《企业竞争力提升策略》课件

企业竞争力提升策略这竞时竞场败在个争激烈的代，企业如何提升争力，在市中立于不之地？by课程大纲竞争力概述影响竞争力的因素

11.

22.竞内对竞深入理解争力的概念和重要性分析外因素企业争力的影响核心竞争力的识别与培养企业能力建设

33.

44.识别竞养组为竞础企业核心争力，制定有效培策略提升织能力，争力提升奠定基竞争力概述定义重要性竞环场额获润现续企业在争境中取得成功的能力提升市份，得更多利，实可持发展影响竞争力的因素企业内部资源企业外部环境资术资场竞规环人力源、技、金、品牌等市争、政策法、经济境等企业内部资源分析优势劣势独术资术特技、优秀人才、品牌知名度等金不足、技落后、管理效率低等企业外部环境分析市场分析政策分析场规竞对费关规产市模、争手、消者需求等相法律法、业政策、政府扶持等经济分析货胀经济增长率、通膨率、利率水平等核心竞争力的识别123价值链分析竞争对手分析市场反馈分析识别创关键环节竞对势场费馈价值造的了解争手的核心优收集市和消者反核心竞争力的培养持续研发投入人才引进与培养品牌塑造断术队独不提升技水平建立优秀人才伍打造特的品牌形象组织能力建设战略制定1组织结构2流程优化3人才管理4信息系统5产品服务创新/12产品创新服务创新开产进现产质开发新品、改有品提升服务量、发新服务营销策略优化数字营销客户关系管理品牌推广进维关利用互联网平台行推广建立和护良好客户系提升品牌知名度和影响力成本控制措施采购优化1生产效率提升2库存管理3费用控制4人才队伍建设人才引进人才培养训员招聘优秀人才，补充人才缺口提供培机会，提升工能力企业文化构建工艺技术进步自动化改造1产产质提高生效率和品量信息化管理2现产过数实生程的字化管理智能化升级3术引入人工智能技供应链整合管理供应商关系管理稳关建立长期定的合作系物流优化提高物流效率，降低物流成本库存管理库结库优化存构，降低存成本客户关系维护客户满意度调查客户服务体系质了解客户需求和意见提供优的客户服务客户忠诚度培养稳关建立长期定的客户系品牌形象打造品牌标识设计品牌宣传推广品牌文化建设独标识过进传独建立特的品牌通各种渠道行品牌宣打造特的品牌文化国际化发展策略12市场调研合作伙伴选择标场竞寻了解目市的需求和争情况找合适的合作伙伴3营销策略制定当场营销制定适合地市的策略政策环境变化应对政策解读风险评估时读评带来及解政策变化估政策变化的风险应对策略应对制定政策变化的策略行业整合重组市场分析1整合目标确定2整合方案制定3整合实施4企业并购重组并购目标整合方案购标现协应明确并的目的和目制定整合方案，实同效绿色发展实践节能减排绿色产品开发开环节产降低能源消耗，减少污染排放发保能的品123资源循环利用资资费提高源利用效率，减少源浪数字化转型驱动数据分析数利用据分析提升决策效率业务流程优化优化业务流程，提高效率数字化产品开发开数产发字化品和服务企业社会责任员工权益保障环境保护员权积环责保障工的合法益极承担保任社会公益积极参与社会公益事业可持续发展目标经济增长社会进步环境保护现续进进态环实可持的经济发展促社会步和公平保护生境案例分享与讨论总结与展望提升竞争力的重要性未来发展趋势须断竞数绿将为企业必不提升争力才能在字化、智能化、色化成场来竞关键市中立足未争的问答环节欢问们将讨竞迎大家踊跃提，我共同探企业争力提升策略课程收尾谢来继续习感大家的参与，期待与大家在未学和交流！。