广夏实业股份公司审计制度

广夏实业股份公司审计制度4检查业务资料；5计算业务指标第十八条审计调查方法一观察法审计人员亲自深入现场，实地观察银行业务活动的操作程序以审计检查政策、法规、制度、办法及手续等执行情况二查询法经过面询、电询或函询进行审计检查用于向外部核对帐务往来或经济事实，以监督其内外处理的一致性第十九条审计分析方法采用最常见的比较分析法，就是把可比的经济指标进行比较，然后根据比较的差异，来研究、分析经营活动情况分析时既有绝对水平的比较，也有相对程度的比较另外，统计分析、会计分析和业务技术分析中所采用的因素分析法、回归分析法、线性规划法以及各种具体的分析方法等都适用于审计分析中第六章审计人员的职责和权限第二十条审计人员根据需要，可检查被审计单位的会计报表、凭证,查阅有关文件资料等，被审计单位必须如实提供，不得拒绝、隐匿、篡改、毁弃第二十一条对审计中发现的问题，审计人员要进行调查核实,索取证明材料，并对有关文件、材料、实物等进行复印、复制、现场拍照等，有关单位必须积极配合，不得设置障碍第二十二条对正在进行的严重损害公司利益、违反财经纪律的行为，经批准后做出制止决定,并对有关责任人提出追究责任的建议第二十三条对阻挠和破坏审计工作以及拒绝提供有关资料或提供虚假材料的单位和个人报告公司领导，经批准后采取必要的处罚措施第二十四条提出改进管理，提高效益及纠正、处理违反财经纪律行为的意见第二十五条依据公司有关规定,对有关经济活动实行审签制度可根据需要，要求被审计单位按时报送财务计划、预决算、报表以及其它文件资料第七章审计程序第二十六条内部审计工作的主要程序是

（一）编制年度审计工作计划,经总裁批准后实施；

（二）根据审计计划进行初步调查工作，制定工作方案；

（三）成立审计小组，确定人员配置；

（四）进行现场调查取证，编写审计工作底稿，获取有价值的审计证据；

（五）对审计事项实施审计后,提出并审定审计报告，在征求被审计单位意见后，做出审计结论，经监察审计部经理审核、总裁批准后,下达审计处理决定；

（六）对有疑义的审计事项进行复审；

（1）报告副本和决定通知被审部门及有关部门执行；

（2）促进被审部门及有关部门执行决定，编写审计决定执行情况报告；

（3）整理审计文件、建立审计档案用于业务研究，培训稽审人员，也可作为以后稽审的参考资料，每一项稽审工作都要整理记入档案审计项目档案包括

1.成立审计项目的调查资料、会计记录、审批文件、审计通知书等；

2.项目审计计戈U,以及为制定该计划而向有关部门和现场收集的调查资料；

3.内控制度的评价结论；

4.审计的主要会计资料的正本或副本；

5.审计检查的各计算表、分析表、余额表、盘点表、核对表、调节表以及其它审计证据；

6.各项审计意见、评价结论；

7.审计报告的草稿、向被审计部门征求意见的往来文件；

8.审计报告、领导审批的审计结论和处理决定第八章审计质量控制第二十七条审计工作报告反映审计工作质量内部审计报告应包括下列内容

（一）审计的范围、内容、时间、方式及有关情况的概括;

（二）与审计事项有关事实；

（三）依据的法律、法规、政策的规定；

（四）审计结论、处理意见和建议第二十八条内部审计质量控制应贯穿于审计活动的全过程，在计划、实施、报告和后续审计等各个阶段，都要严格把关第二十九条为确保审计质量，审计人员在实施审计过程中必须做到；

（二）认真编制审计工作底稿,检查是否取得足够的证据;

（一）取证材料全面、完整，证明材料应有提供者的签名;

（三）处理意见必须有法律、法规、政策依据;

（四）审计工作报告实行层层把关负责制；

（一）专项审计:对公司主要经济合同，某项业务或管理活动所进行的专门的、定期的审计，着重于合法性和合规性方面

（二）调研:针对某一业务活动或管理方面所进行的专项调查，为管理层提供一种信息和当前项目的状况着重查明事实真相，报告现状，并尽可能地提出审计建议，成为管理层做出某一决定时的有价值的参考资料

（三）内部控制驹证:是对专项审计的一种补充

（四）事前评审:对公司某项业务运作的准备过程所进行的审计监督，防止和及时纠正违规行为出现主要涉及对外签订的大量经济合同，包括各类采购合同

（五）报告不正常事件:经过及时地向管理层和有关部门报告，引起管理层的重视，及时地采取相应措施,堵塞管理漏洞，完善公司的内部控制系统第三条审计人员在办理审计事项中，应当依法审计，忠于职守,坚持原则，客观公正，实事求是，廉洁奉公，保守秘密第四条审计人员依法独立行使审计监督权，不受公司其它部门、单位和个人的干涉，任何单位和个人不得对其打击报复第二章审计工作和审计人员第五条公司总部设立监察审计部,直接向总裁汇报工作，接受总裁的指令母公司的内部审计工作由监察审计部门组织开展第六条公司实行审计计划管理，目的是保证审计高效的完成第七条审计计划管理内容包括

（一）年初制定本年度各项审计工作的计划，安排重点工作；

（二）季度初将年度计划分解，确定季度的重点工作；

（三）季度初根据业务的风险情况确定专项审计和其它不定期审计在季度里的安排；

（四）月初根据季度工作计划确定本月的工作；

（五）月初制定当月各项审计业务的具体实施计划；

（六）月初制定当月不定期审计的实施计划；

（七）完成当月领导临时安排的工作；（A）制定每周具体的工作实施计划并执行第八条月度审计工作计划内容包括:审计目标、审计对象、审计内容、审计方式、审计的人员安排、审计工作的时间安排及其它有关事项;然后根据工作计划安排具体审计事项，落实具体审计任务第九条审计计划的制定与完成情况与审计部人员的考核挂钩第十条公司审计人员

（一）审计人员应当具备与其从事的审计工作相适应的专业知识和业务能力

（二）审计人员在履行职责中对单位知悉的商业秘密负有保密义务

（三）审计人员办理审计事项，与被审计单位或者审计事项有利害关系的应当回避第三章审计范围与时限第十一条内部审计的范围包括公司所属各职能部门、子公司和分公司第十二条内部审计可根据实际情况，对被审计单位实施定期或不定期、全面或局部审计第十三条财务和经济效益专项审计能够根据情况在年中、年末各进行一次第四章审计内容第十四条内部审计涉及公司经营管理的各个方面，不但进行事后调查，还要发挥风险控制和防范功能第十五条内部审计的专项审计分为财务、内部控制制度和经济效益审计等，审计人员对下列事项进行内部审计监督

（一）董事局决议及公司经营方针、目标、计划落实及执行情况；

（二）财务预算的编制、调整和执行情况；

（三）与财务收支有关的经济活动及其经济效益情况；

（四）公同总部及所属企业会计核算和会计报表的真实性和准确性;

（五）公司资产的管理使用情况及安全完整程度；

（六）经营责任人的离任审计；

（七）违反财经法纪、侵占母公司资财、损害母公司利益以及重大损失浪费行为；（A）单位或个人承包、租赁经营的有关审计事项；

（九）基本建设审计；

（十）规章制度的完善和有效情况；

（十一）公司领导交办的其它审计事项第十六条审计的重点在于

（一）数据信息的可靠性:审计人员核查财务和经营数据的真实性和可靠性，并对数据的收集、衡量、分类、汇报所采用的方法进行检查；

（二）规章制度的执行情况:审计人员检查公司政策、计划、程序、法律和规章制度的执行情况，指出任何违规违法行为；

（三）资产与权益的安全保障:审计人员检查公司的资产和权益是否受到损害，抽查确认某些资产存在的真实性；

（四）规章制度的完善性与有效性，经营决策的合理性；

（五）与财务收支有关的经济活动的效益性第五章审计方法第十七条审计检查方法审计检查方法是指审查书面资料的方法,按检查技术、检查顺序和检查范围为标志划分为三种类型

（一）按检查技术分类

1.审阅法:是对凭证、科目、帐簿、报表、合同等文件资料性审计对象进行鉴别的通用方法用于检查其真实性、合法性、合规性及有效性

2.核对法:是指将书面材料中两个或两个以上相关数值进行相互对照比较，以核实其内容是否一致，计算是否准确的方法主要经过帐证、帐表、帐帐、帐实的核对进行审计

3.3佥算法:这是建立在内部控制基础上的方法对于有些数据能够经过两种不同的计算方法取得相同的结果，或者用两个不同的公式求解雷同的，能够用验算法互相验算

4.调节法:是指对经济事项和经济资料数据经过更正和修正调整到准确无误的方法二按检查顺序分类

1.顺查法:是按照业务核算处理的程序即按照经济活动发生的时间顺序，由经济事实到凭证，再到记帐直至编制报表这一全过程顺序进行审计检查的方法

2.逆查法:是逆经济活动发生的时间，先从报表开始经过记帐到凭证，直到最后查核经济事实,是一种由后向前追溯的审计检查方法三按检查范围分类

1.详查法:是对业务、帐务进行全部审计检查，地毯式、过滤式的检查

2.抽查法:是根据概率论与数理统计中的随机原则即同等可能性原则，随机抽取某阶段业务或某部分业务进行审计检查和验证，然后用以推断全部业务活动的状况主要采用如下具体方式1核对报表数据；2询问操作人员；3观察操作过程；。