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年员工处罚管理制度（篇）20247惩罚，指的是依据法令规章，加以惩处，即使犯错误或犯罪的人受到政治或经济上的损失而有所警戒以下是我打算的员工惩罚管理制度范文，欢迎借鉴参考员工惩罚管理制度精选篇1第一条为了加强企业管理，教化员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，依据国家有关规定并结合公司实际状况，制订本制度其次条本制度的制订原则是.有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度；
1.精神激励与物质激励相结合，教化与惩处相结合2第三条本制度适用于公司本部及下属各公司第四条本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施状况第五条本公司员工的嘉奖分为奖金、记大功、记功、嘉奖
（一）员工有下状况之一者，可用于〃奖金〃或〃记大功”.对主办业务有重大革新，提出详细方案，经实行确有成效者
1.办理重要业务成果特优或有特别成果者
2.适时歼灭意外事务，或重大变故，使公司免遭严峻损害者
3.在恶劣环境下，冒着生命危急尽力职守者4节约物料或废料利用，在成本限制方面做出突出贡献者，予以一次性嘉奖、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到损害的，予以一次性嘉奖
1.
6、为爱护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次
1.7性嘉奖、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成果的，予以一
1.8次性或常常性嘉奖；一次性嘉奖分为记功，授予先进生产（工作）者等，在赐予上述嘉奖时，同时发给一次性奖金，奖金最低不少于元，最高不封顶常常性嘉奖以发给奖金体现，奖金最低不小于元，最高10050为元
1000、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，赐予经济惩罚和行政处分经济惩罚分为罚款，赔2偿经济损失行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除对于员工的行政处分,必需在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理以犯有以下过失行为的员工，每发觉一次罚款元
2.1,5上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的（超过一小时作旷工半天论处，超过四小时作旷工一天论处）；工作日志，检验记录表有错误或漏记的，衣着不整，工作未穿工作服或佩戴工作证乱丢烟蒂、果壳、纸屑活倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的；L在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座，不按时熄灯的;在营销和对外交往中，工作看法粗暴，有投诉反映并经核查确有其事的；有违反工艺操作规程和平安生产管理制度行为，但未造成不良后果的、对犯有以下过失行为的员工，每发觉一次，罚款元；
2.210当月上班迟到，早退累计已达到三次，第三次及其以上的，旷工半天的工作器具、仓库材料、机电另部件等，不按规定存放的；非电工人员，乱拉、乱开用电设备的；非本设备操作人员，擅自动用该设备的；上班时睡觉、喝酒的业务接待例外；多次违反工艺操作规程的平安生产管理制度，或违反情节严峻，但未造成不良后果的;在员工宿舍运用电炉及功率较大的电器具以及明火的；门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的、对犯有以下过失行为的员工，处予元的罚款；
2.320-100旷工一天的；Q谎报虚报考勤的；2在禁烟禁火区未经主管领导同意，擅自明火的；3非紧急状况，未经主管领导同意，动用消防器材的；4非驾驶员或无证开铲车、汽车的；5随意挪用、损坏设备或平安器材的；6有赌博或打架斗殴行为的；7有损害本厂利益泄露或出卖商务、技术机密行为，及对有可能或已经发生的损8害本厂利益和声誉的状况知情不报或隐瞒实情的；因工作失职，造成财产受损或失窃元以下的；9500发生产品的质量事故，造成废品或其他经济损失在元以下的；Q0500违反工艺操作规程和平安产管理制度，发生人身损害或其他经济损失元以11500下的各类责任事故的；占用、挪用本厂原材料、设备、工具、上班干私活的;12对违反⑺⑻⑼各条的，还可酌情同时赐予赔偿经济损失的处分QO11Q
2、对以下严峻违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情赐予警告、记过、撤职、辞退、开除
2.4的行政处分，对情节特殊严峻的，可送交公交、司法机关处理有赌博行为，受罚款教化后仍不改的；Q有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的；2损害企业形象的社会公德，给社会、本厂及他人造成不良影响或损害的；3擅自挪用本厂资金和财产、经教化不刚好归还的；4玩忽职守，造成事故，使本厂财产或员工生命蒙受严峻损失的；5无故旷工，经教化不改的；6经营违反本厂规章制度，屡教不改的；7有意损害公共财物的；8偷窃本厂、同事或客户钱物的；9触犯国家刑事法律的；10无理取闹或不听从工作安排的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩11序的；工作不负责任，产品废品，损害设备工具、奢侈原材料、能源，造成严峻经济损失的；Q2泄露或出卖商务，技术机密，使本厂经济和声誉蒙受重大损失的13在赐予上述行政处分时，可同时赐予一次性罚款或降薪处理员工惩罚管理制度精选篇5为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作主动性，提高工作效率和经济效率，特制订本大酒店管理制度全体员工对员工的奖惩实行精神激励和思想教化为主、经济奖惩为辅的原则本大酒店管理设立如下嘉奖方法如下第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作主动性，提高工作效率和经济效率，特制订本大酒店管理制度其次条适用范围全体员工第三条对员工的奖惩实行精神激励和思想教化为主、经济奖惩为辅的原则第四条嘉奖方法第五条本大酒店管理设立如下大酒店管理——解析大酒店员工奖惩制度嘉奖方法，酌情运用X通告表扬；L、奖金嘉奖；
2、晋升提级；3第六条有下列表现的员工应赐予通告表扬品德端正，工作努力；L、维护大酒店管理利益，为大酒店管理争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；
2、一贯忠于职守，主动负责，廉洁奉公；
3、有其他功绩，足为其他员工楷模4第七条有以下表现的员工应赐予奖金嘉奖、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；
1、完成安排指标，经济效益良好；
2、向大酒店管理提出合理化建设，为大酒店管理接受；
3、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；
4、节约资金，节俭费用，事迹突出；
5、领导有方，带领员工良好完成各项任务；
6、其他对大酒店管理作出贡献，董事局或总经理认为应当赐予嘉奖的7第八条有以上表现，大酒店管理认为符合晋级条件的予以晋级嘉奖第九条嘉奖程序如下、员工举荐、本人自荐或单位提名；
1、监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；
2、董事局或总经理批准其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局3批准;属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准第十条惩罚方法第十一条视情节轻重，分别给以以下惩罚、警告；
1、记过；
2、降级；
3、辞退；4第十二条员工有以下行为给以警告处分、在工作时间闲聊、游戏或从事与工作无关的事情；
1、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；
2、因过失以致发生工作错误情节稍微者；
3、妨害现场工作秩序或违反平安卫生工作守则；
4、无故不参与大酒店管理支配的培训课程；
5、初次不遵守主管人员指挥；
6、奢侈公物情节稍微
7、检查或监督人员未仔细履行职责;
8、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整齐工作服和佩戴厂牌；
9、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；10破坏环境卫生
11.第十三条员工有以下行为者，赐予记过处分、对上级指示或有期限之吩咐，未申报正值理由而未如期完成或处理不；
1、因疏忽导致机器设备或物品材料遭遇损害或伤及他人；
2、在工作场所喧哗、游戏、吵闹妨害他人工作；
3、未经许可擅带外人入厂参观；
4、携带危急物品入厂；
5、在禁烟区吸烟者；
6、投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益；
7、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端；
8、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者
9、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡10第十四条员工有以下行为者，赐予降级处分、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度,造成经济损失或不良影响的；
1、违反劳动纪律、常常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的;
2、擅离职守，导致事故，使大酒店管理蒙受重大损失；
3、泄漏生产或业务上机密；
4、违反大酒店管理规定带进出物品；
5、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具；
6、撕毁公文或公共文件；
7、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失；
8、拒绝听从主管人员合理指挥监督；9大酒店管理——解析大酒店员工奖惩制度X、违反平安规定措施致大酒店管理蒙受重大不利；10工作时间在工作场所制造私人物件；
11.、造谣生事，散播谣言致大酒店管理蒙受重大不利；12第十五条员工有以下行为者，给以辞退处分偷窃同事或公有财物；L、于受聘时虚报资料，使本大酒店管理误信而遭遇损害；
2、对上级或同事实施暴行或有重大羞辱之行为；
3、违反劳动合同或工作规则情节严峻；
4、蓄意损坏大酒店管理或他人财物；
5、有意泄漏技术、营业之隐私，致使大酒店管理蒙受损害；
6、不听从工作支配和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；
7、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导确定，干扰工作的；
8、工作不负责任，损坏设备、工具、奢侈原材料、能源，造成经济损失的；
9、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；
10、滥用职权，违反财经纪律，挥霍奢侈大酒店管理资才，损公肥私，造成经济损失的;
11、财务人员不坚持财经制度，丢失原则，造成经济损失的；
12、贪污、盗窃、行贿、巧取豪夺、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事惩罚的；
13、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；
14、泄露大酒店管理隐私，把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;
15、散布谣言，损害大酒店管理大酒店管理——解析大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳16x定的；、利用职权对员工打击报复或包庇员工作奸犯科行为的；
17、无正值理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业；
18、组织、煽动怠工，或实行不正值手段要挟领导，严惩扰乱大酒店管理秩序；
19、在大酒店管理内赌博；
20、在大酒店管理内有伤风化行为；
21、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中滋事妨害经营秩序；
22、常常违反大酒店管理规定屡教不改；
23、依合同约定调派工作，无故拒绝接受；
24、因行为不当，大酒店管理无法再对其信任；
25、其他重大过失或不当行为，导致严峻后果；26第十六条员工有上述行为，情节严峻，触犯刑律的，提交司法部门依法处理第十七条员工有上述行为造成大酒店管理经济损失的，责任人除按上条规定担当应负的责任外，按以下规定赔偿大酒店管理损失；、造成经济损失万元以下（含万元），责任人赔偿15510%-50%;、造成经济损失万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或董事局确定责任人应赔偿25的金额员工惩罚管理制度精选篇6为严格落实矿各项管理制度，增加对三违及各种违规行为罚款的透亮度，杜绝乱罚款现象，提高全体职工遵守矿纪、矿规的自觉性，经矿探讨确定，对全部罚款实行交纳现金制度、对查出的隐患、〃三违〃必需在现场落实责任人，并有责任人签字，否则视为无效，并对1等罚款对查出的责任人拒不签字的，仲裁后属实的对责任人加倍惩罚，并联责区长元
10、对查出的隐患、〃三违〃必需根据制定的〃三违〃隐患价格对责任人进行惩罚，不得随意2抬高或压低惩罚数额，否则，对查出隐患或〃三违〃的人员按抬高或压低的数额进行罚款、管理人员上井后必需将三违填在三违统计本上，并把带有三违人员签字的检查表交3信息站，经审查后由信息站出具罚款单、各专业查出的隐患由各专业负责出具罚款单，交被罚款人
4、罚款单必需一式三份，一份交被罚款人，一份交财务科，一份存档，罚款单上必需注明交5款时间、罚款单必需当天交被罚款人单位并签字，由单位通知被罚款人，被罚款人必需在次日持身6份证、罚款单将罚款交到财务科，有财务人员出具收款凭据、并消号、财务人员要每天供应未交罚款的人员名单，对拖后一天未交的人员根据所罚款的倍重新72开具罚款单，要求其次天必需按新罚款数额交到财务科;对拒不交纳的人员按倍罚款数额从工资3中扣除、各单位在接到罚款单后，要刚好通知到被罚款人，并督促其按规定时间交齐罚款，由于未8刚好通知到被罚款人而影响交款的，由接通知人担当加罚数额、各单位每出现一人次不按时交罚款的对区长联责罚款元，每出现一人次拒不交纳的,对区95长联责罚款元
10、信息站工作人员要按时填写罚款单，并按规定时间交到被罚款人单位，由于未刚好填写罚10款单或未按规定时间交到被罚款人单位而影响交款的一次对信息站责任人员罚款元;未按规定进5行审查或未对违反规定的管理人员出具罚款单的，一次对信息日占责任人员罚款元;财务人员要5坚守岗位保证交款人员随时交上罚款，出现一次脱岗、空岗罚款元10对〃严违〃除交罚款外，还必需进行帮教程序1L员工惩罚管理制度精选篇7为保证公司各项规章制度的有效执行，调动员工的劳动主动性，不断提高现场工作管理的效能，特制定奖罚制度如下、公司作业人员应严格遵守公司的规章制度，自觉维护公司信誉和形象，装卸作业时按要求1戴好口罩和工作鞋等规定，违者每次罚款元
10、不准在作业范围内用餐、闲逛、追逐打闹，非工作须要，不准在货物、机械、设备上闲坐、2躺卧，违者每次罚款元
10、不准在仓库内随地吐痰，乱扔垃圾及大小便，违者除自行清理外，每次罚款元
310、装卸作业人员工作要求，应听从仓库员支配，工作中有疑问可协商解决，不得发生争吵和4冲突，违者责任方每次罚款元
20、现场的全部作业，一律要通过仓库员调派，作业人员不得自行接受客户托付和收受费用，违5者每次罚款元
50、坚持文明生产，禁止野蛮作业，作业中确保货物完好无损，如造成损失的酌情赔偿处理
6、仓库员收发货应仔细校对有关单证及货物，严格把好交接关，因失职而造成公司经济损失7的，除由当事人担当部份经济损失外，还赐予警告，甚至开除、严禁携带火种或危急品、化工品进入作业场所，违者每次罚款元，如造成严峻后果，公850司开除;另送交行政机关处理、任何人不准有意损坏、偷窃公司财物，违者视情节轻重惩罚元，并公司开除9100-
500、对公司生产平安工作提出合理化建议，每项嘉奖元1050工作主动性高，作业效率创公司最新记录的，每次嘉奖元
11.
50、员工服务看法好，为客户排忧解难，受到客户书面表扬的，每次嘉奖元1250此制度由专人记录执行，每月公布一次，自公布之日起起先执行.对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者
5.探讨改善生产设备，有特别功效者6
（二）员工有下列状况之一者，可于〃记功〃.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者
1.执行|缶时紧急任务能依限完成者
2.协且
（一）项至款人员完成任务确有贡献者
313.利有废料有较大成果者4
（三）员工具有下列状况之一者，可予〃嘉奖〃.品德优良、技术超群、工作仔细、恪尽职守者
1.领导有方，使业务工作拓展有相当成效者
2.预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者
3.品德端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者
4.节约物料，有显著成果者5
（四）其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者，亦予以嘉奖第六条员工嘉奖，以嘉奖次等于记功次，记功次等于记大功次3131第七条本公司员工的惩处分为〃撤职或解雇〃、〃降级〃、’记大过〃、〃记过〃、〃警告〃
（一）员工具有下列状况之一者，应予以撤职或解雇处分.假借职权，假公济私者
1.盗窃公司财物，或挪用公款，或有意毁损公物者
2.携带违禁品进人工作场所者3本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!.在工作场所聚赌或斗殴者
4.不听从主管的指挥调遣，且有威逼行为者
5.利用工作时间，擅自由外兼职者
6.逾期仍移交不清者
7.泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾难，致使公司蒙受重大损失者
8.品德不端，严峻损及公司信誉者
9.仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者
10.连续旷工天或全年旷工达日以上者
1137.记大过达次者122
（二）员工有下列状况之一者，予以〃降级〃、〃记大过〃处分直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者L.有意奢侈公司财物或办事疏忽使公司受损者
2.违背吩咐，或有威逼羞辱主管的行为情节较轻者
3.泄漏机密或虚报事实者
4.品德不端有损公司信誉者5,在物料仓库或危急场所违反禁令，或吸烟引火者
6.在工作场所男女游戏，有妨害风化行为者
7.全年旷工达对日以上者8
（三）员工具有下列状况之一者，应以予〃记过〃处分.疏忽过失致公物损坏者9未经准许，擅自带外人入厂参观者10工作不力，屡劝不改者11在工作场所酗酒滋事，影响秩序者
12.在工作场所制造私人物件者
13.顶替签到或打卡者（本人及顶替者）14
（四）员工具有下列事情之一者，予以警告处分遇特别事变，有意规避者15在工作场所内喧哗或口角，不服管教者16办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者17奢侈物料者18办公时间，私自外出者19科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计次（含次）以上者677
（五）其他违反本公司各规章，应于惩戒事项顶者，应分别予以惩处第八条员工之惩处，警告次等于记过二次，记过次等于记大过次，累计记大过次，应予撤3312职或解雇第九条员工的奖惩，应叙明事实以书面通知本人并摘录事由公布众知第十条本章所称嘉奖与警告、记功与记过、记大功与记大过可以相互抵消第十一条本公司为求对员工考核、调迁、奖惩公允起见，可设置员工考评审议委员会其组织规程另定员工惩罚管理制度精选篇为了进一步提高餐厅员工素养，规范工作行为，激励员工主动性，特制定此制度2
一、嘉奖制度、员工过生日时，会馆为其赠送礼品
1、业务实力优秀，不迟到，不早退，无旷工
2、工作主动，团结同事，任劳任怨
3、礼貌、热忱、周到的服务，常常得到客人的好评
4、所管理的器具、用具无破损、无丢失
5、从会馆的利益动身，为会馆的发展，不遗余力6以上条，会馆按季度、年度进行评比，依据评比结果赐予表彰嘉奖6
二、惩处制度
（一）违反以下条款按次惩处元
20、在工作时间闲聊、游戏或从事与工作无关的事
1、上班时间随意吸烟，擅离工作岗位，无故迟到、早退
2、奢侈公物，视情节稍微的
3、妨害工作秩序或违反平安卫生工作守则
4、未经许可擅带外人入会馆参观
5、工作时间内躺卧、睡觉，随意拨打电话
6、对客人指手划脚，品头论足
7、与客人争吵，把个人心情带入工作中8
（二）违反以下条款按次惩处元
50、不听从管理与安排的
1、对同仁恶意攻击或诬告，伪证而制造事端
2、随意进出厨房、餐厅，到厨房抓吃、抓拿的
3、下班后无故在会馆逗留
4、工作散漫，马虎大意
5、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料
6、当班时吃东西、看电视，用会馆电话办理私人事情
7、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查
8、对来宾不礼貌，与客人争辨
9、当值时擅离工作岗位，闲逛，干私人事情
10、不经请假，随意旷工11
（三）违反以下条款的赐予辞退，造成经济损失的按原价赔偿，触犯刑律的提交司法部门处理、偷盗同事或公有财物
1、对上级或同事实施暴行或有重大的羞辱行动
2、蓄意破坏会馆或他人财物
3、不听从工作支配，调动指挥，无理取闹影响工作秩序的
4、工作不负责任，损坏工具、设备、奢侈原料，造成经济损失较大的
5、玩忽职守，违章操作、指挥，造成事故或经济损失较大的
6、包庇员工，对员工所犯错误视而不见，屡教不改的
7、道德败坏，向客人索取小费或物品，与客人吵架的
8、利用职权，谋取私利，假公济私，造成严峻后果的
9、连续旷工三天或一个月累计旷工两次
10、触怨刑律，使国家财产受到严峻后果的11以上奖惩项目均由总经理主持并进行落实员工惩罚管理制度精选篇3
一、目的为了促进公司各项规章制度更好执行，肃穆工作纪律，特制定此制度
二、惩罚涉及对象公司全部员工
三、惩罚方式通报指责；1一次性罚金；2减薪；3留用察看；4辞退;5
四、惩罚事项分类重量级惩罚L因个人缘由给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严峻影响的，无条件辞退;须要时要担Q当相应的民事或刑事责任损失/遗失公司重要物品、设备;无条件照价赔偿，并处一次性罚金元元视级别2100―500不同而定包庇职员舞弊，弄虚作假;员工大会通报指责,视情节严峻程度减薪元一元3200300泄露公司机密;员工大会通报指责,视情节严峻程度减薪元一元、留用察看或辞退4200300品德不正,有损公司名誉;员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪元一元、留用5200300察看或辞退没有刚好阻挡危害公司事务，任其发生;员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪元6200元、留用察看或辞退—300每月旷工达天含以上;员工大会通报指责，并处一次性罚金元元，视情节严73100―300峻程度减薪元
一、留用察看或辞退200300在公司内从事不良活动员工大会通报指责，并处一次性罚金元元视级别不同8100―300而定、留用察看或辞退造谣滋事员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪元
一、留用察看或辞退
9200300、一般性惩罚2未经许可擅自运用权限外之物品、设备;员工大会通报指责，视情节严峻程度惩罚金元一Q50元300玩忽职守或督导不力而发生损失;员工大会通报指责，视情节严峻程度惩罚金元2100—300元视级别不同而定工作不力，屡劝不听者;员工大会通报指责，留用察看或辞退3看法恶劣,与客户争吵，影响公司声誉;员工大会通报指责，处一次性罚金元一元，410300屡犯者留用察看或辞退、稍微惩罚:3工作时间处理私人事务，未经许可擅自离岗;通报指责,处一次性罚金元一元Q20100上班时间阅读与工作无关的网页，下载电影等占用公司网络资源的;通报指责，处一次性罚2金元一元20100未按规定要求进行值日、值班的;通报指责，处一次性罚金元元320―100奢侈公司财物下班未关电脑、灯等;通报指责，处一次性罚金元一元420100未按时上交各项报表、无故不完成领导交办的工作或任务;员工大会通报指责，处一次性罚5金元一元;屡犯者减薪或留用察看20100⑹开会、培训无故迟到、缺席;通报指责，处一次性罚金元一元;屡犯者减薪或留用察50200看⑺无故不接听电话或关机通报指责，视情节严峻程度处一次性罚金元或取消8:00-23:0050当月话费补贴员工惩罚管理制度精选篇4本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度嘉奖坚持精神激励和物质激励相结合的方法对犯有过失的员工，坚持思想教化和惩罚相结合的原则，依据国家相关规定并结合公司实际状况，制定本制度
一、适用范围公司全体公司在职员工
二、审批过程由个部门负责人提出书面报告，经行政负责人确认后，由总经理最终审批
三、主要内容嘉奖和惩罚、对于有下列十个方面的有功员工，赐予一次性嘉奖和常常性嘉奖
1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的看法建议，经审核评定，确能给企业生产经营，
1.1管理带来实际效益的，予以一次性嘉奖、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成果的，予以一次性嘉奖
1.
2、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出主动贡献的，予以一次性嘉奖
1.
3、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金元以上或换回经济损
1.43000失元以上的，经核实确有其事，予以一次性嘉奖
5000、出并实施重大技术革新，经评定，确具有好用价值，能节约资金或提高效率的，
1.5。
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