高层建筑质量控制方案

高层建筑质量控制方案负责施工图纸的接收、管理、登记、标示

（2）及时收集、整理工程管理与验收资料、施工管理资料、施工技术

（3）资料、施工测量记录、施工记录、施工试验记录、施工质量验收记录等试验员岗位职责严格遵守试驹操作规程，认真填写试验记录，及时收集索取试驹报告并交

（1）资料员归档对运至施工现场的原材料按规定取试样进行报验

（2）在混凝土浇注和砌筑等施工过程中，按试验规程制作混凝土、砂浆试件，

（3）按规定龄期进行标准和同条件养护，按时送试验室进行抗压强度、抗渗性能、结构实体检验试验，对试件代表性和制作过程负责协助施工现场负责人严格控制混凝土搅拌、运输、浇注、养护全

（4）过程，保证混凝土强度所需的温湿度,满足设计要求送检规定,资料填写齐全、交圈、作好试验记录台帐负责现场材料取样复试，必须按要求数量取样并执行有见证取样和

（5）

5.工程质量控制目标的分解质量目标序号分部工程目标要求（）所有分项和检验批必须符合工程质量1GB50300-地基与基础优良1验收规范规定,全部验收合格续表质量目标序号分部工程目标要求（）所有分项和检验批必须符合工程质量2GB50300-地基与基础优良1验收规范规定,全部验收合格防水层、地下防水混凝土必须优良，保证不渗3不漏所有分项和检验批必须符合工程质1GB50300-量验收规范规定，全部验收合格，其中钢深圳市优质工筋工程、混凝土工程、钢结构工程必须优良，主体结构2程优良率大于90%现浇混凝土一律按清水混凝土施工2主体结构必须优良3所有分项和检验批必须必须符合工程1GB50210-施工质量验收规范规定，全部验收合格，优建筑装饰装修优良3良率大于90%装饰每一道工序先做样板，鉴定合格后方可大2面积施工有分项和检验批必须符合工程质量1GB50207-验收规范规定，且分项工程优良率大于90%屋面防水层施工完成后，对整个屋面进行淋水2建筑屋面优良4试验，时间大于然后进行渗漏观察2h,

6.质量保证措施

6.1施工技术保证措施

6.

1.1全体技术、质量人员在总工程师的领导下，熟悉图纸，领会设计意图，发现图纸问题并进行汇总，做好图纸会审，与设计院共同做好图纸会审记录和设计变更、工程洽商

6.

1.2将图纸和设计变更、洽商及时通知到有关施工人员，将问题解决在施工之前

6.

1.3认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底，并经过分次交底会，既口头又书面地向操作人员交底，让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数

6.

1.4根据工程实际情况，找出工程难点，组织质量攻关，研究建筑质量通病,采取预防措施

6.

1.5做好测量、试驹、计量等技术保障和复核工作，提供准确无误的数据

6.2施工过程控制措施

6.

2.1采取抓重点，抓关键的原则，对每个重点分部（子分部）、分项工程都要坚持高标准,出精品

6.

2.2测量工作是施工全过程的基础工作，每个部位每次测量放线完成后,必须坚持责任复核验线，根据规程由技术、质量、监理复验签认，确保放线的准确

6.

2.3每道工序工程施工前必须由技术、生产人员进行技术交底后才得以施工

6.

2.4坚持“样板间”、“样板工序”制度，新分项新工序，工程开工前必须先做“样板“，“样板”签定达标后才得以大面积铺开，铺开后的工程不得低于“样板”的标准

6.

2.5坚持“三检”制，工序工程操作班组完成自检合格后,将自检记录报送质检员，专检合格后该班组方可进行下道工序施工当为分项工程，转交其它班组施工时必须在质量、技术主持“交接检“检查合格后，方由新班组开始新分项工程施工操作626技术、质量、生产人员深入施工现场，指导施工操作，发现质量问题，验证方案和技术交底的合理性，对质量问题和方案交底的不合理处尽快纠正

6.

2.7对工序工程成品，分项工程成品，专业工程成品制定成品保护措施,在施工全过程中,坚持综合性互相保护

6.3物资保证措施

6.

3.1技术人员必须及时提供施工物资规格、型号、材质、数量符合设计和规范要求的明确具体的材料计划

6.

3.2材料进场，由物资部门提供“三证”，并邀请技术、质量、监理共同验收,需复试的必须通知试验员和监理见证取样送检

6.

3.3进场的材料、构配件、设备由物资部门妥善保管，确保不变形，不变质如有变形、变质必须做好该批材料的处理记录，具备可追溯性

6.

3.4采购前的看样必须按要求，由物资、技术、质量、监理、建设单位的专业技术人员共同看样,货比三家,选取质量好，价格合理者订购

6.4施工队管理保证措施

6.

4.1严格执行公司选择施工队的要求，选择管理体系健全,人才素质上乘,结构搭配合理,施工经验丰富的队伍

6.

4.2施工队的工程技术、质量检查人员纳入项目质量管理体系，由项目部统一管理

6.

4.3施工队人员必须统一考核,持证上岗,确保操作人员的技术素质符合要求

6.

4.4签定施工分合同时将合同项目的质量目标作为重要内容纳入分包合同中，而且将最终目标分解为阶段目标等级，按阶段验收质量，以阶段质量目标确保最终质量目标

6.

4.5为促进工程质量的提高,对质量奖罚作出具体规定,并向全体参与施工的人员进行奖罚交底

7.主要工序控制措施资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除主要工序控制措施表施工分项工技术措施管理措施备注程序程挖土时禁止碰撞锚喷护壁1本工程土方主要是承台的土方，其余为从现有标高面开挖约深故专CT-3100mm未按要求造成基坑超挖的，超挖部分门安排一台反铲挖掘机开挖的土方，其余均为人工开挖2CT-3的回填土施工由责任方负责处理，并相土方应分层开挖，第一层控制在米，以后层控制在米；开挖出的土方CT-32-31-2应扣除部分工程款土方应即时转运至出土坡道上，用另一台反铲掘机装自卸车运走由人工挖出的土方用小车集人工清槽禁止扰动基底,如发现基土中堆放至固定地点，也由挖掘机转至出土坡道上3开挖被扰动，责令施工队进行加固处理,发在土方开挖时，测量工应随时测设标高，机械开挖应留出至少100mm〜200mm厚由生费用由施工队负责人工修挖，不得超挖开挖时还应预留出砌筑传胎模的工作面，开挖后应立即进行垫层的土方开挖严禁在级风以上的天气施工44作业禁水夯法”施工1承台土方回填土在砖胎模施工结束天后方可进行，每层虚铺土厚度用冲土方2W300mm,击式打夯机夯5〜6遍，所有回填土分层夯实并做好密实度检验，控制土壤密实度在90%2灰厚度严格控制工程以上,并作好记录存档验员及时取样试验，绘制取样位置草3外墙侧壁土方回填须在地下室主体施工完毕，外墙防水工程已完成，并经市质检站图分项验收合格，防水涂膜保护层已做好，同时外架已拆除等工作之后进行，本工程土方回土方填主要采用石粉用机械压实回填法，个别边角采用人工回填夯实，施工时注意以下几点保证回填区域内无积水、无杂物；回填1对填方基底和已完成隐蔽工程进行检查与中间验收并作好记录；2填土方应分层进行，每次填方深度虚铺厚度机械辗压加人工夯实；逐层验收，3W300,合格后才可进行下层回填作业；所有回填土方分层做好密实度试验,控制压实系数在设计允许范围以上,并作好

420.90记录存档施工分项技术措施管理措施备注程序工程水准仪台由测量人员负责人检查进场仪器，未DSZ22经法定检测机构检测的仪器立即退场光学经纬仪台ET-021仪器选全站仪台择GTS-6020P1激光垂准仪台DZJ21钢卷尺把,钢卷尺把50m

35.5m3将仪器置于仪器柜内，仪器柜必须干仪器测量仪器实行专人负责，建立检验、测量设备管理台帐，仪器上贴校准标示，加强日常维燥、无尘土经常擦拭保养仪器，并登使用护、使用和保管，有检查监控记录使用仪器时测量员不得离开仪器记施工情况工程定由测量员进行施测，测量负责人进行根据业主提供的控制点定出建筑物位置线、轴线控制桩、基槽开挖线测量位复测，合格后报项目监理验线，签字认工程可后进行下道工序待楼层作业面底板混凝土强度达到后将首层控制线引测至作业

1.2MPa测量放楼面放面构线线线根据作业面控制线放出墙柱水平控制线、墙柱边线、门洞口位置+

0.5m结线及轴线竖向投测控制线放标高引墙柱钢筋绑扎完后，根据首层建筑+.5m标高线向上引测标高，将作业测面上一层的钢筋线抄测到钢筋上+

0.5m测量限控制轴线、严格控制测量误差，误差超过限值时,1/700020m±3mm20m差要求测量员立即整改结构控制线相对于轴线:±3mm标高±5mm垂直度层高全高且《Mt3mm,1/100201111施工分项工技术措施管理措施备注程序程有出厂质量证明书并在外观检验合1进场必须具有出厂质量合格证书,钢筋表面或每捆盘钢筋均有标志格的前提下方可进场卸料按炉批号及钢筋直径分批检验,检验内容包括查对标志、外观检查；合格证与如出厂质量证明书非原件，必须注明2材料要相符、批量要清，混合批要符合标准规定；核对进场牌上的炉批号与证明检验原件存放处，并加盖公章，经办人签字书是否相符而且证明书标注要清楚，含碳量之差不得超过含锌量之差不得

0.02%;齐全超过

0.15%材料员或钢筋工长填写原材料进3按国家现行标准规定抽取试样做力学性能试验场通知单送试验员，通知单内容规格、型号、厂家、数最、应用部位每批由同一厂家、同一炉批号、同一规格、同一交货状态、同一进场时试验员按通知单抽取试样，填写委托4间的钢筋组成单、报告单，送试验室进行力学性能和热扎带肋钢筋、热扎光圆钢筋每批数量不得大于每批取试件一组601,工艺性能试验每组试件数量如下抽取试样后的钢筋做临时标示堆放，5钢筋钢筋进试件数量个未经试验员通知试验结果禁止使用钢筋种类工程场验收组批原6经取样试验结果合格后填写材料通拉伸试验弯曲试验知单反馈至材料员，通知加工场能够进则及取行原材料的切取和加工，若需进行技术热扎光圆钢筋22复试样规定处理或代用时由技术负责人批准，并说热扎带肋钢筋明使用部位22复试不合格的钢筋予以退场处7取样方法每批凡取个试件均从任选两根或两盘中分别切取，即在2理每一根钢筋上切取一根拉伸试件，一根弯曲试件；盘条试件切取时，在盘条的任意一端截去后切取；试件长度拉伸试件之标称标距500mm+200弯曲试件之标称标距+mm;150mm本工程核心筒剪力墙、塔楼梁板、地下室塔楼部分顶板梁板、地下一层柱塔楼部分抗震等级为特一级，其纵向受力钢筋检验所得的强度实测值应符合下列规定施工分项工技术措施管理措施备注程序程钢筋进场验收复试抗拉强度实测值/屈服强度实测值之

1.25屈服强度实测值/强度标准值N

1.3经试验合格的钢筋原材制作已检验合格标示牌1按施工平面布置图规定的位置码放1楼板上禁止集中堆放钢筋码放2由物资部经理定期检查钢筋的码放钢筋码放要采取控制措施,尽量减少钢筋变形及锈蚀2钢筋存原则及标识，对码放不合格的或标识不全、码放高度不得超过

31.2m放错误的情况立即整改钢筋码放处在钢筋端部挂牌标识，钢筋按成品、半成品分类堆放，挂牌编号注明未加工的钢筋必须挂牌标识3钢筋种类、规格牌号、使用部位及进场日期钢筋工长根据设计图纸和施工质量验收规范编制配料单，审核无误后送加工场进行钢筋加1钢筋加工根据配料单进行，任何班组工和个人不得私自脱离配料单加工钢筋钢筋钢筋切断钢筋的长度误差，特别对直螺纹2调直及黑以下盘条钢筋在使用前要经过冷拉调直工序接头的钢筋超过允许偏差时,每根罚款工程|10钢筋切断，将同规格的钢筋根据不同的长度要求搭配、统筹排料-，不得用短尺量10元长料，防止产生累计误差3箍筋加工尺寸必须准确，端面要齐先断长料、后断短料、减少短头，减少损耗，钢筋断口要齐要平，不得有马蹄形翘平，

135、90弯钩不准、平直段长钢筋钢筋曲和毛刺现象度不足，平面翘曲者每根罚款10元加工切断钢筋加工的允许偏差受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸±10mm弯起钢筋的弯折4未经技术人员同意，擅自代换钢筋位置±20mm箍筋内净尺寸±5mm者，勒令其返工，并罚款300~500元钢筋末端应做弯钩，其弯弧内直径不应小于钢筋直径的倍，1HPB

2351802.5受力平直段长度长度应符合设计要求2当设计要求钢筋末端做135弯钩时，HRB

335、钢筋HRB400钢筋的弯弧内直径不应小于钢筋直径4倍，平直段长度应符合设计要求3弯曲钢筋做大于的弯折时，弯折处的弯弧内直径不应小于钢筋直径的倍905分项施工技术措施管理措施备注工程程序箍筋加工本工程箍筋为、级钢筋,均做弯钩形式,其平直段长度为I II13510d钢筋1钢筋端头必须逐个自检，对不规矩或对套丝后丝口质量有影响的端头，采用切滚扎直割机切除该部分端头,合格后再重新进行套丝加工螺纹加加工的直螺纹丝头的牙形、丝口长度、螺距等必须与连接套的牙形、丝口长度、2工螺距一致，经检测合格后及时戴上保护帽密封好，码放在指定地点待用钢筋连接型直径及以上的钢筋采用滚轧直螺纹套筒连接，直径小于的钢机械连接操作人员必须经过专业培训，22mm22mm22mm连接式筋采用搭接绑扎或搭接焊连接并持证上岗对采购进场的机械连接接头套筒，厂家必须提供由国家省部级主管部门认可的检1接头检验工作由试验员确定数量、填型式检测机构对该批接头套筒进行的型式检验报告，或直接抽取送往国家省部级主管部写试验单等钢筋验门认可的检测机构进行型式检验，待检验合格后方可进行规格、型号、外观等检2未进行型式检验的直螺纹套筒禁止查验收使用，型式检验不合格的套筒立即退场，工程对每种规格的连接接头在正式施工前，施工过程中按同批钢筋、同种机械连接性合格品作好标记，分规格码放在材料库工艺检形式的接头试件不少于根，同时截取接头试件的母材，进行抗拉强度试验在房3验符合工艺检验试验要求的情况下，方可进行接头钢筋的加工和现场施工检验试件3试验员通知工艺检验合格后方可进接头检的抽取行接头钢筋的加工及现场钢筋的连接验接头的现场检验按验收批进行4现场见证取样试验不合格的整个作同一施工条件下，采用同一批材料的同等级、同型式、同规格接头，每个为业层返工，并对相应班组进行处罚50一验收批,不足个也按一批计500现场每一验收批，在工程结构中随机截取个试件做单向拉伸试验，在现场连续检验3个检验批，其单向拉伸试件一次抽样均合格时，验收批接头数量可扩大一倍检验10钢筋连接接头现场检验按每层分种类、规格牌号送试，试验合格后方可进行合模、混凝土等工序的施工XXX研发大楼质量控制方案（土建、钢结构部分）编制:审核:审批:XXX研发大楼项目经理部二00四年六月目录

1.编制依据

2.工程概况

3.工程质量目标

4.施工组织

5.工程质量控制目标的分解

6.质量保证措施

7.主要工序控制措施

1.编制依据文件名称文件号发布时间研发大楼施工合同XXX施工图纸

1.2页数出图日期序号主要内容03032D01-AA01-1〜08-103032D01-AC01-1〜05-103032D01-AD01-1〜17-103032D01-AE01-1-04-103032D01-AF01-1-02-1建筑专业设计图纸月11203032D01-AJ01-1〜08-103032D02-AA01-103032D02-AC01-1〜02-103032D02-AD01-1〜06-103032D02-AE01-103032D02-AF01-103032D02-AJ01-1-04-103032D01-CX01-1-70-1结构专业设计图纸月21203032D02-CX01-1-13-1其它L3日期内容编号局管理体系文件（1月修改版）月1建设工程质量管理条例月日0130深圳市优质结构工程评审暂行办法深建协（）第号月日330731穗建监字口号月日280725房屋建筑混凝土结构工程质量评优检查细则

1.4施工组织设计名称编制日期编制人研发大楼施工组织设计月XXX

62.工程概况序号项目内容1工程名称XXX研发大楼2工程地址深圳市高新区南区B3地块3建设单位XXX股份有限公司4设计单位深圳市电子院设计有限公司5监理单位深圳现代建设监理公司第十七监理部6质量监督单位深圳市质量监督总站7施工总承包单位XXX公司施工主要分包单位89投资性质XXX股份有限公司投资（自筹）土建、给排水、通风空调、消防及报警、动力、照明合同承包范围1011合同性质投标、中标12合同工期488天合同质量目标竣工验收一次交验合格,广东省优质工程

133.工程质量目标

3.1消除不合格工程,杜绝质量隐患

3.2分项工程合格率100%,优良率达到90以上

3.3分部（子分部）工程质量合格率100%,优良率85%

3.4单位工程质量竣工验收一次交验合格,观感质量验收为好

3.5确保广东省优质工程,争创鲁班奖

4.施工组织

4.1施工组织系统为确保合同规定工程质量，公司选派业务水平好、管理水平高、具有丰富施工经验的精干管理人员组成XXX研发大楼项目经理部承担施工任务施工组织机构如图1-1所小

4.2职能分工及职责421项目经理岗位职责是项目质量的第一责任人，参与与建设单位的合同谈判，并认真履行与建

（1）设单位签订的合同；组织工程质量策划，指导和监督项目质量工作的实施对所承担的项目工程质量全面负责，组织贯彻国家和上级关于质量工作

（2）的方针政策、法规的落实决定项目年度质量目标和质量实施计划，主持质量工作会议，明确项目

（3）管理,执行验证等人员职责和权限组织人力物力、资源活动，分析质量情况，采取纠正措施和预防措施

（4）负责本项目部接受质量体系审核的准备工作,参加管理评定

（5）422项目部副经理岗位职责负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工,对项

（1）目工程质量负主要领导责任,对质量有奖罚权对施工队伍进行选择评价,负责组织对合格施工队的管理

（2）负责组织对工程进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护工作

（3）进行管理负责在项目上组织实施采购工作程序、工程分包控制工作程序

（4）

4.

2.3项目总工程师岗位职责是施工现场工程技术管理工作的组织与指挥者，参与工程质量策划,制定（）1阶段质量实施目标,并组织和指导责任部门的质量工作的实施组织项目部技术人员进行施工图纸会审，参加业主组织的施工图纸会审

（2）的技术交底，做好图纸会审和技术交底记录负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理

（3）审批项目质量情况,进行分析,指定纠正和预防措施

（4）组织开展科研改革和推广新技术，对阶段目标的实施情况定期监督、检

（5）查和总结

4.

2.4技术部经理岗位职责组织技术人员审图参加图纸会审，编制工程施工组织设计和施工方案

（1）贯彻执行国家有关规范和公司技术部门下发的各项文件

（2）组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更、工程洽商，并为商务部

（3）提供技术数据和资料监督检查工程质量、参加工序隐检，组织分部（子分部）、分项工程质

（4）量验收组织一般质量事故评定，并负责对质量问题的纠正措施实施情况进行验

（5）证

4.

2.5商务部经理岗位职责组织对项目管理人员进行的工程承包合同交底，确保合同条款得到充分理

（1）解和领会编制项目工程施工图预算，负责项目商务报价、进度款结算及工程结算，

（2）负责资金需用计划的编制及控制，负责编制对建设单位的清款参加图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，

（3）问题清楚

4.

2.6机电部经理岗位职责负责项目现场机电施工管理工作，组织解决工程施工中的现场管理及技术

（1）工艺问题协调各专业之间的配合工作，组织机电验收

（2）负责组织各专业、机电分包的协调，就进度、质量统一管理

（3）负责组织机电各专业系统的调试和联动调试

（4）

4.

2.7物资部经理岗位职责监督检查并参加对工程物资供应方的评价和变更，建立工程物资供货方名

（1）录,确保工程物资采购工作处于受控状态组织对现场材料进行验证，负责监督检查物资的标示和可追溯性标示记

（2）录负责组织主要材料、成品、半成品的搬运和贮存

（3）

4.

2.8工程部经理岗位职责

（1）负责组织各专业的协调施工，满足进度和质量要求，建立完善的工程监管体系和报表制度,组织和监管工程施工；

（2）负责施工现场总平面、临时供水供电管理及施工道路协调；

（3）负责各施工阶段的总平面策划及工程总体进度计划策划,定期检讨、修改,确保项目总体进度目标的实现;

（4）负责工程主要工序交叉作业的策划安排；

（5）根据工程总进度计划目标及现场实际情况对月施工计划进行滚动调整管理，审核监督各分包施工单位的日、旬进度计划的编制和实施；负责测量控制网布点，高程、坐标复核、交接、审核、保护；（）6负责月进度报告的汇总、整理、上报（）

74.

2.9质保部经理岗位职责贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准

（1）严格执行国家施工质量验收统一标准，行使质量否决权

（2）对质量问题和不合格品提出整改并进行有效验证，确保项目总体质量目

（3）标和阶段质量目标的实现编制项目”过程检验计划”，加强施工预控能力和过程检查，使质量问

（4）题消除在萌芽之中

4.

2.10量检查员岗位职责贯彻执行国家有关规范和公同质量部下发的各项文件

（1）监督检查施工队执行质量计划情况

（2）参加工序隐检,负责核定分项工程质量给收,填报质量验收记录

（3）监督施工队落实三检制度,参加项目部质量检查

（4）参加一般质量事故分析,监督质量措施实施情况并进行验证

（5）在施工过程中严格落实自检、互检、交接检制度，认真作好检验记录

（6）

4.

2.11资料员岗位职责负责收集、整理、编制和移交工程资料和工程档案

（1）。