2024年员工内部管理制度范本

年员工内部管理制度范本2024一个公司须要一个公司的规章制度，那该如何让制定呢一起来看看员工内部管理制度应当怎么制定吧，了解相关精彩内容请参考我为大家细心打算的员工内部管理制度范本，确定会对你有所帮助的，来阅读一下吧！员工内部管理制度范本1第一章入职指引第一节入职与试用

一、用人原则重选拔、重潜质、重品德

二、聘请条件合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄岁以上、学历中学或中专以上18文化水平，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神其次节考勤管理

一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为小时其中

7.5周一至周五上午:9:00-12:00下午为工作时间13:30-18:00为午餐休息12:00-13:30周六上午为工作时间8:30-12:00实行轮班制的部门作息时间经上级审查后可以实施

二、考勤、全部专职员工必需严格遵守公司考勤制度，上下班亲自签到（午休不签到），不得代替他人1签到、迟到、早退、旷工2⑴迟到或早退分钟以内者，每次扣发薪金元分钟以上小时以内者，每次3010301为加强财务管理，依据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司详细状况，制定本制度

一、财务管理工作必需在加强宏观限制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张奢侈和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累员工之家，全体员工共同天地财务机构与会计人员

二、公司设财务部，财务部主任帮助总经理管理好财务会计工作

三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作

四、财会人员都要仔细执行岗位责任制，各司其职，相互协作，照实反映和严格监督各项经济活动记帐、算帐、报帐必需做到手续完备、内容真实、数字精确、帐目清晰、日清月结、近期报帐

五、财务人员在办理睬计事务中，必需坚持原则，照章办事对于违反财经纪律和财务制度的事项，必需拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并刚好向总经理报告

六、财会人员力求稳定，不随意调动财务人员调动工作或因故离职，必需与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等移交交接必需由建设局财务科监交会计核算原则及科目

七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定

八、记帐方法采纳借贷记帐法记帐原则采纳权责发生制，以人民币为记帐本位币

九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载记载、书写必需运用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝奢侈，良好运用，提）iW效益

十、银行帐户必需遵守银行的规定开设和运用银行帐户只供本单位经营业务收支结算运用,严禁借帐户供外单位或个人运用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现

十一、银行帐户的帐号必需保密，非因业务须要不准外泄

十二、银行帐户印鉴的运用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管运用印鉴保管人临时出差由其托付他人代管

十三、银行帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记帐按月与银行对帐单核对，未达收支，应作出调整逐笔调整平衡

十四、依据已获批准签订的合同付款，不得变更支付方式和用途;非经收款单位书面正式托付并经总经理批准，不准变更收款单位（人）

十五、库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金现金收支做到日清月结，确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符

十六、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款

十七、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必需通过银行办理转帐结算，不得干脆兑付现金

十八、领用空白支票必需注明限额、日期、用途及运用期限、并报总经理报批全部空白支票及作废支票均必需存放保险柜内，严禁空白支票在运用前先盖上印章

二十九、正常的办公费用开支，必需有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款

二十、未经批准，严禁为外单位（含合资、合作企业）或个人担保贷款

二十一、严格资金运用审批手续会计人员对一切审批手续不完备的资金运用事项，都有权且必需拒绝办理否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任办公用具、用品购置与管理

二十二、全部办公用具、用品的购置统一由办公室造安排、报经批准后方可购置

二十三、全部用具必需统一由办公室专人管理办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号，常常检查核对

二十四、个人领用的办公用品、用具要妥当保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必需办理移交手续，如有遗失，照价赔偿其它事项

二十五、根据上级主管部门的要求，刚好报送财务会计报表和其它财务资料二十六协作公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理

二十七、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进工作.平安保卫制度为维护正常的施工作业秩序，确保生命财产的平安，特制订本制度

一、平安保卫工作，要仔细落实责任制总经理是公司平安保卫的第一责任人，应把平安保卫工作切实提上议事日程，进行探讨、部署，对本公司的平安施工工作负全责

二、成立以总经理任组长、副总经理任副组长、各部门负责人为成员的平安小组，每天都要有人对施工作业现场进行平安检查，做好防范工作，发觉问题刚好解决三进入施工场地必需戴上平安帽四施工中监管人员应当现场旁站而未进行旁站，驻工地代表未进行督促检查和处理的，出现1次罚款元50五施工过程中未按要求进行施工，驻工地代表未发觉或发觉未做处理的，出现次罚款150Lo六施工前工程师技术员应对墙体或地下管线等作书面技术交底，未做书面交底或交底有错误的，出现次罚款元造成事故的，除按有关规定处理外，由相关责任人担当经济赔偿责任150

七、平安监督人员要有高度的责任感，常常检查、督促平安施工措施的落实状况，发觉问题，刚好消退隐患因对工作不负责任而造成事故的，一律追究当事人员责任;，情节严峻构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任

八、全体员工都有遵守本制度及有关平安规范的义务凡违章操作造成事故的，一律追究责任州青节严峻构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任员工内部管理制度范本3

一、全部物流人员要树立正确的工作看法，养成勤奋、好学、吃苦耐劳的工作习惯，爱岗敬业，忠于职守严格执行本岗位《库管员作业指导书》内容

二、按规定做好原材料及其产成品、半成品和工具的出入库手续，正确开具出、入库单,正确o记账并输入系统中，做到随进、出，随记账，保证账实相符ERP

三、娴熟驾驭各种物品、材料和产品及其零配件的名称、规格型号及其性能，并按规定摆放整齐，做到分类排放、数字精确、标识存放、帐实相符

四、坚决拒绝手续不全的物品进出库，对本公司待加工品的进、出也要按规定填写出、入库单，并有经手人签字;对没有出库单和入库单私自进出的将赐予当事人经济惩罚须要外协加工的产品全部实行投标制，根据中标书中中标价格、数量填写《出库单》；未投标的新产品、应急产品一律由各厂区第一责任人签发《工作派遣单》发货总厂签发人江兆坤放大架签发人刘元春

五、库管员要常常对库存产品进行清点、对账公司将每旬组织有关人员不定期抽查对账,每月月底进行清资调帐，发觉因工作失误造成账实不符的一次扣岗位责任制考核分分（合格率1098%,每差一件罚元）5

六、库管员要保管好有关单据，对因失误丢失单据的一次扣岗位责任制考核分分（每张单据20开的不标准的罚元），造成经济损失的按损失金额赐予赔偿5

七、出入库产品名称做到跟软件名称相符，发觉一处不符的扣分岗位责任制考核分（每ERP20有一张单据名称不符的罚元）5

八、外协加工单据每月月底前对完，到财务下帐库管员、财务结算员应出据证明，作为外协加工户投标资格的主要依据由于库管员、财务结算员缘由造成外协加工户对帐、财务下帐不刚好的，每拖一日扣分岗位责任制考核分20

九、外协加工返修的产品出门的未办理入库手续的由检查员出据《不合格品处置单》，工序流转库库管员开据《出库单》；已办理入库手续的应增加冲减入库数手续严禁白条出门

十、产品退货三包人员将现场服务单附件到东厂办理入库，《入库单》由东厂库管员开据，一式四份质量部、营销部、财务部、留存各T分三包人员以入库单、现场服务报告单作为财务报销差旅费附件;营销部以现场服务报告单、入库单冲减本月销售额，作为三包人员出勤记工的附件;质量部依据现场服务报告单、入库单拆卸、检查退货缘由进行责任追究退货产品经检查能够回用的，由东厂库管员开《出库单》，总厂开《入库单》存放到零件成品库没有《现场服务报告单》、《入库单》的，营销部不得为三包人员记出勤，分管领导不得签字，财务出纳不得报销差旅费，违反以上规定的扣责任人岗位责任制考核分分，并勒令改正50

十一、借用工具、量具等物资，一律用排码号的单据开单，借用人、批准人应在单据上签字，注明运用日期，到期由库管员收回;外协户借用收不回的由批准人代还库管员一月一清，落实不到责任人的自己赔偿

十二、厂区间工序产品流转，一律办理出入库手续，没手续的产品司机不得运输，车间不得卸车入库当班库管员、司机未严格执行的扣责任人岗位责任制考核分分10

十三、有关单据的要求、原材料出入库单材料入库时，经质检员质量检验后，库管员进行数量验收，验收合格后1开具材料入库单，经入库人（送货人）和库管员签字，一式三联，一联为存根，一联交入库人结算用，一联交财务部、原材料出库开具部门领料单，领料单由领用人和库管员签字，将数量（吨或千克）核算出来2部门领料单一式四联，一联为存根，一联为领料人，一联交财务核算成本用，一联作为《出门证》、生产投料单（下料《工作令》），须要库管员和工序加工人员签字进入工序加工过程（工3序流转库）、委外加工出库，用外协领料单”，该单也要经过领料人和库管员签字，领料单填写项目有4物料名称、规格、单位、工序、数量本单一式四联，一联为存根，一联为外协户，一联为门卫，四联对账、委外加工入库单本单由库管员、质检员、外协送货人（入库人）签字本单一式四联同第5条

4、加工流程单（工序加工单）由车间主任、质检员及统计员分别签字一联结算工资用，一6联统计员保存，一联交操作者，操作者作为核对工资的依据该单项目包括安排、实领、废品和完工状况、成品出、入库单，包括组装、放大架车间和东厂三个地方出库用销售出库单一联为存7根（白）,二联为记账联（红），三联为随货同行联（蓝、该联经过客户方签字后交运费结算人），四联为车间主任（绿），五联仓库工具库出入库单同上员工内部管理制度范本

4、公司用工实行劳动合同制，岗位实行聘任制总经理由董事会聘任副总经理、部门经理、1部门副经理由总经理聘任员工经部门经理提名由总经理聘任、新聘员工实行先试用后录用的原则，试用期最长为三个月，试用期内，经考试、考核合格2者可正式录用，双方依据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度，在同等自愿，协商一样的基础上签订《劳动合同书》、在劳动合同期内，双方在同等自愿，协商一样的基础上，可以对合同进行变更、解除和终3止，《劳动合同书》的相关条款将对以上情形予以明确、在聘任期内，依据员工的品德、实力、胜任聘任约定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规4章制度等情形，公司依据国家法律法规、公司制订的规章制度，有权解聘、换岗、直至解除劳动合同对造成经济损失严峻者和影响恶劣者追究赔偿责任，构成犯罪的移送司法机关处理、劳动合同期和聘任期满，公司对能遵守规章制度、工作业绩显著者优先录用和聘任

5、员工养老保险、医疗保险等福利待遇按公司规定执行6工资管理制度为明确公司员工的工资待遇，规范公司对员工工资的发放标准，充分调动公司员工的工作主动性和创建性，特订立本制度

一、公司员工实行标准工资与绩效挂钩工资制，另计发嘉奖工资、加班工资、工龄工资、岗位工资等相结合的工资制度

二、员工工资每月日前发放（特别状况除外），遇节假日顺延10

三、加班工资标准全天为元，半天为元连续加班近小时为半天,近小时为全天201048

四、工龄工资标准按在公司实际工作年限计算工龄，工作满一年每月工龄工资为元，以后按此幅度逐年递增，5按月发放

五、考勤工资标准月全勤奖每月元,全年满勤奖元（每月出勤天为满勤）3030026

六、其他奖惩按公司有关制度执行业绩考核工资另定方案嘉奖制度、工作中的改革、创新被接受并给公司带来效益的，嘉奖元；1100-

500、发觉重大问题并刚好解决、处理，为公司削减不必要损失的，嘉奖元；2100—

500、工作中任劳任怨，却遭他人无理排挤、打击，但为了公司的利益，而不计较个人得失的，嘉3奖元

200、发觉有损公司形象和利益的行为，敢于指正和揭发的，嘉奖元；

4200、一年中，连续次获嘉奖，年终再次赐予次嘉奖的总和555惩处制度、对公司不忠实，谎报状况及散布无稽之谈的，予以除名

1、对公司及公司的职工（包括管理者）的缺点及错误不能正面提出而私下进行争论的，解聘，2情节严峻者予以除名；、私做交易而谋求非法收入的，予以除名

3、由于对公司职能部门及有关人员在行使权力时不能理解又不通过正常渠道申诉，或由于其4它任何缘由而消极怠工的，予以除名、对客户的疑问不说明、不解答、不落实的，罚款元/次;对上级布置的任务不按时520—100完成而又不能说明缘由的，罚款元/次20—

100、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘;未能完全履行自己的职责的、发觉公司财物受损、丢6失而不管不问的，解聘、应急状况离开，未交接好自己手头工作而又没向公司汇报的，罚款元/次应急请假、正720常请假及正常调休，在自己支配的天数内，不能如期回公司又未补办手续的，视同擅自离岗，罚款元一元/次

20100、工作时谈论与公司无关的话题、说风凉话及冷言冷语的，罚款元元/次820―

100、管理人员如采纳正确的手段指出自己的缺点、错误及对自己提出指责的，职工实行不理智9的看法，泄私愤或打击报复的罚款元元/次，并撤职同时解聘，情节严峻者予以除名50―

200、在汇报工作时报喜不报忧，对同事及上级进行隐瞒的，解聘10不听从工作支配，拒不执行的，予以除名

11.考勤制度、公司员工必需严格遵守作息时间，按时上下班，不得迟到、早退和旷工

1、公司执行国家规定和企业实际相结合的作息制度，每日正常工作不超过小时

28、上下班按部门仔细填写考勤记录，实行上班签到、下班签出制度上、下班考勤记录由行3政人事部负责统计，并于月初将上月考勤状况刚好报送财务部作为扣发工资、支付加班工资和发放满勤奖的依据、迟到、早退超过五分钟者，按每五分钟（不足五分钟按五分钟计算）计扣元的标准执行，65超过三非常钟者，扣半天工资，超过一个小时的视为旷工一天，一个月累计迟到达三次视为旷工一天，旷工一天每次扣元，每月旷工三天者，当自动离职

50、公司实行月满勤奖和年满勤奖制度每月上班天为满勤，月满勤奖为元/月,连续7263012个月满勤为年满勤，奖为元/年，经考核达到满勤标准的员工满勤奖年终公司一次发放

300、上班外出办事须要向行政人事部或部门经理讲明所去地点、时间、所需办理事宜，如有不8相符而影响工作的按旷工处理上班时间无事不离岗、不串岗、不做与工作无关之事，否则,每次罚款元10因工出差，须填制出差审批单后，交行政人事部备案否则，不报销差旅费，并每次罚款9,10元休请假制度、公司建立休、请假制度全部请假都必需以书面形式进行申请，按审批程序经审批人签字1同意后生效、部门经理以上人员休假、请假半天，员工二天以上（含二天），由部门负责人签字，经分管2领导审批后，最终由总经理批准;部门副经理休假、请假半天，员工一天由部门负责人签字，由分管领导审批;一般员工休假、请假半天由部门经理视工作状况予以审批、全部休假、请假均应履行手续经批准后方可离岗，并将休假、请假申请报行政人事部备案3登记未履行休假、请假手续而离岗的，视为旷工、婚、丧假、女员工产假按国家有关规定办理

4、事假按请假天数，每天扣发元工资;连续请事假超过天的，当自动离职

530.

005、因病请假天内（含天）不扣发嘉奖工资;天以上天内（含天）按每天扣日嘉6333--1010奖工资;天以上天内（含天）扣月嘉奖工资的天以上取消当月全部嘉奖工资10--202050%;20病扣发薪金元超过小时以上者必需提前办理请假手续，否则按旷工处理202）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次旷工一次扣发一天双倍薪金2年度内旷工三天及以上者予以辞退）、请假（）病假

31、员工病假须于上班起先的前分钟内，即致电部门负责人，请假一天以上a308:30-9:00的，病愈上班后须补假、县级以上医院就诊证明、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返b工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司赐予工作支配（）事假2紧急突发事故可由自己或托付他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处事假期间不计发工资、出差（）员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假41进行考勤（）出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出2差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤、请假出差批准权限:三天以内由干脆上级审批，

三、加班（）加班应填写《加班单》，经561部门负责人批准后报部门备案，否则不计加班费加班工时以考勤签到时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算（）加班工资按以下标准计算2工作日加班费二加班天数基数XX150%休息日加班费二加班天数X基数X200%法定节日加班费二加班天数基数XX300%（）人事部门负责审查加班的合理性及效率（）公司内临时工、兼职人员、部门主管（含）34以上管理人员不计算加班费（）公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算方法将另行规定5假必需经县级以上医疗机构出具证明凡弄虚作假者，按旷工处理二情节严峻者，作除名处理财务管理制度、公司财务收支严格执行〃收支两条线〃，不得坐支现金当天发生的经营收入当天必需存1入银行、收款收据、发票、现金支票、转账支票等重要凭证和票据由出纳统一管理、登记，不得缺2号、跳号运用领用、存根收回由出纳设立专项登记簿登记、费用开支严格执行公司的规定的标准，不得超标，尽量减小财务支出

3、财务印鉴必需分别保管，财务收支日清月结，财务手续合规齐全4财务报销制度、费用报销严格执行先审核后报销的制度一切费用的报销应先由会计按规定的标准审核票1据，由分管领导签暑看法，报总经理审批后方可报销、公司财务支出实总经理一支笔审批制度资金支付凭证必需附有经会计审核、总经理审批2的有效票据、费用经办人员一般应在费用发生后三天内冈！］好报销（特别状况除外）费用报销原则上3实行两手制，一人经办，一人证明养老保险管理制度、为体现公司对员工的关爱，激发员工的工作热忱，使员工老有所养，对符合条件的职工一1律申报参与社会养老保险、员工社会养老保险工资标准以我市规定的为起点缴纳的养老保险费按国家规定执行

2、聘用的离退休、退养人员公司不为其购买养老保险如下岗人员原单位不再为其交纳养老3保险金，由其本人将养老保险转到公司后，由公司按此制度为其申报交纳社会养老保险卫生管理制度为规范员工日常工作行为，营造一个舒适、健康和谐的办公环境，维护公司对外整体形象,特制定本制度、每天上班后应将办公室打扫干净并整理好各自办公桌上的文件及材料

1、每周末对公司整体环境进行一次集体大扫除，

2、不得在办公室乱扔纸屑及烟头等垃圾，更不得随地吐痰

3、应保持办公桌上的文件、办公用品等摆放有序，不得乱扔乱放，杂乱无章

4、报刊杂志阅读后应刚好放回报刊架，按序摆放不得随意堆放更不得四处乱扔

5、随时保持梯步、走道等公共区域卫生整齐

6、留意个人卫生，勤剪指甲，随时保持仪容整齐得体7档案管理制度、为加强对文件统一管理，防止文件丢失，公司行政人事部设立文件收、发文登记簿，逐日1逐项登记清晰、收到的文件应刚好交总经理或部门分管领导阅示，对不按制度办事所造成的损失，按本规2章制度的奖惩制度执行、要建立健全的档案管理体系，档案的分类应科学合理，各归档的资料应收集齐全，装订成3册，鉴定精确、各部门对档案要实行科学管理，以保证档案资料的保管平安4公文办理制度为进一步规范公文办理程序提高办文效率和质量，根据〃明确分工、各负其责、加强协作、统一管理的原则，对公司的收发文进行规范管理

一、收文办理、凡是收文，一律由行政人事部登记，并依据文件内容，由行政人事部签批拟办看法，分别1呈送各级领导阅示及有关部门办理，急件刚好送办、承办部门应按文件时限要求抓紧办理不得延误、推诿，对不属于部门职权范围或不相宜本2部门办理的应当快速退回行政人事部并说明理由总经理签批由详细部门或个人负责办理的,则必需按要求办结、对已办结的公文，各部门均应刚好送交行政人事部归档密级公文办完后马上送交，业务3指导性公文需留用的，可实行复印件的方法备用、签收登记后批办的文件，由行政人事部负责催办领导批示限期办理的文件，重点催办并4刚好反馈办理结果

二、发文办理、各部门在职责范围内须要对外发文的，由各部门拟定文稿，经总经理批示后发文

1、公文送总经理签发前，应交副总经理及行政人事部审核在不变更原意的的状况下，核稿2人可对文稿进行删节和文字加工，需对文稿进行较大修改时应提出看法，由经办人（主办部门）修改、全部发文一律由行政人事部发文号，确定文种、发放范围、打印份数刚好间要求

3、公司的发文，一律由行政人事部负责起草，并按程序办理4员工内部管理制度范本

51.实行每日八小时工作制上午下午8:00-12:00;13:30-17:

302.不准迟到，需提前分钟到达办公室（特别状况必需说明），假如不能遵守，迟到一次扣除15元（从当月工资中扣除）

53.有特别状况请假，批准者按无薪假期未经批准无故旷工者按旷工处理.

4.不准在上班时间阅读与业务无关的网页或登录私人看电影、下载歌曲，以及做其他私QQ,事，一旦发觉记过一次

5.员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户状况，网站后台用户名和密码，服务器登录密码，如有违反本条者，作马上辞退处理

6.员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内运用凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点

7.员工对待客户应当礼貌、热忱、周到、不卑不亢;到处为客户利益着想，对客户所提的问题应当耐性说明为了保持公司形象，员工外出联系业务需着装整齐，举止文明，不得做有损公司形象的事情

8.员工应当酷爱自己所从事的事业，要有拼搏敬业精神，工作中要不断努力学习，主动开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学习新的技术，不断加强自身的竞争实力

9.员工应当在工作上互帮互助、协调协作，生活上相互关切照看员工应当爰惜公司财物,保持公司环境卫生，关切和爰惜其他员工的身体健康，不得在办公区域内吸烟

10.本规章制度的考核与员工薪金挂钩对以上违规者，公司将会有所记录11内部管理制度范本6总则第条为规范办公管理，确保正常工作秩序，制定本规定1第条适用范围除总经理外其它全体公司员工2第条人事行政部负责此规章制度的监督和施行3

一、考勤管理制度第条每个岗位月休天数由人事部依据岗位状况支配，时间为天，每天工作时间依据季节14-8调整公布第条国家法定节假日公司依据实际经营状况支配值班轮休或加班2第条公司实施指纹打卡考勤3员工亲自到公司指定地点进行指纹打卡，每日两次，早晚各一次L、员工遗忘打卡，须以书面形式说明状况，并附有部门主管签字报人事行政部

2、如员工因特别缘由无法打卡的，事后应由上级领导签字，无签字的视为旷工第条考勤34设置种类迟到在上班时间半小时以内视为迟到，半小时后到且无事先请假者视旷工一天L、早退在休息时间之前离开者视为早退，无事先请假早退者视旷工一天

2、旷工无任何办理手续、无故缺勤者视旷工

3、请假详见休假管理规定

4、出差、外勤因公在外办事，调休均需按要求填写相关单据5第条连续旷工或当月累计旷工天的，公司予以开除53第条考勤惩罚6迟到或早退分钟以内（含分钟）罚款元，月累计迟到早退达到次的扣除当月基本3030105工资的旷工旷工次，扣除倍日工资；10%13旷工次，扣除倍日工资;次以上，予以辞退2103第条以上规定适用除总经理外其它全体公司员工，特别员工不考勤需总经理批准7

二、休假管理规定

（一）种类及标准第条国家法定假日法定假日一年共十一天，元旦一天、春节三天、清明一天、五一国际劳动1节一天、端午一天、中秋一天、十一国庆节三天第条事假因事休假，按批准天数休假一般员工请事假，天以内由人事行政部负责人负责21批准，天以上天以内由部门经理批准，天及以上的必需经总经理批准，部门经理请事假由总133经理批准员工事假不计发任^工资第条病假因病休假，具有医院证明视为病假处理，其它一律视为事假凭区级及以上医院病3休证明，并按证明天数休假，无病假证明医院检查记录亦可，一般员工请病假天以内由人事行政1部经理批准，天以上天以内由部门经理批准，天以上由总经理批准，部门经理请病假由总经133理批准公司行政部门规章制度生产管理，工程管理，质量管理，平安管理，设备管理制度L、技术管理，设计管理，开发管理制度

2、物资管理制度

3、会计账务成本管理制度

4、人事总务管理制度

5、管理有关异样事项的检核报告追踪与改善

6、全公司教化培训训练安排汇总与推行

7、公司部门间有关事项的协调，标准成本设立修订，单元成本分析与推行，经营资料分析异8样反应，改善方案的供应，气体分销业务上游，运输方式选择方案的成本依据、预算编制帮助建立及管理

9、投资安排方案的审核编制及执行追踪，新产品的成本预估，售价拟定10员工内部管理制度范本7为了加强保卫工作，特制定本制度，望各施工班组遵照执行、门卫值班人员应仔细负责、坚守岗位、严格门卫制度，对现场实行封闭管理，值班时不得1擅离岗位，不得下棋、打牌等活动、非作业人员、未戴工作卡的不得进入施工现场，确因工作须要进入现场内的，必需按公司2规定办理相应手续后方能进入作业场所、准许进入现场的，必需戴好平安帽，并要遵守现场平安管理规章制度，听从现场管理人员3的指挥、门卫工作人员在一天小时中，必需有两人上班（详细人员内部支配），做好门卫管理工作

424、严格执行工地办公室制定的人员进出制度，外来人员进入工地，必需实行来访人员登记手5续，到工地推销产品的人员必需到工地办公区内办理事宜，若进入施工现场必需经办公室同意后，正确佩戴平安帽，方可进入、无送货车辆一律不得进入工地

67、送货车辆一律登记车牌，离开时检查、门卫工作人员由工地指派一名负责清点，验收晚上进入工地的材料并刚好报项目部办公室

8、做好工地制定的宿舍管理制度执行工作

9、做好防火防盗工作，遇无法处置的意外，应刚好报警

10、各班组退场或移至其它工地的材料、工具等，必需报工地办公室同意，同时列出物品清单，11清单必需有项目部管理人员签字门卫方可放行报警电话急救电话火警110120119员工内部管理制度范本8了进一步搞好平安生产工作，做到文明施工，提高工地平安管理水平制定本奖惩制度L,职工入场必需经三级教化，填写平安教化记录方可上岗，任何人不得违章指挥、违章作业

2.进入施工现场必需带好平安帽，高处作业系好平安带，违者管理人员罚款元工人罚款320元10特别工种作业必需持证上岗，对无证操作人员处以元罚款

4.

200.特别工种作业人员必需穿戴好防护用品，未穿戴防护用品或防护用品穿戴不全，视情节处以5罚款元50-

100.机械设备未根据操作规程运用、未按规定进行修理保养,处以元罚款650-

100.施工现场严禁大小便，禁止吸烟，违者罚款元750—

100.文明平安施工，做到活完料净脚下清，违者追究班组长责任，处以元罚款850—100,施工现场、生活区严禁打架、赌博、酒后闹事，违者视情节赐予元罚款，甚至开950—100除，扣除全部工资10现场消防器材严禁随意动用，违者予以元罚款.5-10现场施工做好成品爰护工作，依据有意、无意损坏视情节赔偿损失并罚款11内部管理制度范本9第一条为了提高员工的业务学问及技能，选拔优秀人才，激发员工的工作热忱，特制定本晋升管理方法其次条晋升较高职位依据以下因素、具备较高职位的技能；

1、相关工作阅历和资格；

2、在职工作表现与操行；

3、完成职位所须要的有关训练课程；

4、具备较好的适应性和潜力5第三条职位空缺时，首先考虑从内部人员中选拔;在没有合适人选时，考虑外部聘请第四条员工晋升分定期和不定期两种形式、定期每年的月日依据考核评分方法和公司运营状况,统一实施晋升安排;11225-

28、不定期员工在年度进行中，对组织有特别贡献、表现优异的员工，可以即时提升；

2、试用期员工成果卓越者，由试用部门举荐提前转正晋升3第五条晋升操作程序人力资源部门依据公司规定于每年规定的期间内，依据考核资料协调各部门主管提出的晋升L建议名单，呈请核定;不定期者，另行规定；、凡经核定的晋升人员，人力资源部门通过行政部以通报形式发布，晋升员工则以书面形式2个别通知第六条晋升核定权限、副总经理、部门经理、特殊助理与由总经理核定；

1、各部门主管，由部门经理以上人员提议并呈总经理核定；

2、各部门主管以下各级人员，由各部门主管提议，呈部门经理以上人员核定；3第七条各级职员接到调职通知后，应在指定日期内办妥移交手续，就任新职，并人力资源部通知财务部门第八条凡因晋升变动职务，其薪酬由晋升之日起重新核定第九条员工年度内受惩罚未抵消者，本年度不能晋升职位员工内部管理制度范本10全体员工根据本店编排表，准时上下班、休息，不得迟到、早退、旷工，病、事假应办理请L假手续，上班时间衣冠整齐干净，工作服要整齐，工作证佩戴在左上胸，女士化妆，刘海儿不宜超过眉毛，鞋跟不宜太高上班前不吃刺激性、有异味的食物，保持口腔卫生、热忱接待顾客，面带微笑，耐性回答客人的询问

2、做好客人接送工作，要做到〃一带二送三介绍〃（即带位、送茶、介绍按摩项目）3o、驾驭顾客状况，对异样顾客要留心视察，发觉问题要刚好报告

4、上班时不得会见亲友，不准打私人电话，严禁在工作场所内吸烟、喝酒、吃东西、追逐打5闹、玩牌、打麻将，严禁赌博、搞色情，不供应违法服务和信息，以及做其他与工作无关的活动，离开工作场所必需要征得主管同意、不准私片带他人进入工作地点，不得私自将本店物品带出本店或赠予他人，更不能有偷窃6行为、听从上级指挥，如发觉物品损坏或出现故障要刚好报上级处理，联系修理，以免影响工作

7、工具运用前后必需清理干净，摆放整齐，工作地点不得摆放与工作无关物品，设备用完后，8必需放回原处，并清理干净、全体员工要团结一样，各尽其职，献出真诚服务，做好本职工作

9、工作要仔细负责，力求精确无误地完成工作任务，如遇有疑难问题要报告上级，请示处理，10因责任心不强，不按服务规范操作而造成的人为错误或影响发型效果，当事人要受到经济惩罚、按摩过程中，要做到多问、多视察

11、服务单填写清楚，防止出错单，跑单现象

12、刚好处理客人或同事遗留的物品，并向本部主管报告

13、每一位员工有责任保持本店环境的整齐、清洁，维护本店正常秩序

14、按规定交接班，如违反规定造成损失，要受惩罚

15、酷爱本店，宣扬本店，自觉维护本店信誉

16、听从安排，团结协作，不拉帮结派，不无事生非，主动做好本职工作

17、敬业，主动进取，努力学习专业学问，不断提高业务水平和工作实力，提高服务质量

18、考勤记录及检查（）考勤负责人需对公司员工出勤状况于每月五日前（遇节假日顺延）将上月考71勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤精确性负责（）人事部门对公司考2勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权检查分例行检查（每月至少两次）和随机检查（）对于在考勤中弄虚作假者一经发觉，赐予元以上罚款，情节严峻者作辞退处理3200第四节人事异动

一、调动管理、由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部1门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁（子公司由总经理）批准、批准后，人事部门应提前2以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报、一般员工须在三天之内，部门负责人在七天之内3办理好工作交接手续、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信4息管理系统中进行信息置换、人事部门将依据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事5考核，评价员工的异动结果

二、辞职管理、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向干脆上级提交《辞职申请表》，经批准后转送1人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必需经总裁批准、收到员工辞职申请报告2后，人事部门负责了解员工辞职的真实缘由，并将信息反馈给相关部门，以保证刚好进行有针对性的工作改进、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续、人事部门统34计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动、员工到财务部办理相关手续，领取薪5金、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换6

三、辞退管理、见本手册第一章其次节六・及六

112.、部门辞退员工时，由干脆上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报总裁批准

2、工作时间不打私人电话，不长时间会客，上班时间一律不准接电话，紧急的私人电话则由19同事接听转告、在工作岗位服务要热忱、礼貌、周到，接待客人或与客人和同事交谈要用敬语，上班要按20本店要求的标准进行服务，接送客人有道谢声，工作出现差错和失误要有致歉声、工作时面带微笑、有礼貌、负责任、诚恳、细致、讲效率、说到做到，对工作推诿，不拖21拉，接待客人要善始善终，交接工作要清晰、穿工作服，佩工作卡，保持整齐，保持口腔卫生

22、切实听从上司的工作支配和督导，根据要求完成本职任务

23、不得顶撞上司，不得无故拖延、拒绝或终止上司支配的工作，如不满可向上一级投诉，寻24求合理的解决途径、如要工作中出现意外状况，上司不在又必需马上解决时，应电话联系或自己妥当处理

25、有合作精神，做好本职工作的同时，还要为同事创建条件，注意服务质量，使客人对服务26无可挑剔、养成节约用电、用水、节约运用产品和易耗品的良好习惯，爱惜公物，看到将要坏的地方27马上通知修理、对用品应严格根据标准操作规程运用

28、搞好区域卫生

29、不因自己心情而影响工作质量

30、保守本店经营机密31员工内部管理制度范本本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》、员工应在离开公司前办34理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门根5据《治安管理惩罚条例》的有关规定处理、人事部门在辞退员工后，应刚好将相关资料存档备查，6并进行员工资料信息置换其次章行为规范第一节职业准则

一、基本原则、公司提倡正大光明、诚恳敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策1法规和公司规章制度、员工的一切职务行为，必需以公司利益为重，对社会负责不做有损公司2形象或名誉的事、公司提倡简洁友好、坦诚同等的人际关系，员工之间应相互敬重，相互协作

3、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作

二、员工未经公司法人代表授权或批准，4不能从事下列活动、以公司名义考察、谈判、签约、以公司名义供应担保或证明、以公司名123义对新闻媒体发表看法、信息、代表公司出席公众活动4

三、公司禁止下列情形兼职、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作、兼职于公司的业12务关联单位或商业竞争对手、所兼职工作对本单位构成商业竞争、因兼职影响本职工作或有损34公司形象

四、公司禁止下列情形的个人投资、参加业务关联单位或商业竞争对手经营管理的、投资12于公司的客户或商业竞争对手的、以职务之便向投资对象供应利益的、以直系亲属名义从事上34述三项投资行为的

五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污

六、保密义务、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥当保管所持有的涉密文件

1、员工未经授权或批准，不准对外供应公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营状况、业务数据等2其次节行为准则

一、工作期间衣着、发式整齐，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹

二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、阅读与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊

三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整齐

四、办公接听电话应运用一般话，首先运用〃您好，—公司〃，通话期间留意运用礼貌用语如当事人不在，应代为记录并转告

五、禁止在工作期间串岗闲聊，办公区内不得高声喧哗

六、遵守电话运用规范，工作时间应避开私人电话如的确须要，应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊

七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名严禁将任何办公文具取回家私用员工有义务疼惜公司一切办公文具，并节约运用

八、私人资料不得在公司打印、复印、传真

九、未征得同意，不得运用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品须要保密的资料，资料持有人必需按规定保存

十、依据公司须要及职责规定主动协作同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人询问不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知询问对象，不得束之高阁

十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则、假如公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办、假如公司有相应的管理规范，12但规定有不合理的地方，员工须要按规定办，并刚好向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务、假如公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度3第三节奖惩

一、奖惩种类奖惩分行政、经济两类其中行政嘉奖包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济嘉奖包括加薪、奖金、奖品、有薪假期行政惩罚包括警告、记过、记大过、除名，经济惩罚包括降薪、罚款、扣发奖金

二、嘉奖条件、维护团体荣誉，重视团体利益，有详细事迹者、探讨创建成果突出，对公12司确有重大贡献者、生产技术或管理制度，提出详细改进方案或合理化建议，接受后具有成效者、34主动参加公司集体活动，表现优秀者、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者、遇有突变，56勇于负责，处理得当者、以公司名义在市级以上刊物发表文章者、为社会做出贡献，并为公司78赢得荣誉者、具有其他特别功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者9

三、惩处条件、违法犯罪，触犯刑律者、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受12重大损害者、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者、虚报、擅自篡改记录或伪造34各类年报、报表、人事资料者、泄漏科研、生产、业务机密者、谩骂、殴打同事领导，制造事56端，查证确凿者、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者、妨害现场工作秩序或违78反平安规定措施、管理和监督人员未仔细履行职责，造成损失者、遗失经管的重要文件、物件910和工具，奢侈公物者、谈天游戏或从事与工作无关的事情者、工作时间擅离工作岗位，致使1112工作发生错误者、因疏忽导致设施设备或物品材料遭遇损害或伤及他人、工作中发生意外而1314不刚好通知相关部门者、对有期限的指令,无正值理由而未如期完成者、拒不接受领导建议指1516责者、无故不参与公司支配的培训课程者、发觉损害公司利益，听之任之者、玩忽职守或171819违反公司其他规章制度的行为

四、奖惩相关规定、行政嘉奖和经济嘉奖可同时执行，行政惩罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定

1、获嘉奖的员工在以下状况发生时，将作为优先考虑对象（）参与公司实行或参加的各种社21会活动（）学习培训机会（）职务晋升、加薪（）公司高层领导年终特殊奖金

234、一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过可相互抵消的功过如下）大过一次与大功3Q一次（）记过一次与记功一次（）警告一次与表扬一次

23、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次，记过三次等于大过一次

4、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》，集团总部员工及各5子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查证后核定，记功（记过）以上奖惩需经总裁审批，子公司其余员工奖惩由人事部门查证后，经总经理审批、各项奖惩事务，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据受惩6罚员工如有不服可在个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处理结果反馈7给申诉员工员工内部管理制度范本2为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲

一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和确定

二、公司提倡树立一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情

三、公司通过发挥全体员工的主动性、创建性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益

四、公司提倡全体员工刻苦钻研技工技术，公司也为员工拓宽视野创建条件，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍

五、公司激励员工主动参加公司的决策和管理，激励员工发挥才智，提出合理化建议

六、公司实行岗薪制的安排制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工供应同等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、嘉奖

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率提倡厉行节约，反对铺张奢侈提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创建精神，增加团体的凝合力和向心力

八、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究员工守则

一、遵纪遵守法律，忠于职守，爰岗敬业

二、维护公司声誉，爱护公司利益

三、听从领导，关切同事，团结互助

四、爱惜公物，勤俭节约，杜绝奢侈

五、不断学习，提高水平，精通业务

六、主动进取，勇于开拓，求实创新工程施工规章制度、文明施工，规范作业，严格根据公司管理规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区1的规章制度及作息时间；、每一工种质量层层验收每一工种完工后工长先行验收并刚好整改后施工现场负责人再行2验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收若因质量问题客户投诉一次，扣分;施工总监检查发觉一次，扣分；

102、施工工期严格遵守，每一工种工长必需支配好当天的任务，责任到人工地上不行无故无3人，即使工种完工等下个工种进场，也必需提前通知公司早做支配，如有违反扣分/天；

5、平安用电用水，用电肯定要带触电爱护离开施工现场时，务必关掉水阀、总电源及窗户4凡每发觉一次未关扣分;留意平安，不得野蛮操作，电动工具必需由专人专项操作；

2、服务看法热忱，对客户的提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬;不得随意向客户索要5任何财物以上凡发觉一次，扣分;不得与客户发生冲突或发生任何争吵,否则扣分，情节严510峻勒令停工，一切损失由该工种的工长负责；、工地刚好清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整齐，材料堆放有6序工地每天检查，违反一次，扣分;若客户因为工地清洁问题投诉一次，扣分；

35、工地上留意维护公司形象及个人形象，不得讲和做不利于公司形象和利益的事，否则罚款7元元，情节严峻者马上开除并扣除其全部工资；300-

1000、必需佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工严禁穿其它公司工作服，发觉一次扣分；

83、工地上禁止吸烟，发觉一次扣分严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地上不得在施工现91场酗酒及打架斗殴，发觉一次扣分；

5、公司广告牌、进度表及考核表如未张贴上墙，扣分；

103、对于工地上的成品或半成品，每一工种工进步场后必需点清查实若收工后发觉成品或半11成品有所损害，赔偿、更换均由工种工长担当完工时工地必需移交给下一工种并签写注:注以上制度各施工工种要严格执行，公司将视情节赐予肯定的奖罚措施财务管理制度总则。