2023年安全员绩效考核制度

安全员绩效考核规定为紧跟企业新形势下日勺薪酬分派制度改革，迅速建立和完善符合安全监察部状况日勺安全员内部绩效考核机制，根据矿有关制度，特制定本规定

一、目日勺对安全员进行工作业绩、能力、态度等日勺定性、定量评价，以鼓励先进、鞭策落后，实现绩效日勺持续改善，并以绩效考核成果作为安全员薪酬调整及实行末位淘汰日勺根据

二、范围安全监察部全体安全员

三、原则

1.公开性原则绩效考核原则、考核程序和考核责任都应当有明确日勺规定并向全体被考核者公开

2.客观性原则考核应当根据明确规定日勺考核原则，针对客观考核资料进行评价，尽量防止掺入主观性原因和感情色彩

3.差异性原则考核日勺等级之间应当有鲜明的差异界线，针对不一样日勺考核成果在效益工资、奖励等方面应体现明显差异

四、考核类型绩效考核分为二类考核类型实行频度评价时间月度考核每月一次工作月日勺次月上旬年度考核每年一次工作年度次年一月上旬

五、考核流程原则考核算行记分制，总分为100分，按如下五个要素进行考核记分

1、事故非人身事故扣分根据人身事故同等原则考核1重伤及以上事故，扣100分；2轻伤事故一起扣50分；3破皮伤事故一起扣30分；4瞒报、谎报事故，加扣50分、安全基础管理21各类台帐、记录齐全、真实完整，出现问题，一处扣10分;2各类上报材料及时精确上报，每漏报1次扣10分；3准时参与各类安全会议、活动，迟到一次扣5分，未参与一次扣10分；4不按规定参与工区班前会、提前入井等，违规一次扣10分；5现场交接班制度贯彻不力，违规一次扣10分

3、安全检查和隐患治理1按规定日勺频次规定对现场进行安全检查，对发现问题和隐患要进行跟踪贯彻整改状况，1项不符合扣10分；2对临时不具有整改条件日勺隐患，必须制定有效日勺安全措施，并检查措施日勺贯彻状况，1项不符合扣10分；3出现睡岗现象，扣100分；4不按规定路线巡查，现场巡查不到位，扣10-50分;5领导安排日勺工作不及时贯彻完毕，台帐、记录不完善、对现场突发问题不及时上报者，1项不符合扣10分

4、作业现场安全管理1矿或上级部门对所包区域，由于严重隐患进行停头惩罚日勺，扣100分；2矿领导上级领导发现现场存在严重安全隐患，对安全员进行惩罚日勺，每50元按10分20分扣减；3科里对安全员由于现场问题进行惩罚，每50元按5分扣减可与前面考核项目叠加扣分

5、加分事项1当班排查一名严重“三违”人员，加20分；2在金点子、好提议评审中，

一、

二、三等奖按照

30、

20、10分进行分别加分；3对安全管理工作提出合理化提议，经论证有可操作性和实效性日勺，加10-30分；4刊登稿件，按照刊登单位级别，予以5-50分加分

六、考核成果每月5日前，根据安全员上月工作状况对照《安全员绩效考核原则》予以考核评分，并进行公告以年度综合绩效总分作为最终实行安全员末尾淘汰曰勺考核根据，淘汰末尾安全员附安全员考核评分表安全监察部2016年7月19日考核部门被考核人:考核时间安全员考核评分表月内容评分原则扣分事由扣分分

（1）重伤及以上事故，扣100分；

（2）轻伤事故一起事故扣50分；

（3）破皮伤事故一起扣30分；

（4）瞒报、谎报事故，加扣50分各类台帐、记录齐全、真实完整，出现问题，一处扣10分；全础各类上报材料及时上报，每漏报1次扣10分；理准时参与各类安全会议、活动，迟到一次扣5分，未安参与一次扣10分；基不按规定参与工区班前会、提前入井等，违规一次扣10管分现场交接班制度贯彻不力，违规一次扣10分按规定日勺频次规定对现场进行安全检查，对发现问题全和隐患要进行跟踪贯彻整改状况，1项不符合扣查5分；隐对临时不具有整改条件日勺隐患，必须制定有效日勺安治全措施，并检查措施的贯彻状况，1项不符合扣5分里出现睡岗现象，扣100分安检现场巡查不到位,扣10-50分和患领导安排的工作不及时贯彻完毕，台帐、记录不完善、理对现场突发问题不及时上报者，1项不符合扣10分场矿或上级部门对所包区域，由于严重隐患进行停头惩罚业时,扣100分全矿领导或上级领导发现现场存在严重安全隐患，对安全员进行惩罚日勺，每50元按10分或20分扣减现作科里对安全员由于现场问题进行惩罚，每50元按5分安扣减（可与前面考核项目叠加扣分）（）当班排查一名严重“三违”人员，加分；（）在金点1202子、好提议评审中，

一、

二、三等奖按照、、分进行302010加分（分别加分；）对安全管理工作提出合理化提议，经论证有3事项（可操作性和实效性的，加分；）刊登稿件，按照10—304刊登单位级别，予以分加分5-50合计。