仓储管理技能培训课件

仓储管理技能培训课件欢迎参加本次仓储管理技能培训课程，我们将深入学习现代化仓储管理理论与实践，提升您的专业技能，助力您的职业发展培训目标理论知识实践技能案例分析掌握仓储管理基本理论和知识，了解行学习实用操作技能，提升仓库管理效率通过案例分析，提升问题解决能力业发展趋势仓储管理概述定义仓储管理是指对仓库资源进行合理规划、组织、控制和协调，以实现货物安全、1高效、经济存储和流通的管理活动目的2保障货物安全，提高仓储效率，降低仓储成本内容3库存管理、物料搬运、安全管理、订单管理等仓储管理的重要性供应链核心企业效益客户体验仓储管理是现代物流供应链的重要环节科学的仓储管理可以降低库存成本，提高效的仓储管理可以保障商品及时配送，直接影响商品的流通效率和成本高商品周转率，提升企业效益，提升客户满意度仓储管理的主要职能库存管理物料搬运12控制库存水平，优化库存结构，降低库存成本合理规划搬运路线，选择合适的搬运设备，提高搬运效率安全管理订单管理34制定安全制度，规范操作流程，确保仓库安全运行及时准确地处理订单，确保货物快速配送仓储布局规划需求分析根据企业经营需求，确定仓库面积、功能分区等设施规划规划仓库通道、货架、照明等设施，合理利用空间流程设计优化货物进出库流程，提高仓库作业效率安全评估评估仓库安全风险，制定安全措施，确保仓库安全运行库存管理库存控制库存盘点库存分析确定安全库存、订货点、库存周期等参定期或不定期的盘点库存，确保库存数分析库存周转率、库存成本等指标，找数，控制库存水平据的准确性出问题，制定改进措施物料搬运与配送搬运设备搬运路线配送管理选择合适的搬运设备，如叉车、搬运合理规划搬运路线，减少搬运距离，制定配送计划，选择合适的运输方式车等，提高搬运效率降低搬运成本，确保货物安全、快速配送仓库安全管理安全制度1建立完善的仓库安全制度，规范操作流程，预防安全事故消防设施2配备齐全的消防设施，定期进行检查维护，确保安全安全培训3定期对员工进行安全培训，提高安全意识，掌握安全技能安全检查4定期进行安全检查，发现隐患及时整改，消除安全风险订单管理订单接收订单拣货及时接收客户订单，并进行核实确根据订单信息，准确快速地拣选货认物订单配送订单跟踪安排货物配送，确保货物安全、及实时跟踪订单状态，及时反馈客户时送达客户手中，提升服务质量采购与收货管理采购计划收货验货入库管理根据库存情况制定采购计划，确保物料严格按照采购合同验收货物，确保货物将验收合格的货物入库，做好入库记录供应质量和数量，确保货物安全存放存货控制ABC EOQ分类经济订货量ABC将库存按照重要程度进行分类，重计算经济订货量，降低采购成本点控制重要物资JIT管理JIT实施准时制生产管理，降低库存成本，提高效率仓储成本管理成本分析1分析仓储成本构成，找出成本控制的重点成本控制2通过优化仓储布局、提高作业效率、降低损耗等措施控制成本成本核算3建立成本核算体系，定期进行成本核算，评估成本控制效果信息化系统在仓储管理中的应用绩效考核与优化指标体系数据分析建立科学合理的绩效考核指分析绩效数据，找出问题，标体系，评价仓储管理水平制定改进措施持续优化持续改进仓储管理流程，不断提升仓储管理效率和效益实例分享制药行业仓储管理药品储存药品运输药品储存要求严格，需要控制温度、湿度等环境条件药品运输需要冷链物流，确保药品质量安全实例分享零售行业仓储管理商品分类快速配送根据商品种类、保质期等因素进行分类存放，方便管理根据门店需求，及时配送商品，保障门店正常运营实例分享电商行业仓储管理订单处理快速处理订单，确保货物及时配送仓储自动化采用自动化设备，提高作业效率，降低成本数据分析通过数据分析，优化库存管理，提升运营效率案例讨论与交流我们将进行案例讨论，分享经验，相互学习，共同提升仓储管理技能培训小结回顾本次培训内容，总结重点，加深理解培训反馈请您填写培训反馈问卷，帮助我们改进培训内容和方式培训总结感谢您的参与！祝您在未来的工作中取得更大的进步！答疑环节如果您有任何问题，请随时提问，我们将竭诚为您解答QA我们将继续收集您的问题，并进行整理，后续以邮件形式发送答疑内容。