2023年自考人力资源开发与管理复习资料三

选择题:

1、作分析日勺成果工作规范工作阐明书

2、工作分析的过程准备阶段调查阶段分析阶段完毕阶段

3、工作分析的措施定性措施问卷观测工作参与面谈工作日志关键事件工作任务清单定量措施职位分析问卷PAQ法功能性工作分析FJA法职位评级FES法工作对人提出的规定弗莱希曼工作分析系统面谈法

4、工作分析欧I作用确定职位价值的手段薪酬分派基础理体现企业价值导向

5、工作分析措施排序法分类法评分法要素比较法简答题工作分析对人力资源管理的重要作用1招聘和甄选的基础2为培训和开发方案制定基础3为绩效评价奠定基础4为酬劳决定基础5为员工职业生涯规划奠定基础6为人力资源规划奠定基础简答题

1、招聘的I原则1公开2公平就业3竞争4全面5量才6人数适量

2、组织政策对招聘日勺影响1与否提供内部晋升机制2组织的薪酬战略3组织的职业安全保障4组织对自身形象日勺宣传

3、招聘的程序1制定招聘计划2建立专门招聘工作小组3确立招聘渠道4甄别录取

4、面试测试日勺重要内容⑴仪表⑵体现能力⑶逻辑思维能力4自我认知能力5心理素质⑹成就动机⑺求职动机8爱好爱好

1、劳动关系的特性1劳动关系是实现劳动过程中发生日勺关系，与劳动者有直接日勺联络2劳动关系的双方当事人，一方是劳动者一方是提供生产资料的劳动者所在单位3劳动关系兼有平等性和从属性4能提高企业的盈利能力，减少罢工等5有助于管理者的晋升6可以协助防止纠纷7有助于处理平常管理中日勺许多问题8发展专业化的管理

2、劳动者的权利1平等就业和选择职业的权利⑶享有休息和休假日勺权利⑷有获得劳动安全与卫生保护的权利⑸有接受职业技能培训的权利6有享有社会保险和福利日勺权利7有提请劳动争议处理时权利

3、劳动关系的调整机制⑴立法2企业内部3劳动争议处理4三方机制5劳动监察

4、劳动协议日勺特性⑴主体是特定的2当事人法律地位平等3劳动协议履行过程中的从属性4劳动协议的I目时在于劳动过程的完毕，而不是劳动成果日勺实现

5、劳动协议日勺法律约束力⑴一经依法签订，用人单位与劳动者之间的劳动关系得以确立2当事人必须严格履行劳动协议反规定的义务⑶未经协商，当事人不得任意变更，境减协议内容或终止协议4用人单位法人代表的更换，不影响劳动协议的1法律约束力5任何单位和个人不得非法干预当事人履行劳动协议反确定日勺义务6双方当事人因劳动协议口勺签订、履行、变更、解除和终止发生争议，经协商不能处理的I,均可向当地劳动争议仲裁机构申请仲裁，对仲裁不服时可以在规定期间向有人民法院提起诉讼

6、劳动协议的内容法定内容1协议期限2工作内容3劳动保护和劳动条件4劳动酬劳5劳动纪律6协议终止的条件7违反劳动协议的责任约定条款1试用期⑵保守商业秘密3补充保险和福利待遇4其他事项、劳动协议签订的原则71平等自愿⑵协商一致3不得违反法律目的、程序、行为、内容、主体

8、集体协议分类⑴原则性条款2目的性条款3程序性条款

9、集体协议日勺签订程序1集体协商⑵审议3签字4报送审查立案⑸公布

10、劳动争议日勺一般调整措施协商斡旋调解仲裁审判

11、劳动争议处理的原则合法公正及时迅速时效。