还剩4页未读,继续阅读
文本内容:
开发公司策划各岗位职责总表房地产开发有限公司编号络启1立T7日期策划部现有人员12人房地产开发有限公司编号给41立rz日期立rz r-i un主在总经理领导下,主要负责公司建设项目的前期规划、设计报批、设计委托、会审修改、图纸审核及有关设计变更等工作
1.负责收集、掌握国家及地方政府房地产开发政策与法规
2.开展市场调研,了解国内及本地区房地产开发现状及发展动态,归纳、整理、论证公司有关部门对项目开发的构想及要求,研究市场对楼盘的需求、变化,做好规划设计的前期工作
3.根据总经理指示,负责编制本公司中、长期开发计划
4.组织考察、学习和论证新技术、新产品的应用,参加相关交流会、展览会
5.掌握设计院所的专项及综合设计能力
6.掌握政府各部门对建设项目的审批程序
7.根据市场定位方案,结合政府有关房地产开发的政策、法规,征求销售部、工程部、材料部、合约部、物业等部门意见后,统筹意见供设计院作修改,提出材料设备选用标准,编制多套建设方案,报总经理审批
8.办理建设项目的立项手续
9.负责设计单位的资质审查,拟定〈设计(投标)单位初选名单房地产开发有限公司编号_____竺担]___迎________日期以工田冉H口主
1.掌握、了解国家及地方政府房地产开发的政策、法规
2.开展市场调研,了解国内、本地区房地产开发现状及发展动态,归纳、总结公司有关部门对项目开发的构想及要求,做好规划设计的前期准备工作
3.组织考察、学习、论证新技术、新产品的应用,参加相关的技术交流会,展览会
4.了解、掌握设计院所的专项及综合设计能力
5.了解政府各部门对建设项目的审批程序
6.根据市场定位方案,结合政府有关房地产开发的政策、法规,征求销售部、工程部、材料部、合约部、物业等部门意见,并统筹意见提供设计院作修改,提出材料设备选用标准,组织编制多套建设方案,报工程策划总监审批
7.负责布署办理建设项目的立项手续
8.负责设计单位的资质审查,拟定〈设计(投标)单位初选名单及资质审查报告》,报工程策划总监审批
9.按工程策划总监审批之建设方案及设计单位,组织编写设计委托书,开展设计委托工作
10.负责组织跟踪各阶段项目设计审查,开展各阶段设计会房地产开发有限公司编号给41立rz日期给dil己H以工用总/占开口至
1.负责收集、掌握国家及地方政府房地产开发政策与法规
2.开展市场调研,了解国内、本地区房地产开发现状及发展动态,归纳、整理公司有关部门对项目开发的构想及要求,研究市场对楼盘的需求变化,做好规划设计的前期准备
3.考察、学习、论证新技术、新产品的应用,参加相关交流会、展览会
4.掌握政府各部门对建设项目的审批程序
5.根据市场定位方案,结合政府有关房地产开发的政策、法规,协助部门经理做好建设方案的编制工作根据建设项目要求,提出建筑/装修/结构/园林专业定位方向,配合建筑规划设计提出多套方案供部门经理审定
6.掌握设计院所专项及综合设计能力协助部门经理开展设计单位的资质审查,根据建设项目要求,提交设计(投标)单位初选名单及资质审查报告,报部门经理审定
7.负责督促、办理开发立项、规划许可证等建规报建的全部有关手续,处理、解决报批工作中遇到的重大问题
8.组织编写建筑、规划设计委托书
9.协助部门经理做好设计委托和设计交底工作。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0