建筑施工监理课件

建筑施工监理课件监理工作的必要性保障工程质量降低工程风险提高工程效率节约工程成本监理是工程建设质量控制的关监理可以有效控制工程风险，监理可以优化施工过程，协调监理可以有效控制工程成本，键环节，确保工程质量符合设预防和减少工程事故，保障工各方关系，提高工程效率，确避免不必要的浪费，降低工程计要求，并符合国家标准程安全进行保工程按期完工造价监理工作的定义建筑施工监理是指受建设单位委托，由具有相应资质的监理单位，依据国家有关法律法规和工程建设标准，对工程建设实施全过程或部分过程的监督管理活动监理工作的职责审查设计文件监督施工过程12审查施工图纸、技术文件是否符合国家标准和设计规范，并监督检查施工单位的施工质量、进度和安全，并及时纠正违提出修改意见规行为验收工程质量协调各方关系34对工程进行分部分项工程验收，并最终对工程进行竣工验协调建设单位、施工单位、设计单位等各方关系，确保工程收，确认工程质量合格顺利进行监理工作的权限停止施工责令返工发现施工单位违反工程建设标准发现工程质量问题，有权责令施或合同约定，有权要求其停止施工单位返工或采取补救措施工提出变更建议签发工程款发现设计文件或施工方案存在缺审核工程款支付申请，并签发工陷，有权提出变更建议程款支付证明监理工作的内容质量控制安全管理对工程质量进行监督检查，确保工程对工程安全进行监督检查，预防和减质量符合设计要求少工程事故进度管理费用管理监督检查施工进度，确保工程按期完对工程费用进行监督检查，确保工程工造价合理监理工作的程序1监理单位接受委托，与建设单位签订监理合同2监理单位进场，熟悉工程情况，编制监理规划3监理单位对设计文件进行审查，提出修改意见4监理单位对施工过程进行监督检查，并进行验收5监理单位完成监理工作，并向建设单位提交监理报告监理工作的方法现场巡视定期或不定期对施工现场进行巡视，检查施工质量和安全抽样检查对部分工程进行抽样检查，判断工程质量是否合格技术核查对施工单位提交的资料进行审核，确认其符合工程建设标准会议沟通召开监理会议，协调各方关系，解决工程建设中出现的问题监理工作的任务确保工程质量1保障工程安全2控制工程成本3提高工程效率4维护建设单位利益5监理工作的要求专业过硬1监理人员必须具备相应的专业知识和技能，才能胜任监理工作责任心强2监理人员必须具有强烈的责任心，认真负责地履行监理职责独立性强3监理人员必须保持独立性，不受任何一方的干扰，公正地进行监理沟通能力强4监理人员必须具备良好的沟通能力，能够与各方协调沟通，解决问题监理单位的组织架构12总经理副总经理负责监理单位的总体管理工作协助总经理进行管理工作34部门经理监理人员负责各部门的具体工作负责具体的监理工作监理单位的职责分工质量控制部安全管理部进度管理部合同管理部负责工程质量的监督检查和验负责工程安全的监督检查和管负责工程进度的监督检查和管负责工程合同的管理和履行收理理监理人员的工作职责监理人员的素质要求专业知识沟通能力责任心独立性熟悉建筑工程的相关专业知善于与各方沟通，协调解决工具有强烈的责任心，认真负责保持独立性，不受任何一方的识，掌握工程建设标准和规程建设中出现的问题地履行监理职责干扰，公正地进行监理范监理人员的培养与管理岗前培训继续教育对新入职的监理人员进行岗前培训，使其熟悉监理工作流程鼓励监理人员参加继续教育，提升专业知识和技能水平和要求绩效考核职业发展规划对监理人员进行绩效考核，激励其提高工作质量和效率制定监理人员职业发展规划，为其提供职业发展通道监理工作的法律依据监理工作必须依据国家有关法律法规，主要包括《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》和《建设工程监理规范》等监理工作的管理制度质量管理制度安全管理制度制定严格的工程质量控制制度，确保制定完善的安全管理制度，预防和减工程质量符合国家标准和设计要求少工程事故，确保工程安全进行进度管理制度费用管理制度制定科学的进度管理制度，确保工程制定合理的费用管理制度，控制工程按期完工成本，避免不必要的浪费监理工作的管理流程监理单位接受委托，与建设单位签订监理合同12监理单位进场，熟悉工程情况，编制监理规划监理单位对设计文件进行审查，提出修改意见34监理单位对施工过程进行监督检查，并进行验收监理单位完成监理工作，并向建设单位提交监理报告5监理工作的质量控制事前控制对设计文件、施工方案进行审查，确保其符合工程建设标准事中控制对施工过程进行监督检查，及时纠正违规行为事后控制对工程进行验收，确认工程质量合格监理工作的安全管理安全教育培训1安全检查巡视2安全隐患整改3安全事故处理4监理工作的合同管理合同审查1对监理合同进行审查，确保合同内容合法有效合同履行2监督检查合同的履行情况，确保合同条款得到执行合同变更3对合同变更进行审批，确保变更合法有效合同结算4对工程款进行结算，确保结算结果合理合法监理工作的进度管理12编制进度计划跟踪进度执行根据工程特点和合同要求，编制合理定期跟踪检查施工进度，及时发现问的工程进度计划题，采取措施纠正偏差34调整进度计划控制进度风险根据实际情况，对进度计划进行必要识别和评估进度风险，采取措施规避的调整，确保工程按期完工风险监理工作的费用管理费用控制费用结算对工程费用进行严格控制，避免不必要的浪费，降低工程造价对工程费用进行结算，确保结算结果合理合法监理工作的信息管理信息收集信息整理收集工程建设过程中的各种信对收集到的信息进行整理、归息，包括设计文件、施工方案、档，建立完整的工程信息档案进度报表等信息共享与相关单位共享工程信息，提高信息利用效率监理工作的信息化建设监理工作的评估与考核过程评估结果评估对监理工作过程进行评估，及时发现问题，改进工作方法对监理工作结果进行评估，评价监理工作质量和效率监理工作的问题及对策质量控制不足安全管理不到位加强质量控制，提高监理人员的专业完善安全管理制度，加强安全检查，水平和责任心杜绝安全隐患进度控制不力费用管理不善优化进度计划，加强进度控制，确保加强费用管理，严格控制工程成本，工程按期完工避免不必要的浪费监理工作的发展趋势1监理工作将更加注重信息化建设，利用信息技术提升监理工作效率2监理工作将更加注重风险管理，识别和评估工程建设中的各种风险，制定有效的风险应对措施3监理工作将更加注重服务意识，为建设单位提供更加优质的服务，帮助建设单位实现工程建设目标监理工作的典型案例介绍几个典型案例，展示监理工作在工程建设中的作用和意义监理工作的经验交流与同行进行经验交流，分享监理工作中的成功经验和教训，共同提高监理工作水平总结与展望建筑施工监理工作是工程建设的重要环节，对保障工程质量、安全、进度和成本具有重要作用未来，监理工作将更加注重信息化建设、风险管理和服务意识，为工程建设提供更加优质的服务，推动建筑行业健康发展。