2024年员工管理制度具体内容

年员工管理制度具体内容2024每个公司都会有自己的规章制度那么员工管理制度应当怎么制定比较好呢一起来看看吧,以下是我细心收集整理的员工管理制度，希望对你有所帮助，假如喜爱可以共享给身边的挚友喔!员工管理制度1第一章总则第一条为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际状况特制订本制度其次条本规定适用于本公司生产相关全体员工其次章员工管理第三条工作时间内全部员工提倡一般话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面对上佩戴于胸前），穿厂服不得穿拖鞋进入车间第五条每天正常上班时间为小时，晚上如加班依生产须要临时通知每天上午前各班组的出勤状88:30况报给人事部门，若晚上需加班，在下午前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考17:30勤依据弟八条、报告时3工作完后，立刻报告

3.1先从结论起先报告

3.2总结要点

3.3写报告文书

3.4依据事实发表自己的看法

3.

5、工作受挫的时候4首先报告

4.1虚心接受看法和指责

4.2仔细总结，相同的失败不能有其次次

4.3不能失去信念

4.4不要躲避责任

4.5

（三）创建工作开心、打招呼1早上上班时要很有精神地说〃早上好〃

1.1在公司内外，和客人、上司、前辈打招呼，同样他们也会和你打招呼

1.2开朗而有精神地同别人打招呼，会让整个公司气氛很活跃、有生气

1.

3、努力开心地工作2工作中自己思想要活跃

2.1通过工作让自己得到熬炼成长

2.2为他人开心而工作

2.3相互理解、信任，建立同事间和谐关系

2.

4、相互交谈3假如人们聚在一起，常会有引起个人苦恼、个人解决不了或者确定不了的事情，为了找到好的

3.1解决方法，大家应常常在一起相互探讨交谈〃三人行必有我师焉〃，有问题时一个人搞不明白，许多人在一起商谈就明白了相互探讨时，

3.2可以从不知到知使自己明白不足，从而确定出好的看法和想法从相互探讨变为相互帮助依据探讨大家相互制约、相互理解，人与人将产生新的关系在集

3.3体中，要有志气敢于发表看法、健康管理4保证睡眠，消退疲惫

4.1为了消退体力疲惫，缓解工作压力，应适量参与体育活动

4.2

（四）因公外出因公外出按规定逐级办理请假手续，无特别缘由不行电话、口头捎话请假

1.因公外出时需向同事或者上司交待工作事宜，保证工作连接

2.因公在外期间应爱护与公司的联系

3.，外出归来刚好销假向上司汇报外出工作状况

4.外出归来一周内报销旅差费

5.

二、形象规范

（一）着装、仪容和举止、着装统

一、整齐、得体6服装正规、整齐、完好、协调、无污渍，扣子齐全，不漏扣、错扣

1.1在左胸前佩戴好统一编号的员工证

1.2上班时必需穿工作服

1.3衬衣下摆束入裤腰和裙腰内，袖口扣好,内衣不外露

1.4着西装时，打好领带，扣好领扣上衣袋少装东西,裤袋不装东西，并做到不挽袖口和裤脚

1.5鞋、袜保持干净、卫生，鞋面干净,在工作场所不打赤脚，不穿拖鞋，不穿短裤仪容自然、

1.62大方、端庄头发梳理整齐，不染彩色头发，不戴夸张的饰物

2.1男职工修饰得当,头发长不覆额、侧不掩耳、后不触领，嘴上不留胡须

2.2女职工淡妆上岗，修饰文静，且与年龄、身份相符工作时间不能当众化妆

2.3颜面和手臂保持清洁，不留长指甲，不染彩色指甲

2.4保持口腔清洁，工作前忌食葱、蒜等具有刺激性气味的食品

2.5文静、礼貌、精神

2.6精神饱满，留意力集中，无疲惫状、愁闷状和不满状

3.1保持微笑，目光平和，不瞻前顾后、心不在焉

3.2坐姿良好上身自然挺直，两肩平衡放松，后背与椅背保持肯定间隙，不用手托腮

3.3不翘二郎腿，不抖动腿，椅子过低时，女员工双膝并拢侧向一边

3.4避开在他人面前打哈欠、伸懒腰、打喷嚏、抠鼻孔、挖耳朵等实在难以限制时，应侧面回避

3.5不能在他人面前双手抱胸，尽量削减不必要的手势动作

3.6站姿端正抬头、挺胸、收腹、双手下垂置于大腿外侧或双手交叠自然下垂;双脚并拢,脚跟相

3.7靠脚尖微开走路步伐有力，步幅适当，节奏相宜

3.8

三、语言规范语音清楚、语气恳切、语速适中、语调平和、语意明确言简

1.1提倡讲一般话

1.2他人交谈，要用心致志，面带微笑，不能心不在焉，反应冷漠

1.3不要随意打断别人的话

1.4用虚心看法倾听

1.5适时的搭话，确认和领悟对方谈话内容、目的

1.6尽量少用生僻的电力专业术语，以免影响与他人沟通效果

1.7重要事务要详细确定

1.

8、自我介绍2公司名称、工作岗位和自己的姓名

2.1公司外的人可递送名片

2.2依据状况介绍自己的简历

23、文明用语3严禁说脏话、忌语

3.1运用〃您好〃、〃感谢〃、〃不客气”、〃再见〃、〃不远送〃、〃您走好”等文明用语

3.2

四、社交规范待来访微笑、热忱、真诚、周全

3.3接待来访热忱周到，做到来有迎声，去有送声，有问必答，百问不厌

1.1迎送来访，主动问好或话别，设置有特地接待地点的，接待来宾至少要迎三步、送三步

1.2来访办理的事情不论是否对口，不能说〃不知道〃、〃不清晰〃要仔细倾听，热心引导，快

1.3速连接，并为来访者供应精确的联系人、联系电话和地址或引导到要去的部门、访问他人2要事先预约，一般用电话预约

2.1遵守访问时间，预约时间分钟前到

2.25假如因故迟到，提前用电话与对方联络，并致谦

2.3访问领导，进入办公室要敲门，得到允许方可入内

2.4用电话访问，铃声响三次未接，过一段时间再打

2.

5、运用电话3接电话时，要先说〃您好〃

3.1运用电话应简洁明白

3.2不要用电话闲聊

3.3运用他人办公室的电话要征得同意

3.

4、交换名片4名片代表客人，用双手递接名片

4.1看名片时要确定姓名

4.2拿名片的手不要放在腰以下

4.3不要遗忘简洁的寒喧

4.4接过名片后确定姓名正确的读法

4.

5、商业隐私5员工有履行保守公司商业隐私的义务

5.1不与家人及工作无关的人谈论公司商业隐私

5.2运用资料、文件，必需疼惜，保证整齐，严禁涂改，留意平安和保密

5.3不得擅自复印、抄录、转借公司资料、文件如确属工作须要摘录和复制，凡属保密级文件，需

5.4经公司领导批准

五、会议规范事先阅读会议通知

1.按会议通知要求，在会议起先分钟进场

2.事先阅读会议材料或做好打算，针对会议议题汇报工作或发表自己的看法

3.开会期间关掉手机、机，不会客，不从事与会议无关的活动，如剪指甲、窃窃私语等

4.BP遵从主持人的指示

5.必需得到主持人的许可后，方可发言

6.发言简洁明白，条理清楚

7..仔细听别人的发言并记录8不得随意打断他人的发言

9.不要随意辩解，不要发牢骚

10.会议完后向上司报告，按要求传达

11..保存会议资料12公司内部会议，按秩序就座，依次发言发言时，先讲汇报，结束时说汇报完

13.O.保持会场安静14

六、平安卫生环境平安工作环境

1.在全部工作岗位上都要营造平安的环境

1.1工作时既要留意自身平安，又要爱护同伴的平安

1.2提高平安学问，培育具备发生事故和意外时的紧急管理实力

1.3爰惜公司公物，注意所用设备、设施的定期修理保养，节约用水、用电、易耗品

1.4应急电话，市内伤病急救市内火警公司火警市内匪警o

1.5120;119;

110、卫生环境2员工有维护良好卫生环境和制止他人不文明行为的义务

2.1养成良好的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢纸屑、杂物，不流淌吸烟办公室内不得吸烟

2.2如在公共场所发觉纸屑、杂物等，随时捡起放入垃圾桶，爱护公司的清洁

2.3定期清理办公场所和个人卫生将本人工作场所全部物品区分为有必要与没有必要的,有必要的

2.4物品依规定定置管理，没有必要的清除掉

七、上网规定在工作时间不得在网上进行与工作无关的活动

1.不得利用国际互联网危害国家平安，泄露国家机密，不得侵扰国家的、社会的、集体的利益和公

2.民的合法权益，不得从事违法犯罪活动不得利用互联网制作、复制、查阅违反宪法和法律、行政规定的以及不健康的信息

3.上班期间不得开私人O

4.QQ不得从事下列危害计算机网络平安的活动

5.对计算机信息网络功能进行删除、修改或者增加

5.1对计算机信息网络中储存、处理或者传输的数据和应用程序进行删除、修改或者增加

5.2制作传播计算机病毒等破坏程序

5.3人际关系As上下关系敬重上级，不搞个人崇拜，从人格上对待下级，营造相互信任的工作气氛

1.同事关系不依据自己的理解对待同事，以暖和的关切栽培荣辱与共的同事爰，营造〃同

2.快乐，共追求〃的氛围敬重他人确定、赞扬他人的特长和业绩，对他人短处和不足，进行忠告、激励，造成明快和谐的

3.气氛，，相互合作在看法和主见不一样时应理解相互的立场找寻能共同合作的方案

4.禁止派别不允许在工作岗位上以地缘、血缘、学员组成派员

5.

九、心灵沟通虚心接受人他人的看法

1.不要感情用事

6.不要说明和否定错误

7.真诚地对待他人对他人有看法应选择合适的时机和场合当面说清，不要背后乱发争论

8.不要看他人的笑话，在公众场合出现他人有碍风光，有违公司规定的行为时应刚好

9.善意地提示对领导的决策和指示要坚决执行有保留看法的，可择机反映，但在领导变更决策之前，不能消10极应付，不要胡乱评议领导、同事或下级更不能恶语伤人11员工管理制度4第一章总则第一条为增加公司员工的主子翁责任感，激励其自律性、主动性和创建性，保证公司规章制度的有效执行，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，构建和谐稳定的劳动关系，依据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合公司实际，特制定本制度其次条公司员工必需遵守国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律，遵守公司的各项规章制度，爱惜公共财产，学习和驾驭本员工作所须要的文化技术业务学问和技能，团结协作，完成生产任务和工作任务员工应当自觉接受公司及所属部门的管理第三条公司奖惩做到以人为本，把思想政治工作同经济手段结合起来在嘉奖上，坚持精神激励和物质激励相结合，以精神激励为主的原则;对违规违纪的员工，坚持以思想教化为主、惩处为辅的原则第四条公司总经办和工会抓好员工的思想教化工作，帮助和引导员工学习了解、遵照执行公司的规章制度，大力宣扬员工中的好人好事和典型事迹同时有力地订正员工的违规违纪行为第五条对员工的嘉奖和违规违纪的惩处要以事实为依据、公允公正、宽严适度、刚好到位无论嘉奖还是惩处，都要起到对本人或他人的教化启示作用第六条公司员工对他人的嘉奖或惩罚不当有建议权，对本人的惩罚不当有申诉权其次章奖励第七条对于有下列表现的员工赐予嘉奖

（一）在恪尽职守完成生产或工作任务、提高产品或服务质量、提高生产或工作成效等方面做出显著成果的

（二）在改进公司基础管理或专项管理，节约公司资财和能源，提高管理成效、经济效益等方面有突出业绩的

（三）在改进公司经营管理，开拓市场，扩大销售或项目建设等方面做出较大贡献的

（四）在生产、科研、工艺设计、产品设计、劳动条件改善等方面有独创、创新、技术改进等行动并取得显著成效的

（五）提出合理化建议或实施合理化建议取得显著效果的

（六）在爱护公共财产，预防或挽救事故有功，使本公司和其它社会组织的利益免受重大损失的

（七）符合公司有关专项制度中的嘉奖规定必需赐予嘉奖的

（八）公司领导认为或基层建议应当赐予嘉奖的第八条嘉奖可以于年终集中进行，也可以平常分散进行第九条第七条中的第

（一）

（二）

（三）项于年终进行吉合年度考核工作的开展，分设如下奖项£

（一）全勤奖全年出勤（含夜班、加班折算）不少于个工作日，嘉奖元工作时间不足275400个月者没有全勤奖6，

（二）考核奖年度考核结果分为优秀、合格、不定三个等次比例为对全勤者，按考核o2:7:l结果嘉奖，优秀元、合格元、不定元对不全勤者，按折算工作日除以打折计算800600400275工作日时间不足个月者不参与年度考核6

（三）先进员工奖）按部门人员总数的比例评比先进工作者，赐予张榜表扬，发给奖金元Q15%400（）按先进工作者总数的比例（相当于全员的）评比明星员工，赐予张榜表扬，发给嘉奖220%3%证书和奖金元（不重复享受前项奖金）1000（）按明星员工总数的比例（相当于全员的）评比模范员工，赐予张榜表扬，发给记功证31/31%书和奖金元（不重复享受前项奖金）3000（）其它可设单项工作先进个人，如平安工作先进个人、环保工作先进个人，比例严格限制，发给4奖状和元以下的奖金400第十条第七条中第

（五）

（七）项的嘉奖于平常进行，其嘉奖条件、额度遵照公司有关专项制度中的规定执行，除制度中有明确流程规定的以外，由部门提出申请，由总经办审查，确认的马上兑现，否认的说明理由第十一条第七条中第

（四）

（六）

（八）项的嘉奖于平常进行，由部门提出申请，由总经办组织审查，确认的报公司领导层探讨确定、总经理批准后兑现，否认的说明理由第三章处罚第十二条对于有下列行为之一的员工赐予处分和经济惩罚按时上下班（员工参与早会须提前分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时5间根据车间支配执行），有事要请假，上下班须排队依次打卡严禁代打卡及无上班、加班打卡违者依考勤管理制度处理第七条工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗第八条上班后半小时内彳不可人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过分钟，每次请假离岗按旷工天处理1551第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪伴，作业员照常工作，不得东张西望集体进入车间要相互礼让，特殊是遇上客人时,不能争道抢行第十条禁止在车间闲聊、嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为（注脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），违者依员工奖惩制度处理第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话，进入车间前，须换好防静电服（鞋），将钥匙、手机等物品放进与厂牌编号一样的保险柜，确保产品质量第十二条未经厂办允许或与公事无关员工一律不得进入办公室非上班时间员工不得私自进入车间,

（一）违反劳动纪律，常常迟到、早退，旷工，消极怠工，没有完成生产任务或者工作任务的;

（二）无正值理由不听从工作安排和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的；

（三）玩忽职守，违反技术操作规程和平安规程，或者违章指挥，造成事故，使公司财产遭遇损失的；

（四）工作不负责任，常常产生废品，损坏设备工具，奢侈原材料、能源，造成经济损失的；

（五）挥霍奢侈公司资财，使企业在经济上遭遇损失的；

（六）犯有其他严峻错误的第十三条员工违规违纪行为依据情节轻重和对公司或他人造成损害的程度，分为稍微、一般、较重、严峻四类第十四条对员工违规违纪行为的教化与处理分为公开指责、警告、严峻警告、记过、解除劳动合同五种，并结合经济惩罚第十五条稍微违规违纪行为，是指员工简单受客观因素影响而发生的情节稍微的违反工作纪律的行为，具有初犯性和间或性（同一条款中每月累计不超过一次）员工有下列情形之一的，属稍微违规违纪行为.未经请假迟到、早退、或班中短时出厂;会议或培训中无故迟到、擅自早退等；1I.到岗后洗漱、做个人卫生;上班中擅自离岗、串岗、睡岗、干私活、玩嬉戏、看视频、看小说、2玩手机等；.上班中讲粗话、脏话、吵闹喧哗、聚众闲谈、打搞嬉闹；

3.对上级指示或有期限吩咐，无故未能如期完成;应请示、汇报的事项不刚好请示、汇报；

4.在非吸烟区吸烟、工作时吃零食、在设备旁存放食品活扔杂物、乱倒剩菜剩饭、乱停车辆、5L乱摆乱放周转架、玻璃架等;.职员下班时不关电灯、空调、饮水机、复印机、电脑、风扇等用电器;员工非运用状态下不关水龙头、电灯、电脑、风扇等；

6.对来访者不闻不理、看法生硬;对来宾有不敬行为7第十六条首次出现稍微违纪，一般适用公开指责的教化方式，专项管理制度中有罚款规定的从其规定第十七条一般违规违纪行为，是指员工在肯定周期内重复稍微违规违纪行为或有其他情节、影响（损害）相对较重的违规违纪行为员工有下列情形之一的，属一般违规违纪行为一月内重复出现稍微违规违纪现象至起；

1.

23.上下班托付别人打卡、代别人打卡、与考勤人员（含门卫保安）发生争吵、吵闹、涂改考勤记录;2月内旷工半天，私自调休、顶班替班一天等；；.无故不参与会议或培训碎玻璃不以色分类倾倒;不按规定穿戴劳保用品；3I.违规运用液压车、电瓶车;轻度违规运用叉车、行车;违规运用危急品（有毒物品、易燃易爆品等）、4堵塞消防通道等，且均未发生事故或产生危害结果；.未经批准带无关人员进入生产区（不论是否产生损害结果）；

5.上、下班次间未按正常规定交接、隐瞒工作失误，但尚未造成公司经济损失；

6.在履行工作职责方面有轻度失误，造成公司经济损失在千元以下或有肯定负面影响；

7.不听从领导分工和工作支配，顶撞领导;不协作同事开展应予合作的工作，刁难同事;对同事恶意8攻击或诬陷、伪证，搬弄是非，挑起事端;管理人员语言粗鲁、谩骂或羞辱下属，第十八条首次出现一般违纪行为适用警告处分，并在当事人写出相识和保证基础上视情节和相识看法处以元至元的罚款，但专项管理制度中有罚款规定的从其规定50200第十九条较重违规违纪行为，是指员工多次重复稍微违规违纪行为和重复一般违规违纪行为或有其他情节、影响（损害）较重的违规违纪行为员工有下列情形之一的，属较重违规违纪行一月内重复出现稍微违规违纪现象起以上或三个月内重复一般违规违纪现象起；

1.32,上下班不打卡并强行进出;班中出门无手续或有手续不打卡并强行进出;损毁考勤记录;不假而别、2月内旷工一天或供应虚假的病假条休息满一天;私自调休、顶班替班两天；.在厂区禁烟区吸烟但未产生危害结果;易燃、易爆物品未按规定限额领料或未妥当保管且未产生3危害结果；严峻违规运用叉车、行车，形成平安隐患;违规运用危急品（有毒物品、易燃易爆品等）而拒不

4.订正、损毁消防设施等，且均未发生事故或产生危害结果；.部门或管理者要求不严、管理不善，造成工人在工作中严峻受伤或酿成损害事故；

5.隐瞒平安事故、生产事故、设备事故或其它事故;对重大隐患知情不报;虚报业绩而蓄意获得成果、6荣誉和个人私利；.在履行工作职责方面有轻度失误，造成公司经济损失在千元以上万元以下或有较大负面影响；

7.在工作场所或在公司的其他公共区域内吵架、打架;因工作中的冲突纠纷约定在公司外打架斗殴；

8.为获得加班补助，采纳不当手段取得加班机会或延长加班时间的;因工作须要延时下班，但未经9许可不等候交替、先行下班的;窃取公司或他人财物的（不计多少）;采纳不当手段谋取私利,侵占、贪污或收受贿赂情节稍微的其次十条首次出现较重违纪行为适用严峻警告处分，并在当事人写出检讨和保证基础上，视情节和相识看法处以元至元的罚款，但专项管理制度中有罚款规定的从其规定200500其次十一条严峻违规违纪行为，是指员工反复违反一般违规违纪行为或重复较重违规违纪行为或有其他情节严峻、影响（损害）严峻的违规违纪行为员工有下列情形之一的，属较重违规违纪行为一年内重复出现一般违纪起以上（含起）或较重违规违纪现象起以上（含起）；

1.

3322.违反社会公德、公民道德、家庭美德，有伤社会风化和企业形象，在公司内外造成恶劣影响；

2.在履行工作职责方面，明知行为会带来不良后果，仍接着坚持行动，造成公司万元以上经济损失3或形成恶劣影响；破坏、私拿、奢侈公司财物、假公济私、价值在千元以上的；

4.违反保密或竞业禁止制度，泄漏公司隐私;在公司外为同行业企业服务、利用公司出资培训证件5为其他企业服务；.私拉私接、私开设备、违反操作规程、违章指挥、违章操作、酿成事故，造成较大损失的;

6.煽动怠工或罢工的;在公司内从事赌博等违法活动，参与非法组织的;限制领导人身自由，不听劝7阻的；.利用病、伤、事假在外从事有收入的活动，经教化不改的；

8.伪造或盗用公司印章，利用公司名义招摇撞骗，损害公司名誉；

9.未经授权或批准，将公司的资金、房产、印章、证照、车辆、设施、设备、物料、商品等擅自10出售、出租、出借、赠予、转租、抵押给其他公司、单位或个人其次十二条首次出现严峻违纪者，如认错看法好，有好的教化预期，适用记过处分，并由当事人写出检讨和保证，处以元至元的罚款，但专项管理制度中有罚款规定的从其规定，状况严峻的5002000可并追加绩效考核降等和职务降级其次十三条以上行为适用公司专项制度进行惩罚的，按专项制度执行以上未能列举的行为，依据情节和影响（损害）程度志所列情形进行比较，参照执行其次十四条半年内重复出现严峻违规违纪行为或一年受到三次及次以上〃记过〃处分或首次出现情节特殊严峻、影响特殊恶劣的规违纪行为，给公司或同事造成极大的负面影响或损失,适用解除劳动合同处分，并可处以元至元的罚款10005000为体现惩前毙后、治病救人的教化原则，公司慎用解除劳动合同的惩罚其次十五条员工对造成干脆经济损失负有干脆责任的，应责令其赔偿，但每月的赔偿额不得超过国家有关规定对有侵占、贪污、挪用公款和盗窃、索贿受贿的，应依法全额追缴其违规违纪款额并赔偿利息损失其次十六条处理违规违纪员工，应根据人事管理权限和〃谁用工、谁负责、谁处理〃的原则进行，实行分级、分类管理对稍微违纪和一般违纪，由检查单位供应证据或线索，由各部门干脆处理，由部门负责人签发，结果报总经办（备案）对较重违纪和严峻违纪，属于公司中、高层管理人员违规违纪的，由检查单位供应证据或线索，由总经办和工会负责调查，提出处理建议报总经理室批准，由总经理签发对较重违纪和严峻违纪，属于公司中层以下管理人员违规违纪的，由检查单位供应证据或线索，由部门和部门工会小组负责调查，提出处理建议报总经办审核，由分管副总签发对较重违纪和严峻违纪，属于公司职员、员工违规违纪的，由检查单位供应证据或线索，由所在部门或车间及工会小组负责进行调查，提出处理建议报总经办审核，拟赐予严峻警告、记过处分的报分管副总批准、签发方以赐予解除劳动合同的，请公司法律顾问斟酌并征求总经理和工会的看法，确认后报批准、签发其次十七条处理违规违纪员工时，下达处理确定书前，通知被处理者本人;书面处理看法刚好转人事科归入个人档案，经济惩罚刚好报送财务部门执行;赐予解除劳动合同处理的员工，同时解除其劳动合同，停止五险一金的交纳其次十八条员工违规违纪处理确定书包括下列内容:.被处理员工的姓名、性别、籍贯、诞生年月、职务（工种）、入职时间、工龄等基本状况；

1.主要违规违纪事实；

2.处理确定；

3.不听从处理确定的申诉途径和期限4其次十九条受处理的员工对处理确定不服的，可以在收到处理确定书之日起日内，向作出处理10确定的部门提出申诉第三十条员工对处理确定提出申诉的，作出处理确定的部门应对员工申诉的事实和理由进行仔细核查，按本制度有关规定在一个月内处理终结不得因为员工申诉加重对其处理第三十一条员工有下列情形之一的应撤销违规违纪处理确定或重新处理，该弥补损失的应弥补损失.违规违纪行为不存在或认定事实不充分的；

1.处理适用依据严峻不当、出入较大的；

2.违反管理权限或处理程序的

3.若被惩罚员工对公司有突出贡献，经本人申请，公司总经理办公会探讨通过，可以提前结束惩罚4但被处分时间不得低于应处分期限的二分之一罚款数额不得低于应罚数额的二分之一第四章附则第三十二条本制度所称违规违纪，是指员工在公司内出现违反公司的规章制度、管理方法但尚未触犯国家法律、法规的行为员工触犯国家法律、法规的按国家有关规定处理第三十三条本制度首次经公司中层以上干部及车间代表探讨通过，经总经理批准后起先试行，试行中广泛听取看法，适时修订第三十四条本制度由公司总经办负责说明员工管理制度

5、准时上下班，提前分钟到前台报到，由领班召开班前会，布置当日工作任务及留意事项

110、上班时保持微笑，不行因私人心情而影响工作

2、仪容仪表要符合员工手则的要求，女员工不留披肩女，男员工不留胡须

3、员工用膳应在指定地点，不得随意在工作区域吸烟，吃零食

4、上班时不得打私人电话

5、员工不得进入客房休息，洗澡，看电视等

6、客房钥匙须随身携带，不得随意放置

7、在工作区遇到客人应礼貌问候您好！

8、保持工作区域的整齐和宁静，与客人说话声音以对方听清为限，同事间交谈不得大声喧哗，严禁9在走廊内大声叫喊、听从上级在工作的支配，上班时间严禁会客，或与同事闲聊

10、与同事相处，友好合作，不发生金钱或物品上的借贷关系

11、员工不得利用工作之便，私自套取外汇

12、员工不得私收小费、礼物或侵吞客人遗留物品

13、员工不得在酒店内赌博，酗酒

14、员工不得保藏，传阅，复制反动，淫秽画刊，书籍和录像，客房内收出的报刊杂志一律交办公15室处理、员工不得偷盗酒店公私财物

16、员工要遵守外事纪律，不得与客人私下通信交往和客人在一起时不得表示过分亲热，17未经同意，不行抱玩客人小孩，更不准随意给小孩食物、交接班时应将未完成的工作或特殊事项交接清晰，接班人未到达，不得擅自离开工作岗位或先18行下班、清扫房间时不得随意移动房内的行李物品，严禁翻动客人物品，如确要移动客人物品，在清扫19完毕后，要立刻移回原处、不得随意丢弃房内的纸张，印刷品（除非放在垃圾筒内）

20、进入客房要严格根据进房程序进行

21、每班完成自己的工作任务，养成随时检查自己职责内尚有何事没做，何事待办的习惯全部电22话必需做出电话记录并落实、客人不在房内，不得让访客进入

23、客人询问，要热忱回答，不行说〃不〃

24、对客房内的可疑状况，要刚好汇报

25、应谨记酒店内时常保持整齐，清洁如发觉任何地方有垃圾和纸屑应当主动把它捡起，放进废物26箱、其它部门人员须要进入房间工作时，必需有本楼层服务员的陪伴

27、不得随意缺席，如有急事或特别状况，要提前通知办公室或主管

28、不得在酒店内接待亲威挚友来访

29、不得将个人的私事私物带回酒店

30、直呼客人及上司的名字，应礼貌地称〃先生〃或〃女士〃

31、不要太依靠自己的记忆力，养成做笔录的习惯

32、运用机器前后需做检查是否完好及做保养工作（吸尘器）

33、严禁奢侈公司资源及清洁用品34员工管理制度6所以员工都应在上班前应按要求提前到达，打算充分，整理卖场和个人仪表后上班

1..上班时应马上签到、打卡，不得让他人代签或捏造签到时间

2.店员必需听从店长的支配，在遇到不能独立解决的问题时，应刚好报告店特长理

3.卖场内必需穿着清洁整齐的制服，不得在卖场内梳头、化妆、剪指甲等

4.员工严禁于卖场扎堆闲聊，高声喧哗、污言秽语，嬉笑打闹，追逐等不雅行为

5.保持正确站姿，不行倚靠货架或收银台谈话

6.收银员不得带腰包，现金上岗

7.员工不得运用公司电话作私人用途，如紧急状况，应知会店铺负责人方可运用

8.若辞职需交书面申请后一个月方可离职，离职时要做好本职工作交接程序,否则公司将追究损失

9.员工携带公司产品上班，必需在进入店铺时给当值主管检查，下班时必需由当值店铺负责人检10查方可离开店铺在任何状况下均不能冷落、顶撞、辱骂或不礼貌地争论顾客.公司全部资料都应严格保密，避开在公共场合探讨公司有关政策，信息和营业额，不得发表虚12假或诽谤公司，客人或员工之声誉的言论.上班时间及排班表，只有店长或督导有权改动，若员工需调班应提前通知店长，征得同意后方13可调换.员工因病请假，必需上班之前亲自打电话通知店长，员工因事请假，必需提前一天以书面申请14上报店长，经批准后方可休假，否则作旷工处理.员工不慎丢失货品应马上主动承认并上报查清，由上级视详细状况作出处理15,全部员工离开卖场，必需相互检查随身物品

16.工作时间内不行随身带手机或传呼机到货场

17.对顾客的遗留物品应马上上交店长，并妥当保管

18.任何人未经允许不得将货品打折让利予顾客

19.卖场内不得擅自拍摄及接受他人拍摄或采访，一经发觉马上通知上级主管处理20员工管理制度7

一、疫情防控期间，请全体宿舍人员尽量不去疫情严峻地区，削减外出，尽量不到人口密集、空间密闭的场所如必需去，则须做好戴口罩等个人防护

二、宿舍常通风，不要因为天气寒冷削减通风讲卫生，勤洗手，留意休息，留意穿衣保暖，适当熬炼，良好的卫生习惯及良好的身体状态是反抗病毒侵袭的重要法宝公司给宿舍配备了消毒液和医用酒精，各宿舍指定专人每天定时消毒三8475%次以上，包括公共区域的门把手，走廊，用具等

三、疫情防控期间，削减宿舍与宿舍之间的串门、聚会等沟通活动，建议多利用电话、微信等方式进行沟通沟通

四、疫情防控期间，谢绝校外人员来访非因工作须要，并经宿舍管理部门批准，不允许非本宿舍区人员进入宿舍区，请全体宿舍员工理解并协作对进入宿舍区的人员，实行一人一卡，如私借给他人或留宿非本宿舍人员，一经查实，将从重惩罚

五、在宿的员工，如有月日以后到过或途径湖北的，或月日后有接触来自湖北的亲戚112112挚友的，请刚好报告宿管人员及辅导员

六、请主动协作宿管人员的体温检测，如有发热、咳嗽或其他不适请刚好报告宿管人员及部门领导

七、为了自己及他人的健康平安，请同学们自觉遵守相关规定，相互监督提示，发觉异样状车间内划分的特别区域未经允许不得进入第十三条任何人不得携带违禁物品，危急品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理第十四条车间严格根据生产安排排产，依据车间设备状况和人员，细心组织生产生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量第十五条车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产，并报告上级处理如接着生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责第十六条员工领取物料必需通过物料员，不得私自拿取生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料有流程卡的产品要跟随流程卡第十七条员工在生产过程中应严格根据质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法第十八条在工作前细致阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是有意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理马虎也受连带惩罚）第十九条生产流程经确认后，任何人均不行随意更改，如在作业过程中发觉有错误，应马上停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改其次十条况刚好报告员工管理制度8

一、整理通道畅通、整齐L，、工作场所的设备、物料堆放整齐不放置不必要的东西

2、办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐

3、料架的物品摆放整齐4

二、整顿、机器设备定期保养并有设备保养卡，摆放整齐，处于最佳状态1，、工具定位放置定期保养

2、零部件定位摆放，有统一标识，一目了然

3、工具、模具明确定位，标识明确，取用便利

4、车间各区域有责任区及责任人56s

三、清扫、保持通道干净、作业场所东西存放整齐，地面无任何杂物

1、办公桌、工作台面以及四周环境整齐

3、窗、墙壁、天花板干净整齐

4、工具、机械、机台随时清理5

四、清洁通道作业台划分清晰，通道顺畅L〃〃、每天上、下班前分钟做工作256S、对不符合的状况刚好订正

3、保持整理、整顿、清扫成果并改进4

五、素养、员工戴厂牌

1、穿厂服且清洁得体，仪容整齐大方

2、员工言谈举止文明有礼，对人热忱大方

3、员工工作精神饱满4〃〃、员工有团队精神，互帮互助，主动参与活动，时间观念强56S

六、平安、重点危急区域有平安警示牌

1、遵守平安操作规程，保障生产正常进行，不损坏公物

2、班前不酗酒，不在禁烟区内吸烟3员工管理制度详细内容本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!在工作时间内，员工必需听从管理人员的工作支配，正确运用公司发放的仪器、设备不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具对闲置生产用具应送到指定的区域放置,否则以违规论处其次十一条车间员工必需做到文明生产，主动完成上级交办的生产任务;因工作须要临时抽调，听从车间组长级以上主管支配，帮助工作并听从用人部门的管理，对不听从支配将上报公司处理其次十二条车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定，确保生产平安其次十三条修理员在修理过程中好、坏物料必需分清晰，必需做上明显标记，不能混料设备修理人员、电工必需跟班作业,保证设备正常运行其次十四条员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾在生产过程中要留意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必需捡起其次十五条操作人员每日上岗前必需将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整齐，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明确的标识区分放置其次十六条下班时应清理自己的工作台面当日值日生打扫场顺口设备卫生并将全部的门窗、电源关闭否则，若发生失窃等意外事故，将追究值日生及车间主管的责任其次十七条加强现场管理随时保证场地整齐、设备完好生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要刚好拆除，不得遗留到其次天才清理其次十八条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特别状况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资其次十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司行政部处理视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理第三章员工考核第三十条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面其中德主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范

1.勤主要是指工作看法，是主动型还是被动型等等

2.能主要是指技术实力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的凹凸等

3.绩主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创建性的工作等等

4.以上考核由各班组长考核,对不听从人员，将视情节做出相应处理；第三十一条考核的目的对公司员工的品德、才能、工作看法和业绩作出适当的评价，作为合理运用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除干好干坏一个样，实力凹凸一个样的弊端，激发上进心，调动工作主动性和创建性，提高公司的整体效益第四章附则第三十二条生产部全面负责本管理制度的执行第三十三条本制度由公司生产部负责制订、说明并检查、考核第三十四条本制度报总经理批准后施行，修改时亦同第三十五条本制度自年月日起施行91员工管理制度2

一、考勤管理、上班时间由上午至下午至o18:3012:00,13:3018:

00、上、下班时都必需打卡，如遇特别状况，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可

2、打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发觉，双方各扣罚元;不得争先恐后，须排队3¥20依次打卡,否则扣罚元¥

10、上班时，必需各就各位，不得聚集闲聊或做与工作无关的事情，否则扣罚元，严峻者开除¥410处理;下班前，各小组搞好场地清洁后该返回工作岗位，不得提前到打卡处打卡下班，不准大声喧哗，否则扣罚元，严峻者开除处理¥

10、在工作期间，不得无故私自离开公司确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去,否则视为5旷工，扣罚元，严峻者开除处理¥

50、加班时，不得无故缺席，确有特别缘由，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则视6为旷工，扣罚元个别人员加班，经该部门主管签名确认方可¥

507、每月迟到打卡上班超过分钟者，惩罚元不到分钟，但连续个月都有迟到者，¥3030303作开除处理、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣8罚元¥

50、请假超过天者，须由厂领导批准方可，否则即时终止劳动关系

95、缺勤时间，不计算工资

10、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并有人事部确认才可，否则其工资不予发放

11、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准，确认其离开时间和处理好其交接工作，否则工资不予12发放

二、工作责任规定、各部门员工应相互协作，相互监督，不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严峻性作出相1应惩罚、须严格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重惩罚

2、对待厂方之任何物品，该轻拿轻放，若对公物造成损坏者，惩罚当事人并作出赔偿

3、在生产工作过程中，遇有问题是解决不了的，该请示主管，不得擅自处理，如造成严峻后果的，4将会追究当事者之责任、如工作须当天完成，下班时还未完成者，该请示主管作出妥当支配，否则追究当事者之责任

5、厂方之任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂，一经发觉，开除处理6

三、假期薪金规定、每年之月日、月日、月日无论是日薪或月薪之员工都是有薪假期

11151101、春节假期为天（除夕至年初六）

27、日薪之员工在春节假期间有薪日为天（上初一至年初三），其余不算工资

33、月薪之员工在春节假期间有薪日为天（年初一至年初七）提前放假或提前回家的天数，则47不计算工资、如厂方有特别状况需放假，无论是日薪或月薪之员工都必需听从支配时间补回，不算加班

5、星期天放假，如加班则计算加班工资6员工管理制度3

一、岗位规范

（一）从上班到下班上班的时候L遵守上班时间因故迟到和请假的时候,必需事先通知，来不及的时候必需用电话联络

1.1做好工作前的打算

1.2铃一打就起先工作

1.

3、工作中2工作要做到有安排、有步骤、快速踏实地进行

2.1遇有工作部署应马上行动

2.2工作中不扯闲谈

2.3工作中不要随意离开自己的岗位

2.4离开自己的座位时要整理桌子，椅子半位，以示主子未远离

2.5长时间离开岗位时，可能会有电话或客人,事先应拜托给上司或同事椅子全部推入，以示主子

2.6外出打开计算机传阅文件，网上查看邮件

2.7不打私人电话不从事与本职工作无关的私人事务

2.8在办公室内保持宁静,不要在走廊内大声喧哗

2.

9、办公用品和文件的保管3办公室内实施定置管理

3.1办公用品和文件必需妥当保管，运用后立刻归还到指定场所

3.2办公用品和文件不得带回家，须要带走时必需得到许可

3.3文件保管不能自己随意处理，或者遗忘在桌上、书柜中

3.4重要的记录、证据等文件必需保存到规定的期限

3.5处理完的文件，依据公司指定的文件号随时归档

3.

6、下班时下班时，文件、文具、用纸等要整理，要整理桌子，椅子归位

44.1考虑好其次天的任务，并记录在本子上

4.2关好门窗，检查处理火和电等平安事宜

4.3须要加班时，事先要得到通知

4.4下班时，与同事打完招呼后再回家

4.5

（二）工作方法、接受指示时1接受上级指示时，要深刻领悟意图

1.1虚心听别人说话

1.2取指导时，作好记录

1.3疑点必需提问

1.4重复被指示的内容

1.5指示重复的时候，首先从最高上司的指示起先实行

1.

6、实行时2充分理解工作的内容

2.1遵守上司指示的方法和依次，或视工作的目的而定

2.2实行确定的方案时，须要别的部门的人帮助时，要事先进行联络

2.3备齐必要的器具和材料

2.4工作经过和结果必需向上司报告

2.5工作到了期限不能完成时，要立刻向上司报告，恳求提示

2.6任务实施时，遇到疑问和上司商议

2.7检查被指示的内容和结果是不是一样

2.8。