2024年员工管理制度范文3篇

年员工管理制度范文篇20243［员工管理制度范文一:公司员工管理制度范本］

一、公司形象员工必需清晰地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司状L况、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应凝视对方，微笑应答，切不行冒犯2对方、在任何场合应用语规范，语气温柔，音量适中,严禁大声喧哗

3、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接4待、接听电话应刚好，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主5动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及款待来宾时，必需时刻注意公司形象，根6据详细规定运用公司统一的名片、公司标识及落款、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌

7、员工要注意个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体8

二、生活作息、员工应严格根据公司统一的工作作息时间规定上下班

1、作息时间规定2）、夏季作息时辰表（月月）149上班时间早9:

00、请假3⑴病假、员工病假须于上班起先的前分钟内，即致电部门负责人，请假一天以上a308:30-9:00的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复b证明，经人事部门核定后，由公司赐予工作支配事假:紧急突发事故可由自己或托付他人告知部门负责人批准其余请假均应填写请2lt;假单经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处事假期间不计gt;,发工资、出差4员工出差前填好出差申请单呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假Q lt;gt;进行考勤出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在出差2lt;申请单上注明事由，经权责领导签字按出差考勤gt;、请假出差批准权限:三天以内由干脆上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十5天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批、加班6加班应填写七加班单，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费加Q gt;班工时以考勤打卡时间为准,统一以化劳动合同约定标准为基数，以天为单位计算gt;加班工资按以下标准计算2工作日加班费二加班天数基数times;times;150%休息日加班费二加班天数基数times;times;200%法定节日加班费二加班天数湛数times times;300%人事部门负责审查加班的合理性及效率3公司内临时工、兼职人员、部门主管含以上管理人员不计算加班费4公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算方法将另行规定

5、考勤记录及检查7考勤负责人需对公司员工出勤状况于每月五日前遇节假日顺延将上月考勤予以上报，1经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤精确性负责人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权检查分例行检查每2月至少两次和随机检查对于在考勤中弄虚作假者一经发觉，赐予元以上罚款才青节严峻者作辞退处理3100第四节人事异动

一、调动管理、由调入部门填写化员工内部调动通知单由调出及调入部门负责人双方同意并报人1gt;,事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁子公司由总经理批准、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报

2、一般员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续

3、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统4中进行信息置换、人事部门将依据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的5异动结果

二、辞职管理公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向干脆上级提交化辞职申请表，经批准后L gt;转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必需经总裁批准、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实缘由，并将信息反馈给2相关部门，以保证刚好进行有针对性的工作改进、员工填写离职手续办理清单办理工作移交和财产清还手续3lt;gt;,、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动

4、员工到财务部办理相关手续，领取薪金

5、人事部门将化离职手续清单等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换6gt;

三、辞退管理见本手册第一章其次节六及

六、L

12、部门辞退员工时，由干脆上级向人事部门提交化辞职申请表经审查后报总裁批准2gt;,、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发化离职通知书3gt;、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务4部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部5门根据治安管理惩罚条例的有关规定处理lt;gt;、人事部门在辞退员工后，应刚好将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换6其次章行为规范第一节职业准则

一、基本原则公司提倡正大光明、诚恳敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司L规章制度、员工的一切职务行为，必需以公司利益为重，对社会负责不做有损公司形象或名誉2的事、公司提倡简洁友好、坦诚同等的人际关系，员工之间应相互敬重，相互协作

3、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作4

二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动、以公司名义考察、谈判、签约

1、以公司名义供应担保或证明

2、以公司名义对新闻媒体发表看法、信息

3、代表公司出席公众活动4

三、公司禁止下列情形兼职利用公司的工作时间或资源从事兼职工作L、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

2、所兼职工作对本单位构成商业竞争

3、因兼职影响本职工作或有损公司形象4

四、公司禁止下列情形的个人投资、参加业务关联单位或商业竞争对手经营管理的

1、投资于公司的客户或商业竞争对手的

2、以职务之便向投资对象供应利益的

3、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的4

五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污

六、保密义务、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥当保管所持有的涉密文件

1、员工未经授权或批准，不准对外供应公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公2开的经营状况、业务数据等其次节行为准则

一、工作期间衣着、发式整齐，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹

二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、阅读与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊

三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整齐

四、办公接听电话应运用一般话，首先运用您好，公司，通话期间留意运用礼貌用语XX如当事人不在，应代为记录并转告

五、禁止在工作期间串岗闲聊，办公区内不得高声喧哗

六、遵守电话运用规范，工作时间应避开私人电话如的确须要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊

七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名严禁将任何办公文具取回家私用员工有义务疼惜公司一切办公文具，并节约运用

八、私人资料不得在公司打印、复印、传真

九、未征得同意，不得运用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品须要保密的资料，资料持有人必需按规定保存

十、依据公司须要及职责规定主动协作同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝;对他人询问不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知询问对象，不得束之高阁

十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则、假如公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办

1、假如公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工须要按规定办，并刚好向2制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务、假如公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度3第三节奖惩

一、奖惩种类奖惩分行政、经济两类其中彳亍政嘉奖包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济嘉奖包括加薪、奖金、奖品、有薪假期行政惩罚包括警告、记过、记大过、除名，经济惩罚包括降薪、罚款、扣发奖金

二、嘉奖条件维护团体荣誉，重视团体利益，有详细事迹者L、探讨创建成果突出，对公司确有重大贡献者

2、生产技术或管理制度，提出详细改进方案或合理化建议，接受后具有成效者

3、主动参加公司集体活动，表现优秀者

4、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者

5、遇有突变，勇于负责，处理得当者

6、以公司名义在市级以上刊物发表文章者

7、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者

8、具有其他特别功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者9

三、惩处条件、违法犯罪，触犯刑律者

1、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者

23、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者

4、泄漏科研、生产、业务机密者

5、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者

6、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者

7、妨害现场工作秩序或违反平安规定措施

8、管理和监督人员未仔细履行职责，造成损失者

9、遗失经管的重要文件、物件和工具，奢侈公物者10谈天游戏或从事与工作无关的事情者1L、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者

12、因疏忽导致设施设备或物品材料遭遇损害或伤及他人

13、工作中发生意外而不刚好通知相关部门者

14、对有期限的指令，无正值理由而未如期完成者

15、拒不接受领导建议指责者

16、无故不参与公司支配的培训课程者

17、发觉损害公司利益，听之任之者

18、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为；19

四、奖惩相关规定、行政嘉奖和经济嘉奖可同时执行，行政惩罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而

1、获嘉奖的员工在以下状况发生时，将作为优先考虑对象2参与公司实行或参加的各种社会活动1学习培训机会2职务晋升、加薪3公司高层领导年终接见

4、一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过可相互抵消的功过如下3大过一次与大功一次1记过一次与记功一次2警告一次与表扬一次

3、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次，记过三次等于大过一次

4、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写七奖惩申报单集团总部员工5gt;,及各子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查证后核定，记功记过以上奖惩需经总裁审批，子公司其余员工奖惩由人事部门查证后，经总经理审批、各项奖惩事务，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据受6惩罚员工如有不服可在个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处理结果反7馈给申诉员工［员工管理制度范文三:超市员工管理制度范本］为提高企业效率，规范内部管理，依据相关的法律法规和依据企业的实际状况，制定本制度本制度对有限公司内部员工含加盟商、厂商促销人员具有约束力xxxxxxxx第一章劳力管理第一条聘请企业依据实际岗位及工种的须要聘请员工L、企业员工的文化程度不得底于初中毕生，年龄周岁，特别工种和引进人才不受21828此限）、员工须身体健康，具有完全民事行为实力，持有效化身份证、健康证、外3gt;lt;gt;来育龄妇女须持有外来人口婚育证且无经济、刑事犯罪记录lt;gt;,、员工聘请需经面试、笔试两个环节来完成笔试答券做为个人入职档案备券存档4其次条上岗、员工必需经过岗位培训后经考核合格才能正试上岗

1、员工试用期为壹个月，实习期为贰个月，员工入职满三个月后赐予办理转正手续

2、员工正式上岗即起先记算工龄员工在公司实际工作年限满半年后起先追加工龄补贴，3第一个半年为每月工龄补贴贰拾元，下一个半年起先按上半年度工龄补贴的基数乘、倍计算15工龄补贴最高限为每月不超过捌佰元第三条考勤卡、考勤管理员工以打卡为出勤的唯一依据，打卡由员工本人完成，班中急事临时请假或班中餐外出用膳同样应打卡第四条请销假、除每月班轮休以外的休假一律应请假

1、三天以内的假期由领班柜台长审批，四天以上至七天由现场经理审批，七天以上的假2期由公司主管审批、员工三天以内的病假凭区级医院诊断证明可带薪休假

3、员工入职满一年后，每年享有一周带薪年假

4、无论任何形式的假期，期满回公司均应到人事管理部门销假5第五条员工待遇、节假日享有休假的权力，若因工作须要员工加班者，凡元旦、清明、端午、

五一、中1秋、国庆、春节的假日加班，每满一个工作日加发三天基本工资每月的轮休若工作须要加班，每满一个工作日按基本工资乘、倍计发加班费

15、员工转正后签定世劳动合同劳动合同签定后按厦门市劳动保障局的相关2gt;lt;gt;规定办理社保第六条辞职、辞退、员工辞职需提前十五天递交辞职报告，经逐级审批后方可离职

1、公司调整机构，压缩编制须裁减员工时，应提前十天通知被裁减的员工本人

2、员工严峻违反公司劳动纪律或在社会上参加打架斗殴、酗酒闹事或触犯法律被政法机3关传拘、收审者一律赐予开除若员工的行为已给公司造成负面影响，已除名的员工公司保留通过法律程序追究其相关民事责任的权力第七条奖惩

（一）员工有突出表现者，公司赐予精神或物质嘉奖；、对工作仔细负责，遵纪遵守法律、超额完成公司交给的各项任务，表现突出者；

1、为公司发展出谋献策，其建议和看法为公司所接受，取得显著成效者；

2、为维护公司利益和坏人坏事作斗争，使公司财物不被侵害者；

3、举报公司内部的渎职行为，为公司挽回经济损失者4

（二）员工有下列行为者，公司将赐予惩罚、上班迟到早退每分钟扣岗位津贴叁元当班迟到超过三非常钟按旷工论处当年度累1计达八小时赐予除名、班中未经许可擅离工作岗位满半小时者，当天按旷工论处

2、非因工作须要班中接听手机、小灵通或向外拨打电话者每次罚款人民币两元

3、未经公司主要领导许可力亶自利用工作之便向厂商、供货商购买批价商品或向厂商、4午休12:0013:00下班时间晚18:00）、冬季作息时辰表（月月）2103上班时间早9:00午休12:0012:30下班时间晚17:

30、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到

3、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分

4、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司

5、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明

6、事假需提前向主管经理提出申请，并填写［请假申请单］,经批准后方可休息

7、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，激励员工在日常工8作时间内做好本职工作如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴;员工因工作须要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班）、加班费标准1公司规定加班费标准为元/小时；10）、加班费领取2加班费领取时间为每月日（工资发放日）24

三、卫生规范、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整齐

1、员工须自觉保持公共区域的卫生，发觉不清洁的状况，应刚好清理

2、员工在公司内接待来访客人，事后需马上清理睬客区3供货商索要赠品、试用品等，一经查实，每次罚款人民币伍拾元情节严峻者干脆开除、工作人员私下收受与公司业务有关的商家、厂家的馈赠、钱物，一经查实概予除名5［员工管理制度范文四:公司员工管理制度范本］为了使员工忠于职守，促进旅游区的旺盛与发展，要求全体员工必需遵守各类制度，自觉维护平山旅游区的根本利益

一、员工录用制度依据实际业务须要，择优录用人才凡具有初中以上文化程度或同等学历或有肯定相关专业学问身体健康、五官端正、作风正派的青年均可应聘求职聘任程序:携带本人身份证、学历证明等相关证件（原件、复印件）填写七应聘登记表gt;和个人简历面试（合格者）岗前培训试工、试岗（一个月）合格lt;gt;,rarr;rarr;|rarr;rarr;者正式录用，签订合同公司对全部员工都本着来去自由的双向选择方针，在全面期内员工辞职，须提前十天写出书面辞呈经批准后，结清各部门手续，交回工作服，凭比手续结清证明、原始收据到财务部gt;领取保证金及工资新员工试用期间必需听从支配，不适应工作的可申请离职，试用期自动离职者，不发试用期工资

二、考勤管理制度正常劳动时间视部门工作须要而定每月从日至下月日为满月考勤时间L

2625、上班从换好工作服、整理好仪容以签到时间为准

2、事假要提前一天申请，特别缘由也必需到岗请假，得到经理批准后才可离岗，违者按3旷工论、迟到:凡未按公司规定的时间上班者，无论任何理由均记迟到旷工:未事先办理请假4手续而无故缺勤以及假满未归者均算旷工，一年累计旷工两次的开除病假:请病假需出具病假条及医院证明、病历，急诊可马上打电话，非急诊要提前请示无医院证明或病历按旷工算、上班时间若要外出须得到领班或经理同意5

三、福利制度、员工工资遵循按劳安排原则，实行同工同酬、多劳多得，执行月工资月工资依据不1同部门、不同岗位、不同职务确定员工工资、员工工资以现金形式按月支付

2、依据须要，按不同工种向员工发放工作服等劳动爰护用品辞职或除名的员工对配发3的工作服应上交公司，不缴回者按服装成本费用的全部在工资中扣除、为激励发扬集体精神，不定期的搞各种文体活动来增加员工团队凝合力

4、为员工供应比较足够的学习时间，并进行定期培训，提高员工素养和业务水平5

四、平安制度、员工必需听从领导，听从指挥，遵守劳动纪律，不得违章作业

1、全部员工必需留意防火、防盗、防暴、防机械事故，若发觉问题刚好实行措施，防止2事故发生，同时上报领导、要仔细检查设备，消退担心全隐患，确保顾客生命平安及公司财产平安

3、发觉形迹可疑或不法行为的人或事，要刚好报告领导

4、旅游区不得出现打架闹事行为，若发觉此不良状况马上报告，并帮忙疏导围观群众

5、若发生紧急事故，全体员工必需听从指挥，通力合作，发扬见义勇为、奋不顾身的精6神，全力爱护公司财产及顾客生命财产平安、员工不得打架斗殴，不允许将社会不良青年带进工作场所及与之交往，要爱护自身平7安

五、财产负责制度、各部负责人，负责本部机械设备、物品等平安，对后勤部负责如发觉丢失或损坏，追1究当事的责任或赔偿、如有设备需修理时，由各部负责人刚好报告主管领导，避开影响正常工作2

六、奖惩制度为提高服务质量，促进企业经济效益和企业行业竞争力，建立一支严格、负责、团结、奉献的高素养员工队伍，公司坚持奖惩分明，奖优罚劣，以思想教化为主，惩处为辅的奖惩原则嘉奖、对爱护公司财产和他人生命、财产平安自告奋勇的，见义勇为的员工公司将赐予:1嘉奖现金、努力完成本职工作和公司交给的各项任务，成果显著者，在工作岗位上作出重大贡献2或对公司某岗位实现技术改革者公司将赐予嘉奖现金、在服务中创建优异成果，如拾金不昧等，为公司赢得重大声誉及多次受到顾客表扬者3公司将赐予嘉奖现金、发觉事故苗头刚好实行措施，防止事故发生的，公司将赐予嘉奖现金4惩处、纪律处分上班不穿工作服者，一次罚元；1s

5、迟到:半小时以内一次罚元，半小时以外、一小时以内罚元,一小时以外、两小时2510以内罚元，以此类推；

20、工作时间干私事、影响公司形象的、仪容不整的、发觉一次各罚元；

35、上班时间擅离职守、聚堆闲聊，服务差、被顾客投诉的，上班时间吸烟、酗酒、赌博4的，和同事、顾客或其他人吵架、打架斗殴的，顶撞领导、不执行吩咐者，不听从管理、严峻阻碍管理秩序的，一次罚元;

50、严峻违反各项制度,造成公司利益或形象损失的将被开除并扣工资与保证金5

七、卫生制度、工作现场设施、设备、办公桌椅等由本室员工打扫，摆放整齐，保持干净卫生

1、刚好清理环境卫生，保持景点、道路清洁

2、清洁员保持大厅、过道、楼梯、卫生间、门外等卫生区域的环境卫生

3、餐厅餐具要刚好刷洗消毒，客房各类物品摆放有序，人员要衣冠整齐，客房要保持清4洁卫生，刚好换洗床上用品

八、交接班制度:有精确的时间观念，每班必需提前分钟接收工作，整理仪容，进行接15班打算收银员:整理好帐目，清点全部现金交与财务部指定的收款人员L、值班值宿人员清点本区设备、物品等，作好值班记录

2、清洁工交班时必需保持各卫生区域干净整齐，未留有死角

3、保安下班前仔细检查各种设施、设备，消退担心全隐患，确保平安4［员工管理制度范文五:修理厂员工管理制度范本］

一、生产经管管理制度为了加强生产经营管理工作，实行统一管理、统一报修、统一支配、统一结算、以高质量和优质服务迎接客户，以新的机制、新的管理和制度约束人，开展不同形式教化员工和实行多劳多得，按劳安排的原则，激励员工工作主动性，提高企业效益，特制如下生产经营管理制度（奖惩制度企业可依据厂里实际状况自行建立）、进厂修理的车辆应到生产技术部门报修，技术员、质检员依据驾驶员报修项目，用检1测设备检测诊断，视情修理的原则确定修理项目，填写报修单，统一支配作业二级维护、总成修理、整车修理必需签定修理合同，注明修理工期，修后质量保证期和车辆预算修理费金额、办理车辆交接手续、工具、装备存放，交接车人需签字

2、热忱接待进厂修车客户，以诚信为本、顾客至上、质量第

一、合理收费为宗旨，接受3车辆修理预约和车辆修后运用跟踪，虚心听取客户的看法、要求、希望和投诉，并做好相应记录、做好外协加工件的交接工作，并交待加工标准和要求，以优质快速运回交付装配

4、做好出厂车辆结算（工时、材料分项计算）工作

5、收集技术资料，建立车辆技术档案和供应相关技术数据及解答技术问题

6、企业设施、设备的管理、检查、监督和运用及维护状况

7、厂内的消防平安和生产平安的日常检查教化管理

8、员工的思想政治、职业道德，服务质量和技术培训教化工作

9、各项规章制度的贯彻执行、检查落实和部门关系的协调10以上生产经营管理制度由生产技术部门负责执行

二、修理质量管理制度、贯彻执行国家和交通部颁布的有关汽车修理的技术标准和地方标准

1、严格执行三检制度，执行汽车修理技术标准和工艺规程

2、收集、沟通汽车修理行业修理信息、开展技术询问和质量诊断工作

3、组织单位内部管理人员及质量检验人员的培训、考核工作

4、受理汽车修理质量问题的申诉，负责进行调解和处理

5、车辆进厂、修理及竣工出厂，必需由专人负责质量检验，并仔细填写检验单，

一、二6类修理企业对进行汽车整车修理、总成修理、二级维护的车辆必需建立汽车修理技术档案档案内容包括:修理合同、检验单（进厂检验单、过程检验单、竣工出厂检验单）、合格证（副本）及结算清单、汽车修理竣工出厂实行出厂合格证制度（小修和专项修理除外），修理质量不合格的车7辆不准出厂车辆修理竣工出厂时必需按竣工技术条件进行检测、并向托修单位供应由出厂检验员签发的汽车修理竣工出厂合格证、执行车辆出厂质量保证期制度，质量保证期内，车辆发生故障或损坏，承修单位和托8修单位按下列规定划分责任）因修理质量造成的车辆故障或损坏，修理企业应负责刚好返修，由于修理质量问题而造Q成的异样损坏或机件事故，由承修单位负责（）由于托修单位违反运用规定或驾驶员违反操作规程，造成的车辆事故或损坏，不属于2修理质量，经济责任由托修单位自负、托修单位与为维承修单位发生修理质量纠纷时，可向汽车修理行业管理部门申请技术9分析和鉴定，并进行调解，所发生的检查、试验、分析、鉴定等费用均由责任方担当双方经调解仍有争议时，可向当地技术监督部门提出申诉或向法院起诉、对不按技术标准修车，修理质量不能达到技术标准的修理责任人，按有关规定进行处10理

三、平安生产管理制度为了保证生产正常进行，保障员工身体健康、家庭华蜜，特制定本制度、全厂员工必需严格遵守化平安技术操作规程，任何人不得违反1gt;、工作时不得随意离开岗位，不得在厂区内打闹、追逐、大声喧哗、非工作须要不得随2意到其它部门走动、闲聊、不准带小孩进厂、必需按规定着装，工作时间着劳动爱护服，不得穿拖鞋上班

3、厂区内禁止吸烟和严禁无证开车

4、非工作须要不得动用任何车辆，车辆在厂区内行驶速度不得超过,不准在厂内试刹车515km/h、加强对易燃、易爆物品的管理，除在用的以外应按指定位置存放

6、生产车间、油料存放点处按规定配备灭火器材，并加强维护保养、使之保持良好的技7术状态，全部员工应能正确运用消防器材、工作灯应采纳低压（伏以下）平安灯，工作灯不得冒雨或拖过水池运用，运用前应检836查导线及插头是否良好、手湿不得搬动电源开关或电源插座、电源线路，保险丝应按规定安装、不得用铜丝、铁9丝代替、非维护电工不得启用备用电机，不得搬弄配电盘上的开关及电器设施

10、建立和健全平安管理队伍，坚持平安第

一、预防为主的原则，把平安责任落实到人，11做到人人有责，人人防范，削减和避开一切事故的发生、下班前必需切断全部电器设备的电源总开关

12、作业结束后要刚好清除场地油污和杂物，并将机具设备整齐安放在指定位置，以保持13车间整齐清洁

四、设备管理制度、大型设备和通用设备，必需由专人负责管理，做到定期检查、定期维护，完善落实谁1管理，谁负责的原则、正确合理运用设备、细心维护设备、禁止违章、违规操作，严格执行各种设备平安技2术操作规程，杜绝事故发生、乙烷、氧气、电焊、亚氟爰护焊机，由操作人员管理，必需按操作规程作业，每次作3业完工后刚好清理并放回原位，每月底进行定期检查、维护、保养、设备实行日常检查维护，例行保养、季度保养、年度保养制度，并做好修理保养记录

4、建立、建全设备管理登记台帐包括新增或调出、修理保养和报废处理记录，随时驾5驭设备运行状况，确保生产正常进行、车间内各电源、保险箱、灭火器、灯、线路、开关、插座等每月底定期检查，做到发6觉隐患刚好解决、加强员工平安技术操作规程培训，提高员工操作技能，发挥设备在生产中的作用7

五、计量工具管理制度为加强计量工具的管理，做到定期检查、维护、保养，确保精确运用，特制定如下制度、计量工具由专人负责统一存放保管，每年度要年检，确保量具精度

1、领出访用时做好领用登记，登记处需有领用人的签字记录

2、运用人员操作必需严格根据规定运用

3、运用时必需轻拿轻放，不得有扔、敲打的行为，如有损坏照价赔偿

4、每次运用完毕后，由操作人员负责清洁干净，并完好无损的交还保管人存放5

六、人员培训管理制度、进厂技术工人包括学工必需参与生产技术部门组织的岗前培训工作，培训由生产技1术部门负责、培训内容2行业主管部门相关法律、法规、平安操作规程、劳工纪律和职业道德Q机动车的结构及工作原理，修理装配数据的基本学问2机动车的新结构、新材料、新工艺的应用3机动车保养相关学问

4、依据生产须要有安排、有组织输送技术骨干外出学习或参与职业技校短期培训,提高3I员工技术水平，确保修理质量、参与行业主管部门上岗培训，持证上岗

4、召开现场临时会，针对发生的修理质量事故，组织相关人员参与，现场作技术分析，教5化培训员工，促进技术的提高和加强责任心、组织全体员工每季度召开一次座谈会，就机动车修理保养问题进行沟通和探讨，先进6阅历相互学习、难题集体攻关

七、配件管理制度、机动车配件选购必需有安排的进行，由生产技术部门供应选购安排，经财务部门和厂1领导核定选购数量、金额，交选购人员办理、留意市场预料，了解配件商情和企业用件进度，确定本企业组织进货量，对须要量大2的配件应建立与配件商直达供货关系，加速资金周转，削减配件选购的次数和库存积压、建立选购配件登记制度，记录购买日期、供应商名称、地址、产品名称及规格、型号、3数量、单价、并检查产品合格证等相关证件、原厂配件、副厂配件、修复件分别标识，明码标价，供用户选择

4、修理中换下的配件、总成，应当交托修方（车主）自行处理

5、配件出库时，领料人与仓库保管员双方应当核对配件的名称、规格、型号、数量,核对6无误后双方签字出库、仓库保管员应刚好、精确做好帐务记录，供应精确的进货数据和盘存，确保财务核对7工作正常进行

八、环境爱护管理制度、车间废物、废渣、废轮胎及垃圾集中收集，有效处理，保持环境整齐

1、有毒、易燃、易爆腐蚀剂等有害物质排放要符合国家环保部门有关规定，不得乱丢、乱放，必需放在指定区域内，不得危害人民群众身心健康

2、车间三废（废油、废液、废气）必需放入配置处理三废的设施里，不得乱倒

3、车间排水、通风、吸尘、消声等设施要常常打扫和清洗每天下班各班组要丁扫作业4J场地，保持车间环境清洁卫生、修理作业时，车间的噪声不得影响和干扰四周住户的休息5

九、机动车修理档案管理制度、机动车辆修理档案实行一车一档

1、机动车辆进行二级维护、总成修理、整车修理应建立修理档案主要内容有:修理合同、2修理项目、详细修理人员及质量检验人员，检验单（进厂检验单、过程检验单、竣工出厂检验单）、竣工出厂合格证（副本）及结算清单等、换修主要配件名称，如曲轴、气缸、活塞等修理尺寸，装配间隙数据必需填写记录存3入档案运用微机登录备案，以备查验、随车的机动车辆技术档案，作业完毕时承修方按说明填写相关内容，签字盖章后交与4车主方随车出厂、机动车修理档案必需指定专人保管存放，保存期为二年，运用微机管理车辆修理技术5档案时，必需同时保存一份纸质档案

十、机动车竣工出厂合格证管理制度为了规范机动车竣工出厂合格证的运用、发放管理，特制定如下制度、机动车竣工出厂合格证必需指定专人到运管部门领入，做好编号登记，由专人管理

1、机动车竣工出厂合格证由生产技术负责人（或总检验员）领取运用，并加盖修理厂公章2和质量检验专用章，方可生效、机动车修理完工，如二级维护、总成修理、整车修理，经检验合格后，由检验员、

3、办公区域内严禁吸烟

4、正确运用公司内的水、电、空调等设施，最终离开办公室的员工应关闭空调、电灯和5一切公司内应当关闭的设施、要爱惜办公区域的花木6

四、工作要求工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的宁静L有序、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评详见化员工试用期2考核表gt;、公司内所制定的化员工日程表是衡量员工完成工作量的依据，要求员工每天要仔3gt;细、详尽的填写，作为公司考核员工工作量的标准、职员间的工作沟通应在规定的区域内进行（大厅、会议室），如需在个人工作区域内进4行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特别状况除外）、加强学习与工作相关的专业学问及技能，主动参与公司组织的各项培训（培训将施行签5到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）、常常总结工作中的得失，并参加部门的业务探讨，不断提高自身的业务水平

6、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议

7、员工在工作时间必需全身心地投入，保持高效率地工作

8、员工在任何时间均不行利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动一经发觉,赐9予警告，情节严峻者，公司将予以辞退、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不行挪用他人的资料和办公10用品试车员签字，生产技术负责人（或总检验员）签发机动车竣工出厂合格证、生产技术负责人（或总检验员）签发机动车竣工出厂合格证应做好发放台帐记录，每月4底将合格证发放台帐上报管理部门备案、三单一证，车方或驾驶员签字，才能生效，并将该资料存入档案

5、禁止伪造、盗卖、转借或签发虚假的机动车竣工出厂合格证6

十一、质量保证期制度为确保机动车修理质量，让用户放心的来，满足的去，特制定质量保证期制度、员工严格根据客户指定的项目、内容作业，不得漏项或减项，不得扩大范围，如需增1加项目或更换大件，主动征求客户同意后再进行作业、按时、按质、按量完成作业项目，不得坑蒙欺诈客户，有好的建议，可向客户刚好反2馈，不得擅自作主、交接车辆时，要主动告知车主驾驶人员应留意操作的事项，确保机械正常走合

3、承诺质量保证期4整车修理公里或天20000100总成修理公里或天20000100二级维护公里或天500030一级维护、小修、专项修理公里或天

200010、质量保证期中行驶里程和日期指标以先达到者为准

5、机动车修理质量保证期从修理竣工出厂之日起计算

6、客户自购配件，承修单位对托修方的竣工车辆不担当质量保证责任

7、由客户自购配件所造成的任何车辆故障或损坏由客户自行负责8

十二、用户须知进厂时请将车辆停放在待修区，关闭电源、拉紧手刹L、进厂后请客户主动协作厂里工作人员的支配和接待工作

2、请客户到生产技术部门报修理项目，并协作技术人员检查、验收和询问等工作，客户3办完交车手续后到客户接待室休息、车辆修理竣工后，生产技术部门请客户检查，验收所修理部位，客户认可满足后到生4产部门结算工时、材料等费用，客户核对认可无误后双方签字，办完一切手续交车出厂、车辆出厂后，根据技术人员交代的留意事项，结合运用说明，根据规定正确操作运用，5确保机械正常走合、车辆出厂运行在质量保证期内，若出现故障（如异响、温度偏高、漏水、漏油、机油压6力指示灯亮等）驾驶员应马上靠边停车，查找缘由或通知厂方，告知故障现象，厂方有责任派人前来检查修理、留意千万不能接着驾驶，以免造成更大的事故，请用户赐予协作，多提珍贵看法，感谢合作

十三、财务工作管理制度、财务工作人员办理睬计事项必需取得原始凭证，并依据审核的原始凭证编制记帐凭证1会计、出纳员记帐都必需在记帐凭证上加盖名章、财务工作人员应当会同总经理、财务部负责人定期进行财务清查，保证帐簿记录与实2物、款项相符、财务工作人员应依据帐簿记录编制会计报表上报总经理，并报送有关部门会计报表3每月由会计编制并上报一次会计报表须加盖会计人员和部门负责人名章、财务工作人员对本部门实行会计监督财务工作人员受理原始凭证应坚持真实、精确、4完整的原则，对记载不真实、不精确、不完整的原始凭证，不予受理、财务工作人员发觉帐簿记录与实物、款项不符时，应刚好向总经理（厂长）书面报告，5并恳求查明缘由，作出处理财务工作人员对上述事项无权自行作出处理、财务工作应当建立内部稽核制度，并作好内部审计出纳员不得兼管稽核、会计档案6保管以及收入、支出、债权和债务帐目的登记工作、财务审计每季度一次，审计员依据审计事项实行审计、并做出审计报告，报送总经理7（厂长）、财务工作人员调动工作或离职，必需与接管人员办清交接手续财务工作人员办理交8接手续，由财务部经理监交，财务部经理交接工作由总经理（厂长）监交

十四、承诺制度、遵守国家法律、法规和规章，端正经营行为，全面公开汽车修理作业规范、收费标准

1、坚固树立质量第

一、用户至上的观念，努力维护用户正值权益

2、坚持诚信为本，公正签订并忠实履行汽车修理合同，不擅自削减作业项目

3、建立用户档案，定期跟踪回访，主动征求看法，开展提示服务，解答用户询问

4、建立健全汽车修理质量保证体系，全面贯彻执行国家标准、行业标准和企业标准,仔细5做好汽车修理检验记录，按规定签发汽车修理竣工出厂合格证、做到选购配件渠道正规化，不运用假冒伪劣配件

6、严格根据国家有关规定合理结算费用，依法开具发票

7、搞好文明生产和平安生产”方止污染，爰护环境，不断完善服务设施和服务功能,做到8厂区整齐、环境美丽、布局合理监督电话96515

十五、投诉管理制度为了提高修理质量和服务质量，在客户心中建立良好的企业形象，杜绝修理纠纷，充分保障客户的利益，依据修理厂实际状况，建立客户投诉制度、客户对修理质量、服务质量投诉，要马上受理并作好记录

1、对客户投诉的内容，马上查找有关资料记录

2、对客户投诉不实的，也应耐性给客户说明，看法应亲善

3、对客户投诉属实的，应尽快给客户满足的答复，约定解决方法

4、对投诉有关责任人，依据修理厂的相关规定，按四不放过的原则进行处理

5、对责任人的处理结果，尽快将处理结果向客户耐性说明，以取得客户的谅解

6、投诉处理结果记录在册，以加强员工的警示教化7

十六、防火、防爆、用电管理规定为了仔细贯彻和落实比消防法平安生产法电力法等国家法津法规，坚持平安gt;lt;gt;第

一、预防为主的平安工作方针，以平安统揽一切，增加职工的平安意识，确保企业的平安生产依据国家及行业主管部门的规定和要求，做到防火、防爆、用电有章可循，结合本厂实际，特制定本规定消防火管理规定、消防工作应坚持平安第

一、预防为主的工作方针，防火工作应以防、消结合为基本原1则;、消防设备、设施应齐全有效；

2、消防器材和消防栓应摆放在醒目显著位置，并易于拿放；

3、建立设备、设施的登记台帐和领用记录；

4、每月应对全厂进行一次平安消防检查，并做好记录，发觉有隐患的马上消退或限期整5改，并做好记录;每季度至少召开一次消防会议，对全厂的生产、消防制度的落实进行总结和考评;、每年必需集中组织员工学习消防学问二次，进行灭火实战演练一次；

6、修理车间严禁职工吸烟、煮饭，油库严禁烟火，保持通风设备良好，油漆车间、油库7必需运用防爆灯;严禁用其它一般灯替代，修理技工运用的工作灯必需运用低压灯；、层层签订目标责任书，做到责任到头，目标到人；

8、制定各项应急处置预案和建立义务消防队9用电管理规定、修理厂应根据甩力法的有关规定，做到平安用电，节约用电；1lt gt;、对线路安装、修理、改造必需符合国家、行业部门的要求；

2、厂房、车间、门面库房线路严禁私拉乱结，线路的保险必需齐全有效；

3、各科室、门面部门严禁运用耗电量大或超出额定功率的电器设备；

4、科室、门面各部门，特殊是车间、机器设备的保险丝严禁用铜丝、铁丝替代，电器开5关必需保持完好；、科室各部门、车间人员下班或车间修理技工收工后，必需关闭电器、电灯开关和机器6设备电源；、值班技术人员应对车间、科室用电状况随时检查，发觉故障或问题刚好找专职电工进7行修理，以确保用电平安防爆规定、油库、库房、漆工车间必需安装防爆灯，严禁用其它灯具代替；

1、保持油库通风设备完好、有效；

2、油库工作人员应根据要求穿工作鞋上班；

3、启功车间，库房应安装防爆灯，严禁用其他灯具代替；、氧气罐和乙块间隔摆放距离45应在以上，在搬动气瓶时严禁碰撞，轻拿轻放;150Px、气瓶在运用中，应随时保证气瓶的气阀完好、清洁、气咀严禁油污污染，保持清洁;6开闭气阀必需运用专用工具；、保证气瓶防撞橡胶圈随时保持完好状况7［员工管理制度范文六:员工考勤管理制度范本］第一章总则第一条为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度其次章公司作息制度其次条公司上班时间为（可分为夏季、冬季作息时间）8:30-12:00,13:00-17:30第三章工作制第三条公司T殳实行每天小时标准工作日制度实行每周天工作周制度86第四条由于公司工作性质为连续作业和受季节影响的岗位按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时间第五条遵照国家法定节假日制度第四章考勤范围第六条公司除高级职员（总经理、副总经理）外，均需在考勤之列第七条特别员工不考勤须经总经理批准第五章考勤方法第八条公司实行视频考勤制度，员工每天上下班必需视频登记第九条员工遗忘视频打卡时，须说明状况，并留存说明记录第十条考勤设置种类、迟到比预定上班时间晚到

1、早退比预定下班时间早走

2、旷工无故缺勤

3、请假（销假）4

①请假集团公司机关及所属企业规定的假期包括病假、事假oa请假程序:请假员工要填写请假条侄！］公司行政部领取统一假条），注明缘由、请假天ob数，各部门经理签字后方可休息，假条存放在考勤员处，作为日后发放工资的依据批准权限:一般管理人员请假天以内由干脆上级批准，天以上报本部门经理批准;Co33部门经理请假需总经理批准方可休息病假:持县、市级医院证明，员工可请病假;员工因受伤或遵医嘱休息，方可休病假0d事假:因私事须请事假的，须本人先填写请假单，经批准后可享受事假,oe

②销假程序在假期内返回工作岗位的，需刚好到考勤员处销假，如不能刚好销假的，在假期内的按ea缺勤处理;假期已满的按旷工处理；如在假期结束后不能刚好返岗的应刚好和考勤员及主管领导联系申请续假，带返岗后刚ob好补办续假证明并报于考勤员、出差

5、外勤全天在外办事

67、调休第六章考勤统计与绩效第十一条公司考勤工作由部门负责人全权负责第十二条每月日（、、）日，为一个考勤周期1-31302829第十三条各部门需于每月号之前上报考勤包括考勤统计表，电子考勤记录单第十四条考勤与绩效工资挂钩

2、不按规定时间上、下班的均按迟到、早退处理；

1、迟到、早退每次扣除日工资的元；

250、因公外出、请假经部门经理书面证明除外

3、旷工4

①未经请假、假满未续假、迟到、早退超过分钟未到岗位者按旷工处理；30

②员工旷工除不发薪资、津贴外，按每旷工一天扣除三日工资

③当月旷工天，全年旷工累计天，予以劝退57第七章附则第十五条公司总经理办公室会同人力资源部执行本制度，经公司总经理批准颁行本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应10刚好报告综合管理部，由公司支配修理

五、保密规定、员工须严守公司商业机密，妥当保存重要的商业客户资料、数据等信息

1、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥当记录网络密码及口令并向2总经理提交完整的网络口令清单、任何时间，员工均不行擅自邀请亲朋好友在公司聚会

3、员工及管理人员均不行向外泄露公司发展安排、策略、客户资料及其他重要的方案，如4一发觉，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严峻的，公司将追究其法律责任

六、人员管理员工必需听从公司的整体管理，包括职务的安排及工作内容的支配L、员工须敬重上司，根据上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作状况

2、员工有关业务方面的问题须刚好向部门主管或经理反映，听取看法

3、涉及超出员工权限的确定必需报经部门主管或经理同意

4、员工不听从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情5节严峻程度，赐予处理、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，激励并带领好员工队伍，时刻驾驭6员工的工作状况，确保公司整体策划顺当进行、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力7

七、物品管理办公用品的日常管理由综合管理部特地人员负责定期购买；L、每月日之前，个人将所须要的办公用品填写在公司［购物申请单］上，由管理部特210地负责人提交主管经理，审批同意后，由特地负责人将办公用品购回，依据实际须要有安排地发放、若急需某类办公用品，也应先填写［购物申请单］后，交由特地负责人，经主管经理审3批同意后，方可购置、新进人员到职时由综合管理部门统一配发各种办公物品4

八、电脑管理、运用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁下班时，务必关机切断电源

1、运用者的业务数据，应严格根据要求妥当存储在网络上相应的位置上

2、未经许可，运用者不行增删硬盘上的应用软件和系统软件

3、严禁运用计算机玩嬉戏

4、公司及各部门的业务数据，由公司资料管理员至少每周备份一次;重要数据由运用者本5人向资料管理员申请做马上备份、未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上运用

6、运用者必需妥当保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密7

九、网络管理、工作时间内禁止阅读与自己工作岗位或业务无关的网站

1、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为（如:上网闲聊）,也决不允许彳不可2与工作无关的信息出现在网络上、严禁在公司网络上玩任何形式的网络嬉戏、阅读图片、倾听音乐等各种与工作无关的3内容、禁止利用公司网络下载各种嬉戏及大型软件

4、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护，任何人不得私自更改网络结构，5个人电脑及服务器设备等所用地址必需按网络工程师指定的方式设置，不行擅自更改ip

十、奖惩方法、员工嘉奖分为口头表扬及物质嘉奖；

1、员工惩处分为口头警告、罚款及除名；

2、有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会探讨，赐予相应的嘉奖

3、主动向公司提出合理化建议，其建议被公司所接受者；a、维护公司利益和荣誉，爱护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者b、下列事由的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会探讨，赐予相应的惩处

4、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的；a、泄露公司经营管理隐私的；b、私自把公司客户介绍他人的C、公司将设立年终全勤奖（未有迟到、早退现象及病事假），奖金为元，于年终考51000评后一次性发放（以每个月的考勤统计为依据）、在公司服务满三年（不含三年）的员工，将赐予一周的带薪休假（休假期需提前和公司6协商,以不耽搁工作为前提，得到许可后方可休假）及元的一次性旅游补贴

2000、在公司服务满五年（不含五年）的员工将赐予元/月的住房补贴，发放方法从第六7300年度合同期起先，本年度合同期满时一次性发放;无论何种状况，未履行满从第六年度起先签定的本年度合同期的员工将不享受此项福利补贴

十一、经费管理、因外出购物或出差需向公司借用备用金时，应首先填写公司［借款申请单］,交主管经1理核准、审批签字同意后方可借款;借款后必需在一周内报销销帐（出差人员在回公司上班一周内）;借款未冲平者，不允许再次借款、员工报销已发生费用，首先需找主管会计领取并填写公司［支出凭证］或［支出报销单］2（由主管会计负责供应、审核）;主管会计签字后，到借款处填入［借款申请单］中的报销日期，方算完成报销手续、公司员工因公外出办事，交通工具以公交车为主，特别状况须要乘坐出租车时须向主3管经理请示同意后方可执行，否则费用不予报销、公司薪金发放日定为每月日424

十二、出差细则、员工出差前应填写［出差申请表］,主管经理签字后方可办理借款手续出差期限由主1管经理视状况须要，事前予以核定、出差途中除因病、遇意外灾难或工作实际须要经请示主管经理批准延时外，不得因私2事或借故延长出差时间，否则除不予报销旅差费外，并依情节轻重论处、出差费用的报销

3、）、交通费:

31、总经理、副总经理可乘坐飞机，费用实报实销a、其他员工出差原则上乘坐火车（硬卧）;特别状况需乘飞机时，必需经主管经理特批,否b则不予报销、出差地交通费，总经理、副总经理实报实销，其他员工交通以公交车为主、原则上尽C量少乘坐出租汽车，实报实销）、住宿费

2、总经理、副总经理实报实销a、其他员工住宿标准为:一般地区元/天/人以内，上海、深圳等地区元/天/人b120200以内为基准实报实销）、伙食费:

3、总经理、副总经理实报实销a、其他员工伙食费标准为:一般地区元/天/人以内,上海、深圳等地区元/天/人以b5080内为基准实报实销）、出差补助

4、乘坐火车路途补助元/晚/人a

50、在外补助元/天/人b

100、交通费、住宿费、伙食费按标准报销，超标自付，欠标不补

4、出差回来后一周内填报［出差费用结算单］,办理报销手续

5、员工出差旅费，应据实提出收据，核发之，但如发觉有虚报不实之事，除将所领追回6外，并视情节之轻重，酌予惩处

十三、培训管理、新员工培训内容及管理1）、培训内容

1、公司文化（概况、成立历史、公司理念、团队品行、道德修养、行为规范等）；a、公司规章制度b、新老员工相识；c、办公设备的运用；d、指引工作地点区域设施（洗手间、就餐处、乘车处等）e）、培训留意事项

2、新员工到岗时，公司全体员工应表现出热忱、礼貌的看法，营造欢迎的气氛；［员工管理制度范文二:员工管理制度范本］第一章入职指引a第一节入职与试用

一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德

二、聘请条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神

三、入职其次节考勤管理

一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为、小时其中75周一至周五:上午8:30-12:00下午为工作时间13:30-17:30为午餐休息12:00-13:30周六:上午为工作时间:8:30-12:00实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施

二、考勤、全部专职员工必需严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡午休不打卡，不得代替1他人打卡、迟到、早退、旷工2迟到或早退分钟以内者，每次扣发薪金元分钟以上小时以内者，每次13010301扣发薪金元超过小时以上者必需提前办理请假手续，否则按旷工处理201月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次旷工一次扣发一天双倍薪2金年度内旷工三天及以上者予以辞退。