建筑项目部项目安全管理目标及目标考核

建筑项目部项目安全管理目标及目标考核

一、项目安全管理目标、总体目标杜绝死亡事故、设备事故、火灾事故1年负伤频率控制在年（由项目规模确定在年）5%1—5%、具体要求、安全技术交底2A100%、安全防护B100%、安全教育C100%、安全隐患整改D100%、安全周检、巡检频率E100%、消防设备配置F100%、专项安全方案（重大危险源）编制、审核、实施G100%、安全管理资料健全完善H100%、材料身背、拉动防护用品依法采购发放I100%、文明施工及生活后勤、综合治理等J100%

二、项目安全目标考核、考核内容1考核项目经理项目部总体安全目标的实现考核项目生产副经理安全技术交底、安全防护、安全教育、安全事故整改、安全周检、巡检频率、消防设备配备考核项目后勤副经理:劳动防护用品依法采购及发放、文明施工及生活后勤、综合治理等考核项目技术负责人专项安全方案（重大危险源）编制、审核、实施、安全管理资料健全完善、考核时间月底、季末、年度结合总结一并进行

2、考核人、由公司安全管理部门考核项目经理3A、由项目经理考核其项目生产副经理、后勤副经理及项目技术负责人B、考核要求每季度考核各项内容，详细情况形成文字4考核日期项目安全目标考核表编号目标值检查记录考核人结论被考核人。