知识了解存货成本的基本概念掌握存货成本的构成和计算方法可以帮助企业更好地,,控制和管理存货提高资金利用效率,课程目标掌握存货成本基础知识提高财务会计技能实践应用能力通过本课程的学习学生能够全面了解存货本课程旨在培养学生的财务会计专业技能课程设计贴近实际希望学生能将所学知识,,,成本的相关概念、重要性以及计算方法为后续进入相关行业做好准备运用到实际工作中,提高实战能力什么是存货成本定义存货成本是指企业为获得和保持存货所发生的各项支出包括购买、生产、储存和运输等各环节产生的全部费用核算范围存货成本核算的范围包括原材料、在产品和库存商品等各类存货的全部成本核算目的准确核算存货成本是保证财务会计信息真实、完整的前提条件，对于企业经营决策和利润计算至关重要存货成本的重要性提升盈利能力优化资金管理准确掌握存货成本有助于合理定价和控制成本从而提高企业的盈利通过动态监控存货成本企业可以更好地规划采购和生产提高资金,,,能力的使用效率辅助决策支持增强竞争优势存货成本信息是企业进行预算、成本控制、年度财务报告等决策的合理管理存货成本有助于降低成本,从而提高产品的价格竞争力重要依据存货成本组成直接材料成本直接人工成本制造费用全部生产成本直接材料成本指生产产品所需直接人工成本是生产过程中直制造费用包括生产车间的间接存货成本的总和就是产品的全的原材料、半成品等成本这接参与产品制造的工人的工资材料费、间接人工费、设备折部生产成本,包括直接材料、是最基本的生产要素成本薪酬这部分成本直接归属于旧费、水电费等间接生产成本直接人工和制造费用三部分特定产品这些费用无法直接归属于特定产品直接材料成本定义确定12直接材料成本指为生产产品而直接耗用的原材料、部件和元通过订单或生产计划来确定所需的直接材料种类和数量件的成本计算管理34将直接材料的单价乘以用量得出直接材料成本合理控制直接材料的采购、储存和使用是降低生产成本的关键直接人工成本工资成本社会保险费用12直接人工成本包括支付给直接企业需要缴纳的养老保险、医参与生产的工人的基本工资、疗保险、失业保险等社会保险加班费和各种津贴费用也属于直接人工成本的一部分培训开支工伤补偿34为提高生产员工的技能和操作因工作导致工人受伤或疾病而水平而投入的培训费用也属于支付的补偿费用也计入直接人直接人工成本的范畴工成本制造费用直接制造成本间接人工费用质量管理费用制造费用包括生产产品过程中发生的各项间除了直接工人工资外,制造费用还包括生产为确保产品质量,企业需要投入检验、测试接费用,如机器设备折旧、能源消耗、维修管理人员、仓储人员等间接人工成本这些、返修等质量管理相关费用,这些费用也属保养等这些费用与特定产品产量直接相关人工成本是生产活动必需的支撑费用于制造费用的范畴是生产成本的重要组成部分,生产成本计算确定直接材料成本直接材料成本包括生产所用的原材料、外购零部件等可归属于特定产品的成本计算直接人工成本直接人工成本是直接参与生产的工人工资等成本可根据产品耗工时间和工资水平确定分配制造费用制造费用包括间接材料、间接人工和制造管理费用等可通过合理的分摊基础分配至各产品存货系统类型定期盘存系统在一定时间间隔内对存货进行全面统计盘点，定期核实存货数量可以确保账实相符永续盘存系统持续不断地对存货进行盘点核查,随时掌握存货情况能够及时发现问题并加以纠正条码管理系统利用条码技术对存货信息进行扫描登记,提高存货管理的效率和准确性实际成本法成本确定适用条件实际成本法按实际发生的各种成适用于生产过程较简单、批量生本进行归集和分配能够准确反映产较稳定的企业能够及时记录和,,产品的实际生产成本核算各项成本缺点需要大量人工记录和核算成本成本管理较复杂难以及时了解生产情况,,加权平均成本法计算方法优势适用场景计算示例加权平均成本法通过计算每个该方法可以更准确地反映存货加权平均成本法通常适用于存期初存货100件,单价10元;本批次存货的加权平均单位成本的实际成本,摒弃了采购日期货品种较多、且每批次进价不期购入200件,单价12元;本期,用于确定存货的成本和已售的影响适用于存货种类繁多同的企业,如零售、批发等行销售150件期末存货150件,商品的成本、价格波动大的企业业单价为100*10+200*12/元300=11先进先出法先入先出根据取货时间顺序，依次冲减存货，更加体现了实际业务流程成本配分能够更准确反映存货的实际成本和期末存货成本管理简单存货的验收、发出和成本结转等工作相对简单易操作后进先出法后进先出成本法存货成本分配系统需求后进先出成本法是一种存货成本计算方法,后进先出法按照最近进入的存货单位进行成采用后进先出法需要建立完善的存货管理系它假设最新进入的存货最先被领用或销售本分配,可以更好地反映当前市场价格但统,以准确记录存货进出情况并计算当前库这种方法能更好地反映当前市场价格变动对需要建立完善的存货记录系统存成本系统的设计和维护需要投入一定的存货成本的影响资源存货成本分配直接归集间接分摊12直接材料成本、直接人工成本和制造费用可以直接归集到相制造费用中的间接材料、间接人工和其他制造费用需要通过关的产品上适当的分配基础进行分配分摊基础合理分配34常用的分摊基础包括直接人工工时、机器工时、原材料成本存货成本分配要公平合理,体现成本与产品之间的因果关系等选择合适的基础很重要存货成本配分按照生产活动环节分配按照产品类型分配将存货成本按照原料采购、生产针对不同类型的产品如成品、在加工、仓储保管等环节进行归集产品、原料等采用不同的成本核和分配算方法按照发出计价方法分配如实际成本法、加权平均成本法、先进先出法、后进先出法等存货成本的会计处理存货成本入账存货成本结转存货成本核算存货成本控制在实际生产中发生的直接材料当产成品售出时,按照采用的企业需要建立健全的存货核算合理控制各项存货成本要素,成本、直接人工成本和制造费成本计算方法,将其账面成本制度,准确记录各种存货的采既可提高产品的盈利能力,也用等，都需要记录在存货成本从存货转入营业成本,实现对购、生产、销售等全过程,为有利于企业资金的有效运用账中这些成本构成了产成品收入的匹配企业管理和财务报告提供依据的账面成本存货跌价准备存货可能出现降价计提跌价准备的判断12在日常经营中,某些存货的市场企业应当定期检查存货成本与价格可能会下跌低于账面成本可变现净值的差异确定是否需,,这种情况需要计提存货跌价要计提跌价准备准备跌价准备计提方法跌价准备的核算34企业应当根据各类存货的实际计提的跌价准备在资产负债表情况采用个别认定法或者组合中单独列示在利润表中体现为,,计提法计算跌价准备的金额资产减值损失存货减值的判断计算可回收金额与账面价值对比考虑市场行情根据存货的售价减去完成生产并销售所需的将可回收金额与存货的账面价值进行比较,关注存货所在行业的市场价格和需求变化,成本来计算可回收金额判断是否需要计提减值准备以合理预测存货的可变现净值编制存货减值准备评估存货状况1定期检查存货的实际状态包括存货的保存情况、损坏程度、保,质期等分析存货使用情况2结合销售记录分析各类存货的使用情况判断哪些存货可能难,,以销售计算存货减值金额3根据可变现净值与账面价值的差额确定存货的减值准备金额,存货周转率

6.5周转率反映存货资产的利用效率40天数存货平均滞留时间3次一年内平均周转次数存货周转率是衡量存货资产利用效率的重要指标它反映了一定期间内存货的周转频率，从而评估存货管理的效果周转率越高，说明存货周转越快,资金运转效率越高,而存货滞留时间越短,对营运资金的占用也相对较少存货周转天数存货周转天数反映了企业存货管理的效率它表示存货从购进到销售的平均时间长度计算公式存货周转天数=365/存货周转率影响因素存货管理策略、生产模式、销售模式等合理控制存货周转天数有利于提高资金的使用效率分析意义可以评估企业存货管理水平,发现存在的问题并采取改进措施,存货管理的目标提高资产利用效率降低运营成本保障生产经营需求提高客户服务水平合理控制存货水平最大限度通过优化存货管理减少资金确保关键物资的及时供应满充分满足客户的订货需求提,,,,地提高资产的流动性和周转率占用和仓储、保管等相关费用足生产和销售的实际需求,避高产品的及时供应能力,增强,从而提高公司的整体运营效,从而降低整体运营成本免因缺货而影响经营客户的满意度和忠诚度率存货管理的策略成本控制库存优化通过优化采购、生产和运输等环根据市场需求合理确定安全库存节有效降低存货成本提高企业盈量避免过度库存或缺货提高资金,,,,利能力使用效率质量管理信息化管理建立严格的质量控制体系确保产利用信息系统实时监控库存情况,,品质量提高客户满意度减少退货优化库存配置提高存货管理的效,,,成本率和精确性存货管理的方法安全存货经济订货量定期检查系统随时检查系统保持一定数量的安全存货以应根据需求、采购成本、储存成定期对存货进行实地盘点和账随时监控存货状况，及时发现对不确定的需求或供应变化，本等因素计算出的最经济订货务核对，确保账实相符，发现并纠正问题，提高管理效率确保生产和销售的连续性数量，提高资金使用效率并纠正问题安全存货确保供给平衡供需降低风险安全存货是指企业在正常营运过程中，为应合理的安全存货水平能够平衡供需,既不会安全存货能够降低因供给中断、交货延迟等对意外情况而保持的最低水平存货它可以因存货过多导致资金冻结,也不会因存货不因素带来的经营风险,确保企业生产和销售确保生产和销售不会因缺货而中断足而影响正常经营的稳定性经济订货量什么是经济订货量经济订货量是在存货管理中，为了最小化总成本而确定的最佳订购数量它平衡了订购成本和持有成本计算经济订货量根据存货的年需求量、单次订购成本和每单位持有成本，可以计算出经济订货量这有助于降低整体存货成本应用经济订货量合理应用经济订货量可以帮助企业控制存货成本,提高运营效率但也需要结合实际情况灵活调整定期检查系统计划定期检查针对性检查12定期检查系统要根据预先制定的计划定期进行存货盘点以根据不同产品的特点制定针对性的检查方法提高检查效率,,,确保存货数据的准确性分类管理检查全面检查跟踪34对不同类别的存货实施差异化的检查频率和强度提高管理建立存货检查记录并跟踪整改情况完善存货管理的闭环,,,的针对性随时检查系统持续监控快速反应随时检查系统会持续监控存货水一旦发现库存异常,可以立即采取平及时发现问题确保存货不会过行动如调整采购或生产计划避免,,,,多或短缺影响生产和销售降低成本及时调整存货水平有助于降低持有成本减少资金占用提高资金周转率,,双槽系统简介工作原理优势应用场景双槽系统是一种先进的存货管当一个存放区域的商品耗尽时该系统可持续供应存货,避免适用于高频消耗和需要快速补理方法通过设置两个存放区自动触发从另一个存放区域缺货提高运营效率同时有充的存货如日用品、办公用,,,,域,实现存货的自动补充和持补充补充完成后,系统切换助于监控存货水平,及时进行品等可广泛应用于零售、仓续供应到备用储存区采购储等领域定期盘点的重要性提高存货准确性定期盘点可以及时发现和更正存货记录中的差错，确保存货数量和账面数量相符加强存货管控通过盘点可以发现管理过程中的问题并制定改进措施提高存货管理效率,,支持管理决策准确的存货数据可为公司的生产、采购、销售等决策提供依据提高决策的科学性,。