2025年-电气与电子工程学院班主任管理考核办法

此资料来自精品资料网（www.cnshu.cn）联系电话值班手机企业QQ800003985提供50万份管理资料下载3万集企业管理资料下载1300GB高清管理讲座硬盘拷贝电气与电子工程学院班主任管理考核试行办法

一、指导思想为切实改进和加强班主任工作的管理，充分激发班主任在学院教育管理工作中的积极性和创造性，建立和健全我学院班主任工作的激励机制，完善班主任考核制度，实行科学化、规范化、制度化管理,实现目标管理新机制努力建设一支“乐于奉献，勤于育人”的班主任管理队伍，开拓我学院学生管理新局面

二、考核方式

1、学院（部）成立班主任工作考核小组，成员主要由学院学生工作分管领导、团总支书记、辅导员、学生、教师代表等组成，对班主任工作进行综合考核（名单附后）

2、班主任考核采用月考核、学期综合考核、学年综合考核等方式，实行班主任个人总结并自评、学院考核、学生、教师评议相结合学生评议X—五%+学院考核X70%+[自评和教师评议X一五%]O

4、学院对班主任工作考核由月考核、学期考核、学年考核等构成

1、月考核每月底由学院考核小组按学院常规管理量化考核办法，对班主任当月工作进行量化考核附月考核量化表

2、学期考核每学期结束，由学院考核小组在月量化考核的基础上取学期均分并加入班主任自评和相关的教师评议等进行综合考核

3、学年考核学年考核的总分为两学期的综合考核的累计并直接与工作业绩分和班主任评优挂钩.附学年考核量化表

三、考核内容第一部分班风学风建设

1、内容班级班风、学风及班级干部队伍建设情况；班级日常教育管理、下学生宿舍、下班级情况；与学生家长联学院，做好学生思想教育工作情况；对学生重大突发事件及时处理情况；班级开展活动情况；班级学生学习成绩及学生奖励、违纪处分情况等；

2、考核

1.班主任下班级宿舍了解学生情况:低于规定要求扣2分/次；

2.班级考试平均成绩高于年级平均线加1分，低于年级平均线扣1分；

3.宿舍卫生:凡班级宿舍获得先进加2分/每宿舍，脏乱差宿舍扣2分/每宿舍；

4.赌博凡参与赌博者5分/人次；

5.夜不归宿;第一次批评教育扣1分/人次;第二次学院通报批评扣2分/人次；

6.违规使用大功率电器第一次批评教育扣1分/人次,第二次学院通报批评扣2分/人次；

7.违规使用电脑延时用电脑，扣1分/人次；未办电脑入住公寓使用电脑，扣2分/人次；

8.其它加减分加分积极组织、指导本班学生参加市省级比赛并获奖，可按不同等级酌情由低到高加1〜3分；班级开展有意义有影响的活动加2分/次；班级获得院学院组织的活动获奖，可按不同等级酌情由低到高加1〜3分；班主任撰写德育论文并在国家、省、市、学院等刊物或会议上发表或交流，可根据不同级别由低到高加1〜5分；班级有学生在校外做出特殊贡献、在社会上影响较大，为学校赢得较大荣誉，可酌情加1〜3分减分班级同学受到通报批评减1分/人次；警告处分减2分/人次；严重警告处分减3分/人次；记过处分减4分/人次；留校察看减5分/人次；开除减6分/人次；附:各班班主任及时发现并主动给予学生违纪行为处分的学院不扣分.第二部分班主任常规工作

1.内容班主任出勤、学院班主任会议及班会落实情况；班主任及时配合学院工作,上报工作计划、总结和学生思想动态和学生各种评比材料情况；参加班主任值班夜班情况；

2.考核班主任无故有事不请假不参加班主任会议扣5分/次，两次以上不参加本学期优秀班主任评比；不按照学院规定时间上报有关资料数据扣5分；不参加班主任值班夜班一次扣10分且不参加本学期优秀班主任评比第三部分负责学生实验实训、顶岗实习工作

1.内容班主任配合学院积极组织动员学生参加实验实训、顶岗实习等工作，了解学生动态，及时反馈和处理

2.考核不积极组织动员学生参加实验实训、顶岗实习，不按规定到实习现场了解学生实习情况，解决有关问题扣10分第四部分学费缴费率

1.内容班主任催缴学费情况及班级交费率；

2.考核班主任配合学院积极做好学生缴费工作，且班级交费率在全学院交费率平均数超出一个百分点加1分，低一个百分点扣1分第五部分就业工作

1.内容毕业班班主任做好就业工作，班级就业率情况；积极为毕业生提供就业岗位，进行毕业生跟踪调查了解学生动态及时反馈情况

2.考核班级就业率在学院就业率排名协议就业率60%:超出一个点加1分，低一个点扣1分灵活就业率98%:超出一个点加1分，低一个点扣1分第六部分学生测评情况学生对班主任工作评议测评情况；每月一次第七部分班主任自评、教师评议情况班主任自评每学期期末进行，填写“电气与电子工程学院班主任自评表”；任课（实验实训）教师等对所任课班级和班主任工作进行评价，每学期期末进行

四、考核程序及有关说明每学期末，学院根据管理考核办法，开展并完成班主任工作年度考核，同时在规定的时间内将班主任考核结果报学工处

1.班主任自评、教师对班主任评议（占10%）由学院班主任工作考核小组组织各班任课教师以无记名方式对班主任及班级工作进行评议O

2、学生评议（占10%）由学院班主任工作考核小组组织各班学生以无记名方式对班主任教师的工作进行评议，填写《南京工业职业技术学院班主任考核学生评分表》

3、学院考核（占80%）学院考核小组要实事求是、客观公正地对本学院班主任进行考核,填写《南京工业职业技术学院班主任考核表》

5、班主任工作考核分为优秀、良好、基本合格三个等级；其中优秀级不超过本学院班主任总数的一五％;考核等级与工作业绩分标准:优秀二220分；良好=200分；基本合格二一八0分年度考核良好（含良好）以上的教师个人提出申请，学院可批准做两个班的班主任工作，年度考核达不到基本合格者，业绩分按照不超过业绩分的75%下发，且下学期不得聘任.学院在规定的时间内将综合考核结果上报学工处和学院公示，并由学工处公布考核结果和协调处理有关申诉电气与电子工程学院学生管理办公室2008年3月附录班主任工作月考核量化表附1:适用大

一、大

二、大三年级班主任电气与电子工程学院班主任工作月考核量化表年级时间制表人（考核人）:序姓班班风学风班主任常规工实验、实训、顶催缴学费总分作岗实习工作卒名级建设工作（80分）（25分）（20分）（10分）（25分）12附2:适用毕业班级班主任电气与电子工程学院班主任工作月考核量化表年级时间制表人（考核人）就业班主任常实险实训顶岗实序姓班催缴学费总分规工作（10习工作（20分）号名级工作工作分）（80分）（20分）（30分）12附3:班主任工作学年考核量化表电气与电子工程学院班主任工作年度考核量化表年级时间制表人（考核人）学生教师班学期考核考核业绩姓总分序测评测评级（80分）等级分名（100分）（10分）（10分）号12班主任工作任课教师（实验实训）测评表电气与电子工程学院年度第学期班级班主任教师评分评价内容（共10分）

1、任课班级班风正，学习氛围浓，学生总体素质好（1分）

2、任课班级的班级干部、学习委员在课前能够协助教师进行课前准备工作（1分）

3、班级学生上课没有迟到、早退和无故旷课现象（2分）

4、班主任经常到课堂或实验实训现场组织管理学生（2分）

5、班主任经常与任课教师沟通，了解班级学生学习、纪律情况（1分）

6、班级学生学习成绩比较好，及格率较高（1分）

7、班级学生上课认真听讲，课堂纪律较好（2分）总分合计《班主任工作学生民意测评表》学生评分（共10评价项目评价内容分）

1、.政治素质好，理论水平高，引导学生进步；.品德修养好，敬业爱德生，为人师表（1分）（2分）

2.考虑问题能从全局出发，正确处理各方面的关学院，处理问题公平公正，工作责任感强，有奉献精神（1分）

1.知识面宽，语言表达能力强，善于与学生交流与沟通；.组织能力强，能对学生进行有效管理，处理好学生事务（1分）能

2.洞察力强，能及时发现学生中存在的问题；.能及时、准确、妥善解（3分）决学生的有关问题（1分）

3.创造力强，能生动活泼地开展班级学生教育管理工作，积极组织班级学生开展丰富多彩文化科技活动（1分）

1、.工作积极主动，经常深入学生宿舍教室，关心学生的学习、生活与活动等.工作到位，能及时掌握学生思想状况，解决学生学习、生活中的实际困勤难，与学生保持密切联学院（1分）（3分）

2、.优质高效完成上级布置的各项工作任务，主动思考学生工作中遇到的问题和有效解决学生突发事件（1分）

3、关心贫困学生，关心学生身心健康积极协助解决学生困难（1分）

1、.班级学风好，班风正，学风建设有成效，班级同学学习成绩总体情况良好，班级精神文明建设出成效，班集体有60%以上的成员受到各级各类的奖绩励与表彰（1分）（2分）

2、.班级文化建设有成效，形成良好的文化氛围，培养出一支优秀的学生干部队伍，党团组织出色，同学团结上进，在校各项评比活动中成绩优良（1分）总分合计。