《财务管理与会计实操》课件

《财务管理与会计实操》课件本课件旨在提供财务管理与会计实操的理论基础和实践经验，帮助学生掌握财务管理的基本知识和技能，并能够将理论知识应用到实际工作中课程概述

11.课程目标

22.课程内容帮助学生掌握财务管理的基本课程涵盖财务管理、成本控知识和技能，并能够将理论知制、预算管理、财务风险管识应用到实际工作中理、营运资本管理、融资决策、投资决策和财务会计等方面

33.教学方法

44.课程考核课堂讲授、案例分析、分组讨平时作业、课堂参与、期末考论、实操练习等多种教学方法试等多种方式综合考核相结合认识财务管理财务管理的定义财务管理的目标财务管理是指企业在市场经济条件下，运用各种财务手段，对企财务管理的目标是通过合理的资金筹集、使用、分配和控制，使业的资金筹集、使用、分配和控制进行有效管理，以实现企业价企业的盈利能力、偿债能力和发展能力不断增强，最终实现企业值最大化的过程价值最大化财务管理的基本职能计划1制订财务计划，明确财务目标，确定资金筹集、使用、分配和控制的具体方案组织2建立健全财务管理机构，配备必要的财务人员，完善财务管理制度，确保财务管理工作的有效开展协调3协调财务管理与其他部门的管理，确保财务管理与企业整体经营目标的一致性控制4对资金的筹集、使用、分配和控制进行有效监督，确保资金的安全、效益和效率分析5对财务状况进行分析，及时发现问题，提出改进措施，促进企业财务管理水平的不断提升财务报表的种类与编制资产负债表利润表反映企业在某一特定日期的资反映企业在一定期间的经营成果产、负债和所有者权益状况的报的报表，主要反映企业利润形成表和分配的情况现金流量表反映企业在一定期间的现金流入和流出情况的报表，主要反映企业现金的来源和去向资产负债表的编制资产负债所有者权益企业拥有或控制的能够产生未来经济利益企业过去的交易或事项形成的现时义务，企业资产扣除负债后剩余的权益，也称为的资源履行该义务预期会导致经济利益流出企净资产业利润表的编制营业收入营业成本利润总额所得税费用企业在一定期间内因销售商企业在一定期间内为取得营业营业收入扣除营业成本、税金企业应交纳的所得税品、提供劳务或出租资产等活收入而发生的各项成本及附加、销售费用、管理费用动而取得的收入和财务费用后的余额净利润利润总额扣除所得税费用后的余额，也称为净收益现金流量表的编制经营活动产生的现金流量1企业在日常经营过程中产生的现金流入和流出投资活动产生的现金流量2企业进行投资活动产生的现金流入和流出，包括固定资产投资、股票投资等筹资活动产生的现金流量3企业通过发行股票、债券等方式筹集资金产生的现金流入和流出财务报表分析水平分析1对同一企业不同时期的财务报表进行比较分析，分析企业财务状况和经营成果的变化趋势垂直分析2对同一企业同一时期的财务报表进行比较分析，分析各项目在总额中所占的比例比率分析3运用财务比率指标对企业财务状况和经营成果进行分析，例如流动比率、速动比率、资产负债率等成本控制的基本方法12标准成本控制预算控制预先设定成本标准，并根据实际成本与标准成本的差异进行分析和控制编制成本预算，并根据实际成本与预算成本的差异进行分析和控制34责任成本控制全面成本管理将成本控制责任分解到各部门、各岗位，并根据实际成本进行考核从企业整体角度出发，对成本进行全面管理，包括成本预测、成本计划、成本控制、成本分析等预算管理的重要性提高企业经营效率增强企业风险意识改善企业内部管理通过预算管理，可以有效地控制企业资源预算管理可以帮助企业识别和评估经营风预算管理可以促进企业内部管理的规范的投入和使用，提高企业经营效率险，并制定相应的应对措施化、科学化，提高企业管理水平编制现金预算销售收入应收账款回收采购支出工资、利息、税金等支出预计销售收入，包括现金销售和赊销收预计应收账款回收的金额，根据应收账预计采购支出，包括现金采购和赊销采预计支付工资、利息、税金等费用入款周转率进行预测购投资支出融资活动预计投资支出，包括固定资产投资、股预计融资活动，包括借款、发行股票票投资等等编制销售预算市场分析1分析市场需求、竞争状况、价格趋势等因素，预测未来销售量销售计划2根据市场分析结果，制定销售计划，包括销售目标、销售策略、销售渠道等销售预算编制3根据销售计划，编制销售预算，包括销售收入、销售成本、销售费用等销售预算控制4对实际销售情况进行监控，分析实际销售与预算销售的差异，及时采取措施进行调整编制生产预算销售预算根据销售预算，确定生产目标预计期初和期末库存预测期初和期末库存水平，确保生产计划的合理性生产计划根据销售预算和库存预测，制定生产计划，确定生产数量和生产时间生产预算根据生产计划，编制生产预算，包括生产成本、生产费用等编制采购预算编制资本性支出预算投资项目评估投资计划制定资本性支出预算编制对投资项目的盈利能力、风险水平等进行根据投资项目评估结果，制定投资计划，根据投资计划，编制资本性支出预算，包评估，选择合适的投资项目确定投资金额、投资时间、投资方式等括投资成本、投资收益、投资风险等财务风险管理风险识别1识别企业面临的各种财务风险，例如市场风险、信用风险、流动性风险等风险评估2对已识别的财务风险进行评估，确定风险发生的可能性和后果风险应对3针对已评估的财务风险，制定风险应对策略，例如风险规避、风险控制、风险转移等风险监控4对风险应对措施的执行情况进行监控，并根据监控结果进行调整营运资本管理应收账款管理存货管理对企业应收账款的回收进行管对企业存货的采购、储存、保理，以确保企业资金的及时回管、使用和销售进行管理，以确笼保企业生产和销售的顺利进行应付账款管理对企业应付账款的支付进行管理，以确保企业资金的使用效率应收账款管理信用政策制定1制定合理的信用政策，包括信用期限、信用额度、信用条件等应收账款催收2建立有效的应收账款催收机制，及时催收逾期款项应收账款核销3对无法收回的应收账款进行核销，减少企业坏账损失存货管理存货计划1制定合理的存货计划，确定存货种类、数量、采购时间等存货控制2对存货的采购、储存、保管进行严格控制，防止存货积压和短缺存货盘点3定期对存货进行盘点，核实存货数量和质量，确保存货数据的准确性应付账款管理付款条件谈判与供应商进行付款条件谈判，争取有利的付款期限付款计划制定制定合理的付款计划，确保按时支付货款，维护良好的供应商关系付款记录管理建立完善的付款记录管理制度，确保付款数据的准确性和完整性融资决策12融资目标融资方式选择明确企业融资的目的，例如扩大生产根据融资目标和企业自身情况，选择规模、收购兼并等合适的融资方式，例如银行贷款、债券融资、股权融资等3融资成本控制控制融资成本，降低融资成本，提高资金使用效率短期融资的方式银行贷款商业票据保理企业向银行借款，一般期限在一年以内企业向商业银行或其他金融机构发行商业票企业将应收账款转让给保理商，由保理商负据，以筹集短期资金责应收账款的管理和催收长期融资的方式债券融资股权融资企业向社会发行债券，筹集长期资企业通过发行股票，筹集长期资金金租赁融资企业租用固定资产，支付租金，以取得资产的使用权股利政策剩余股利政策固定股利政策固定股利支付率政策企业在满足投资需求后，将剩余利润分配企业每年分配固定比例的利润给股东，保企业将净利润的固定比例分配给股东给股东持股利分配的稳定性投资决策投资项目评估1对投资项目的盈利能力、风险水平、现金流入和流出等进行评估投资决策制定2根据投资项目评估结果，确定是否投资该项目投资项目监控3对投资项目的执行情况进行监控，及时发现问题并进行调整投资决策的步骤项目识别1寻找潜在的投资项目，进行初步筛选项目分析2对选定的投资项目进行详细的分析，评估其可行性和盈利能力项目评价3对投资项目的财务指标进行评价，例如净现值、内部收益率等项目决策4根据项目评价结果，做出投资决策，决定是否投资该项目资本预算的方法净现值法1将投资项目未来各期的现金流入折现到现值，并与投资成本进行比较，判断项目的经济效益内部收益率法2计算投资项目的内部收益率，并与预定的最低收益率进行比较，判断项目的可行性payback periodmethod3计算投资项目收回投资成本所需的时间，并与预定的投资回收期进行比较，判断项目的风险水平财务会计制度12会计科目设置会计凭证管理设置完整的会计科目体系，以反映企建立健全的会计凭证管理制度，确保业的各项经济业务会计凭证的真实性、合法性和完整性34会计账簿管理会计报表编制建立健全的会计账簿管理制度，确保根据会计账簿记录，编制资产负债表、会计账簿的准确性和完整性利润表、现金流量表等财务会计报表会计基本理论会计假设会计要素会计计量会计核算的出发点和前提，例如会计主企业在进行会计核算时所要反映的经济内对企业经济活动进行计量的方法，例如历体、持续经营、会计期间、货币计量等容，例如资产、负债、所有者权益、收史成本法、公允价值法等入、费用、利润等会计核算流程原始凭证原始凭证是会计核算的原始资料，是记录经济业务发生情况的书面证明记账凭证记账凭证是根据原始凭证编制的，用于登记账簿的凭证登记账簿根据记账凭证，登记各种会计账簿，反映企业经济活动的变化情况编制报表根据会计账簿记录，编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务会计报表财务会计报表的编制。