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群冠总公司各职能部门、各企业赤峰群冠总公司综合部编制年二月规划，研究制订和实施人力资源的约束与激励政策
11、组织做好总公司的员工招聘、录用、辞退及劳动合同管理工作，及时反馈和处理人事管理中出现的异常情况
12、负责总公司车辆的管理工作，组织做好油耗等成本控制，督查车辆维护、保养和使用情况，加强对专兼职司机的安全教育
13、负责总公司后勤保障工作，组织做好办公楼区安全、卫生、保卫、消防的管理和水暖电维修维护工作
14、负责总公司企业文化建设和对外宣传工作，不断增强企业的凝聚力和向心力，树立良好的企业形象和声誉
15、兼任群冠党支部组织委员，协助支部书记做好总公司党建的组织工作和党风廉政建设
16、监督、检查、指导本部门员工的工作，定期听取其工作述职并做出评价，并心下级的思想、工作和生活
17、负责做好总公司法律事务和本部门重要事务对外联络工作，协调、疏通和保持良好的与上级主管部门、业务部门的工作关系
18、定期向总公司总经理述职，组织完成管委会和总经理交办的其他工作任务【领导责任】
1、对本部门工作目标和工作计划的完成情况负责
2、对本部门下属人员的纪律、工作秩序、整体精神面貌负责
3、对本部门印信、各类证件和档案管理的合规性负责
4、对本部门管辖的办公设备、设施的完好性负责
5、对本部门失职或渎职给总公司造成的负面影响和损失负责
6、对本部门工作或涉及的总公司秘密的安全负责【主要权利】
1、对本部门所属员工和各项业务工作的分配权、管理权
2、对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
3、对直接下级的工作有监督权、检查权和争议裁决权
4、对直接下级任命的提名权和奖惩建议权
5、对本部门正常费用开支的请示权和审核权
6、在职责范围内对紧急事件有权宜处理权
7、有要求总公司各职能部门和各企业支持配合和获得有关资料、数据的权力群冠总公司综合部秘书岗位描述岗位名称总公司综合部秘书所属部门总公司综合部工作目标认真完成职责范围内的各项工作工作联系直接上级关联上级总公司副总经理总公司总经理综合部主任内联对象总公司财务部、审计部总公外联对象松山区建工局、市建委、市司各所属企业房产局等行业主管部门工作职责编号工作职责1服从总公司直接上级的统一领导和指挥，认真执行其工作指令，一切工作行为向直接上级负责2负责为直接上级日常工作提供支持和服务，催办、查办、督办领导布置的各项工作3负责总公司各类内外部文件资料的收、发、存和打印、复印、传真工作4•负责总公司内外部行政文件和各类档案资料的整理、立卷、归档和管理工作51做好总公司人员招聘、合同签订、档案建立、劳动保险工作6负责总公司的各类公章印信的使用审核把关和保管工作7负责总公司存放的各类证件、证书的保管及年检、年审工作81负责总公司重要会议的会务组织工作，做好会议记录9负责总公司集中办公的各职能部门和各企业所需办公用品的计划、采购、保管、1发放工作10负责总公司所属办公设备、设施的登记、领用和日常管理工作11负责所属开发、建筑公司资质年检或资质申报工作12兼任群冠党支部宣传委员，负责党支部的宣传、教育和党费的收缴工作14负责总公司来电、来访、来信等日常接待工作1做好总公司内外文体娱乐、宣传活动的策划、组织及安排工作51做好与本职工作相关的事务对外联系工作，协调、疏通和保持良好的与上级主6管部门、业务部门的工作关系1在本部门主任暂时离开和授权下，代管主任的各项工作1保守公司秘密，维护公司利益，定期向总公司总经理和直接上级述职完成上8级领导临时交办的其它各项工作主要权限工作监督权、协调权、指导权、请示权、建议权群冠总公司综合部司机岗位描述岗位名称总公司专职司机所属部门总公司综合部工作目标认真完成职责范围内的各项工作工作联系直接上级综合部主任关联上级总公司总经理总公司副总经理内联对象总公司各职能部门总公司各所外联对象属企业交通主管部门业务往来单位工作职责编号工作职责1严格遵守交通法规，提高驾驶技能，确保行车安全，杜绝事故发生2定期进行车辆的维护、保养，保持车况良好、车貌整洁3严格执行“七个不准”不准无证驾车；不准酒后驾车；不准超速行驶；不准疲劳驾车；不准公车私用；不得私下互换车辆；不得私自外借4上班时间内未被派出车的，不得随意离岗、串岗5出车在外或出车归来，应将车辆停放适当地点保管，注意安全防盗6负责车辆的按期年检工作，协同财务部做好车险续保，做好驾驶证件的年审r I有权拒绝违规用车或乘车人违反交通行为及《道法》规定的安全做法和要求8详细做好行车记录，维修记录，加油记录，注意节约用油9严守公司秘密，维护公司利益，恪守职业道德，注意个人言行11认真学习专业技术，团结同志，礼貌待客，做好领导随从服务01接受直接上级的日常监管和考核，随时请示、汇报工作11维护公司利益，完成领导临时交办的其他各项工作2主要权工作请示权、建议权限群冠总公司综合部门卫岗位描述岗位名称总公司门卫所属部门总公司综合部工作目标认真完成职责范围内的各项工作工作联系直接上级综合部主任关联上级综合部秘书塑钢门窗厂厂长内联对象总公司各职能部门联合办公楼外联对象内各单位辖区派出所治安联防机构工作职责编号工作职责1认真搞好门卫工作，监守工作岗位，严格履行工作职责2做好各种报纸、文件、信函等的收发工作3做好外来人员的主动询问和登记工作4负责办公楼院区卫生保洁工作，达到卫生标准要求5负责夜间安全巡查值班工作6负责院区内花草树木的养护工作7负责院区自行车棚和车辆有序摆放的督查、纠正工作8做好办公区域水、电、暖、卫设施异常状况的日常巡查工作9负责办公楼区办公垃圾清运工作1,0依据出门证，协助塑钢厂做好产品的出厂检查登记工作n接受直接上级的日常监管和考核，随时请示、汇报工作维护公司利益，完成领导临时交办的其他各项工作—1主限工作请示权、建议权群冠总公司综合部保洁员岗位描述岗位名称总公司保洁员所属部门总公司综合部工作目标做好责任区域的卫生保洁工作工作联系直接上级综合部主任关联上级综合部秘书内联对象总公司各职能部门总公司各所属企外联对象无业工作职责编号工作职责1遵守工作纪律、服从工作安排、保质保量完成保洁工作2负责做好办公楼内『3楼门厅、楼道、卫生间等公共区域的卫生保洁工作3负责做好总公司各所属办公室窗户玻璃的清洁工作4负责做好总公司会议室的卫生清洁和花卉养护5负责做好总公司主要领导办公室的日常清洁工作6负责做好宏基公司3楼会议室和陆总经理办公室的卫生清洁工作7负责做好食堂楼二楼区域资料室的卫生清洁工作8每日巡视责任区域的卫生状况，及时擦扫，不留死角9发现异常现象，如跑、冒、漏水和公用设施的损坏应及时报告维修1坚守工作岗位，上班时间不许外出干私活，有事事先请假01所需清洁用品、用具，及时向综合部申领并妥善保管11维护公司利益，完成领导临时交办的其他各项工作2主要权限工作请不权、建议权群冠总公司财务部财务总监岗位描述【岗位名称】群冠总公司财务部总监【直接上级】总公司总经理【直接下级】总公司各所属企业财务人员【本职工作】组织、协调和领导总公司财务工作【直接责任】
1、服从总公司总经理的统一领导和指挥，认真执行其工作指令，一切工作行为向总经理负责
2、在总经理授权下，负责总公司财务部总体管理工作，对各企业的会计工作履行监管、考核和指导职能
3、组织制订本部门年度工作计划、工程程序、规章制度，报总经理批准后组织实施，并对执行情况负责
4、参与总公司的发展规划的拟定、年度经营计划的编制和重大决策事项的讨论
5、参与制订总公司重大投资计划、银行信贷计划，审查公司经营活动和投资方案的经济效益
6、严格执行总公司总经理“一支笔”财务收支审批制严格总公司资金管理，合理筹集、使用资金，努力做到开源节流和增收减支；
7、结合各企业类型和内部管理需要，组织建立健全相应的内部会计管理、核算和内部牵制制度，保证各企业会计工作的规范有序
8、组织编制各企业年度财务计划，定期检查、监督、考核计划的执行情况，积极为生产和经营管理服务
9、依托总公司所属小额贷款公司，以内部资金有偿占用的原则，引入银行信贷机制，搞好各企业资金的统一调度，提高各企业资金集约使用效率
10、根据总公司管委会及总经理指示，协助做好资金筹集、供应和使用管理工作
11、优化和完善适合各企业特点和管理要求的核算方法，督导各企业的成本核算的控制工作
12、督导、检查各企业往来帐款的结算、催收及处理工作，做到情况清楚,并及时向总经理反馈处理意见
13、审查或参与拟定各企业重要或大额经济合同、协议及其它经济文件，并对其履约情况进行监督
14、负责对所租赁、承包经营企业进行日常监督和年终审计，确保合同的完全履约负责组织对各企业资产进行年度盘点清查，确保资产的完整安全
15、按月督促各企业会计人员向总经理呈报各企业财务报表，搞好年度会计决算工作，为总公司经营决策提供准确的财务信息
16、每季度末主持召开一次总公司财务分析会议，向管委会汇报季度各企业财务状况，将有关问题提交会议讨论，并初步提出解决问题的最佳方案
17、督导各企业财务部门开展经济分析活动，定期召开经济分析会，找出问题与差距，提出改进建议和措施，制定改善方案
18、监督、检查、指导本部门直接下级的工作，定期听取其述职并做出工作评价，关心下属的思想、工作和生活
19、负责组织对各企业财务人员进行业务考核，并对财务人员的任用、晋升、调动、奖惩提出意见或建议
20、与相关金融机构保持密切联系，积极开拓融资渠道，为总公司建立有效的融资途径
21、建立、疏通和保持与上级行业主管部门和相关业务单位的良好工作关系,负责本部门的各项事务对外联络工作
22、遵守总公司既定的各项规章制度，保守公司秘密，维护公司利益；定期向直接上级述职；完成上级领导临时交办的其它各项工作任务【领导责任】
1、对本部门提供资料、数据的真实性和准确性以及报送及时性负总责
2、对本部门下属人员的纪律、工作秩序、整体精神面貌负总责
3、对内控制度不严、处理财会业务不当或失职、渎职，给总公司造成的损失和负面影响负总责
4、对本部门管辖的办公设备、设施的完好性负总责
5、对本部门归档文件、财务资料的完整性负总责
6、对本部门工作或涉及总公司秘密的安全负总责【主要权利】
1、对总公司各企业的财务活动有检查权、监督权、指导权
2、对本部门员工和各项业务工作有分配权、管理权
3、对正在或可能给公司经济造成损失、浪费的行为有制止和责令纠令权
4、对直接下级的管理水平、业务水平和工作绩效有考核评价权
5、对会计人员的聘用或解聘有考核建议权和奖惩建议权
6、对直接下级的工作有监督检查权、争议裁决权
7、有对本部门正常费用开支的请示权和审核权
8、在职责范围内对紧急事件有权宜处理权
9、有代表总公司财务部对外业务联络的权力
10、有要求总公司各职能部门和各企业支持配合和获得有关资料、数据的权力群冠总公司财务部副主任岗位描述【岗位名称】群冠总公司财务部副主任【直接上级】总公司总经理、总公司财务部财务总监【直接下级】总公司各所属企业财务人员【本职工作】组织、协调和领导总公司财务工作【直接责任】
1、服从总公司直接上级统一领导和指挥，认真执行其工作指令，一切工作行为向总经理负责
2、协助财务总监做好财务部的具体管理工作，主持本部门财务工作，对各企业的会计工作履行监督、考核和指导职能
3、拟订本部门年度工作计划、工程程序、规章制度，报直接上级批准后组织实施，并对执行情况负责
4、严格总公司资金管理，合理筹集、使用资金，开源节流、增收减支；严格执行总公司总经理“一支笔”财务收支审批制
5、负责建立健全总公司各企业相应的内部会计管理、核算和内部牵制制度，保证会计工作的有序进行
6、负责组织编制各企业的成本核算制度，定期考核成本控制的执行情况，分析成本升降的原因，并结合实际找出问题、差距，提出改进意见和措施
7、组织和指导各企业财务部门开展经济分析活动，定期召开经济分析会，找出问题与差距，制定改善方案
8、优化和完善适合总公司特点和管理要求的核算方法，监督、指导各企业的产品成本核算的控制工作
9、负责定期组织对各企业债权、债务的清查工作，针对出现的问题，及时提出财务控制措施和建议
10、负责组织对各企业资产进行年度盘点清查,确保总公司财产的完整安全
11、负责按月向直接上级呈报各企业财务报表,组织做好各企业的财务分析,编写财务状况说明书，为总公司经营决策提供准确的财务信息
12、协助财务总监在每季度末召开一次总公司财务分析会议，向管委会汇报本季度各企业财务状况
13、遵守会计档案管理的有关法规，督促各企业做好财务资料、凭证、报表、文件的整理、立卷、归档和保密工作
14、建立、疏通和保持与工商、税务、银行等主管部门和其它业务部门的良好工作关系，做好总公司财务管理对外联络工作
15、遵守总公司既定的各项规章制度，保守公司秘密，维护公司利益；定期向直接上级述职；完成上级领导临时交办的其它各项工作任务【领导责任】
1、对本部门提供资料、数据的真实性和准确性以及报送及时性负责
2、对本部门下属人员的纪律、工作秩序、整体精神面貌负责
3、对内控制度不严、处理财会业务不当或失职、渎职，给总公司造成的损失和负面影响负责
4、对本部门管辖的办公设备、设施的完好性负责
5、对本部门归档文件、财务资料的完整性负责
6、对本部门工作或涉及总公司秘密的安全负责【主要权利】
1、对总公司各企业的财务活动有检查权、监督权、指导权
2、有对本部门员工和个项业务工作分配权、管理权、检查权
3、对正在或可能给公司经济造成损失、浪费的行为有制止和责令纠令权
4、对直接下级的管理水平、业务水平和工作绩效有考核评价权
5、对会计人员的聘用或解聘有考核建议权和奖惩建议权
6、有对本部门正常费用开支的请示权和审核权管理是保证组织有效运行所必不可少的条件实践证明在执行力得到保证的前提下，只有职责明确、纪律严明、士气高昂的团队才是最有战斗力的，才能众志成城、业绩卓著规范化是企业管理的重中之重团队的规范化管理就如同国家的法制管理，他是形成团队凝聚力、维持正常工作秩序的保证规范化是指通过管理制度、业务流程、操作手册等手段将团队各方面的运作程序化、固定化、标准化，使各项工作有章可循、责任明确，以达到提高管理效率的目的针对企业实际情况，编制了这本《岗位描述汇编》《汇编》对指导和规范总公司各职能部门、各企业今后的工作，将起到积极的推动作用本《汇编》自下发之日起执行，请各岗位在执行中，对不适宜或有疏漏的条款提出宝贵的意见，便于总公司及时进行修订和完善本《汇编》仅制作了电子版，限于总公司各职能部门、各企业、各岗位内部阅读赤峰群冠总公司综合部年月日
20112187、有代表总公司财务部对外业务联络的权力群冠总公司各企业会计岗位描述岗位名称各企业会计所属部门总公司财务部工作目标在直接上级的领导与监督下，认真完成职责范围内的各项工作工作联系总公司总经理直接上级关联上级总公司各职能部门财务部财务总监、副主任公司经理银行、税务、工商、内联对象外联对象公司各科室总公司各企业主管部门等工作职责编号工作职责服从直接上级和总公司财务部的统一领导和指挥，认真执行其工作指令，一切1工作行为向总公司总经理负责协助总公司财务部财务总监、副主任做好建立健全本公司各项经济核算制度的2基础工作，并负责实施严格执行公司经理“一支笔”财务收支审批制，加强公司财务管理，合理筹集、3使用资金，开源节流、增收减支认真执行国家及行业有关会计制度的要求，正确使用会计科目和凭证，做到日4清月结、严格控制、规范管理严格财经纪律和内控制度,，真实、准确、完整、及时地记载和反映本公司业务、5财务活动，杜绝弄虚作假、失职、渎职和不作为负责公司日常财务核算，认真审核相关费用凭证单据的合规性，按时记账、按6时结账、总分核对，正确反映每月财务成果负责严格执行公司制定的报账入账管理规定，并按会计核算规定记账、复账、7报账，做到手续齐备，数字准确，账目清楚负责审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符负责现金收支单据的审查8负责对已审核的原始凭证进行会计记账处理负责编制“现金流量表”、“资产负债表”、“利润表”及“企业内部报表”等9财务会计报表，每月5日前按时上报直接上级审阅负责行业主管部门所需的财务数据和资料的整理编报负责企业的月、季、年10度财务分析，编写财物状况说明书，为上级领导的经营决策提供及时准确的财务信息负责及时组织清收和催收应收、其他应收、预付等往来款项负责定期组织对11公司所属财产物品进行盘点，做到账帐相符，账实相符协助并配合总公司财务部财务总监和副主任定期检查、分析公司财务成本和利12润的执行情况，挖掘增收节支潜力，并提出合理化建议13严格按照会计档案制度的规定，做好本公司会计档案的管理、借阅、保密工作建立、疏通和保持与工商、税务、银行等主管部门和其它业务部门的良好工作14关系，负责总公司财务管理对外联络工作自觉遵守总公司及本公司各项规章制度和会计人员职业道德规范，维护公司利15益，保守公司秘密，不断提高自身政治和业务素质及时向直接上级请示、汇报工作，积极完成上级领导临时交办的其它各项工作16任务主要权限财务核算权、票据审核权、工作请示权、监督权、检查权、建议权群冠总公司各企业出纳岗位描述岗位名称各企业出纳所属部门总公司财务部工作目标在直接上级的领导与监督下，认真完成职责范围内的各项工作工作联系总公司总经理直接上级关联上级总公司各职能部门财务部财务总监、副主任、会计公司经理银行、税务、工商、主内联对象外联对象公司各科室总公司各企业管部门等工作职责编号工作职责服从直接上级和总公司财务部的统一领导和指挥，认真执行其工作指令，一切1工作行为向总公司总经理负责r严格执行公司经理“一支笔”财务收支审批制，对违规行为有权劝阻、制止、反应及向直接上级提出处理意见3负责本公司的资金、支票管理、办理现金收付和银行结算业务，及时向直接上级反映流动资金动向4*严格按照国家有关现金管理和银行结算制度及总公司财务管理制度的规定，负责审核经手的各类收付原始凭证、单据，有权拒绝不符合财务规定的凭证51负责填制有关收入、支出的会计凭证，按顺序逐登记现金和银行存款日记账，做到日清日结，保证账款相符6负责协助主管会计做好各项账务处理和应收，其他应收、预付等往来账款的清收及催收工作7f严格当日库存现金必须及时交送银行，不得挪用，不得以白条抵库，不得签发空白支票和收据负责月末按时编报银行存款余额调节表，及时查询未达账项8负责办理各项税、费的交纳和员工工资的复核、发放工作S1负责妥善保管各种票据、现金和有价证券，确保其安全和完整10负责妥善保管保险柜钥匙，密码不得泄露及外传11负责妥善保管财务专印鉴，未经经批准不得将公司银行账户出借给任何单位或个人办理结算12协助并配合总公司财务部财务总监和副主任定期检查、分析公司财务成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，并提出合理化建议14自觉遵守总公司及本公司各项规章制度和会计人员职业道德规范，维护公司利益，保守公司秘密，不断提高自身政治和业务素质15及时向直接上级请示、汇报工作，积极完成上级领导临时交办的其它各项工作任务16遵守总公司制定的各项规章制度坚持原则，维护公司利益完成上级领导交办的其他工作任务主要权限现金保管权、票据审核权、收支请不权、拒付权、建议权群冠总公司审计部主任岗位描述【岗位名称】审计监察办公室主任【直接上级】群冠总公司总经理【直接下级】专、兼职审计监察员【本职工作】组织协调和领导公司内部的审计监察工作【工作责任】
1、服从总公司总经理的统一领导和指挥，并在总经理授权下开展工作,切工作行为向总经理负责
2、拟定总公司内部审计制度、审计程序及审计细则，报总公司管委会和总经理批准后组织实施，并对执行情况负责
3、从内控的角度参与制定总公司有关规章制度，对审计监察过程中发现的公司管理制度存在不完善之处，向总经理提出修订及完善意见
4、组织对总公司各企业各项财务收支、资金的使用和核算情况的审计监察工作
5、组织对总公司各企业经营成果的真实性、准确性、合规性等的审计监察工作
6、组织对开发、建筑公司的自建工程项目预算决算的执行情况、财务结算情况和成本效益情况的审计监察工作
7、组织对总公司各企业采购程序、采购价格、采购质量、采购合同执行情况的的审计监察工作
8、组织对各所租赁、承包经营企业进行日常监督和年终审计，确保合同的完全履行
9、组织对经批准离任或辞职、辞退的总公司及各企业中层（含〕以上管理人的离任审计工作
10、根据总公司管委会意见，组织对有损于总公司利益或严重违反财经纪律的行为的审计监察
11、组织对各企业内部管理制度的审计，以检验其是否健全、严密和有效,并监察其执行情况
12、每项审计工作结束后，及时组织撰写审计报告上报总公司管委会及总经理，指出问题所在，并提出处理或改正意见
13、组织做好本部门文件、资料、记录的保管、归档工作和保密工作
14、制定直接下级的岗位描述，听取其述职并对工作做出评定，关心下级的思想、工作和生活
15、遵守总公司既定的各项规章制度，保守公司秘密，维护公司利益；定期向直接上级述职；完成上级领导临时交办的其它各项工作任务【领导责任】
1、对本部门提供的数据和内审报告真实性和准确性以及报送的及时性负责
2、对本部门工作目标和工作计划的完成负责
3、对直接下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责
4、对内审不严、失职或渎职，给总公司造成的损失和负面影响负总责
5、对本部门整体工作的完成情况负责
6、对本部门工作或涉及总公司秘密的安全负责【主要权力】
1、对总公司各企业的经济管理活动有全面的审计监察权
2、有权检查被审计单位有关帐目、资产、查阅复制有关文件资料
3、有权让被审计监察单位或个人报送有关报表和书面资料等
4、有权对审计监察中发现的问题进行调查核实和追踪
5、对直接下级的工作有监督权、检查权、指导权
6、对直接下级的业务水平和工作绩效有考核评价权
7、有对本部门正常费用开支的请示权和审核权
8、在职责范围内对紧急事件有权宜处理权群冠总公司审计部审计监察员岗位描述岗位名称总公司审计监察员所属部门审计部工作目标保质保量按时完成审计监察任务工作联系直接上级总公司总经理总公司审计部主关联上级总公司副总经理任内联对象总公司各职能部门总公司各企直接下级无业工作职责编号工作职责]1服从上级领导，认真执行总公司各项规章制度，保质保量按时完成工作任务2根据总公司年度审计计划对各企业各项财务收支、资金的使用和核算情况进行审计1C对各企业财务报表和经营成果的真实性、准确性、合规性等进行审计4对总公司任命和派驻各企业的管理人员工作绩效进行审计监察对总公司各企业重要合同、协议的执行情况进行专项审计监察€对总公司各企业物资的采购程序、采购价格、采购质量、采购合同执行情况进行审计监察1对总公司各企业有关的财务、财产、存货的清查盘点工作的审计监察7E对经批准离任或辞职、辞退的总公司及各企业中层（含）以上管理人的离任审计工作，向总公司管委会提交离任审计报告C对正在进行的严重损害总公司利益、违反财经纪律和规章制度的行为予以劝阻并报告10每项审计工作结束,及时撰写审计报告上报直接上级,并提出相关建议1,1做好本部门文件、资料、记录的保管、归档工作和保密工作,21遵守总公司既定的各项规章制度，保守公司秘密，维护公司利益；定期向直接上级述职；完成上级领导临时交办的其它各项工作任务主要权限L有权检查被审计对象的有关帐目、资产，查阅有关文件、资料等2有权对审计监察中发现的问题进行调查核实，索取证明材料对阻挠、破坏审计监察工作以及拒绝提供有关资料的，经上级批准可以采取必3要的临时措施，并提出追究有关人员责任的建议.群冠房地产开发有限责任公司副经理岗位描述【岗位名称】群冠房地产开发有限责任公司副经理【直接上级】群冠总公司总经理、副总经理，本公司经理【直接下级】群冠房地产开发有限责任公司所有员工【本职工作】在总公司总经理的授权下，组织、协调和领导本公司日常管理工作【直接责任】
1、服从直接上级的统一领导和指挥，认真执行其工作指令，一切工作行为向总经理负责
2、协助直接上级主持开发公司（以下简称公司）的日常经营管理工作，协助建立健全统
一、高效的公司组织体系和工作体系
3、掌握国家及地方政府房地产开发政策及法规，熟悉政府各部门对开发项目的审批程序
4、组织制定和完善公司基本管理制度、具体规章和工作程序，负责公司内部岗位设置、职责、权限和相互关系的确定，制订好直接下级的岗位描述
5、组织编制公司年度发展规划和工作计划，报总公司总经理批准后组织实施并对执行情况负责
6、组织开展市场调研，了解本地区房地产开发现状及发展动态，归纳、整理、论证公司对项目开发的构想及要求，并进行可行性分析、风险分析和营业利益评估
7、负责开发项目的立项、土地征用、规划审批、建筑设计等前期报批、报建手续的办理
8、负责与建筑公司内部分工协作，组织工程招投标、签订施工合同、选用监理单位、工程竣工验收备案及其它涉外事项的办理
9、负责办理公司工程款和材料款的支付、售房款的回笼及税费的交纳等项工作
10、负责开发房屋的预售、销售的宣传和策划工作，办理房屋入住所需的各种手续、证件，协调与房产、信贷、税务等主管部门的业务关系，确保销售率与投资收益率同步提高
11、组织、协调、领导本公司各科室的日常工作，负责密切公司与总公司各职能部门、各企业间配合协作关系
12、拟定和完善公司基本管理制度、具体规章和工作程序，负责公司内部岗位设置、职责、权限和相互关系的确定，制订好直接下级的岗位描述
13、拟定公司年度发展规划和工作计划，报总公司总经理批准后实施并对执行情况负责
14、负责撰写年度工作总结和以公司名义签订、签发或呈报的综合性文件、经济合同、协议、公函等，并报直接上级阅批和签发
15、负责组织公司所有员工的业务、技能培训工作，要求员工严格执行总公司既定的各项规章制度，不断提高专业素质和工作绩效
16、定期组织召开公司工作例会，总结公司经营管理状况，及时向公司管委会、总经理反馈信息、汇报工作，针对工作中存在的问题或重要事项提出行之有效的建议或方案，供直接上级参考决策
17、负责组织、协调、领导本公司各科室和下属的日常工作，关心下级的思想、工作和生活，定期听取工作述职并对其做出评价
18、组织做好公司内部资料、合同、文件的搜集、整理和定期移交总公司综合部归档工作
19、建立和保持与上级行业主管部门和相关业务单位的良好工作关系，做好公司的各项事务对外联络工作
20、遵守总公司既定的各项规章制度，保守公司秘密，维护公司利益；定期向直接上级述职；完成上级领导临时交办的其它各项工作任务【领导责任】
1、对公司日常经营管理工作的正常有序负责
2、对公司年度工作目标和工作计划的完成负责
3、对公司下属人员的纪律、工作秩序、整体精神面貌负责
4、对日常经营管理重大决策失误、内控制度不严或失职、渎职给公司造成的负面影响和损失负责
5、对直接下级工作的完成情况负责
6、对公司管辖的办公设备设施的完好性负责
7、对公司工作或涉及公司秘密的安全负责【主要权力】
1、对公司所属员工和各项业务工作的分配权、管理权
2、对直接下级的管理水平、业务水平和工作绩效有考核评价权
3、对直接下级的工作有监督权、检查权和争议裁决权
4、对直接下级任命的提名权和奖惩建议权
5、对公司正常费用开支的请示权和初审权
6、在职责范围内对紧急事件有权宜处理权
73、群冠总公司综合部岗位描述
144、群冠总公司财务部岗位描述
225、群冠总公司审计部主任岗位描述
411、赤峰群冠房地产开发有限责任公司岗位描述
362、赤峰群冠建筑工程有限责任公司岗位描述
1、服从直接上级的统一领导和指挥，认真执行其工作指令，一切工作行为向总经理负责
2、协助直接上级主持建筑公司（以下简称公司）的日常经营管理工作，协助建立健全统
一、高效的公司组织体系和工作体系
3、严格执行国家和地方主管部门制定的有关工程建设方面的各项法律法规,严格执行总公司既定的各项规章制度和管理办法
4、组织制定和完善公司基本管理制度、具体规章和工作程序，负责公司内部岗位设置、职责、权限和相互关系的确定，制订好直接下级的岗位描述
5、组织编制公司年度发展规划和工作计划，报总公司总经理批准后组织实施并对执行情况负责
6、积极承揽施工任务，加大市场开拓力度，调动、利用一切积极因素，主动出击承揽工程对象好、甲方信誉高、利润空间大的施工项目，善于将机遇和信息转化为效益
7、负责做好二级资质晋级的前期准备、落实和申报工作，力争在年内完成二级资质申报晋级，为企业竞争优势的增强和可持续发展夯实基础
8、负责做好自行开发建设项目的现场集约办公和管理工作，建立与完善科学严谨的成本控制体系，严格物资采购过程控制，规范项目大包、分包或清包主体与公司的经济合同关系，不断提高管理绩效
9、坚持持续改进方针，不断优化内部管理模式，切实加强在施工程质安管理工作，落实质安一票否决制，坚决杜绝重大质量事故和人身伤亡事故的发生
10、负责对所签订的合同履行进行跟踪管理、监督检查；负责对所属项目部的监督管理工作；负责对公司所有工程的施工进度、质量、技术、安全、预（决）算工作的总体控制
11、负责加强对锡盟外埠分公司的管理，对其生产经营管理行为进行有效的监督、检查、指导、协调和规范，严格履行内部承包合同，确保公司合法权益和市场声誉不受损失、损害
12、负责撰写年度工作总结和以公司名意签订、签发或呈报的综合性文件、群冠总公司总经理岗位描述【岗位名称】群冠总公司总经理【直接下级】总公司各职能部门、各企业主要负责人【本职工作】全权组织、协调和领导群冠总公司日常经营管理工作，确保总公司健康、稳定、适速发展【直接责任】群冠总公司为企业内部自设最高权力、管理和决策机构，下设日常经营管理委员会（以下简称管委会）和综合部、财务部、审计部三个职能部门，所统管具有独立法人资格的六个直属企业，包括赤峰群冠房地产开发有限责任公司、赤峰群冠建筑工程有限责任公司、赤峰群冠塑钢门窗有限责任公司、赤峰群冠环保宾馆有限责任公司、赤峰阿斯哈图有限责任公司、赤峰鑫祥瑞小额贷款有限责任公司总经理为群冠总公司第一管理者和决策人，担任总公司管理委员会主任职务,全权组织、协调、领导总公司日常经营管理工作，其职责如下
1、掌握和正确执行国家有关政策和法律、法规，保证总公司经营管理活动的正常有序，保证总公司和员工的安全以及合法权益不受侵犯
2、组织制订总公司的经营战略方针，中、长期发展规划，年度经营计划和投资方案，年度财务预算方案和决算方案，经管委会批准后组织实施并进行过程控制
3、组织确定总公司内部经营管理机构设置方案、人员编制和薪酬方案审议决定总公司员工的聘请、辞退、任免、奖惩
4、组织确定各企业年度经营计划、投资方案、机构设置、班子搭设等重大事项，经管委会批准后组织实施
5、组织制定并批准实施总公司基本管理制度、具体规章制度和工作程序
6、全权主持总公司日常经营管理工作，建立并完善群冠总公司管控模式，及时解决出现的问题，并制定预防和纠正措施，保证公司经营管理活动的正常有序
7、组织完善总公司财务制度，严肃财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，实行总经理财务收支“一支笔”审批制，保证总公司现有资产的保值增值
8、阅批总公司重要文件、各直属企业经营报告和各类报表等，审批直接下经济合同、协议、公函等，并报直接上级阅批和签发
13、负责组织公司所有员工的业务、技能培训工作，要求员工严格执行总公司既定的各项规章制度，不断提高专业素质和工作绩效
14、定期组织召开公司工作例会，总结公司经营管理状况，及时向公司管委会、总经理反馈信息、汇报工作，针对工作中存在的问题或重要事项提出行之有效的建议或方案，供领导参考决策
15、负责组织、协调、领导本公司各科室和下属的日常工作，关心下级的思想、工作和生活，定期听取工作述职并对其做出评价
16、组织做好公司内部资料、合同、文件的搜集、整理和定期移交总公司综合部归档工作
17、建立和保持与上级行业主管部门和相关业务单位的良好工作关系，做好公司的各项事务对外联络工作
18、遵守总公司既定的各项规章制度，保守公司秘密，维护公司利益；定期向直接上级述职；完成上级领导临时交办的其它各项工作任务【领导责任】
1、对公司日常经营管理工作的正常有序负责
2、对公司年度工作目标和工作计划的完成负责
3、对公司下属人员的纪律、工作秩序、整体精神面貌负责
4、对日常经营管理重大决策失误、内控制度不严或失职、渎职给公司造成的负面影响和损失负责
5、对公司工程的质量和安全生产无事故负责
5、对直接下级工作的完成情况负责
6、对公司工作或涉及公司秘密的安全负责【主要权力】
1、对公司所属员工和各项业务工作的分配权、管理权
2、对直接下级的管理水平、业务水平和工作绩效有考核评价权
3、对直接下级的工作有监督权、检查权和争议裁决权
4、对直接下级任命的提名权和奖惩建议权
5、对公司正常费用开支的请示权和初审权
6、在职责范围内对紧急事件有权宜处理权
7、在总经理授权下，有代表公司对外业务联络的权力赤峰群冠建筑工程有限责任公司预算员岗位描述岗位名称预算员所属部门生产技术科工作目标认真完成职责范围内的各项工作工作联系直接上级总公司总经理、副总经理公司关联上级总公司各职能部门经理、副经理内联对象总公司各职能部门、各企业公外联对象建设和造价主管部门开发司各直管项目部商、建设单位等工作职责扁号工作职责1服从总公司直接上级的统一领导和指挥，认真执行其工作指令，一切工作行为向直接上级负责2负责总公司自开自建工程项目的招投标文件、预决算的编制等项工作3熟悉和掌握有关国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额规范4参与公司直管项目的工程施工合同签订前的洽谈,及时做出数据测算分析和相关建议，供直接上级决策参考5熟悉现场、参与图纸会审，正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并组织进行预算交底6及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据7施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据8协助直接上级做好工程项目的各类经济预测工作，提供有关测算资料9正确及时编制竣工决算，做好工程决算书的自审或送审工作19负责向直接上级汇报本职的工作情况，遇到问题及时请示、汇报11]负责本职工作文件、图纸、资料的收集、整理和保管工作，并按总公司规定按期移交总公司综合部统一归档管理保守公司秘密，维护公司利益；定期向直接上级述职；完成上级领导临时交办的][2其它各项工作任务主要权限预决算审核权、工作请不权、协调权、指导权、建议权赤峰群冠环保宾馆有限责任公司经理岗位描述【岗位名称】群冠环保宾馆有限责任公司经理【直接上级】群冠总公司总经理、分管副总经理【直接下级】宾馆副经理、各部门经理、所有员工【本职工作】组织、协调和领导宾馆日常管理工作，确保宾馆健康、稳定、适速发展【直接责任】
1、在总公司总经理、分管副总经理的直接授权和领导下，在宾馆董事长的监管下，全面负责宾馆的日常经营管理工作
2、负责领导宾馆的全体员工完成总公司下达的年度各项经营目标，全面提高宾馆的管理水平和服务质量，创造良好的经济效益和社会效益
3、负责拟定宾馆的年度经营计划、中长期发展规划，报直接上级批准后组织实施，并对实施情况负责
4、负责健全和完善宾馆的组织体系、运行机制和各项规章制度，建立全员绩效考核体系，通过直接下级对宾馆整体工作实行垂直管理和指挥
5、组织制定年度营销计划，做好全方位市场营销工作，不断开辟和储备新的客源，增加营业收入，进一步扩大市场占有份额
6、负责宾馆各岗位职责、权限和相互关系的确定，提名或建议宾馆各级管理人员的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩，报直接上级批准后执行
7、负责确定宾馆年度普通员工（作业层）编制、薪酬和招聘方案，自主决定宾馆普通员工（作业层）的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩
8、健全和完善宾馆财务制度，严肃财经纪律，规范收支程序，做好成本控制和核算，做到增收节支和开源节流并举
9、组织做好员工的招聘录用、岗位培训及事物性管理工作，培养和造就一支具备良好素质和娴熟技能的员工队伍
10、组织做好客房服务工作，规范和保证服务质量，加强卫生和安全管理,提供主动、热情、耐心和周到服务，提高顾客满意度
11、组织做好餐饮服务工作，高度重视食品卫生和防疫工作，坚决杜绝因食品变质而引起的中毒和投诉事件发生
12、组织做好产权客房楼的返租和物业管理工作，严格执行《群冠环保宾馆产权客房楼酒店式物业服务内容及服务质量约定》，建立健全物业管理各项规章制度，制定细致周到服务工作计划，并组织实施
13、组织做好采购、餐饮和客房成本控制工作，认真梳理工作流程，严格制度管控，完善采购程序，做到堵塞漏洞、杜绝浪费
14、负责宾馆的安全防控工作，建立健全宾馆的保安和消防安全制度，加强对员工的日常宣教和岗位培训，制定应急预案，及时检查、整改隐患，做到防患于未然
15、负责组织每周一次总经理办公例会，听取所属各部门经理的工作汇报,掌握宾馆经营全局，发现问题及时解决
16、坚持民主集中制的原则，与副经理共同发挥领导一班人的作用，倡导求真务实的工作作风，充分发挥员工的积极性和创造性
17、组织接待重要客人，保持与社会各界的广泛联系，做好宾馆的重要事务对外联络工作，协调、疏通和建立良好的与上级主管部门，业务部门的工作关系
18、负责加强宾馆软硬件建设，拓展自我发展能力，有效提升档次实力，努力为晋升四星级宾馆夯实基础
19、负责加强企业文化和精神文明建设，融洽社会公共关系，塑造良好的社会声誉和形象
20、接受总公司财务部和审计部的监督、检查和指导，对内控制度不严或管理失职、渎职，给总公司造成的损失和负面影响负责
21、严格执行与总公司签订的《年度经管工作目标责任状即经济效益奖励的规定》，确保年度各项经管目标的保质保量完成
22、负责组织、协调、督导宾馆各部门和员工的日常工作，关心下级的思想、工作和生活，定期听取工作述职并对其做出评价
23、在直接上级的授权下，代表宾馆签署有各项协议、合同、合约和处理有关事宜
24、负责对副经理的工作分工、职责做出具体安排，在经理暂时离开时，可授权副经理代管经理的各项工作
25、建立和保持与上级行业主管部门和相关业务单位的良好社会关系，做好公司的各项事务对外联络工作
26、遵守总公司既定的各项规章制度，保守公司秘密，维护公司利益；定期向直接上级述职；完成上级领导临时交办的其它各项工作任务【领导责任】
1、对宾馆日常经营管理工作的正常有序负责
2、对宾馆年度工作目标和工作计划的完成负责
3、对下属员工的纪律、工作秩序、整体精神面貌负责
4、对直接下级工作完成情况负责，对宾馆管理队伍的稳定负责
5、对宾馆整体素质和员工综合素质的不断提升负责
6、对建设良好的企业文化、塑造良好的企业形象负责
7、对日常经营管理决策失误、内控制度不严或失职、渎职给宾馆造成的负面影响和损失负责
8、对宾馆管辖的经营资产的完好性负责【主要权利】
1、对宾馆所属员工和各项业务工作的分配权、管理权
2、对直接下级的管理水平、业务水平和工作绩效有考核评价权
3、对直接下级的工作有监督权、检查权和争议有裁决权
4、对直接下级的违反纪律、工作秩序的情况有问责权
5、对直接下级的任命有提名权和奖惩建议权
6、对宾馆正常费用收支的请示权和审批权
7、在职责范围内对紧急事件有权宜处理权
8、在总公司总经理授权下，有代表宾馆对外业务联络的权利关于总公司职工过错责任追究的规定第一条为强化管理、严明纪律和制度，保证总公司各职能部门和各所属企业全体职工正确、高效行使职权，以树立自律、奉公、敬业、尽职的良好企业形象，制定本规定第二条总公司全体职工必须按照各自的岗位职责，保质保量完成生产或工作任务，服从指挥并逐级负责，且应严格遵守下列守则
1、廉洁自律，爱岗敬业、崇尚团结、诚恳待人，重视维护公司的荣誉和利o
2、工作踏实、认真、效能且努力不懈
3、钻研业务，提高效能、忠勤职守、恪守服务宗旨
4、勤俭节约、爱护公物、遵纪守法、讲究社会公德
5、严守公司工作和业务秘密，不得兼任本公司以外职务
6、严守企业作息时间，不迟到、不早退，午间非工作因素禁止饮酒
7、遵守公司既定的劳动纪律和规章制度第三条总公司职工在工作过程中，有下列情形之一的（但不仅限于下列情形），应追究有关责任人的过错责任
1、工作玩忽职守，不服从管理，违反劳动纪律和规章制度，有令不行、屡禁不止、考绩恶劣的
2、工作敷衍塞责，职责范围内事务相互推诿、扯皮，贻误工作的
3、行为不端有损公司利益和信誉，故意泄露工作和业务机密的
4、违反财经纪律，假公济私，侵占公司财物，极端个人主义的
5、对分管范围内职员发生效率低下、作风恶劣、违纪违章问题失察，管理松驰、放任不管，造成严重后果的
6、对分管职责内发生重大质量事故和人身伤亡事故，给公司造成重大经济损失的
6、有失职、渎职、违法乱纪及造成严重后果或恶劣影响的
7、对同事恶意攻击，滋生事端，妨害公司正常工作秩序的第四条对过错责任者实施责任追究；过错责任追究分为直接责任和领导责任，并视情节轻重分别给予100至5000元罚款和如下惩处
1、戒勉教育
2、责令检查，限期改正
3、通报批评
4、降薪或降职
5、解除聘用或用工合同第五条过错责任者因其主观过失致使公司蒙受损失、损害的，应付赔偿责任，但如系客观过失，可酌情予以减免第六条对过错责任者追究的各种处理决定，作为年终个人绩效考核、奖励、惩罚及下年度是否续聘的依据第七条本规定在执行中，总公司可根据实际情况进行必要的修正，逐步制订出具体量化的考核方案，作为本规定的补充和完善第八条本规定适用于总公司各职能部门和各所属企业第九条本规定自印发之日起执行本规定处罚权、解释权归总公司所有赤峰群冠总公司二00七年七月十五日印发级上报的年季月工作计划、工作报告和有关内部文件、汇报，视其性质内容，决定处理方式
9、负责协调、沟通、平衡总公司各职能部门与各企业之间的工作关系，通过直接下级对总公司及其各企业的整体工作实行统一的管理和指挥
10、组织、领导和推动总公司全面工作，定期或不定期主持召开管委会工作会议、总经理办公会议，召集或参加总公司各职能部门或各企业重要专题会议
11、领导做好总公司中、高层技术和管理人员的招聘、选拔、考核、激励和管控工作，为总公司的稳定发展做好“合适偏高”人才的培养和储备
12、根据总公司经营管理需要，聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问并决定报酬，直接聘任、任命或优化组合各职能部门和各企业中、高层管理人员
13、组织建立健全总公司绩效考核体系，建立各企业多种形式的经济责任制,实施绩效考核或经济责任制考核
14、组织制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评价，关心下级的思想、工作和生活
15、在必要情况下对所属下级授权，及时对所属下级的工作争议做出裁决
16、坚持民主集中制的原则，发挥领导一班人的作用，倡导求真务实的工作作风，充分发挥员工的积极性、主动性和创造性
17、培育和发展群冠品牌，优化多元经济，提升企业实力，增强企业盈利能力和自我发展能力
18、逐步改善职工物质文化生活条件，组织加强企业文化、精神文明和廉政建设，不断增强企业凝聚力和向心力
19、着力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍
20、兼任群冠党支部书记职务，负责主持党支部的日常工作，召集支部委员会和支部党员大会，组织检查支部的工作计划、决议的执行情况，加强党的自身建设
21、以法定代表人的身份签署有关的协议、合同、合约和处理有关事宜
22、做好总公司的重要事务对外联络工作，协调、疏通和保持良好的与上级主管部门、业务部门的工作关系【领导责任】
1、对总公司发展战略和规划的决策正确性负总责
2、对总公司年度经营目标和计划、投资方案的实施效果负总责
3、对总公司日常经营管理工作的正常有序负总责
4、对总公司整体素质和员工综合素质的不断提升负总责
5、对总公司中、高层技术和管理人员的队伍稳定总责
6、对建设良好的企业文化、塑造良好的企业形象负总责
7、对日常经营管理决策失误、失职或渎职给总公司造成的负面影响负总责
8、对总公司经营管理活动的一切法律行为负总责【主要权力】
1、总公司整体资产所有权
2、总公司日常经营管理自主权、决策权
3、总公司事务的特别决定权和处置权
4、对总公司全面工作的指挥权和监督检查权
5、对总公司内部经营管理工作争议有裁决权
6、对隔级下级聘任、任命或优化组合有批准权
7、对下级工作的质询权和问责权
8、全权代表总公司的权力群冠总公司副总经理岗位描述【岗位名称】群冠总公司副总经理【直接上级】总公司总经理【直接下级】总公司各职能部门、分管各企业主要负责人【本职工作】协助总经理做好公司的日常经营管理工作【直接责任】
1、服从总公司总经理的统一领导和指挥，并在总经理授权下开展工作，一切工作行为向总经理负责
2、担任总公司管理委员会委员职务，协助总经理做好总公司日常事务的管理工作，当好参谋和助手
3、参与总公司的发展规划的拟定、年度经营计划的编制和重大决策事项的议定
4、协调、沟通、平衡总公司和各企业之间的工作关系，监督检查各企业人、财、物的合理配置与正常运作情况
5、负责所分管企业的整体经营管理工作，进行宏观管理、调控、监督和指导，及时解决出现的问题，提出预防和纠正措施并组织实施
6、组织编制所分管企业的年度经营目标、经济责任制或租赁、承包经营管理计划，报总公司批准后组织实施，并对执行落实情况负责
7、负责所分管企业的安全生产责任制的建立和完善，坚持“预防为主，综合治理”的方针,不断提高安全管理和预控能力,杜绝各类事故和违章行为的发生
8、负责加强所分管企业的成本核算和过程控制，减少非生产性支出，压缩各项可控成本，降低财务费用，努力实现增产节约、增收节支
9、负责所分管企业的人力资源管理，建立有效的激励约束机制，组织实施绩效考核和经济责任考核
10、负责所分管企业员工的思想政治工作，定期听取直接下级工作述职并做出评价，关心下属的思想、工作和生活
11、兼任群冠党支部主要职务，负责所分管企业的党建工作和廉政建设，树立企业良好的外部声誉和形象
12、负责加强所分管企业的企业文化和精神文明建设，增强企业的凝聚力和向心力13按照“事前防范为先、事中控制为主、事后补救为辅”的原则，着力做好企业法律事务工作，努力规避经营中的法律风险
14、做好所分管企业的相关事务对外联络工作，协调、疏通和保持良好的与上级主管部门、业务部门的工作关系
15、定期向总公司总经理述职，组织完成管委会和总经理交办的其他工作任务【领导责任】
1、对分管各企业经营管理工作的正常有序负责
2、对分管各企业年度经营目标和计划的完成情况负责
3、对分管各企业安全生产、消防、治安的达标负责
4、对分管各企业整体水平和员工综合素质的不断提升负责
5、对本职工作失职、渎职给总公司造成的负面影响负责
6、对本职工作或涉及的总公司秘密的安全负责【主要权利】
1、对直接下级的管理权和监督权、检查权
2、对直接下级的管理水平、业务水平和工作绩效有考核评价权
3、对直接下级任命的提名权和奖惩建议权
4、对分管范围内正常费用开支的请示权和审核权
5、对总公司重大经营决策有参与权、建议权
6、在职责范围内对紧急事件有权宜处理权群冠总公司综合部主任岗位描述【岗位名称】群冠总公司综合部主任【直接上级】总公司总经理、副总经理【直接下级】综合部所有员工【本职工作】组织、协调和领导总公司综合部工作【直接责任】
1、服从总公司直接上级的统一领导和指挥，认真执行其工作指令，一切工作行为向直接上级负责
2、担任总公司管委会执行秘书职务，督导管委会决定、决议和总经理工作指令的贯彻执行，发挥承上启下的作用
3、负责为直接上级日常工作提供支持和服务，协助直接上级督查、催办各职能部门及各企业应办事项
4、负责召集管委会会议、总经理办公会议和其它专题会议，做好会议纪录，择写会议纪要，并追踪、督查会议决议的贯彻实施情况
5、负责总公司行政事务、人事、工会、后勤保障等工作，并督促本部门人员完成本职范围内的各项工作
6、组织汇编总公司通用的管理规章制度，参与总公司的发展规划的拟定、年度经营计划的编制和重大决策事项的讨论
7、组织制订本部门的年度工作计划、工作程序、规章制度，报直接上级批准后组织实施，并对执行效果负责
8、负责撰拟总公司年初工作报告、年终工作总结和其它综合性文稿，负责起草、审核、校正以总公司名义下发或呈报的文件、公函等
9、负责总公司的印信和证件使用审核把关工作，做好总公司各类档案的归档和管理工作
10、负责总公司人力资源的开发与管理工作，组织编制总公司年度人力资源。
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