土木工程概预算培训课件：工程量计算与造价控制

土木工程概预算培训课件工程量计算与造价控制本课件将深入探讨土木工程概预算的关键环节-工程量计算与造价控制，帮助学员掌握相关知识和技能课程大纲工程量计算造价控制工程量计算的重要性、基本原则、构成要素、测算方法造价管理的目标、预算的作用、编制要点、控制策略与措施工程量计算的重要性准确性可控性公平性为工程造价提供可靠依据，确保项目投控制工程成本，避免工程超支，保证工为工程招标、结算提供公正依据，确保资的合理性程顺利进行工程款的合理支付工程量计算的基本原则准确完整12根据规范标准和设计图纸，准不遗漏任何工程量项目，确保确计算工程量计算的完整性清晰规范34计算过程清晰易懂，便于核对严格按照国家相关标准和规范和检查进行计算工程量的构成要素数量单位单价工程项目中各种材料、构件的实际数量工程量计算的标准计量单位，例如立方米、每单位工程量的造价，用于计算总造价平方米等工程量的测算方法直接测量法1根据设计图纸和现场实际情况直接测量计算工程量工程量清单法2依据工程量清单，按照标准计量方法进行计算估算方法3在缺乏详细设计图纸的情况下，采用经验公式或类似工程的资料进行估算土方工程量的计算开挖方根据开挖面积和深度计算，考虑挖土坡度和边坡系数填筑方根据填筑面积和厚度计算，考虑填土密实度和压实系数运土方根据开挖方和填筑方之间的距离，计算运土距离和运土量混凝土工程量的计算基础1根据基础面积和厚度计算柱2根据柱的截面面积和高度计算梁3根据梁的截面面积和长度计算板4根据板的面积和厚度计算钢筋工程量的计算12重量长度根据钢筋直径、长度和密度计算根据钢筋图纸和工程量清单计算3数量根据计算的长度和重量，确定钢筋数量砌体工程量的计算墙体1根据墙体面积和厚度计算柱2根据柱的截面面积和高度计算梁3根据梁的截面面积和长度计算门窗洞口4从墙体面积中扣除门窗洞口的面积装饰工程量的计算地面装饰墙面装饰天花板装饰根据地面面积和装饰材料的规格计算根据墙面面积和装饰材料的规格计算根据天花板面积和装饰材料的规格计算给排水工程量的计算电气工程量的计算线路敷设电气设备照明设备根据线路长度和电缆规格计算根据设备的型号和数量计算根据灯具的型号和数量计算造价管理的目标控制成本提高效率有效控制工程造价，避免超预优化施工流程，提高工作效率算确保质量合理分配资源严格控制工程质量，满足项目要优化资源配置，提高资源利用求率造价预算的作用项目决策1为项目投资决策提供依据成本控制2设定成本目标，控制工程造价资金筹措3根据预算确定资金需求，筹集资金工程招标4为工程招标提供参考价格建设工程概算编制要点准确性根据设计图纸和工程量清单，准确计算工程量完整性不遗漏任何工程量项目，确保计算的完整性合理性根据市场价格和成本分析，制定合理的价格可行性确保预算的执行，确保工程能够按预算完成建设工程预算编制要点编制依据1根据设计图纸、工程量清单和市场价格预算内容2包括工程量、单价、总价等编制方法3采用分部分项工程法或综合单价法审核验收4对预算进行审核验收，确保预算的准确性和合理性建设工程结算编制要点工程量确认1根据实际完成的工程量进行确认单价确定2根据合同约定的单价或市场价格进行确定工程款计算3根据工程量和单价计算工程款结算审核4对工程结算进行审核，确保结算的准确性和合理性造价控制的重要性经济效益工期控制质量保证控制工程造价，提高项目经济效益有效控制成本，保证工程按计划进度进行控制造价，保证工程质量，避免偷工减料造价控制的影响因素造价控制的策略与措施事前控制事中控制事后控制在工程设计阶段进行控制，例如优化设计在工程施工阶段进行控制，例如加强现场在工程竣工结算阶段进行控制，例如进行方案，选择经济合理的材料管理，严格控制材料使用，合理安排施工成本分析，总结经验教训进度合理控制工程造价的原则成本最小化效益最大化12在保证工程质量和功能的前提提高工程投资效益，实现投资下，尽可能降低工程成本回报率的最大化科学合理可操作性34根据实际情况制定控制目标和控制措施要具有可操作性，能措施，避免片面追求低成本够有效实施成本管理的方法与技术成本分析1对工程成本进行分析，找出成本控制的薄弱环节成本预算2根据工程设计和市场价格，编制成本预算成本控制3实施成本控制措施，控制成本的增长成本考核4定期对成本控制情况进行考核，发现问题，及时纠正工程变更的造价控制及时处理及时处理工程变更，避免造成更大的成本损失严格审核严格审核工程变更，确保变更的合理性和必要性控制成本控制工程变更带来的成本增加，避免成本失控材料价格波动的管理价格跟踪1密切关注市场材料价格波动，及时掌握价格变化趋势采购策略2制定合理的采购策略，例如集中采购，分批采购等价格谈判3与供应商进行价格谈判，争取优惠价格合同管理4在合同中约定价格调整机制，应对价格波动风险劳务价格变化的应对劳务市场调查1定期调查劳务市场价格，了解劳务价格波动趋势劳务合同管理2在劳务合同中约定劳务价格，并制定价格调整机制劳务队伍管理3建立稳定的劳务队伍，减少劳务人员流动带来的成本增加劳务成本控制4优化劳务组织，提高劳务效率，控制劳务成本机械使用费的控制机械选择机械租赁机械维护保养选择经济合理的机械设备，避免过度投资选择合适的租赁方式，降低租赁成本加强机械维护保养，延长机械使用寿命，降低维修成本工期延误导致的成本增加案例分析与讨论案例案例12某项目因设计变更导致成本增加，如何进行成本控制某项目因材料价格上涨导致成本超支，如何应对总结与展望掌握工程量计算与造价控制方法，是保证工程项目顺利实施，实现经济效益的关键所在。