《教练学学会介绍》课件

《教练学学会介绍》欢迎来到《教练学学会》在这里您将学习如何成为出色的教练帮助,,他人实现目标本课程涵盖了从基础理论到实践技能的全方位内容助,您打造专业的教练能力让我们一起开启学习之旅共同探讨教练的精,华!课程背景当前商业格局变化管理者角色转变随着全球化和技术进步的加传统的自上而下的管理模式速企业面临着更加复杂多已经难以适应管理者需要,,变的商业环境转变为教练式领导员工期望变化新一代员工更加注重个人发展和工作生活平衡需要获得更多的,赋能和支持课程目标理解教练学概念提升教练技能学习教练学的基本定义、角学习有效沟通、倾听、设定色与职责掌握教练的核心能目标等关键技能提升教练实,,力践能力应用教练模型培养职业操守掌握行为改变的教练模型能了解教练职业道德标准培养,,够运用于实际工作或生活中成为专业、负责任的教练课程对象学习者教练从业人员组织管理者本课程面向有意提升自身教练能力的课程还针对已从事教练工作的专业人此外课程也适合希望在团队中建立教,学习者包括教练、管理者、专业人士帮助他们提升实践水平丰富教练技练文化的组织管理者以提升员工绩效,HR,,,士以及有意成为教练的人员能和凝聚力主要内容概览本课程内容全面深入地探讨了教练学的核心理论与实践技巧从教练的定义、角色职责到核心能力培养再到有效沟通、目标设定、行为改,,变等方方面面进行系统性讲解同时也会分享教练的职业操守、职业发展等相关内容为学员全面提升专业能力打下坚实基础,教练的定义全面发展启发式引导持续进步教练帮助个人在各方面进行全面的发教练采用开放式提问引导学员自我思教练通过反馈和支持帮助学员持续提,,展与提升考和解决问题升并实现目标教练的角色与职责引导者支持者合作伙伴责任担当教练扮演着引导学员发现教练给予学员情感支持和教练与学员建立平等、互教练履行专业操守以学员,并发挥自身潜力的角色通实际辅助帮助学员克服困信的关系共同探讨问题、利益为重保护学员隐私为,,,,,过提问、聆听和反馈来启难达成既定目标同时也制定计划、监督进度共同学员提供负责任的服务,,发学员的自我认知和内在为学员创造成长的机会追求进步动力教练的核心能力同理心创新思维沟通技巧专业能力以开放、积极的态度倾听学运用创新和独特的视角为学掌握有效的提问、倾听和反具备丰富的专业知识和经验,,员真诚地理解他们的想法和员提供富有洞见的建议和解馈技巧与学员建立良好的互能为学员带来专业的帮助和,,感受决方案动交流指导开放式提问的艺术开放式提问引导思考12开放式提问鼓励对话的发通过开放式提问教练可以,展让被提问者有更多空间引导学员深入思考问题的,表达自己的想法和观点本质激发他们的创造性,建立信任促进发展34用开放式提问展现对学员开放式提问有助于挖掘学的尊重和关注有助于建立员的潜力促进他们的自我,,起良好的教练学员关系认识和行为改变-有效倾听的技巧集中注意力提问互动反馈总结保持耐心在倾听他人时，要全心全适时地提出相关问题以确当听完后可以简要总结对不要急于下定论给对方足,,,意地集中注意力不被周围保更好地理解对方的观点方的要点以确认自己的理够的时间表达自己的想法,,环境或自己的想法分散注和感受解意力同理心的重要性理解他人感受增强沟通交流助力目标达成同理心是指能够站在他人的角度了解通过同理心教练能更好地倾听学员理以同理心为基础的教练关系能帮助学,,,,并感受他人的情绪和想法这对于建解其需求并提供个性化的支持与建议员更好地认识自我明确目标并制定可,,,,立有效的教练关系至关重要促进双方有效沟通行的行动计划设定明确目标聚焦结果1明确定义期望的最终成果量化指标2设定清晰可测量的目标指标可控因素3确认自己能够掌控的关键因素实现时间4确定实现目标的具体时间节点设定明确的目标是教练工作的关键基础我们需要聚焦在期望的最终成果上并将其量化为清晰可测的指标同时我们还要确认自己能够掌控的关键,,因素并设定实现目标的具体时间节点这样才能确保目标具有指引性和可执行性,制定可行计划明确目标首先要清晰地定义您希望实现的具体目标这可以是关于工作、学习或生活的目标梳理现状仔细评估您当前的资源、条件和限制以了解实现目标的可行性,制定行动计划根据目标和现状制定一个切实可行的行动计划包括具体的步骤和时间安排,,预防风险提前识别和应对可能出现的障碍和风险为实施计划做好充分准备,跟踪进度与反馈定期检查1定期与教练沟通评估目标实现进度并提供及时反馈,,数据分析2收集和分析相关数据了解关键指标的变化趋势,调整计划3根据进度和反馈及时调整行动计划确保目标能达成,,行为改变的模型明确目标制定计划首先要建立明确的目标，清根据目标制定切实可行的行楚地定义要改变的行为和期动计划，包括具体步骤和时望的结果间安排持续监督强化正向定期跟踪进度并进行反馈调及时强化正面行为建立良好,整确保计划执行顺利的习惯和行为模式,教练的职业道德诚信为本专业胜任教练应以诚信为准则与学员教练应持续提升自身专业水,建立互信关系履行承诺不做平确保能够胜任工作为学员,,,,违背职业操守的行为提供高质量的服务尊重隐私公平公正教练应尊重学员的隐私不随教练应以公平公正的态度对,意披露学员个人信息维护学待每一位学员不存在歧视或,,员的权益偏袒行为教练的自我管理自我认知情绪调节持续进修工作生活平衡-教练需要对自身的价值观教练应能够有效管理自己教练需要不断提升自身的教练需要维持健康的工作-、优势和局限性有深入的的情绪保持冷静和耐心以专业知识和技能以确保能生活平衡以防止职业倦怠,,,,了解以确保在教练过程中确保为学员提供最佳的教为学员提供高质量的教练和确保长期可持续地提供,保持客观和专业练体验服务优质服务建立信任关系诚信沟通以开放、真诚的态度与客户交流展现自身专业能力和良好品格,互相尊重用一种平等、积极的态度对待客户充分理解并满足他们的需求,持续投入花时间与客户建立深厚的关系了解他们的背景和期望从而提供个性化的方案,,专业教练的标准资格认证道德操守12专业教练需拥有相关领域专业教练应遵守职业道德的认证资格确保具备专业标准以客户利益为先维护,,,水平和丰富经验教练客户关系-持续发展客户反馈34专业教练应不断学习更新专业教练应重视客户反馈,,知识技能跟上行业发展趋及时调整工作方式持续改,,势为客户提供优质服务进提升自己,教练持续发展专业培训经验分享自我提升教练需要参加专业的培训课程学习最与其他教练定期交流心得分享工作中阅读相关领域的书籍和论文保持对知,,,新的教练理论和技巧不断提升自己的的成功案例和挑战互相启发和学习识的持续学习和探索拓展视野,,,能力案例分享与讨论在教练培训过程中，我们将邀请多位有丰富教练实践经验的专家，分享他们在工作中遇到的典型案例通过案例剖析、讨论交流，帮助学员深入理解教练工作的实际挑战和应对策略同时，我们也鼓励学员主动提出自身遇到的实际问题，与讲师和其他学员一起探讨解决方案这将有助于学员将理论知识应用到实际工作中总结与展望课程总结未来展望通过此次课程学习我们深入了解了教练学的核心概念和实在瞬息万变的商业环境中专业教练的作用愈发重要我们,,践方法掌握了设定目标、设计行动计划、进行反馈等关期待继续提升教练力为自己和他人的成长提供支持和动力,,键技能为今后的职业发展奠定了坚实的基础共同推动组织和个人不断进步,问答环节在课程介绍的最后我们将开放问答环节让学员们可以就课程内容或教练学实践中的问题与讲师进行深入交流讲师将耐心解答每,,一个疑问并提供专业建议帮助学员更好地理解和应用教练学的核心内容,,学员们可以提出关于教练角色、教练技能、教练流程等方面的问题或分享自己在实践中遇到的挑战和收获讲师将结合实际案例,,阐述教练学的精髓帮助大家明确学习目标提高教练实践能力,,通过这一环节的互动交流我们希望学员们能够对教练学有更深入的认识和理解为今后的专业发展奠定坚实基础讲师也将倾听学,,员的宝贵意见不断完善课程内容提升培训质量,,培训安排日期时间本课程为期天将于年月每天上课时间为中午2,20236109:00-17:00,日至月日举行休息小时6111地点内容培训地点位于市区街号课程分为理论授课和实践操作涵XX XX XXXX,,交通便利盖教练的角色、核心能力和专业操作技巧联系方式联系电话电子邮箱公司地址如有任何疑问或需要咨询，欢迎随时您也可以发送电子邮件至我们的办公地址位于北京市朝阳区CBD拨打我们的免费咨询热线我们会在第一中心交通便利如需面谈或到访欢迎:400-123-coaching@company.com,,,我们的专业顾问随时待命竭尽时间回复您的查询请在邮件主题中您提前预约我们将竭尽全力为您提供4567,,全力为您提供贴心服务注明您的需求周到的接待服务课程资料培训手册案例分析12提供详细的课程教材涵盖收录多个成功教练实践案,教练学的全面理论和实践例供学员参考借鉴,内容练习单资料下载34设计针对性的实践练习帮提供电子版教材和补充资,助学员掌握核心技能料方便学员随时查阅,课程亮点系统培养教练技能注重实践应用课程设计系统全面从理论到课程安排了大量的实战练习,实践循序渐进地培养学员的和案例分享帮助学员快速将,,教练技能所学内容应用于实际工作中倡导教练文化经验丰富的讲师课程注重培养学员的教练思课程由在教练领域有多年从维和价值观促进教练文化在业经验的专业讲师主讲提供,,企业内部的传播专业的指导和建议学员反馈精彩纷呈的课程互动交流激发热情学员高度认可学员们一致认为本次培训内容丰富、在培训过程中学员们积极参与讨论、总体来说学员对本次培训给予了高度,,案例生动明显提升了他们的教练技能分享经验气氛活跃收获满满评价表示受益匪浅收获颇丰,,,,,和专业水准感谢与祝愿我们衷心感谢您参与了本次《教练学学会介绍》培训课程希望通过学习您已经掌握了教练的定义、角色职责和核心能力并能运用所学技,,巧开展有效的教练工作祝您前程似锦再创辉煌,!。