《定额概述》课件

定额概述定额是一种重要的成本管理工具,可以帮助企业更好地控制和预算成本本节将深入探讨定额的定义、特点和作用定额概念及作用定额的概念定额的作用定额与投资控制定额是反映劳动定额标准的文件,用于确定定额在工程建设过程中有着重要作用,能够定额是投资估算和工程预算的重要依据,有工程量计算、施工组织设计和编制投标报价提高工程建设的效率和质量,减少资源浪费利于对工程投资进行有效控制等定额的性质及特点标准化针对性定额是对施工标准、规范和工艺定额针对具体的工程项目和施工要求的系统性概括和提炼,具有条件,对工作内容、工作量和资普遍适用性源消耗进行量化科学性可操作性定额的制定依据工程实践和科学定额为工程实施提供了可操作的研究,具有科学合理的理论基础工作标准和依据,有利于工程质和计算方法量和效率的控制定额的构成要素定额编制基础分项工程内容定额技术参数工程量计算规则定额的编制需要以工程实践和定额包含对工程各分项内容的定额中还需明确各工序的技术定额中还需明确各项工程量的技术标准为基础,确保满足工详细描述,涵盖材料、人工和参数,确保工程质量和进度可计算方法,确保工程量计算的程项目的实际需求机械等投入要素控统一性和准确性定额的类型按工程项目分类按工作性质分类包括土建工程、装饰装修工程、设备如人工费定额、材料费定额、机械使安装工程等不同类型的工程项目用费定额等按定额结构分类按使用性质分类包括综合定额、单位定额、子目定额如预算定额、计价定额、施工定额等等不同结构形式不同用途的定额定额的编制原则先进性原则科学性原则定额编制应当体现先进的技术工定额编制应当遵循科学的工程计艺和管理方法,提高工作效率和降算方法和标准,确保其客观合理低成本规范性原则针对性原则定额编制应当符合相关法律法规定额编制应当根据具体项目的特及行业标准的要求,确保其合法合点和需求量身定制,满足实际应用规需求定额编制的依据法律法规行业标准编制定额必须符合相关法律法规的要需要参照行业相关的技术标准和规范求历史数据专家经验运用过往实际工程施工的数据作为参征询相关专家的宝贵意见和建议考定额编制的步骤需求分析1了解项目需求和特点指标确定2根据需求确定定额指标体系数据收集3收集与定额相关的技术和经济数据指标计算4利用科学方法计算定额指标值编制文件5编制定额技术文件并形成定额标准定额编制的步骤包括需求分析、指标确定、数据收集、指标计算和编制文件等首先需要了解项目需求和特点,确定相应的定额指标体系然后收集与定额相关的技术和经济数据,利用科学方法计算定额指标值最后编制定额技术文件并形成定额标准定额的编制流程信息收集收集工程实践中积累的材料、工艺、人工等数据,为编制定额提供基础数据分析对收集的信息进行归类整理,分析工艺特点和影响因素,为定额编制提供依据编制起草根据分析结果起草定额初稿,确定构成要素及其计量单位审查论证组织专家评审,论证定额合理性,并根据反馈意见对定额进行完善发布实施经审查批准后发布定额,并纳入管理体系,组织实施和应用定额的编制方法分类编制标准编制根据工程类别、专业性质、复杂遵循相关标准规范,采用工程量计程度等标准对工程项目进行分类,算规则和统一的费用构成标准编以此确定适合的定额编制方法制定额历史数据分析定额外推汇总分析历史类似工程的实际费在现有定额基础上,根据工程特点用数据,结合工程特点及当前市场和变化趋势适当外推编制新定额情况编制定额定额的计量单位统一标准适用性工程属性便于管理定额中规定的计量单位需遵循计量单位的选择要与工程实际定额中的计量单位要与工程不计量单位的选择还要考虑到工国家统一标准,确保数据的规情况相适应,体现工程项目的同的属性和特点相匹配,如长程管理的便利性,方便实际操范性和可比性特点和工作内容度、面积、体积、重量等作和数据统计定额的编制形式文字说明数量表格12定额以清晰、详细的文字描述定额以表格形式列出各工序的各项工程内容、工艺流程、施工程量、材料消耗、机械台班工方法等等具体数据图示展示计算公式34定额配备相应的工艺流程图、定额给出计算工程量、定额定施工示意图等，直观展示工程额的公式依据，方便进一步推情况算定额编制的工作程序编制计划1制定编制定额的工作计划数据收集2收集编制定额所需的各项信息和资料确定范围3界定定额的适用范围和适用对象编制定额4编制定额技术文件并进行审核管理评审5对定额文件进行审查批准并发布应用定额编制的工作程序包括编制计划、数据收集、确定范围、编制定额和管理评审等重要步骤通过系统地执行这些步骤,可以确保定额文件的科学性和实用性定额技术文件的编制技术文件封面目录结构工艺流程图图例说明定额技术文件的封面应包括标文件应有清晰的目录结构，方定额技术文件应包含详细的工配合工艺流程图的使用，文件题、文件编号、编制日期等基便使用者快速查找所需内容艺流程图，清晰展示施工步骤应包含清晰的图例说明，解释本信息，体现出文件的规范性目录应包括章节、附件等主要和操作要点各种符号和标注的含义和专业性部分定额的审查与批准专业评审部门审批12定额编制完成后需由行业专家经专家评审通过的定额标准须进行全面审查,确保其科学性、报相关管理部门审批,获批后方合理性和可操作性可正式发布应用分级管理修订完善34不同层级的定额标准实行分级定额标准审批后要定期评估,根审查与批准,确保审核过程严谨据实践应用情况及时进行修订规范定额的修订与更新定期评估响应市场变化完善编制流程为确保定额的适用性和合理性,必须定期对经济形势、技术进步、政策法规等因素的变制定明确的定额修订与更新管理制度,规范其进行评估和审查,及时发现问题并进行相化都会影响到定额的适用性,应及时跟进并编制流程,确保定额随时反映最新的实际情应的修订和更新进行动态调整况和要求定额管理的作用规范建设过程控制工程成本定额管理可以规范建设工程的施定额管理可以有效控制和管控工工过程,提高施工质量和效率程的投资和成本,避免浪费资源提高管理水平促进技术进步定额管理可以完善工程管理体系,定额管理可以推动新技术、新工提升管理人员的专业能力艺的应用,提高工程建设效率定额管理的内容明确编制标准完善管理制度对编制定额的标准进行明确界定,确保制定定额管理的相关法规和制度,规范定额编制过程的规范性和一致性定额管理的各个环节建立信息系统定期评估更新建立定额信息数据库,提高定额管理的定期对定额进行评估和审核,及时进行信息化水平修订以适应变化的市场环境定额管理的制度制度化管理奖惩并举培训与宣贯持续改进定额管理应纳入企业的规章制建立完善的考核机制,对定额定期开展定额管理相关的培训建立健全的定额管理评估和反度体系,明确各部门和岗位的执行情况实行激励和问责,确和宣传教育活动,提高员工的馈机制,根据实践经验不断完职责权限,规范定额管理的流保定额管理制度得到有效执行定额管理意识和能力善定额管理制度程定额执行的监督与检查定期检查责任追究持续改进信息反馈企业应定期开展定额执行情况对于未按定额执行或存在违规通过监督检查发现问题,及时建立健全的监督检查信息反馈的监督检查,确保定额得到有行为的部门和个人,要严格追调整和优化定额,确保其与生机制,确保检查结果及时传达效执行检查工作应涵盖定额究责任,采取必要的惩戒措施产实际情况保持一致,持续提给相关部门,为后续定额管理的使用、成本控制、管理等方以此保障定额得到严格执行高定额管理效果提供支撑面定额编制的质量控制制定质量标准多层次审核把关12建立完善的质量管理体系,制定从资料收集、指标计算、编制严格的质量标准和评估指标,确方法、审查批准等环节进行全保定额编制过程和结果的一致面检查,确保定额内容的准确性性定期检查与评估信息共享与交流34建立跟踪检查机制,定期评估定建立信息反馈渠道,鼓励参与人额的适用性和合理性,持续优化员互相交流,收集意见建议,不与改进断提高编制质量定额应用中的常见问题数据基础不足缺乏技术支持缺乏充分的工程实践数据支撑,会使得定额编制和应用需要专业技术支持,但定额编制缺乏依据,影响实际应用效果很多单位技术力量薄弱,造成实际应用困难审批流程复杂动态调整困难定额的制定和修订需要层层审批,流程随着技术进步和市场变化,定额需要及繁琐,阻碍了定额的及时更新与应用时调整,但现实中更新缓慢,难以满足需求典型定额应用案例以某基础设施建设项目为例,该项目采用了完整的定额管理体系,从设计到施工各环节都严格遵照相关定额标准通过合理应用定额,项目实现了成本管控、施工进度把控和质量监督等目标,为项目顺利完成做出了重要贡献另一个典型案例是某装修公司,该公司建立了完善的装修定额管理系统,将各类装修项目的工程量、材料耗用、人工投入等全面纳入定额体系,极大提高了工程质量和管理效率定额应用中的注意事项确保数据完整性注意适用范围确保原始依据材料、定额指标等根据工程实际情况选择合适的定数据的真实性和准确性,避免因错额,不可简单套用,以免造成定额应误数据而导致定额应用失准用失真重视动态调整加强管理规范定期对定额进行动态监测与修订,建立健全的定额管理制度,确保定以确保定额指标与实际情况保持额应用过程公开透明、科学合理一致定额管理体系的构建定义管理目标1明确定额管理的目标及关键绩效指标,确保与企业整体战略目标一致搭建组织架构2建立定额管理部门,明确职责分工,确保权责对等制定管理制度3建立完善的定额编制、审核、发布、应用等管理制度,确保规范操作配备专业人才4培养一支专业、精干的定额管理团队,保证专业水平和执行力建设信息系统5利用信息化手段提高定额管理的效率和精准度,实现全过程电子化定额管理体系的实施明确目标1确定定额管理体系的总体目标和阶段性目标制定规划2制定详细的实施计划和工作方案健全机制3建立健全的管理制度和信息系统落实行动4分解任务、落实责任、推动实施定额管理体系的实施是一个系统工程,需要明确总体目标,制定详细的实施计划,建立健全的管理制度和信息系统,落实各项具体工作任务通过有效的组织领导和分阶段推进,确保定额管理体系顺利实施定额管理信息化的建设定额管理系统数据分析模块移动端应用建立完整的定额管理信息系统,覆盖定额编集成大数据分析技术,对定额数据进行智能开发便捷的移动端应用,实现随时随地查询制、审查、审批、发布、使用等全生命周期分析,生成决策支持报表,为定额优化提供依、分享、提报定额信息,加强定额的实时管管理,提高定额管理效率据理定额管理的前景展望智能化建设大数据分析可视化展示随着信息技术的快速发展，定额管理将迎来基于海量的定额数据，可以挖掘潜在规律并定额信息可以通过图表、仪表盘等形式直观更高的智能化水平，实现自动化编制、动态提供精准决策支持，提升定额管理的科学性呈现，增强定额管理的透明度和用户体验维护和智能应用定额管理的经验总结制度完善信息化应用全员参与持续优化建立健全了定额管理体系,涵利用信息化手段,实现了定额各部门密切配合,形成了定额根据实际情况及时修订定额,盖编制、审查、执行等各个环信息的全生命周期管理,提高管理的闭环,保障了定额在实确保其与工程实践相匹配,持节,确保定额的合理性和规范了定额管理的效率和质量践中的有效应用续提高定额管理水平性定额管理的发展趋势数字化转型精细化管理定额管理将进一步推动数字化和基于大数据和人工智能技术,定额信息化建设,实现数据采集、分析管理将实现更加精细化的编制和和应用的自动化更智能化的应用国际化趋势可持续发展随着全球业务拓展,定额管理将逐定额管理将更加重视绿色环保和步趋向国际化标准,促进跨境合作社会责任,助力企业可持续发展定额管理工作的建议持续优化定额体系建立健全管理制度12定期评估定额标准的适用性和制定明确的定额管理政策、程合理性,并根据行业发展、技术序和责任,确保定额管理工作有进步等因素及时调整和补充法可依、有章可循加强培训与宣贯推进信息化建设34组织开展定额管理知识培训,提利用信息技术手段,实现定额数高相关人员的理解和使用能力,据的收集、管理和分析,提高定确保定额有效应用额管理的效率和精度。