《仓储管理与物流配送培训》课件

《仓储管理与物流配送培训》欢迎参加本次培训，我们将深入探讨仓储管理与物流配送的理论与实践，帮助您提升专业技能，提升企业竞争力课程大纲仓储管理概述仓库管理库存管理

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3.123物流配送概述配送中心与车辆管理配送服务与成本管理

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6.456仓储管理与物流配送整合

7.7什么是仓储管理仓储管理是指对货物在仓库中的储存、保管、搬运、装卸、包装、分拣、配送等一系列活动的计划、组织、实施和控制仓储管理的目标和作用仓储管理的目标是确保货物安全、完整、有效地储存和配送，作用是降低成本、提高效率、提升服务质量仓库的分类按功能分类按经营性质分类•原料仓库•自营仓库•成品仓库•租赁仓库•配送仓库•公共仓库•保税仓库仓库布局的原则仓库布局要遵循以下原则安全、高效、经济、灵活，根据仓库功能和货物品种进行合理规划，便于货物存储、搬运和管理仓储设备与技术自动化设备信息化技术•自动导引车•仓库管理系统（WMS）•堆垛机•条码识别技术•输送系统•无线射频识别（RFID）仓库管理的组织架构仓库管理的组织架构通常包括仓储经理、部门主管、仓库管理员、叉车司机等，根据仓库规模和业务量进行合理设置仓储人员的管理仓储人员是仓库管理的关键环节，需要加强培训和考核，提高技能水平，提升安全意识，确保工作效率和质量库存管理库存管理是指对仓库中所有货物的数量、种类、位置进行管理，目的是控制库存水平，减少库存积压，降低成本，提高资金周转率收货管理收货管理是指对进库货物的接收、验收、入库等一系列操作，目的是确保货物质量、数量、完整性，并及时准确地记录入库信息存储管理存储管理是指对入库货物的存放、保管、维护等一系列操作，目的是确保货物安全、完整，并方便提取和管理，提高仓库利用率拣货管理拣货管理是指根据客户订单，从仓库中拣选所需货物，并进行包装、贴标等操作，目的是确保准确、快速、高效地完成订单拣货工作发货管理发货管理是指对出库货物的装卸、运输、交货等一系列操作，目的是确保货物按时、安全、完整地送达客户手中盘点管理盘点管理是指对仓库中所有货物的数量、种类、位置进行清点和核实，目的是确保库存数据的准确性和完整性，及时发现库存差异，进行调整和改进仓储数据管理仓储数据管理是指对仓储管理过程中的数据进行收集、整理、分析和应用，目的是掌握仓储运行状况，发现问题，改进管理，提高效率仓储成本管理仓储成本管理是指对仓储管理过程中发生的各种成本进行控制和管理，目的是降低仓储成本，提高经济效益仓储风险管理仓储风险管理是指识别、评估、控制仓储管理过程中可能发生的各种风险，目的是降低风险发生的概率和损失程度，确保仓库安全运行什么是物流配送物流配送是指将货物从仓库或生产企业运送到客户手中的过程，是物流链的重要组成部分物流配送的目标和作用物流配送的目标是确保货物按时、安全、经济、高效地送达客户手中，作用是提升客户满意度，降低物流成本，提高企业竞争力配送中心的设计配送中心的设计需要考虑以下因素地理位置、交通条件、仓储规模、货物种类、配送范围等，目的是优化配送流程，提高配送效率配送路径规划配送路径规划是指根据配送需求，合理规划配送路线，目的是降低配送成本，提高配送效率，减少配送时间配送车辆管理配送车辆管理是指对配送车辆的维护、保养、调度、安全管理等一系列操作，目的是确保车辆安全可靠、运行高效，降低运输成本配送信息管理配送信息管理是指对配送过程中的各种信息进行收集、整理、分析和应用，目的是掌握配送运行状况，提高配送效率，提升服务质量配送服务质量管理配送服务质量管理是指对配送服务过程中的各个环节进行管理和控制，目的是提升客户满意度，提高服务质量，增强企业竞争力配送成本管理配送成本管理是指对配送过程中发生的各种成本进行控制和管理，目的是降低配送成本，提高经济效益配送风险管理配送风险管理是指识别、评估、控制配送过程中可能发生的各种风险，目的是降低风险发生的概率和损失程度，确保配送安全运行仓储管理与物流配送的整合仓储管理与物流配送的整合是指将仓储管理和物流配送过程有机结合，目的是优化物流流程，提高整体效率，降低物流成本，提升服务质量培训总结与展望本次培训内容丰富，希望大家能够学以致用，在实际工作中运用所学知识，不断提升自身专业技能，为企业发展贡献力量。