创业公司股权如何分配1

创业公司股权如何分配？看苹果、谷歌、Facebook怎么做在理想的情形下，创业型企业将经历五个发展阶段初创期一获得天使投资一获得风险投资（通常涉及多轮融资）一Pre-IP0融资一IPOo一般而言，一旦企业能够顺利进入Pre-IP0阶段，其创业历程可视为基本完成股权配置是一个持续变化的过程，即便在企业上市之后，也可能因应发展需求而对股东结构进行调整然而，在企业发展的任何阶段，股权分配都应遵循三个基本原则公平性、效率性和控制力公平性意味着股东的持股比例应与其贡献成正比；效率性则指股权结构应有助于企业获取发展所需的各种资源，包括人才、资本和技术等；而控制力则体现了创始人对企业的控制程度在起始阶段，产品尚未定型，商业模式还在探索之中，核心团队也没有最后形成此时，股权分配的要义是公平体现既有贡献，确定拿最多股权的公司主心骨，同时为未来发展预留空间以硅谷最有名的三家公司为例苹果，起始阶段的股权比例是乔布斯和沃兹尼亚克各45%,韦恩10%；谷歌，佩吉和布林一人一半；Facebook,扎克伯格65%,萨维林30%,莫斯科维茨5%苹果电脑的问世，实为沃兹尼亚克创新精神的结晶尽管如此，乔布斯与沃兹在公司股权分配上享有同等权益，这一事实激起了沃兹父亲的极大不满乔布斯不仅在市场营销领域展现了卓越的才能，还具备了坚定的领导才能和对公司发展前景的热情相比之下，沃兹性格更为内敛，倾向于独立作业，最初仅打算以兼职身份参与新公司的事务在乔布斯及其亲朋好友的持续劝导下，沃兹最终同意转为全职至于韦恩，他之所以拥有10%的股权，是因为其他两位创始人在公司运营方面缺乏经验，需要他的专业技能由于对风险的极度敏感，韦恩不久便决定放弃其股份，但他坚称对此从未有过任何遗憾Facebook是扎克伯格开发的，他又是个意志坚定的领导者，因此占据65%,萨维林懂得怎样把产品变成钱，莫斯科维茨则在增加用户上贡献卓著在Facebook的早期阶段，其股权结构的设置为未来的发展埋下了潜在的风险由于萨维林不愿意像其他创始人一样暂停学业，全身心投入到公司中，并且他持有三分之一的股份随着莫斯科维茨和新加入的、具有丰富创业经验的帕克对公司贡献的日益增加，为了增加后两者的股权比例，不得不稀释萨维林的股份对此，萨维林采取了冻结公司账户的措施作为回应在A轮融资完成后，萨维林的股份减少至不足10%,这激起了他强烈的不满，最终他选择将昔日的合作伙伴诉诸法律萨维林之所以拿那么高股份是因为他能为公司赚到钱，而公司每天都得花钱但扎克伯格的理念是“让网站有趣比让它赚钱更重要”,萨维林想的则是如何满足广告商要求从而多赚钱短期看萨维林是对的，但这么做不可能成就一家伟大的公司，扎克伯格对此心知肚明Facebook正确的办法应当是早一点寻找天使投资，就像苹果和谷歌曾经做过的那样在新公司确定产品方向之后，就需要天使投资来帮助自己把产品和商业模式稳定下来，避免立即赚钱的压力将公司引入歧途在这一方面，苹果公司与谷歌均享有幸运之神的眷顾苹果公司在成立初期面临资金短缺的困境，以至于乔布斯考虑以公司三分之一的股份换取五万美元的资金（按照当前价值估算，相当于大约十五万美元）恰逢此时，马库拉这位资深硅谷投资者的出现，为公司带来了至关重要的二十五万美元运营资金，并且提供了宝贵的商业指导他仅要求获得公司26%的股份作为回报由此，苹果公司的股权结构得以重新配置，乔布斯、沃兹以及马库拉各自持有26%的股份，剩余的22%股份则保留用于吸引未来的投资者据《乔布斯传》所述，乔布斯当时暗自思忖，马库拉或许将无法再见其投入的二十五万美元谷歌的两位创始人同样在公司开张不久就揭不开锅了，他们想筹集5万美元，但是SUN公司的创始人之

一、硅谷风投入贝托尔斯海姆给他俩开了张10万美元的支票我搜遍了网络，翻看了三本谷歌传记，也没查到这10万美元换取了多少股份但自上世纪末以来，天使投资人所占的股份，一般不低于10%,也不会超过20%oFacebook的天使投资人是帕克的朋友介绍的彼得•泰尔，他注资50万美元，获得10%股份这之后，Facebook的发展可谓一帆风顺，不到一年就拿到了A轮融资一一阿克塞尔公司投资1270万美元,公司估值1亿美元7年后的2012年，Facebook上市，此时公司8岁谷歌从天使到A轮的时间差不多是一年硅谷著名风投公司KPCB和红杉资本各注入谷歌125万美元，分别获得10%股份5年后的2004年，也就是公司创立6年后，谷歌上市，近2000名员工获得配股苹果公司在马库拉投资后没有经历后续融资，4年之后上市，上百名员工成了百万富翁，此时公司5岁这三家都是产品导向的公司，有了产品才去注册公司，但即使在产品导向的公司，产品也不是一切，公司得以运转，除了需要产品（技术）人才，还需要市场人才和运营人才，创业初期，融资人才尤其重要更重要的，公司需要Leader,也就是主心骨具备了这五项要素，创业团队才算搭建完毕很少有公司在注册之时就全部拥有上述5项能力，这就是说，创业团队不是一下就组建完毕的，最初的团队成员需要仔细评估自己有什么，缺什么，并在此基础上制定股权分配方案我认为，在公司主要资产是梦想和未来时，像苹果公司那样预留股份，比像Facebook那样通过增发稀释股份更加简明易行，潜在麻烦也更少随着公司逐渐变大，资本需求会越来越旺，后续融资不可避免，引进经验丰富的运营人才也必须授予其股权或期权，这些都会稀释创始人的股权事实上，创始人在公司长大之后如何不被董事会踢出自己创办的公司，早已是硅谷的经典话题之一在这个问题上，苹果谷歌Facebook的故事也各不相同在苹果公司上市四载半之后，乔布斯遭到了解雇，而执行这一决定的正是他亲自聘请的首席执行官斯卡利乔布斯曾以“您是希望终生销售糖水，还是希望把握机遇去改变世界”这一言辞打动了斯卡利,然而，斯卡利未能实现改变世界的目标，却意外地改变了乔布斯的命运公平地讲，乔布斯被赶走完全是咎由自取，苹果董事会1985年赶走他和1997年请回他都是对的但是，没有一个创始人愿意失去自己的公司，而他们也有办法做到这一点，那就是采用双层股权结构苹果当年是单一股权结构，同股同权，苹果上市后，乔布斯的股权下降到11%,董事会里也没有他的铁杆盟友（他本以为马库拉会是）,触犯众怒后的结局可想而知在上市之际，谷歌重新采用了在美国资本市场久违的AB股结构公司的创始人及高层管理人员，包括佩吉、布林和施密特等人，持有B类股份，其每股的投票权相当于A类股份的十倍到了2012年，谷歌进一步推出了无投票权的C类股份，以用于新股发行这一策略确保了即便公司总股本持续增长，且创始人减持股份，他们对公司的控制权也不会受到威胁预计至2015年，佩吉、布林和施密特所持的谷歌股份将不足总股本的20%,但他们仍将掌握接近60%的投票权Facebook在上市时也采用了类似的AB股结构，其中投票权比例为1:10这使得扎克伯格个人拥有

28.2%的投票权此外，扎克伯格还与主要股东签订了表决权代理协议，赋予他在特定情况下代表这些股东行使投票权的权利，从而实际上控制了

56.9%的投票权这样的股权结构当然能够确保创始人掌控公司，而像佩吉布林扎克伯格这样的创始人深信没有哪个股东能比他们更热爱公司更懂得经营公司，因此只有他们控制公司才能保证公司的长远利益，进而保证股东的长远利益在中国，公司法规定同股同权，不允许直接实施双层或三层股权结构，但公司法允许公司章程对投票权进行特别约定（有限责任公司），允许股东在股东大会上将自己的投票权授予其他股东代为行使（股份有限公司）因此，虽然麻烦，但也能做到让创始人以少数股权控制公司问题是，投资人也许并不想这么做，虽说自己的孩子自己最心疼,但犯糊涂的爹妈也有的是一旦创始人大权独揽，犯个大错就可能让投资人血本无归的确，两种说法都有道理但在实际中，双层或三层股权结构能否实施，唯一的决定因素就是创始人和投资人谁更牛如何计算联合创始人之间的股权分配？在一家新兴企业中，公平地分配股权是一项涉及众多变量的复杂任务在进行股权分配时，必须综合考量公司内部每位成员的角色定位、他们的薪酬待遇，以及投资人的权益和那些为公司发展提供战略建议、贡献创业思维的幕后人士本文将对上述各个方面进行深入探讨谁的想法？笔者认为，创意发起人应获得相应的股权在所有事项中保持一致性，若初创公司存在两位联合创始人，股权应平均分配，即各占50%（若创始人人数超过两位，亦应遵循平等分配原则）此外，股权分配亦可依据公司初始创意、开发工作的启动以及创业团队的初步组织三项关键因素，采用66/33的分配比例谁为你的公司提供了资金？如果有人为你的公司提供了资金支持，那么他应该得到股权因为归根结底，兑现资金的企业创始人扮演的角色和种子轮投资人没有任何区别和其他所有的事情持平，这意味着一个50/50的股权分配可能需要有所调整如果说一个公司创始人在原始资本中投入了10万美元，这笔钱可能会占到一家种子阶段公司估值的20%o那么，一个公平的股权分配应该接近60/40,这样对提供资金的公司创始人才会有利不妨可以试着这样计算把最初50/50的股权分配稀释20%,这样在财务上股权分配就是40/40,然后把这20%分配给最初提供资金的公司创始人这个人的角色重要性到什么程度？公司中关键的高层管理人员理应获得比非关键高层人员更多的股权例如，公司的首席执行官与首席技术官，相较于办公室经理或图形设计师，应享有更多的股份在此，笔者将以公司整体为例，依据员工职级进行股权分配的说明股权分配方案如下五位“首席”级别的高级管理人员，每人应获得10%的股权；十位副总裁级别的管理人员，每人应获得

2.5%的股权；余下的二十五位主管/经理级别的管理人员，每人应获得1%的股权总计股权分配为100%必须认识到，股权的全部转移不可能一蹴而就，应根据员工群体的规模，适当进行股权的缓冲安排，从而确保短期内每位员工都能获得相对较高的股权份额这个人拿薪水吗？那些不拿薪水的人，也应该得到股权分配对笔者而言，这和资金支持企业没什么不同也就是说，如果这个人延迟领取每年10万美元的薪水，就相当于是一家全新初创公司20%的股权了和我们刚才用在现金投资人的例子一样，要么是一个50/50的股权分配，要么就是接近60/40的股权分配,除了主要因素外，尚有其他诸多考量因素，这些因素亦需企业创始人予以重视例如，那些具有实际效力的专利权、向投资者提供资金支持以及为初创企业带来价值的其他人士因此，当创始人将事务公之于众时，必须确保进行周全的考虑，且这种考虑应涵盖公司所有成员此外，需要提醒的是，股权分配工作仅完成了一半接下来,必须确保公司建立一个股权接受机制，并妥善安排时间表，通常情况下，这个时间表为四年，每年分配25%的股权起始时间点应从某位创始人离职后的第一年末开始计算此做法旨在防止创始人离职后仍长期持有公司股权，从而不劳而获因此，应建立一个机制，以便将此类股权重新纳入公司。