《财务预算与管理技能培训》课件

《财务预算与管理技能培训》欢迎参加《财务预算与管理技能培训》课程，本课程旨在帮助大家系统学习财务预算和管理技巧，提升实际操作能力课程目标掌握财务预算编制的基本步骤和方法了解预算执行的意义和重要性，并掌握预学习费用、存货、应收账款、应付账款、算偏差分析和控制技巧资金、绩效和成本管理的基本原理和方法财务预算的定义和重要性定义重要性财务预算是在特定时间段内对企财务预算有利于企业合理配置资业资金筹集、运用、分配等活动源、提高经营效率、降低风险、的预测和计划增强企业竞争力预算编制的基本步骤确定预算目标和预算期1收集相关信息，进行市场调研和预测2编制预算草案，并进行评估和调整3批准预算方案，并进行公布和实施4收支预算编制实例收入预算支出预算根据市场预测和销售计划，制定收入预算，例如预计销售额、利根据生产经营计划和成本控制措施，制定支出预算，例如预计生润率等产成本、管理费用等盈余亏损预算编制实例/销售收入1预计销售额成本2生产成本、管理费用、销售费用利润3预计利润现金预算编制实例现金流入1预计销售收入、投资收益现金流出2预计采购成本、运营费用、投资支出现金余额3预计期末现金余额资本性支出预算编制实例万万1000500新建厂房购置设备投资建设新厂房，提高生产能力引进新设备，提升生产效率万200技术升级投入技术研发，提高产品竞争力预算编制的注意事项准确性可行性确保数据准确可靠，避免偏差过大制定切实可行的预算目标，避免过于乐观或悲观灵活性预留一定的调整空间，以便应对市场变化预算执行的重要性控制成本提高效率有效控制支出，防止资金浪费促进资源合理配置，提高企业效益降低风险有效防范财务风险，保证企业稳定发展预算偏差分析实际数据预算数据偏差分析记录实际发生的收入和支出对比预定的收入和支出目标分析实际数据与预算数据的差异，找出偏差的原因预算偏差产生的原因外部因素市场竞争、经济形势、政策变化内部因素管理漏洞、成本控制不力、销售策略失误不可预见因素自然灾害、突发事件预算分析与控制分析控制对预算偏差进行深入分析，确定原因，并评估其影响采取措施，调整预算，并采取措施，控制成本，提高效率费用管理的重要性降低成本提高效益控制费用支出，降低生产成本，优化费用结构，提高资金使用效提高企业利润率率，增强企业竞争力防范风险防止费用支出失控，降低财务风险，保证企业稳定发展常见费用管理方法预算控制方法1费用分析方法2费用审计方法3费用归集方法4费用控制方法5存货管理的重要性降低成本提高效率控制存货规模，减少储存成本和优化存货周转率，提高资金周转资金占用速度防范风险避免存货过剩或短缺，降低供应链风险存货管理的基本原则平衡原则效率原则保持合理的存货水平，既要满足生产提高存货周转率，降低储存成本，提需求，又要避免资金浪费高资金使用效率安全原则保证足够的存货储备，应对市场波动和突发事件应收账款管理的重要性提高资金周转率降低坏账风险加速应收账款回笼，提高资金周加强应收账款管理，降低坏账损转效率，降低资金占用成本失，保障企业资金安全增强企业竞争力有效管理应收账款，提高客户满意度，增强企业竞争力应收账款管理的基本方法信用政策1账龄分析2催收管理3坏账准备4信用保险5应付账款管理的重要性优化资金结构维护供应商关系防范财务风险合理利用供应商资金，提高资金使用建立良好的供应商关系，确保供应链控制应付账款规模，降低财务风险，效率，降低资金成本稳定，降低采购成本保证企业资金安全应付账款管理的基本方法谈判议价争取折扣与供应商协商付款期限，争取更长的争取供应商提供的付款折扣，降低采付款期限，降低资金成本购成本，提高资金使用效率付款计划制定合理的付款计划，确保及时付款，维护良好供应商关系资金管理的重要性优化资金结构提高盈利能力合理配置资金，提高资金使用效有效管理资金，提高资金周转速率，降低资金成本度，增强企业盈利能力防范财务风险控制资金风险，保证资金安全，确保企业稳定发展资金管理的基本方法现金流量管理1资金预算管理2投资管理3融资管理4风险管理5绩效管理的重要性提高效率增强激励评估员工工作效率，制定改进措建立绩效考核体系，激发员工工施，提高整体绩效作积极性，提高工作效率促进发展发现员工优势和不足，提供培训和指导，促进员工职业发展绩效管理的基本方法目标设定绩效评估明确绩效目标，并将其分解成可衡量定期评估员工工作表现，分析其优缺的指标点，制定改进措施反馈沟通及时反馈绩效评估结果，并与员工进行沟通，帮助其改进工作成本管理的重要性降低成本提高效益控制成本支出，降低生产成本，优化成本结构，提高资源利用率提高企业盈利能力，增强企业竞争力防范风险控制成本风险，保证企业稳定发展，避免因成本失控导致的财务危机成本管理的基本方法成本核算1成本控制2成本分析3成本预测4成本改进5总结与展望通过本次培训，我们学习了财务预算和管理的知识，并掌握了一系列实用技能希望大家能够将所学知识运用到实际工作中，为企业的财务管理做出贡献未来我们将继续学习和探索新的财务管理理念和方法，不断提升自身的专业能力，为企业发展贡献力量。