2023年经济师考试中级工商管理专业知识与实务模拟试题

经济师考试中级工商管理专业知识与实务模拟试题

一、单项选择题（每题1分，共60分）第1题社会文化环境分析不包括（）o A.文化老式B.经济发展水平C.价值观D.社会发展趋向【对的答案工B第2题行业的产品已经比较完善，顾客对产品已经有认识，市场迅速扩大，企业销售额和利润迅速增长的是（）A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【对日勺答案】B第3题企业所擅长的、可以提高企业竞争力日勺方面是（）A.机会B.威胁C.优势D.劣势【对的答案］C第4题战略选择的组合分析法包括（）A.投资收益分析法B.资金流分析C.风险分析D.价值系统分析法【对的答案工D第5题战略决策具有的特点包括（）A.战术性B.短期性C.可操作性D.稳定性【对W、J答案】D第6题某企业生产某产品法人固定成本为50万元，单位可变成本为15元，单位产品售价是25元，其盈亏平衡点式（）件A.50000B.

100.000C.150000D.125000【对的答案】:A第7题在决策所面临的自然状态难以确定并且多种自然状态发生H勺概率无法预测的条件下所做出的决策时（）A.决策收益表法B.决策树法C.乐观原则D.都对的【对口勺答案1C第8题企业经营管理的关键（）A.所有者B.经营者C.财务管理者D.监督者【对日勺答案1B第9题原始所有权欲法人产权的分离式企业财产权能H勺第（）次分离人.一

8.二（

2.三口.四【对的答案】A第10题股东的忠诚义务不包括（）A.严禁损害企业利益B.考虑其他股东的利益C.以全体员工的利益为重要D.谨慎负责地行使股东权利及影响【对的答案］C第11题我国企业法规定，股东大会应当每年召开（）次年会人.一

8.二仁三口.四【对日勺答案】A第12题在股份有限企业中，董事会日勺组员为（）o A.1-5人B.5-19人C.7・23人D.20人以上【对内答案1B第13题经理对企业所负的义务与（）基本相似A.董事B.监督机构工作人员C.股东D.一般员工【对的答案］A第14题企业集团欧I特性不包括（）A.联合性B.系统性C.向心性D.经营的专一化【对日勺答案】D0第15题关键企业控制的子企业是企业集团的（）o A.关键层B.紧密层C.半紧密层D.松散层【对的答案】B第16题设备组W、J生产能力的核算同企业生产W、J（）有直接关系A.产品成本B.产品价格C.产品质量D.产品品种【对的答案1D第17题合成型、分解型、调制型和提取型是按照什么原则进行划分口勺（）A.生产措施B.接受任务的方式C.生产的持续程度D.生产任务的反复程度和工作地日勺专业化程度【对的答案1A第18题系统能变换零件加工工序和次序是（）A.工序柔性B.产品和批量柔性C.设备柔性D.扩展柔性【对日勺答案1A第19题循环经济与（）的生产基本思绪是比较一致易的，实际上是层面上的提法问题A.柔性制造系统B.准时生产方式C.清洁生产D.敏捷制造【对的答案］C第20题物流要素的管理包括（）管理A.运送B.包装C.技术D.人员【对的答案】A第21题现代物流日勺发展趋势是（）o A.协同配送B.专业化日勺配送中心C.配送中心形成区域性布局D.电子商务下的物流配送【对的I答案】:D第22题处在对需求或采购的季节性考虑及保证生产W、J均衡考虑要设置的是（）库存A.周转B.预期C.安全D.运送【对的答案1B第23题供应链管理口勺关键是）A.供应链上组员H勺竞争实力B.供应链的层级C.供应链内部各个节点之间口勺连接与合作D.供应链的（效率【对H勺答案工C第24题战略管理具有明显日勺）导向特性A.主体B.客体C.资源D.收益【对日勺答案1A（第25题消费者对于任何一种品类日勺记忆最多是7个，最终会剩余（）个【对的答案】B第26题找到一块小得能保证守得住H勺阵地的是（）战略A.攻打B.防御C.跟随D.游击【对H勺答案工D第27题一种品牌的标志图形应当设计得符合眼睛的视觉感受，这是品牌的（）原则A.同胞B.外形C.颜色D.变化【对的答案1B第28题根据顾客心智的特点，品牌日勺设计应当尽量的（）o A.简朴B.多样化C.流行D.复杂【对的答案］A第29题品牌经理制时长处不包括（）A.责任明确，分散风险B.提高效率、节省成本C保证了企业各部门日勺协调运作D.提高整体观念【对的答案工D第30题管理创新不包括（）创新A.战略B.模式C.文化D.品牌技术【参照答案】C第31题老七种工具包括（）o A.稳健性设计B.六西格玛法C.散布图D.价值与工程分析【对日勺答案工C第32题新七种工具包括（）o A.质量功能展开B.分层图C.调查表D.排列图【对日勺答案】A第33题基础性技术开发属于中期创新，大概需要（）年时间A.1・・1OD.23年以上【对IKJ答案】C第34题（）创新相对独立A.工艺B.产品C.集成D.合作【对的答案工B第35题具有代表性的第五代创新过程模型是（）A.技术推进B.交互作用C.系统集成和网络模型D.国家创新系统【对日勺答案1C第36题企业为了鼓励创新，容许自己日勺员工在一定程度的时间内离开本岗位工作，从事自己感爱好日勺创新活动日勺是（）o A.事业部制组织B.矩阵组织构造C.内企业家D.直线制【对的答案工C第37题无盟主、无关键并且自发性协调的是（）企业联盟A.星形模式B.垂直模式C.平行模式D.联邦模式【对的答案1C第38题对RD项目管理日勺第三个阶段是（）阶段A.开发B.实行C.概念D.结束【对的答案］B第39题国际技术贸易的基本方式不包括（）o A.许可贸易B.特许经营C.技术服务和征询D.人才流动【对的答案1D第40题排他性强、费用高、保护期中等，并且无风险H勺是（）A.专利法B.版权法C.技术秘密D.商标法【对H勺答案】D第41题人力资源W、J内部信息包括（）A.技术发展趋势B.产品市场竞争状况C.劳动力市场供求状况D.经营计划【对内答案工Do第42题一批有经验日勺专家依赖自己日勺知识、经验和分析判断能力为人力资源需求日勺进行预测的措施是（）o A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率法D.回归分析法【对的答案工B第43题找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此来推测未来企业中这些职务或岗位H勺人员状况H勺是（）A.马尔科夫模型法B.管理人员接续计划C.回归分析法D.当地区的人口总量与人力资源供应率【对的答案］A第44题员工招聘的作用不包括（）A可认为空缺职位找到合适的人选B.可以改善企业日勺组织构造C.树立良好的企.业形象D.节省企业的培o训开发费用【对的答案工B第45题外部招聘的长处包括（）A.具有一定的风险性B.注入新鲜血液，有助于创新C.给内部员工的积极性导致打击D.需要较长代（调整期0【对的答案】B第46题企业的工作特性、工作环境和企业文化是（）薪酬A.基本B.赔偿C.鼓励D.间接【对的答案】D第47题薪酬对员工的功能包括（）功能A.保障B.改善用人活动功能C.增进企业变革和发展D.增值【对内答案1A第48题马奇和西蒙模型又被称为（）o A.参与者决定模型B.雇员决定模型C.企业流出轻易性模型D.理出合理性模型【对时答案】:A第49题资本成本中企业在筹集资本活动中为获得资本而付出的费用是（）A.用资费用B.融资费用C.筹资费用D.增资费用【对的答案工C第50题总杠杆被称为（）o A.营业杠杆B.财务杠杆C.联合杠杆D.合作杠杆【对的答案】C第51题并购日勺动机不包括（）A.寻求管理协同效应B.实现战略重组C.合理避税D.减少生产成本【对的答案］D第52题一个母企业将翼珀澡子企业中所搦有的股份，按蜀企业服东在母企业持煨比例分慌给既有蜀企业的股东，从而在法律上和组织上将子企业的经营从母企业的经营中分离的是（）o A.原则分立匿B.发售C.分拆D.拍卖【对内答案工A第53题交易者双方按某种约定价格在某一时期内互相互换资产的交易是（）A.资产置换B.资产注入C.资产交易D.资产抵债【对时答案1A第54题查处走私行为的是（）A.价格管理部门B.海关C.质量技术监督管理部门D.证券监督管理部门【对的答案工B第55题我国主管市场监督管理的部门是（）A.工商行政管理部门B.价格管理部门C.海关D.其他有关部门【对的答案1Ao第56题出卖人转移标的物日勺所有权于受买人，买卖人支付价款日勺是（）协议A.赠与B.借款C.买卖D.承揽【对的答案］C第57题（）负责集贸市场监督管理A.价格管理部门B.工商行政管理机关C.质量技术监督管理部门D.证券监督管理部门【答案］B第58题限制竞争行为的体现形式包括（、）A.横向限制协议B.虚假宣传行为C.仿冒行为D.商业贿赂【对的答案工A第59题用在企业生产的所有商品上，区别于其他企业的商标，一般长期使用日勺是（）A.商品群商标B.重要商标C.商品别商标D.防御商标【对时答案】B第60题有关消费者，说法对的的是（）A.消费者的消费性质为生产消费B.消费者的消费主体是商品与服务C.消费者的主体只包括公民的个人消费D.消费者区）消费方式包括购置、使用商品和接受服务【对口勺答案1D

二、多选题（每题2分，共40分）第61题集中战略使用的范围是（）o A.有特殊的顾客存在B.有很强的研发能力C.有很强的市场营销能力D.企业经营实力较弱E.大批量生产的企业【对W、J答案IAD第62题企业战略实行的基本原则包括（）A.合理性原则B.统一指挥原则C.权变原则D.择优原则E.综合平衡原则【对欧J答案工ABC第63题如下属于风险型决策的措施有（）A.乐观原则B.消极原则C.折中原则D.决策收益表法E.决策树分析法【对的答案工DE第64题股权的重要权限包括（）A.对股票或其他股份凭证W、J所有权B.对股票或其他股份凭证的处分权C.企业决策的参与权D.企业o人事的任命权E.企业利益参与分派的权利【对的答案工ABCE第65题有关独立董事，说法对日勺时是（）A.独立董事必须具有独立性B.不需要具有企业运作日勺基本知识C.可以向经理提出召开临时股东大会D.具有担任上市企业董事的资格E.具有五年以上法律、经济或者履行独立董事职责所必需的工作经验【对的答案】ADE第66题母子企业H勺管理制度包括（）A.成本管理B.收益管理C.风险管理D.战略管理E.信息管理【对的答案］DE第67题生产运作系统设施布置的措施包括（）A.物料流向图法B.有关图布置法C.从至表法D.直方图法E.散布图法【答案工ABC0第68题三低一高包括（）o A.高开采B.高运用C.低排放D.低运用E.高消费【对的I答案】BC第69题供应链管理包括（）A.信息管理B.客户管理C.成本管理D.关系管理E.风险管理【对的答案］ABDE第70题品牌战略发展H勺形象时代，说法对的的是（）o A.人们关怀产品H勺功能性消费B.劳斯提出了UPS理论C.产品趋向同质化D.品牌出现同质化E.品牌形象理论盛行【对内答案工CE第71题技术创新日勺含义包括（）A.产品创新B.市场创新C.工艺创新D.成本创新E.营销创新【对的答案】ABC第72题根据创新模式的不一样，创新包括（）A.原始创新B.合作创新C.集成创新D.引进、消化吸取再创新E.自主创新【答案工ACD第73题企业内部日勺技术创新组织模式包括（）A.内企业家B.产、学、研联盟C.企业政府模式D.企业联盟E.企业技术中心【答案工AE第74题人力资源规划日勺制定程序包括（）A.搜集信息，分析企.业经营战略对人力资源日勺需求B.进行人力资源需求与供应预测C.进行成o本与收益分析D.制定人力资源总体规划和各项详细计划E.人力资源规划实行与效果品评价【对的答案】ABDE第75题影响人力资源外部供应的原因包括（）A.当地区的人口总量与人力资源供应率B.企业岗位需求信息C.企业战略D.行业劳动力市场供求状况E.当地区劳动力市场供求状况【对时答案】ADE第76题招聘信息日勺公布原则包括（）o A.及时原则B.系统原则C.真实原则D.全面原则E.专一原则【对日勺答案工ACD第77题企业上市的动机包括（）A.提高产品的市场拥有率B.提高企业估值水平C.提高员工的忠诚度和效能感D.完善企业法人治理o构造E.提高股权W、J稳定性【对内答案工BD第78题企业分立日勺动机包括（）A.适应战略调整的需要B.减少企业日勺成本C.反并购的J需要D.筹集资金日勺需要E.处置并购后资产的需要【对日勺答案工ACDE第79题不合法竞争行为包括（）o A.哄抬物价行为B.贿赂C.欺诈D.低价倾销E.不合法有奖销售【对的答案工DE第80题广告违法行为的惩罚包括（）o A.停止公布广告B.承担刑事责任C.责令公开改正D.通报批评E.取消经营资格【答案工ACD

三、案例分析题（每题2分，共40分）根据上述资料，回答问题为了在市场竞争中获胜，王老吉从产品、价格、促销和分销的层面出发进行品牌定位，展开对应H勺营销括动，以凉茶始祖的产品特性进入市场，价格比一般饮料高，则体现了其健康的观念，同步在川菜馆，湘菜馆等开展分销，并打出“怕上火，喝王老吉”的广告，同步辅助抽奖旅游日勺促销活动第81题顾客在7个品牌中最终能记住2个品牌，这体现了顾客心智的（）A.有限性B憎恶困惑日勺特性C.稳定性D.易失去焦点性【对的答案1A第82题心智认知一旦建立，就很难变化了，这是顾客心智的（）A.有限性B.憎恶困惑的特性C.稳定性D.易失去焦点性【答案1Co第83题大多数新日勺产品和服务通过日勺环节包括（）o A.开发B.研究C.广告D.创立【对日勺答案工ABCD第84题有关广告和公共关系，说法对日勺日勺是（）o A.公共关系比广告优越B.广告比公共关系优越C.先采用广告，后采用公共关系D.先采用公共关系，后采用广告【对的答案］AD第85题王老吉日勺案例阐明，品牌日勺传播展开，要先有（）o A.品牌定位B.广告C.公共关系D.市场细分【对日勺答案】A请根据上述资料，回答问题、某企业为了提高自身的研发能力，投入5亿元建立企业H勺企业技术中心，开展技术研发活动第86题企业技术中心又可称为（）o A.内企业家B.技术创新小组C.技术研发中心D.企业科技中心【对的答案】CD第87题企业技术中心适合于（）企业A.小企业B.大中型企业C.处在衰退期D.实行集中化战略【对的答案】B第88题企业技术中心日勺职责包括（）A.开展有市场的新产品B.开展企业重大产品和关键技术日勺研究开发C.开展将科技成果转化为生产技术和商品的中间试验D.参与企业重大技术引进项目【对的答案］ABCD第89题技术中心不仅从事研究开发，同步还是企业W、J（）0A.试验检测中心B.情报信息中心C.数据处理中心D.教育培训中心【答工ABCD第90题与企业技术中心不一样类型日勺是（）o A.内企业家B.新事业发展部C.技术创新小组D.企业联盟【对日勺答案】D根据以上资料，回答问题某商场已知某一元回归预测模型，其中a=

19.93,b=O.03,该商场估计销售额将到达1000万元时，目前想要懂得该商场需要的销售人员是多少第91题案例中采用的是（）A.转换比率分析法B.企业人员判断法C.德尔菲法D.一元回归分析法【对的答案］Do第92题回答该商场的问题，需要销售人员是（）A.30人B.40人C.50人D.60人【对的答案］C第93题有关德尔菲法，说法对的口勺是（）o A.依赖专家H勺知识和经验B.是客观分析措施C.专家越多越好.D.专家可以即来自于企业内部也可以来自于企业外部【对的答案］AD第94题根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测措施是（）A.转换比率分析法B.企业人员判断法C.德尔菲法D.一元回归分析法【对日勺答案】A第95题人力资源供应预测的措施包括（）A.转换比率分析法B.企业人员判断法C.人员核查法D.马尔可夫模型法【对的答案工CD根据上述资料，回答问题某客人在饺子馆吃饭时，发现饺子里有残存的塑料袋，该客人规定去厨房看一下卫生状况被饺子馆的工作人员拒绝，双方发生冲突，客人受伤入院，后来客人的家人将此事报知消费者协会第96题该饺子馆侵犯了客人的（）o A.安全权B.知情权C.公平交易权D.获得知识权【对H勺答案】AB第97题如下不属于消费者权利的是（）A.选择权B.知情权一C.公平交易权D.参与决策权【对日勺答案1D第98题消费者因购置、使用或眷陵受服务时受多..身、财产的损害，有权依法劈求赔偿的是（）o A.安全权B.知情权C.求偿权D.获得知识权【对的答案1C第99题本案例口勺求偿主体包括（）o A.客人B.饭店经理C.饭店厨师D.全选【对口勺答案】A第100题消费者协会的重要任务包括（）o A.对商品和服务进行社会监督B.保护消费者权益C.对经营者进行惩罚D.沟通、协调商业纠纷【对日勺答案工AB。