2024年园林绿化年度考核个人总结

年园林绿化年度考核个人总结2024园林绿化年度考核个人总结（精选篇）8园林绿化年度考核个人总结很重要，你知道如何来写吗？演讲稿至少有两个方面的作用其-,使演讲内容更加深刻和富有条理其二，可帮助演讲者消退临场惊慌、恐惊的心理，增加演讲者的自信念以下是我给大家带来的园林绿化年度考核个人总结，希望可以帮助到大家！园林绿化年度考核个人总结精选篇1

一、工作成果、扎实开展园林绿化科研创新工作1开展科研攻关解决工程建设中的技术难题组织实施国家林业局林业公益性行业科研专项、引进国际先进技术、北京市科技安排项目和局青年科技专项等科研安排项目项组织实施中心财政林26业科技推广示范资金项目等项，提升工程建设的质量和产业发展水平协调组织开展科技成果鉴17定和验收项，申报北京市科学技术奖项，北京市农业技术推广奖项，茅以升青年科技奖11131项，组织评审北京市园林绿化科技奖项

23、高标准召开北京园林绿化科技创新工作大会2组织召开北京园林绿化科技创新工作会，会议发布了《北京市园林绿化科技创新行动安排》和《关于加快首都园林绿化科技创新工作的看法》同时，会议为名创新团队专家颁发了证书，并90为个北京园林绿化创新团体、个北京园林绿化科技创新示范区、家北京园林绿化科普教化81727基地颁发了聘书和奖牌此次会议既是对园林绿化科技成果的梳理总结，又是对后期任务的明确部署，是继往开来的科技动员大会，会议的召开将进一步明确园林绿化科技创新发展的方向，进一步推动园林绿化科技创新行动安排的落实和实施，更好的服务于首都生态文明建谓口漂亮北京建设源也涵盖了企业可以通过各种途径获得的外部资源对园林绿化企业来说主要的外部资源有银行及金融机构、政府、专业承包商、材料供应商、业主、行业协会、大专院校的探讨机构等,与这些资源建立良好的合作关系，企业无疑将获得竞争优势，而且这些竞争优势也往往因竞争对手难以仿照而具有长久性公司通过紧密结合集团公司，强化资源整合实力，提高了自身的核心竞争力第三，规范施工工序、平安的管理质量和平安是每一企业生存的基础，公司曾多次召开质量与平安会议，强调严把工程质量和平安，创精品工程对提高公司信誉的重要性，详细做到了以下几点、组织好设计交底和图纸会审工作、加强施工工序的质量管理重视土壤的处理工作、定12点放线的处理、种植穴、槽的挖掘、把好苗木质量关、浇定根水、固定支撑以及后期的养护管理工作、责令质安部定期和不定期相结合，对下属项目部所施工的工程进行检查通过这些措施，公3司的平安生产和施工的工程质量有了明显提高，全年无一起平安事故发生，慈城慈湖古县城绿化工程荣获中国风景园林学会”园林工程金奖还有二项工程参评宁波市绿化奖茶花杯的评比

二、加强培训，优化人才结构，提高人员综合素养企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争，人力资源是企业价值增值中创建性的因素，是否拥有必需的高素养人才是确定企业能否胜利的关键因素从业内人才的现状看，一些从业人员因循守旧，已显示出对新经济状态的诸多不适应;企业中大多数管理人员都是技术出身，既懂技术又懂管理的综合性人才严峻匮乏;娴熟型技工的断档，也成为企业发展的一大障碍针对这一现况公司实行“人才兴企战略为了吸引和留住人才公司确定大力改革用人机制和激励机制，为员工创建能发挥施展才华的良好环境，力争做到人尽其才，才尽其用，并实行创新性的安排方法，对人员进行考评和激励同时，企业还特别重视人才培育，努力为企业员工创建各种熬炼和学习机会质量管理始于培训最终培训，公司在培训教化上的预算占工资总额左右为了确保如此高额的培训投资的有效性，公司对各种培训进行衡量、测试和评估年度公司组织技术骨干参与建筑3%施工企业三类人员培训，共有人参与，通过省建设厅考核全部取得了平安生产考核合格证公司20_的各级项目经理都参与了宁波市建委举办的接着培训教化，并全部通过考核有位员工通过考核17取得了高级技师和高、中级技术工种岗位证书有人被破格评定为助理工程师同时，今年又招47收了位项目绿理、施工员，为企业添加了簇新力气更可喜的是，刘斌、张朋达二位同志被评为11中国园林优秀项目经理还有三位项目经理正在参评中国园林优秀项目经理这不仅是他们个人的8光荣，更是我们整个公司的光荣

三、规范经营，提升管理水平，全面塑造企业形象企业形象是一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象，是企业文化的外显形态详细地说，企业形象是企业产品形象、经营服务形象、管理者形象、员工形象、公共关系形象等综合因素组成的良好的企业形象有助于增加企业的竞争力、有助于开发人才资源、有助于创建良好的外部经营环境、有助于创建的经济效益年公司通过了质量管理体系认证、环境管理体系认证和职工20_健康平安体系认证的复审工作公司严格根据三个体系整合标准进行日常运作，变更以往重项目、轻管理的观念，切实转到向管理要收益”的轨道上来，进一步提升了管理水平在本年度公司被浙江省工商局评为重合同、守信用级企业AAA

四、发扬团队精神，调动员工主动性，增加公司凝合力个人很难充分具备理解重要的工作过程所必需的学问和阅历，对于有效的企业经营而言，团队合作就是一种必不行少的选择，公司在这方面做到了以下几点、建立、健全任人唯贤的人才管理制度

1、抓紧对人才的充电，实行可持续发展的梯队建设制度

2、实行协调的重视运用制度在给他们压担子的同时，公司支持他们在各自的领域一展身手，3不但道义上确定，而且要为他们创建必要的条件、实行激励性制度及合理、公允的竞争安排制度顾客的满足是公司的目标，而员工满足是实4现顾客满足的关键，而充分的薪酬、成长的机会、履行工作的职权、足够的培训、工作环境中的平安感等都是员工所关注的、每个项目施工以前，公司都会让相关的部门参加建立一个小组，大力发挥团队的力气,全程5参加、同心同德同时，我公司也特别重视精神文明建设，常常组织党、团、青活动，如篮球竞赛、乒乓球友情赛、参观先进党组织、春游等公司自胜利搬迁后，缓解了办公压力，自办食堂解决了广阔职工午餐不便利的问题，尽量的为广阔职工谋福利，我们给职工实行三险一金，切实为广阔的职工着想，力所能及的解决员工的实际困难通过这些活动、措施，公司员工间关系融洽，工作环境和谐这一年，是艰苦奋斗的一年，这一年，是全体员工克服重重困难、通过奋力拼搏取得骄人成果的一年年，公司全体员工将接着努力，团结奋进，为绿化世界、美化环境贡献自己的一份力气20_园林绿化年度考核个人总结精选篇5一年，在全处各级领导的正确带领和同事们的亲密协作下，我很好地完成了分管路段的各项工作任务，得到了领导和同事们的一样好评，为全市创建国家园林城市工作和环境综合整治工作做出了自己应尽的贡献现将一年来个人工作状况简要总结如下

一、端正一名长期工作在一线岗位的职工，我始绮立足本职、服务创新作为做人、做工作的E基本原则在日常工作和生活中，努力做到言行有度、虚心谨慎、同等待人，时刻留意保持踏实地、吃苦耐劳、敢于奉献的作风在今年开展的全市窗口行业创先争优的活动中，我坚固树立优质服务理念，坚持为人民服务宗旨，努力以更高更好的标准要求自己，仔细履行各项岗位职责在工作中，我以饱满的精神状态和争创一流精神风貌，以扎实肯干的工作看法和胜人一筹的工作成果，经受住了来自各方的考验，受到了领导同事和广阔市民的一样好评

二、仔细履行岗位职责，切实做好各项工作作为一名管护道路园林绿化设施的一般工人，在这一年中，我努力做好自己分管路段园林绿化设施的保洁、养护等工作，仔细完成了领导交予的全部任务，将所属责任区内的各项工作都严格落实到位，做到了管理无死角，养护上水平，工作更精细我所负责管护的范围北起海慧路口、南达龙泉公园，是象山大道最繁华的路段，其中还包括一处小游园该路段是我市最为重要的商业经济区来往的行人始终川流不息，管养任务非常艰难面对日益繁重的工作任务和工作压力，我时刻坚决信念，鼓足志气，高标准，严要求，每日定时定点对所属责任区进行彻底的除杂清脏，清理卫生死角，并定期对园林植物进行严厉禁止和悉心劝导经过一年来扎实的工作，我的工作看法和工作成果得到广阔市民挚友们的交口赞扬

三、加强思想业务学习，不断提高自身素养作为一名国家事业单位的工作人员，政治合格素养过硬至关重要，为此，我始终坚持把学习摆在首位，端正学习看法，明确学习目标，增加学习的主动性和自觉性通过业余时间读书看报和参与单位组织的相关教化和培训,我仔细学习国I家各项方针政策和行业规章制度，在学习中细致深化查找不足，扎扎实实整改，努力提高自身思想素养和业务素养水平，从而进一步相识到自身的缺点、差距和不足，明确了今后的努力方向和工作重点，增加了努力干好工作，切实履行职责的事业心和责任感回顾一年来的工作，我亲身体会到，自己在工作上的每一个进步，都离不开领导的关怀、指导和同志们的支持、帮助今后我将以更加饱满的干劲，更加务实的作风，努力克服不足，锐意进取，力争把工作做得更好，为单位的持续健康发展做出更大的贡献园林绿化年度考核个人总结精选篇6一年来，在市园林局的指导支持下，我部抢抓机遇，深化改革，开拓奋进，以国家园林城市评定标准作为准绳，围绕新区的绿文章、水文章，努力提高发展本领，解除发展难题，让新区天更蓝、水更清、景更美经过一年来的努力，较好地按安排完成了年初确定的任务，城市园林绿化实现了跨越式发展

一、城市绿化总量和绿化水平不断提升，城市园林绿化建设投入不断加大、新增园林绿地万,其中包括

131.54nf

①公共绿地万疔其中匡河公园绿化万疔，科技绿轴南段绿化万,街头空地绿

11.

2461.14M化万次

4.1

②新建道路绿化万疔其中集贤路东侧绿化万行，龙图路、嘉和路、万佛湖路、汇林路

3.42绿化万疔

1.4

③建成单位、居民区附属绿地万次其中室外绿化万室外绿化万等

10.3A

0.4nf,B

0.3nf,C区内其它开发项目室外绿化万次

9.

6、完成区级重点园林绿化项目建设景观绿化万次2D

6.

6、做好四季菊花的栽植、养护与更换工作全区主次干道交口、各景点万平方米栽植面积

31.4共完成草花的栽植更换计万盆次

30、以迎中博会为契机，组织全面的补植补栽，共补植香樟株、各类灌木约株、草皮42509000一万多平方米、做好新区内的国庆花展的组织、实施工作，一方面在公园广场、主干道两侧布置了处共59计万盆草花，另一方面激励区内各建设项目如、等布置花展，圆满的完成国庆花展的举办工17E F作

二、绿化养护有较大突破，全区绿化质量整体提高、参照合肥等地园林绿化管理标准和有关规范，结合实际情景和已有的工作阅历，制定和实施1园林绿化管养规范，使日常养护如除草、培土、施肥、修剪以及病虫害防治等详细养护细微环节有一个指导性的衡量标准和衡量规范、组织园林养护工人进行纪律教化和技术业务学习，培育技术业务骨干和管理人员，建立一支2能严格遵守规章制度、熟识技术操作养护管理工作队伍、与城管执法部门联动，做好各类绿化违章、举报案件的查处，绿化抢险事务处置3

三、建立全区绿化信息档案，确保全区绿化工作可持续发展、进取响应市政府及城市园林规划要求，仔细落实和开展新区内园林绿化的规划实施、建设、1管理、协调与检查工作；、建立和完善植物养护管理技术档案，便利总结、分析和改善工作，同时做好养护备案制度；

2、定期向市政府及园林绿化行政主管部门报送新区内的绿化动态、工作阅历；

3、做好新区内园林绿化统计工作，支配专职统计人员，按时报送各类绿化统计报表和年度工作4总结—年，全区绿化工作已由原先的建设阶段逐步走向管理阶段在新的一年里，我部将接着学20习、改善绿化管理模式，从小事抓起，从基层工作抓起，使绿化工作详细化、规范化仔细贯彻园林局的工作指导方针，经过分类分步改革，为园林发展注入新的动力，为园林深层改革奠定基础我们在园林绿化工作方面虽然取得了必需的成果，可是还必需看到工作的不足，进一步增加搞好城市绿化工作的重要性相识，集中力气，高标准、高质量地完成我区园林绿化任务，这是改善生态环境，造福当代、惠及子孙的宏大事业，也是每个公民义不容辞的职责我们将携手共进，为把—区建设成为春意盎然的魅力新区、时尚新城，实现经济发展，环境美丽，人民安家立业的目标而努力奋斗！园林绿化年度考核个人总结精选篇7在市绿化养护管理中心的正确领导下，结合绿化养护的实际状况，动员广阔施工人员，紧扣创新、发展、规范、勤俭工作主题，更新养护管理观念，以精化养护为手段，创新工作理念，理清工作思路，养护工作开展的扎实而富有成效，完成绿化养护苗木补工作广场与绿地卫生保洁，广场秩序，绿地及广场设施我单位担当着全万平方米的主要道路、绿地的养护管理绿化养护管理14是我公司的一项主要业务工作，绿地的面貌也干脆影响着我公维护

一、绿化养护管理司的形象我公司进一步完善养护管理承包责任制，抓住以绿化养护等级管理为核心，加快提高绿地等级的步伐，全面改善园林绿化环境质量的指导思想，巩固绿化成果，强化绿地的常态管理，突出重点，大搞绿化养护管理的精品示范工程，深伤口完善养护等级考核制度，明确职责，奖优罚劣我公司依据自身的详细状况制订措施，实行责任制，建立了奖勤罚懒制度，强化了职责，明确了权利，层层落实了责任制，同时坚持了工程、养护分开管理；养护队伍得到进一步稳定，技术素养不断提高；养护队伍内部管理主动推行和完善了责任制，做到任务到地，责任到人，养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护工作的热忱，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道，带动养护水平的全面提高

二、绿化工程建设工作一年是我公司近几年来绿化任务比较繁重的一年，为了顺当完成市绿化养护管理中心交给我20单位的绿化任务，我公司在年初召开了绿化工程管理工作会，成立了绿化工程质量验收小组和质量限制小组，同时为全面提高绿化工程质量，完善内部管理，确保绿化工程任务的完成，强化了对绿化工程的质量限制和验收工作，在单位支配的全部绿化工程中，实行分阶段检查、验收的管理方法去年的绿化工程存在着时间紧、任务急、图纸改变大等很多客观因素，但我单位各施工单位发挥出专业队伍不怕困难、专打硬仗的特点，充分调动了职工的主动性和创建性克服了诸多不可思议的困难，全面完成了市政绿化养护管理中心交给我单位的绿化工程，并以精细的施工，良好的景观，体现了专业队伍的技术水平

三、在广场养护管理方面加强草坪养护管理等各项业务技能的培训支配专人备课授课，着重学习了广场草坪的春季1I,施肥、打药、浇水浇灌及绿色植物的修剪，提高了职工的日常管理实力和业务技术水平重新制定公司的各项规章制度，明确各组的职责范围，逐步实现单位管理的规范化和制度化，2提高了公司职工的工作主动性，使各项工作有章可循、有据可依，增加了公司的凝合力和战斗力做好广场日常保洁、设备保养及草坪养护工作做好广场的日常清洁工作我们对外公开承诺广场卫生全天保洁，根据人员分组、卫生划片、1分工负责、落实奖罚的原则，发觉垃圾随时清理，确保广场地面无明显纸屑、烟头、塑料袋，无卫生死角的产生，此外还定期冲洗广场硬化地面，定期检修广场各水电设施、清理下水道、化粪池，确保无平安事故发生，并为市民供应了一个整齐美丽的休闲场所针对广场草坪严峻老化的现象，我们依据所学学问进行了分组探讨，确定了切实可行的管理2方案，对草坪进行了刚好彻底的梳草、打孔、杀菌、打药，提高了土壤的透气性，有效延长了草坪寿命在广场内游人相对集中的地点安放造型新奇的果皮箱，既美化了广场环境，又便利了人们投3放垃圾，增大了垃圾的储存和清运力度制作警示标语牌，在广场各入口及草坪边缘等醒目位置广泛设置，教育市民遵守社会公德、4爱惜公共设施、疼惜花草树木，制止某些游人的不文明行为，全面提升兖州市民的道德素养

四、进一步加强养护管理、制定操作性强、符合实际的岗位责任考核方法，转变职工工作看法，增加责任心，让职工都要有紧迫感、危机感，努力营造团结一心、干事创业、和谐发展的深厚氛围、加强各项工作的监督检查，遇到的问题刚好处理

1、加强草坪的科学管理，尽最大努力延长草坪寿命

2、制定广场地面语的修理、保养方案，刚好修理破损地面

3、增加高档次的果皮箱，给游人供应便利，使游人养成良好的公共意识，自觉维护公共卫生

4、增加公益及警示标语牌，创建文明和谐的社会环境5作为园林工作者，我们感到责任重大，任务艰难成果只代表过去，今后我单位的绿化工作仍旧任重而道远，在养护工作方面，我们必需高举养护的大旗，树立养护的品牌，认清形式，找出不足，再接再厉，科学规范地制订安排，精益求精地开展工作，加强养护管理的强度和力度,推动精细管理的实施，建立起独立的、专业的、高水平的养护管理队伍，加强提高绿地等级的步伐，制定改造安排，同时建立嘉奖机制，定岗，定责充分地利用现代的新技术提高养护管理科学化的水平确保我公司绿化养护管理工作再上新台阶，充分利用我公司专业技术强和人力资源的优势，集中全单位的技术力气，把市养护管理中心支配给我单位的绿化任务完成好园林绿化年度考核个人总结精选篇8—年即将过去，这一年里，在项目部经理的指导下，我本着脚踏实地、求真务实”的原则，20在本年度的绿化养护管理工作中，不断加高校习力度，提高自己的专业技术、管理水平一年以来，在日常工作中，我进一步了解了公司的各项规章制度，对自己的本职工作仔细负责，对领导交#39;代的工作刚好完成从工作至性活上基本做到以项目部为家，把京承三期的绿化养护工作当做自己的事情去做绿化工作看似简洁，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步在今年京承三期的绿化养护工作中，我增长了很多学问，尤其是在岩体绿化方面起初，因为自己是从工程部调配到养护部的，自己感觉在绿化工程上学习的学问完全可以胜任养护工作,但是到今年年初我就深深的感觉到我的想法是错误的,虽然绿化养护和绿化工程的主要工作对象是一样的，但是从工作形式和实际内容以及相关学问的应用上来说，绿化养护更偏重于细微环节,就像集团公司提出的精细养护，无痕服务”一样，养护工作是要关注你所管养范围内全部苗木一年中每一阶段的生长状况，他们能在什么样的条件下长成什么样，这样的苗木能产生什么样的景观效果等等这就要求我们每一个负责绿化养护工作的人，熟识每种苗木的生理特性，以及正确的苗木养护技术技能对于高校里主修农学的我来说，在这方面有些吃力，尤其是在病虫害防治方面，所在今年我报考了植物爱护专业的在职探讨生，尽快把学校老师讲授的理论学问，应用到京承三期的实际养护工作中岩体绿化在年底、今年年初，我经验了京承三期的水毁工程，虽然没有参加最初的岩体绿化建设，但20_是在水毁修复工程中，我同样学到了很多关于这方面的学问今年年初，经过领导对京承三期的看法指导，三期在春季补植过后又开展了景观提升工作，其中对于岩体补喷、坡面点种、栽植小苗等工作我全程参加，目前已经熟识整体工作流程，并对关键过程能够进行把握对于岩体绿化的养护，在工作期间我特地学习了日本岩体绿化专家山寺喜成主编的《复原自然环境绿化工程概论——坡面绿化基础与模式设计》，从中，我正式接触到了岩体绿化的理论学问，深化理解了岩体绿化的理念日常养护养护管理工作的要把握住苗木自身的特点，找寻最有效地途径，方法和结果不能只取其一,俗话说三分种，七分养应加以侧重，以结果为主，在养护管理上下功夫通过平常对于相关学问的学习，我感受到绿化养护工作的几个特点、胜利举办〃绿色科技，多彩生活一园林绿化科技创新暨科学普及活动月〃活动3活动月主要由〃园林绿化与百姓生活〃、〃园林绿化与森林体验〃、〃园林绿化与防灾减灾〃和〃园林绿化与文化感知〃个活动周组成集中展示了园林绿化在生态建设、产业发展、平安保障、4防灾减灾以及在涉及文化、民生和健康等园林绿化各个方面的科技成果项，组织开展内容丰富、116形式多样的科普活动项活动以园林绿化科技创新和文化创新相结合，以科普的形式，展示首都27园林绿化科技创新成果，普及园林绿化科技、文化学问，以带领公众进入森林，开展各种体验活动的方式来感知、深化和丰富森林文化的内涵、首都园林绿化标准化工作全面推动4印刷《平原地区森林生态体系建设技术规程景，观生态林》等项标准共册单行本供2836000全市行业人员运用为推动园林绿化标准化工作的全面建设，加强对园林绿化标准化工作的组织和领导工作，更好地促进标准化工作的快速、健康发展，组织开展了北京市园林绿化标准化委员会的各项筹备工作经过前期各项工作打算，目前已经市质量技术监督局批复成立北京市园林绿化标准化技术委员会、科普宣扬工作成果显著5开展了〃走进森林、感知文化〃为主题的全国科技周暨北京科技周宣扬展示活动、森林体验、环湖长走等科普活动多场，受众群体达到万余人次同时将〃首都增彩延绿科技示范工程”项5010目引入科技周，重点展示了“紫霞黄棉、金叶榆、金叶白蜡、“华源发黄杨等余个彩色、耐10旱、长绿期树种、示范区建设全面落实6分别从森林可持续经营、森林多功能经营、自然与湿地爱护、碳汇营造林、种质资源、花卉产业、果树产业、城市园林绿化、防沙治沙和林下经济等方面成立了个科技创新示范区，以便更17好的发挥科技创新团队作用，为首都生态文明建设和经济社会发展服务重复性、持续性如在一个生长季内，树木的修剪要依据植物生长状况，在合理的时间内进Q行数次修剪；喷洒药物要依据病虫害的发生状况和规律进行随时防治，因此，多项工作往往在详细的绿化工程养护中是常常重复进行的工序不固定性绿化工程管理工作的开展通常简单受许多因素的影响，如温度、雨水、灾难2性天气等雨水充足很可能两个月不用浇水，但植物生长量加大，又会增加修剪的工作量因此，每天须要开展哪一项工作须要依据实际状况随时调整，才能合理支配人力、物力，适应植物生长的须要，相对的机动性就很大季节性养护管理工作主要随着季节不同而有所改变通常以一年为周期，如乔木修剪在冬3季进行整形修剪；在生长季节发生枯死枝、折损枝则要刚好进行清洁修剪；发生萌票，要进行摘除萌票的养分修剪时限要求不非常严格，只要符合其生长规律，能够促进植物健康生长即可在日常养护中，我认为自己今年的重点偏重于岩体坡面，对直线段及桥区的养护工作重视不足，尤其是对可视范围外的区域，同时，我对单项的养护专业学问有所欠缺，目前，苗木养护中的修剪、病虫害防治相关学问不足，在年中我将注意学习20_收获与不足经过这一年的养护工作，我是有收获的全年养护工作中的分类分项，我已经能娴熟把握对于京承三期这条路，我已经非常熟识，基本上能做到精确定位，并了解旁边种植什么苗木今年年初，在项目部经理的指导下，我带领施工队完成春季补植工作，虽然工作很苦，没有几天就晒得乌黑，但是我感觉从中学又到了许多学问，并积累了阅历例如，在工作中，人员如何合理调配，怎样才能调动工人的主动性，怎样才能提高工作效率，以及对工作进度的把控在实际施工中，再次梳理了绿化施工的整个流程，并仔细分析了每个工作环节，虽然每个环节工作都很单-，但是娴熟的把他们串起来就是一套详细的施工流程，只有亲身参加，重复验证、总结、改正才能做到正确的把控在项目部，我还担当着项目部内业资料员的工作此项工作看似轻松，但是对从事的人员条理性要求很高，并且面对大量的工作时要耐得住〃孤独〃，对于不同文件要能分清主次，合理归类，阶段性进行汇总在内业工作中，熬炼了我对自身工作的合理支配，以及在传达文件同时加深了对公司各项文件，制度的了解经过一年的内业工作，我意识到自己在写作与语言表达方面还有所欠缺，尤其是对于专业名词、术语的运用和在汇报中重点工作的言语组织实力，在明年的工作中，我将重点对这点进行学习训练在日常与项目部人员的相处中，我学会如何与人和谐相处，合理调整彼此之间的关系对于自己，我能正常限制自己的心情，已经褪去了上学时的那些冲动，青少时的那些轻狂，增长了几分办事前的一再思索，成年后的稳重年，在绿化工作中我更应当激昂精神，抢抓机遇，努力创建条件解决问题，谋求发展，依据20_详细要求，主动落实工作安排，扎扎实实地抓好各方面工作，加强京承三期养护水平协助项目部经理建立更加正常、良性的工作团队，创建更加和谐的工作环境今后，我要加强业务学习，以提高自身的综合素养和业务水平，从而从根本上提高管养水平，接着保持主动的工作热忱和清楚的工作思路，脚踏实地，再接再厉，并且要在现有专业技术水平上努力开拓创新，发挥自身优势的同时汲取先进阅历，为公司绿化养护事业的发展，发挥自己的光和热本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!

二、工作安排、接着抓好科研、科普工作的开展1建立科研项目储备库，有效引导科技项目的申报和立项，加强各类科技安排项目的监督检查力度组织开展绿色科技，多彩生活园林绿化科技创新暨科学普及宣扬月”活动，普及和宣扬—20_园林绿化科技成果组织开展自然讲解师培训工作，通过建立自然教化资格体系，保障园林绿化科普教化的健康有序发展、接着抓好科技行动安排的落实2加强创新团队专家库的建设与管理工作，依据科技行动安排要求实，以创新团队、示范区、科普基地为基础，抓好科技行动安排的落实、推动北京森林生态监测网络建设3推动北京森林生态监测网络指标体系与监测体系的规划与建设工作，争取在—年完成北京森20林生态监测网络体系规划，落实北京森林生态监测站的建设、狠抓园林绿化标准化建设，促进园林绿化全面建设4抓好园林绿化标准的制修订工作，抓好《北京市园林绿化标准化技术委员会》建设工作；1抓好标准的推广应用、标准化示范区和标准化基地的建设；2抓好标准宣扬、贯彻和培训工作3园林绿化年度考核个人总结精选篇2年以来，我们根据县委、县政府绿色—行动的工作部署和要求，紧盯创建省级园林城市目20_标，根据省级园林城市的相关标准和要求，细心组织，加强领导，主动开展园林城市创建的各项工作，县城园林绿化管理得到进一步加强，城区绿化景观效果和档次进一步提升，初步形成了以广场绿化、公园绿化为中心，道路绿化为骨架，环城防风林带为屏障，庭院绿化为依托的生态绿化环境格局，提升了绿化水平，城区生态环境得到很大的改善，创园工作取得显著成效现将年工作20_总结和—年工作思路汇报如下20

一、主要工作及进展状况（-）南屏山森林公园核心区改造工程本年度建设工作有山体绿化、公园绿地景观建设公园面积公顷，年度安排建设面积万平方米，安排完成投资—万元

8732.5

（二）襄河景观带工程项目总长公里，包括

9.

8、穿城段外环堤顶道路（起点王坝，终点襄河大桥），城市对外交通马路绿化建设1S

2069.292公里，完成投资—万元

00、沿河景观带，回廊、绿地建设，绿化建设面积万平方米

23、外堤堤顶及迎水面草坪绿地建设工程，绿化面积万平方米323（三肝发区绿化工程十谭现代工业园各条道路的行道树及侧分带绿化主要有新城大道、规划中路、规划南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及创业大道（海螺大道至新城大道）开发区纬三路（经三路向东延长段）、纬四路（经三路向东延长段）及经五路（纬二路向北延长段）的行道树、侧分带绿化，绿化面积约万平方米

25.4

（四）新建道路绿化工程完成城南大道两侧景观长廊及人行步道绿化工程，约万平方米；24完成站东路、站南路、内环南路西段、釜城路、传塘路的行道树、侧分带绿化工程以及南

二、南

三、林南路，南

一、秦岗、万利路的行道树绿化工程；完成全椒一神山4牧龙山的城市对外交通马路的约公里绿化建设工程187

（五）建设具有肯定规模的苗圃园，栽培树苗、花卉、盆景等建设面积万平方米，8888888完成投资万元

（六）完成小区补绿、街头增绿工作对新建商业住宅小区，督促开发商严格根据规划设计组织绿化；对安置小区开展植绿、补绿县创园办对街头重要节点、城市空闲地块、脏乱差地块进行摸排，共确定个约万平方米，统一规划、统一设计，县四个领导班子和县委常委所在单位

495.5带头认领，县直家单位各包一块45七仔细实行县绿化委员会《全椒县县直机关认建认养绿地实施方法》，县直个单位认建47认养活动绿化面积约多万平方米10

二、工作举措-调整一个思路我们紧紧围绕建设经济社会强县这一战略目标，以五城联创为抓手,瞄准生态建设，生态文明两大主题，以绿化为重点，以重点工程为带动，广泛开展全民植树活动，让能绿的地方绿起来，努力打造人与自然和谐发展的全椒二实施四大制度即建立绿色图章制度凡在我县城市规划区内全部新建、改建、扩建的建设项目、建设单位1要根据基本建设程序，在申请建设工程规划许可证之前，先到县城市园林绿化主管部门审验其附属绿化工程规划方案实施绿化施工市场的准入制2建立绿化施工监理制度3建立绿化项目竣工验收制度4三全面推动园林绿化养护市场化运作引入竞争，使经营机制更显敏捷；建立机动、敏捷、长效的管理机制；提高养护资金的运用效率四规范运作，做好制度建设为使我县园林绿化建设逐步规范化、程序化，为县政府代拟了《全椒县市政工程、园林绿化景观工程移交暂行规定》，并参加主城区平方公里城市绿地系统35规划园林绿化年度考核个人总结精选篇3本人是—市绿景园林工程有限公司的一名绿化工，今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我公司本着〃科学发展、和谐生态〃的原则，在本年度的绿化养护管理工作中，不断加大管理力度，大力提高工程建设和养护管理水平，绿化工程的景观效果进一步得到提高绿化工作看似简洁，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步、挖掘内部潜力，发挥专业优势，提高管理水平1近几年来，我单位接连投标建设了大大小小数个工程，其中绿化工程由我担当项目经理,在_x绿化工程的管理工作中，在严格根据政策法规、行业规范以及所属工程绿化合同办事的同时,我注意积累大量第一手资料，精确发觉存在问题并能够在第一时间妥当解决全方位为所属绿化工程供应直观依据，力争为我市园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障在平安生产方面，我把责任落实到每一个详细从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的运用管理等方面分别制定了操作规程，并召开平安生产会议，最大限度地消退平安隐患，确保职工及财产平安、立足本职工作，不断发挥园林专业优势2近几年来，我充分发挥自身专业优势,踏踏实实地抓好相关绿化工程建设项目，主动参加我市的各项园林技术规范的编制工作及园林活动提高工程质量，在工程建设中依据详细状况详细分析，因地制宜的原则，并结合自身多年的工作阅历，努力提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建设，为市民供应良好休息空间、保证绿化成果，大力做好绿化维护管理工作3绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作，养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，找寻最有效地途径，方法和结果不能只取其一，应加以侧重，以结果为主，建立动态健康良好的监控体系并逐步合理编制专项资金安排，使投入与产出形成良性循环在养护工作中还须要区分建设与管理的区分绿化工程建设通常具有以下特点、单次性如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上爱护架等工序只进行一次后，即只完成单1株树木的栽植，不再须要重复多次进行、工序固定性就是在绿化工程进行过程中，各道工序开展的先后次序基本是固定的，无特2别状况没有很大的改变、时限性即工程建设一般须要在肯定的时限内完成，具有肯定的紧迫性而绿化养护管理3工作不同于绿化工程建设，相应具有以下特点重复性、持续性如在一个生长季内，树木的修剪要依据植物生长状况，在合理的时间内进1行数次修剪;喷洒药物要依据病虫害的发生状况和规律进行随时防治，因此，多项工作往往在详细的绿化工程养护中是常常重复进行的工序不固定性绿化工程管理工作的开展通常简单受许多因素的影响，如温度、雨水、灾难2性天气等雨水充足很可能两个月不用浇水，但植物生长量加大，又会增加修剪的工作量因此，每天须要开展哪一项工作须要依据实际状况随时调整，才能合理支配人力、物力，适应植物生长的须要，相对的机动性就很大，季节性养护管理工作主要随着季节不同而有所改变通常以一年为周期，如乔木修剪在冬3季进行整形修剪;在生长季节发生枯死枝、折损枝则要刚好进行清洁修剪;发生萌篥，要进行摘除萌窠的养分修剪时限要求不非常严格，只要符合其生长规律，能够促进植物健康生长即可因此对养护管理工作的监管应与建设工程的监管区分对待，把握其自身的特点，找寻有效的限制点，发觉最适合的工作途径，以使监控过程有序、合理、可操作性强，促进行业发展结合在我单位的详细运作和工程养护工作，我发觉去冬今春，气候偏暖，具我多年阅历，如不做好病虫防范工作，病虫害将可能于初夏大面积爆发我组织单位内相关人员，对病虫害进行了全面普遍的防治工作同时对绿化苗木进行了全面的修剪与整枝并且清除绿地内杂草最大限度的阻断害虫越冬途径对草坪、乔灌木进行了全面的施肥，确保其能平安越冬，并对承建项目进行全面补缺在实际养护工作中，我在早、全、细、新上下大功夫，在确保成活率的同时，尽可能的在最短的时间内达到志向的景观质量，提高绿化环境质量和工程景观效果由于绿化管理措施刚好，有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果、抢抓机遇，努力实现园林事业新突破4近年来打造和谐—，创建全国卫生城市的步伐将进一步加快，构建—园林城市工作也在紧锣密鼓的进行中在绿化工作中我们更应当激昂精神，抢抓机遇，努力创建条件解决问题，谋求发展，依据详细要求，主动分解制定切合实际的二级目标，扎扎实实地抓好各方面工作，加大创建、养护工作力度建立更加正常、良性的园林绿化监管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、办事公开化、处理人性化，同时结合有关地市行政规范典型拟出适合我单位自己的管理方法加强对各类人员的培训，提高工作人员的业务素养，加强业务学习，完善学问结构主动参与一市园林协会和—市市政园林管理局实行的园林行业的培训活动，以提高自身的综合素养和业务水平,从而从根本上提高管养水平，降低管养成本在将来的工作中，我应当在现有专业技术水平上努力开拓创新，发挥自身优势的同时汲取先进阅历，为—园林绿化事业的发展，发挥自己的光^热园林绿化年度考核个人总结精选篇4时间荏苒，年很快就要过去了回首过去的一年，宁波滕头园林绿化工程有限公司在各级20_领导部门、滕头集团公司的关切指导下，坚持营造一流企业，争创一流工程，供应一流服务”的宗旨，充分发挥领导班子的领导核心和模范带头作用，通过公司全体同仁的努力，在园林绿化行业竞争日趋激烈的形势下，克服种种困难，取得了不错的成果—年全公司完成产值亿元,实现

201.625销售额亿元，与去年同比增长、,全年实现利税万元,同比增长下面将

1.4130%35%139039%我单位年的工作状况总结如下20_

一、锐意进取，开拓创新，提高效益年是我国〃十一五〃规划的开局之年，公司紧紧抓住机遇,在国家持续加强宏观调控的不利20_客观条件下，转变经营思路，大力实施建一项工程，树一座丰碑，占一方市场”的精品战略，把保证和满意用户需求放在首位在苗木销售上，加强服务，整合资源，以精、优、全、低为基础，理顺与需苗单位的关系，建立许久合作机制首先，经营业绩大幅上升目前我国城市化率只有，低于世界平均水平个百分点,依31%15据对中国经济增长的潜力和中国人口增长的综合分析，可以预料，将来年内，中国城市化水平》20各提高到左右，这意味着城市化率每年需提高约个百分点另外从我国城市的功能分区看，60%L5我国目前许多城市的功能分区并不合理，为了使城市土地价值化，必将对功能区重新划分，而这将导致现在很大一批城市住房资源的重新优化配置，许多须要配套和重建依据这一思路，公司加强了与房产开发公司、基础设施公司的合作，把出精品、创放在首位，工程无论大小，只要是公司总包的，都对工程每一部分的质量保持高度的责任感，对每一个环节及每一个细微环节的质量负责，尽努力让业主对工程的质量、服务满足雍景苑景观工程、宁波万达广场、奉化华信国际城景观工程、台州东京湾小区绿化工程、上海格林郡项目、杭州勤丰路-大农港路绿化工程等小区、广场绿化工程就是转变思路的成果—年公司共完成工程项目个，在建工程还有个，超千万工程202653个，其中义乌中心公园综合二期工程绿化面积达万平米，全年完成工程额又超亿元公司苗圃

62.6基地围绕〃大规模、大规格、多品种、高档次、低价格、优服务〃的战略方针，自身规模进一步发展壮大本年度苗木销售近万元创历史新高，比去年整整翻了一番其次，加强了公司的资5000源整合实力资源整合实力对于企业核心竞争力的培育至关重要，企业能较好地整合资源，才能有效地发挥协同效应这里说的资源不仅包括企业内部资。