《德勤ERP培训》课件

《德勤培训》ERP欢迎来到德勤培训课程！本课程将带您深入了解系统的核心概念，并ERP ERP探讨其在现代企业中的重要作用和应用系统概述ERP定义优势企业资源计划（）系统是一种集成的软件应用程序，它为企系统可以提高效率，降低成本，改善决策，并增强企业竞争ERP ERP业提供了一个统一的平台，以管理其核心业务流程，例如财务、力库存、生产、销售和人力资源系统在企业中的应用ERP生产制造零售从原材料采购到产品制造和交付系统可以帮助零售商管理库ERP，系统可优化生产流程，提存、销售和客户关系，优化供应ERP高生产效率和产品质量链，提高销售效率服务业系统可以帮助服务行业管理客户、资源和服务流程，提高服务质量和ERP客户满意度系统的主要功能模块ERP采购管理库存管理生产管理销售管理管理采购订单、供应商管理、管理库存水平、仓库管理、物管理生产计划、生产流程、质管理销售订单、客户关系、市库存控制等料管理等量控制等场营销等采购管理需求识别1识别采购需求，包括数量、规格、交货时间等供应商选择2选择合适的供应商，评估价格、质量、交货期等因素订单创建3创建采购订单，明确采购内容、数量、价格等信息收货检验4验收货物，确认数量、质量、规格等是否符合要求付款结算5根据合同条款进行付款结算，完成采购流程库存管理库存控制仓库管理通过设置库存安全库存，优化库存水平，减少库存积压和缺货情管理仓库布局、货架管理、入库出库流程等，确保库存安全和高况效管理生产管理生产计划根据市场需求制定生产计划，安排生产任务物料需求计划根据生产计划，计算所需原材料、零部件等物料的采购数量生产控制监控生产进度，实时调整生产计划，确保生产按计划进行质量控制对生产过程和产品进行质量检验，确保产品质量符合标准销售管理12订单管理客户关系管理处理客户订单，包括订单确认、发货建立和维护客户关系，收集客户信息安排、售后服务等，分析客户需求3市场营销制定营销策略，开展市场推广活动，提升品牌知名度和市场占有率财务管理财务核算1记录企业财务数据，进行财务分析，提供财务报表资金管理2管理企业资金流动，优化资金配置，提高资金使用效率成本管理3控制企业成本，降低成本支出，提高盈利能力人力资源管理员工招聘1发布招聘信息，筛选简历，面试候选人，招聘合适的人才员工培训2提供员工培训计划，提升员工技能，提高工作效率绩效管理3评估员工绩效，制定绩效目标，激励员工不断进步数据分析与决策支持销售分析库存分析财务分析分析销售数据，识别销售趋势，制定营销策分析库存数据，优化库存水平，降低库存成分析财务数据，了解企业经营状况，制定财略本务计划系统实施的主要步骤ERP需求分析收集信息分析需求收集企业现有的业务流程、数据、需求等信息分析企业需求，明确系统要解决的问题，以及需要实现的功ERP能系统选型评估供应商比较方案确定供应商123根据企业需求，评估不同供应比较不同方案，选择最适合企与供应商签订合同，确定系统实施的ERP ERP商提供的产品和服务业需求的方案具体方案系统配置模块配置1根据企业需求，配置系统各个模块的功能和参数ERP数据字典2定义数据项、数据结构，建立数据字典权限设置3设置用户权限，保证系统安全性和数据完整性数据迁移数据清洗对现有数据进行清洗和整理，确保数据的准确性和完整性数据转换将现有数据转换为系统的格式，并进行数据验证ERP数据导入将转换后的数据导入系统，完成数据迁移ERP员工培训系统培训业务流程培训对员工进行系统操作培训，对员工进行新的业务流程培训，ERP让他们熟悉系统功能和操作方法帮助他们适应系统带来的变ERP化系统测试单元测试集成测试用户验收测试对各个模块进行测试，确保模块功能正常对各个模块进行集成测试，确保系统整体由用户进行测试，确保系统满足企业需求运行正常系统实施过程中的挑战ERP跨部门协作流程再造变更管理培训与教育不同部门之间需要协同工作，系统实施需要改变企业现企业需要适应系统带来的员工需要接受培训，才能适应ERP ERP才能确保系统顺利实施有的业务流程，需要进行流程变化，需要进行有效的变更管系统，发挥系统的最大效ERP ERP再造理益跨部门协作沟通协调1加强部门之间沟通，协调各部门的意见，达成一致目标信息共享2建立信息共享机制，让各部门及时了解相关信息，提高工作效率共同参与3鼓励各部门共同参与系统实施，提高系统使用效率ERP流程再造分析现有流程对现有业务流程进行分析，找出流程中的问题和不足设计新流程根据企业需求，设计新的业务流程，优化流程效率实施新流程将新的业务流程应用到系统中，并进行测试和调整ERP变更管理12制定策略沟通反馈制定有效的变更管理策略，规范变更及时沟通变更情况，收集反馈意见，流程，确保变更的顺利实施调整变更方案3评估影响评估变更对企业的影响，采取措施降低风险，确保变更的顺利实施培训与教育在线学习现场培训培训手册提供在线学习平台，让员工随时随地学习组织现场培训，让员工与老师面对面交流，提供培训手册，方便员工查阅学习资料，巩系统操作和业务流程解决学习中的问题固学习内容ERP系统的最佳实践ERP管理层的支持全员参与管理层需要积极支持系统实施，提供资源和指导，确保系统鼓励所有员工积极参与系统实施，提出意见建议，提高系统ERP ERP顺利上线使用效率管理层的支持资源投入积极引导沟通协调提供必要的资源，例如资金、人员、引导员工积极参与系统实施，克协调各部门之间的沟通，解决实施过ERP时间等，确保系统顺利实施服阻力，推动系统上线程中的问题，确保系统顺利上线全员参与积极沟通1鼓励员工积极参与系统实施，提出意见建议ERP认真学习2认真学习系统操作和业务流程，提高系统使用效率ERP共同改进3共同改进系统，提出优化建议，提高系统使用效率ERP分阶段实施试点实施1选择一个部门或业务流程进行试点实施，验证系统的可行性和效果逐步推广2根据试点结果，逐步推广系统到其他部门和业务流程ERP全面上线3将系统全面推广到整个企业，完成系统上线ERP持续优化12数据分析流程改进对系统运行数据进行分析，找出根据数据分析结果，改进业务流程，ERP系统运行中的问题和不足提高系统效率3系统升级根据企业需求和技术发展，对系ERP统进行升级，提升系统功能和性能总结与展望通过本次培训，我们深入了解了系统的基本概念、功能模块、实施步骤和ERP最佳实践希望大家能够将所学知识应用到实际工作中，推动企业数字化转型，提升企业竞争力。